SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
VII. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia
2017. november 24.
Óbudai Egyetem Trefort Ágoston Mérnökpedagógiai Központ
Budapest
Csehné Dr. Papp Imola
Dr. Kollár Csaba
A diversity menedzsment
megnyilvánulása az iskolában
Kezdjünk egy
történettel!
• Miben térünk el
egymástól
• A különbözőség előny,
vagy hátrány
• Mitől lesz egy
munkahely befogadó
• Mitől lesz egy iskola
befogadó
• Van-e árnyoldala a
sokszínűségnek
A téma fogalmi kerete*
Makro dimenzió Mezo-mikro dimenzió Gyakorlati alkalmazás
demográfiai trendek
a sokszínűség individuális
és csoport szintű
megközelítése
a sokféleség kezelésének
paradigmája
társadalmi
szabályszerűségek
a csoportközi kapcsolatok
elméleti magyarázata
befogadó munkahely
modellje
nyilvános irányelvek kultúra és kommunikáció
a modellek gyakorlati
megvalósítása
globális gazdaság
interperszonális, kultúrák
közötti kapcsolatok a
munkahelyen
esettanulmányok,
esetleírások
*Barak (2016)
A vállalati aspektus
• a sokféleség problematikája és lehetőségeinek
kiaknázása
• a sokféleségből fakadó potenciális teljesítményakadály
• a sokféleség, mint értéknövelt tevékenység
• a munkahelyi felsővezetés elképzelése a sokfélségről
• a munkacsoportok (projektek) szervezése és irányítása
• jobb társadalmi megítélés
• könnyebb elfogadottság az új piacokon
• nagyobb adózás utáni nyereség
• jobb médiavisszhang
Kihívások és lehetőségek
• nyelvi sokszínűség
• kulturális sokszínűség
• generációk közötti különbségek
• vallási, illetve a vallási előírásokból származó különbségek
• szexuális és gender sokszínűség
• fogyatékos munkavállaló
• Stb…
• A sokszínűségnek hány dimenziója létezik?
• Biztosítható-e a munkavállalók azonos versenyfeltétele?
• Sokszínűség: mindenkit felveszünk, aki jelentkezik?
A sokszínűség gyönyörködtet (?)
Az iskolai aspektus
• az oktatásban nem beszélhetünk a hat élő generáció
tanulói jogviszonyáról
• teljesítménynyomás és az annak minden áron történő
megfelelés alapvetően nincs
• a hallgatók/diákok rendszerint életkorukból is adódóan
befogadóbbak
• bizonyos iskolaformákban eleve egy el- és befogadóbb
légkör fogadja a diákokat egymás, illetve a tanárok
részéről is
Munkahely vs. iskola
1. a folyamat megtervezése
2. a befogadó üzleti modell elkészítése
3. a modell ellenőrzése, korrigálása
4. a stratégia fejlesztése
5. a végrehajtási terv kidolgozása
6. végrehajtás, megvalósítás
7. monitorozás és jelentéskészítés
A befogadó szellemiségű iskola*
*Turner (2012)
„Nem lehet egyértelműen kijelenti
azt, hogy a diversity menedzsment
programok az iskolákban könnyen és
az érintett csoportok értetlensége és
ellenállása nélkül valósultak meg, ha
egyáltalán megvalósultak.”
Teoretikus következtetés*
*Hehir és Katzman (2012), McLeskey (2014)
Empirikus kutatásunk
• 2015
• 10 fő
• Minden résztvevő vezető (alap- és középfokú oktatási
intézmények, állami, alapítványi és egyházi fenntartású)
• 120 perc
• Vizsgált dimenziók
• Életkor
• Nemi hovatartozás
• Népcsoportok, magyarországi etnikai kisebbségek
• Egészségkárosodott, fogyatékos, más szexuális orientációjú
munkavállalók
Fókuszcsoportos szakértői megkérdezés
Az életkor, mint a sokszínűség egyik dimenziója, kevéssé
jellemző tényező a vizsgált oktatási intézmények
esetében
• Magas az alkalmazottak átlagéletkora (45-50 év). Okok:
1. közalkalmazotti álláshely sokáig munkajogilag védett volt
