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COMO ARMAR Y PRESENTAR UN PROYECTO

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PRESENTACION REALIZADA POR LA LICENCIADA DANILA TERRAGNO EN EL MARCO DEL CICLO DE CONFERENCIAS DE CLARIN PYMES 2011. SHERATON LIBERTADOR BUENOS AIRES.

Publié dans : Business

COMO ARMAR Y PRESENTAR UN PROYECTO

  1. 2. Cómo armar y presentar un proyecto 16 de noviembre de 2011 Por Danila Terragno
  2. 3. idea “ Primero y más obvio de los actos del entendimiento, que se limita al simple conocimiento de una cosa.”
  3. 4. proyectar “ Idear, trazar o proponer el plan y los medios para la ejecución de una cosa.”
  4. 5. La idea es el punto de partida del proyecto .
  5. 6. Los elementos de un proyecto son…
  6. 7. ideas tiempo recursos conocimientos objetivo +valor
  7. 8. ¿Por dónde empezar ? ¡ahhhh!
  8. 9. No hay que tomar ninguna decisión . ¡phew!
  9. 10. Exportar el pensamiento.
  10. 11. <ul><li>¿Qué es MiProyecto ? </li></ul><ul><li>¿Cuál es su objetivo? </li></ul><ul><li>¿A quiénes está dirigido? </li></ul><ul><li>¿Qué hace a MiProyecto “especial”? </li></ul><ul><li>¿Quiénes pueden ayudarme? </li></ul><ul><li>Ideas sueltas </li></ul>MiProyecto Ideas iniciales
  11. 12. preguntar explorar recopilar imaginar pensar asociar evaluar comparar descubir 1 ro .investigar
  12. 13. navegar la web hacer llamados patear las calles leer medios especializados
  13. 14. Oportunidad Datos que la confirman Datos que la refutan
  14. 15. <ul><li>¿Qué puedo aprender de los que hacen algo igual o parecido a MiProyecto hoy? </li></ul><ul><li>¿Quiénes, cuántos y cómo son los potenciales beneficiados? </li></ul><ul><li>¿Cómo es el futuro del sector? </li></ul>Investigación MiProyecto Ideas iniciales
  15. 16. Benchmarking ¿Qué puedo aprender de lo que hoy existe? Nombre Descripción Datos Hacen bien… Hacen mal…
  16. 17. Público ¿Quiénes, cuántos y cómo son los potenciales beneficiados? <ul><li>Mujeres </li></ul><ul><li>Estudiantes secundarias </li></ul><ul><li>13-18 años </li></ul><ul><li>Grandes ciudades </li></ul><ul><li>(1 millón+) </li></ul>
  17. 18. Tendencias ¿Cómo es el futuro del sector?
  18. 19. diseñar cuantificar organizar descartar simular proyectar definir programar calcular 2 do .planificar
  19. 20. <ul><li>¿Qué? </li></ul><ul><li>¿Por qué? </li></ul><ul><li>¿Cómo? </li></ul><ul><li>¿Cuánto? </li></ul><ul><li>¿Quiénes? </li></ul><ul><li>¿Cuándo? </li></ul>Investigación MiProyecto Ideas iniciales Plan de acción
  20. 21. Concepto de producto
  21. 22. Diagrama de flujo
  22. 23. Inversión inicial
  23. 24. Resultados proyectados
  24. 25. Flujo de fondos proyectado
  25. 26. Organigrama <ul><li>Quién es </li></ul><ul><li>Qué va a hacer </li></ul><ul><li>Por qué es la persona indicada </li></ul>
  26. 27. Cronograma
  27. 28. convencer comunicar organizar producir liderar vender hacer controlar contratar 3 ro .¡lanzar! coordinar
  28. 29. comunicar el proyecto
  29. 30. <ul><li>Contenidos dinámicos </li></ul><ul><li>Catálogo de productos </li></ul><ul><li>Ofertas y promociones </li></ul><ul><li>Lanzamientos </li></ul><ul><li>Eventos </li></ul><ul><li>Artículos de interés </li></ul><ul><li>Manuales de uso </li></ul><ul><li>Testimonios de clientes </li></ul>www Pasar de folleto a central de operaciones.
  30. 31. www textos audio video fotos email redes sociales sms aplicaciones blogs
  31. 32. 1.investigar 2.planificar 3.¡lanzar!
  32. 33. Si el proyecto era hacer un arcoiris, pero los recursos no permiten hacerlo en colores… ¡entonces no es un arcoiris!
  33. 34. + dinero + gente ceder capital financiar
  34. 35