2. fiatalok nagyarányú pályaelhagyása
Életkor
A nemi hovatartozás, mint a sokszínűség egyik lényeges
dimenziója kevésbé jelenik meg a vizsgált oktatási
intézmények esetében
• Nagyon magas a nők aránya
• A pálya presztízse nem vonzó a férfiak számára
• A bérek relatív alacsonyak
• A női igazgató zavarhatja a férfi munkavállalókat
• Magasabb oktatási fokozatok esetében kiegyenlítődik a
nemek aránya (vertikális szegregáció). Okok:
1. kisebb gyerekeknél az érzelmi oldal jelentősebb szerepet játszik
2. férfi szakemberekből hiányzik a horizontális szemlélet
3. természettudományi tárgyak és szakterületek magasabb
osztályokban való megjelenése
Nemi hovatartozás
A népcsoportok és a magyarországi etnikai kisebbség
(cigányok) képviselői alacsony arányban vannak jelen a
város oktatási szerkezetében
• Nemzetiségi, cigány tanárok, külföldi származású
tanárok elvétve fordulnak elő
• Kárpátaljáról, Erdélyből/Székelyföldről származó tanárok
beilleszkedtek
• Eltérő kultúrából származó tanárok beilleszkedése
nehézkesebb
• Lenne igény cigány pedagógusra
• Kisegítő személyzetnél a cigányság felülprezentált
Népcsoportok, magyarországi etnikai kisebbségek
Az egészségkárosodott, fogyatékkal élők, más szexuális
orientációjú munkavállalók sokszínűsége gyengén jelenik
meg az iskolákban
• Egészségkárosodott alkalmazott, tartós betegségben
szenvedő munkavállaló minden iskolában van
• Nagyon megbízhatóak és megpróbálnak maximális
teljesítményt nyújtani
• Munkatársak többsége toleráns velük
• Bizonyos munkakörökre konkrétan egészségkárosodott
munkavállalót keresnek, hogy a részükre járó támogatással
csökkenteni tudják az iskola költségeit
• Eltérő szexuális orientáltságú munkatársról a megbeszélésen
jelen levők nem tudtak
• nagy dilemmát jelentene az igazgató számára egy ilyen
orientáltságú tanár alkalmazása
Egészségkárosodott, fogyatékkal élők, más szexuális
orientációjú munkavállalók
Az Egyesült Nemzetek célja, hogy „az emberi jogok és
az alapvető szabadságok mindenki részére, fajra,
nemre, nyelvre vagy vallásra való tekintet nélkül
történő tiszteletben tartásának előmozdítása és
támogatása révén nemzetközi együttműködést
létesítsen.”*
„Magyarország az alapvető jogokat mindenkinek
bármely megkülönböztetés, nevezetesen faj, szín,
nem, fogyatékosság, nyelv, vallás, politikai vagy más
vélemény, nemzeti vagy társadalmi származás,
vagyoni, születési vagy egyéb helyzet szerinti
különbségtétel nélkül biztosítja.”**
Következtetések, javaslatok helyett
*Az Egyesült Nemzetek Alapokmánya, **Magyarország Alaptörvénye
Köszönjük megtisztelő figyelmüket!
• https://www.b-tu.de/fileadmin/user_upload/b-tu.de/public/weiterbildung/Bild_Diversity_01.jpg
• http://images4.fanpop.com/image/photos/24100000/Colored-pencils-pencils-24173416-2560-1600.jpg
• https://static1.squarespace.com/static/57ec599c414fb5bf1aa7ec8d/t/582a54e19de4bb8634590688/1479169251959/question-
mark.jpg?format=2500w
• http://www.opportunitiesinusa.com/wp-content/uploads/2017/10/world-bank-winter-internships-2018.png
• http://mycitylife.ca/wp-content/uploads/2017/08/Barbie-Fashionistas-01-750x375.jpg
• http://hmsmagasinet.no/sites/all/files/styles/fullwidth/public/Arkiv/ledernett/2015/Moderne-kontor-
CB6241526.gif?itok=qpS7gxch
• https://ak9.picdn.net/shutterstock/videos/21414469/thumb/1.jpg?i10c=img.resize(height:160)
A felhasznált képek forrása

More Related Content

Similar to A diversity menedzsment megnyilvánulása az iskolában

Esélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalom
Esélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalomEsélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalom
Esélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalomVirányi Anita
 
Hejőkeresztúr nyomán
Hejőkeresztúr nyománHejőkeresztúr nyomán
Hejőkeresztúr nyománeosztalyos
 
2018.06.29 Dissemination in Hungary Erasmus+ No stereotype But Diversity
2018.06.29 Dissemination in Hungary  Erasmus+ No stereotype But Diversity2018.06.29 Dissemination in Hungary  Erasmus+ No stereotype But Diversity
2018.06.29 Dissemination in Hungary Erasmus+ No stereotype But DiversityAdygimibp
 
pedképzés..[1]
pedképzés..[1]pedképzés..[1]
pedképzés..[1]malacsik
 
Didaktika és iskolapedagógia
Didaktika és iskolapedagógiaDidaktika és iskolapedagógia
Didaktika és iskolapedagógiaDr. Ollé János
 
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében Dr. Ollé János
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Zoltán Kern
 
Kisné TakáCs Emese előadása
Kisné TakáCs Emese előadásaKisné TakáCs Emese előadása
Kisné TakáCs Emese előadásaVenczel István
 
III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin
III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin
III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin Judit Németh
 
III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin
III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin
III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin Judit Németh
 
Oktatáselmélet az információs társadalomban
Oktatáselmélet az információs társadalombanOktatáselmélet az információs társadalomban
Oktatáselmélet az információs társadalombanDr. Ollé János
 
Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...
Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...
Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...Dr. Török Béla Általános Iskola
 
A jól kormányzott közoktatási rendszer
A jól kormányzott közoktatási rendszerA jól kormányzott közoktatási rendszer
A jól kormányzott közoktatási rendszerPéter Radó
 
Ikt tanulókör kisiskolásoknak
Ikt tanulókör kisiskolásoknakIkt tanulókör kisiskolásoknak
Ikt tanulókör kisiskolásoknak2012kutyabaj
 

Similar to A diversity menedzsment megnyilvánulása az iskolában (20)

Esélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalom
Esélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalomEsélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalom
Esélyegyenlő(tlen)ség a felnőttoktatásban az információs társadalom
 
Hejőkeresztúr nyomán
Hejőkeresztúr nyománHejőkeresztúr nyomán
Hejőkeresztúr nyomán
 
2018.06.29 Dissemination in Hungary Erasmus+ No stereotype But Diversity
2018.06.29 Dissemination in Hungary  Erasmus+ No stereotype But Diversity2018.06.29 Dissemination in Hungary  Erasmus+ No stereotype But Diversity
2018.06.29 Dissemination in Hungary Erasmus+ No stereotype But Diversity
 
Dunaszerdahely to
Dunaszerdahely toDunaszerdahely to
Dunaszerdahely to
 
Lukács Szandra előadása
Lukács Szandra előadásaLukács Szandra előadása
Lukács Szandra előadása
 
pedképzés..[1]
pedképzés..[1]pedképzés..[1]
pedképzés..[1]
 
Didaktika és iskolapedagógia
Didaktika és iskolapedagógiaDidaktika és iskolapedagógia
Didaktika és iskolapedagógia
 
Talent_Projektek
Talent_ProjektekTalent_Projektek
Talent_Projektek
 
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
 
Pedagógia 01
Pedagógia 01Pedagógia 01
Pedagógia 01
 
Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119Kompetencia előadás kern z_111119
Kompetencia előadás kern z_111119
 
Kisné TakáCs Emese előadása
Kisné TakáCs Emese előadásaKisné TakáCs Emese előadása
Kisné TakáCs Emese előadása
 
e-learning
e-learninge-learning
e-learning
 
III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin
III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin
III. mtd Bencmark Kutatás eredményei - 2013 Tardos Katalin
 
III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin
III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin
III. mtd Benchmark Kutatás eredményei - Dr. Tardos Katalin
 
Oktatáselmélet az információs társadalomban
Oktatáselmélet az információs társadalombanOktatáselmélet az információs társadalomban
Oktatáselmélet az információs társadalomban
 
Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...
Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...
Dr. Perlusz Andrea - A család, a pedagógus, a gyógypedagógus együttműködése a...
 
A jól kormányzott közoktatási rendszer
A jól kormányzott közoktatási rendszerA jól kormányzott közoktatási rendszer
A jól kormányzott közoktatási rendszer
 
Ikt tanulókör kisiskolásoknak
Ikt tanulókör kisiskolásoknakIkt tanulókör kisiskolásoknak
Ikt tanulókör kisiskolásoknak
 
Hevesy ikt tanulókör
Hevesy   ikt tanulókörHevesy   ikt tanulókör
Hevesy ikt tanulókör
 

More from Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korábanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 

More from Csaba KOLLAR (Dr. PhD.) (20)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
 
A domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövőjeA domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövője
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
 

A diversity menedzsment megnyilvánulása az iskolában

  • 1. VII. Trefort Ágoston Szakképzés- és Felsőoktatás-pedagógiai Konferencia 2017. november 24. Óbudai Egyetem Trefort Ágoston Mérnökpedagógiai Központ Budapest Csehné Dr. Papp Imola Dr. Kollár Csaba A diversity menedzsment megnyilvánulása az iskolában
  • 3. • Miben térünk el egymástól • A különbözőség előny, vagy hátrány • Mitől lesz egy munkahely befogadó • Mitől lesz egy iskola befogadó • Van-e árnyoldala a sokszínűségnek
  • 4. A téma fogalmi kerete* Makro dimenzió Mezo-mikro dimenzió Gyakorlati alkalmazás demográfiai trendek a sokszínűség individuális és csoport szintű megközelítése a sokféleség kezelésének paradigmája társadalmi szabályszerűségek a csoportközi kapcsolatok elméleti magyarázata befogadó munkahely modellje nyilvános irányelvek kultúra és kommunikáció a modellek gyakorlati megvalósítása globális gazdaság interperszonális, kultúrák közötti kapcsolatok a munkahelyen esettanulmányok, esetleírások *Barak (2016)
  • 6. • a sokféleség problematikája és lehetőségeinek kiaknázása • a sokféleségből fakadó potenciális teljesítményakadály • a sokféleség, mint értéknövelt tevékenység • a munkahelyi felsővezetés elképzelése a sokfélségről • a munkacsoportok (projektek) szervezése és irányítása • jobb társadalmi megítélés • könnyebb elfogadottság az új piacokon • nagyobb adózás utáni nyereség • jobb médiavisszhang Kihívások és lehetőségek
  • 7. • nyelvi sokszínűség • kulturális sokszínűség • generációk közötti különbségek • vallási, illetve a vallási előírásokból származó különbségek • szexuális és gender sokszínűség • fogyatékos munkavállaló • Stb… • A sokszínűségnek hány dimenziója létezik? • Biztosítható-e a munkavállalók azonos versenyfeltétele? • Sokszínűség: mindenkit felveszünk, aki jelentkezik? A sokszínűség gyönyörködtet (?)
  • 9. • az oktatásban nem beszélhetünk a hat élő generáció tanulói jogviszonyáról • teljesítménynyomás és az annak minden áron történő megfelelés alapvetően nincs • a hallgatók/diákok rendszerint életkorukból is adódóan befogadóbbak • bizonyos iskolaformákban eleve egy el- és befogadóbb légkör fogadja a diákokat egymás, illetve a tanárok részéről is Munkahely vs. iskola
  • 10. 1. a folyamat megtervezése 2. a befogadó üzleti modell elkészítése 3. a modell ellenőrzése, korrigálása 4. a stratégia fejlesztése 5. a végrehajtási terv kidolgozása 6. végrehajtás, megvalósítás 7. monitorozás és jelentéskészítés A befogadó szellemiségű iskola* *Turner (2012)
  • 11. „Nem lehet egyértelműen kijelenti azt, hogy a diversity menedzsment programok az iskolákban könnyen és az érintett csoportok értetlensége és ellenállása nélkül valósultak meg, ha egyáltalán megvalósultak.” Teoretikus következtetés* *Hehir és Katzman (2012), McLeskey (2014)
  • 13. • 2015 • 10 fő • Minden résztvevő vezető (alap- és középfokú oktatási intézmények, állami, alapítványi és egyházi fenntartású) • 120 perc • Vizsgált dimenziók • Életkor • Nemi hovatartozás • Népcsoportok, magyarországi etnikai kisebbségek • Egészségkárosodott, fogyatékos, más szexuális orientációjú munkavállalók Fókuszcsoportos szakértői megkérdezés
  • 14. Az életkor, mint a sokszínűség egyik dimenziója, kevéssé jellemző tényező a vizsgált oktatási intézmények esetében • Magas az alkalmazottak átlagéletkora (45-50 év). Okok: 1. közalkalmazotti álláshely sokáig munkajogilag védett volt 2. fiatalok nagyarányú pályaelhagyása Életkor
  • 15. A nemi hovatartozás, mint a sokszínűség egyik lényeges dimenziója kevésbé jelenik meg a vizsgált oktatási intézmények esetében • Nagyon magas a nők aránya • A pálya presztízse nem vonzó a férfiak számára • A bérek relatív alacsonyak • A női igazgató zavarhatja a férfi munkavállalókat • Magasabb oktatási fokozatok esetében kiegyenlítődik a nemek aránya (vertikális szegregáció). Okok: 1. kisebb gyerekeknél az érzelmi oldal jelentősebb szerepet játszik 2. férfi szakemberekből hiányzik a horizontális szemlélet 3. természettudományi tárgyak és szakterületek magasabb osztályokban való megjelenése Nemi hovatartozás
  • 16. A népcsoportok és a magyarországi etnikai kisebbség (cigányok) képviselői alacsony arányban vannak jelen a város oktatási szerkezetében • Nemzetiségi, cigány tanárok, külföldi származású tanárok elvétve fordulnak elő • Kárpátaljáról, Erdélyből/Székelyföldről származó tanárok beilleszkedtek • Eltérő kultúrából származó tanárok beilleszkedése nehézkesebb • Lenne igény cigány pedagógusra • Kisegítő személyzetnél a cigányság felülprezentált Népcsoportok, magyarországi etnikai kisebbségek
  • 17. Az egészségkárosodott, fogyatékkal élők, más szexuális orientációjú munkavállalók sokszínűsége gyengén jelenik meg az iskolákban • Egészségkárosodott alkalmazott, tartós betegségben szenvedő munkavállaló minden iskolában van • Nagyon megbízhatóak és megpróbálnak maximális teljesítményt nyújtani • Munkatársak többsége toleráns velük • Bizonyos munkakörökre konkrétan egészségkárosodott munkavállalót keresnek, hogy a részükre járó támogatással csökkenteni tudják az iskola költségeit • Eltérő szexuális orientáltságú munkatársról a megbeszélésen jelen levők nem tudtak • nagy dilemmát jelentene az igazgató számára egy ilyen orientáltságú tanár alkalmazása Egészségkárosodott, fogyatékkal élők, más szexuális orientációjú munkavállalók
  • 18. Az Egyesült Nemzetek célja, hogy „az emberi jogok és az alapvető szabadságok mindenki részére, fajra, nemre, nyelvre vagy vallásra való tekintet nélkül történő tiszteletben tartásának előmozdítása és támogatása révén nemzetközi együttműködést létesítsen.”* „Magyarország az alapvető jogokat mindenkinek bármely megkülönböztetés, nevezetesen faj, szín, nem, fogyatékosság, nyelv, vallás, politikai vagy más vélemény, nemzeti vagy társadalmi származás, vagyoni, születési vagy egyéb helyzet szerinti különbségtétel nélkül biztosítja.”** Következtetések, javaslatok helyett *Az Egyesült Nemzetek Alapokmánya, **Magyarország Alaptörvénye
  • 20. • https://www.b-tu.de/fileadmin/user_upload/b-tu.de/public/weiterbildung/Bild_Diversity_01.jpg • http://images4.fanpop.com/image/photos/24100000/Colored-pencils-pencils-24173416-2560-1600.jpg • https://static1.squarespace.com/static/57ec599c414fb5bf1aa7ec8d/t/582a54e19de4bb8634590688/1479169251959/question- mark.jpg?format=2500w • http://www.opportunitiesinusa.com/wp-content/uploads/2017/10/world-bank-winter-internships-2018.png • http://mycitylife.ca/wp-content/uploads/2017/08/Barbie-Fashionistas-01-750x375.jpg • http://hmsmagasinet.no/sites/all/files/styles/fullwidth/public/Arkiv/ledernett/2015/Moderne-kontor- CB6241526.gif?itok=qpS7gxch • https://ak9.picdn.net/shutterstock/videos/21414469/thumb/1.jpg?i10c=img.resize(height:160) A felhasznált képek forrása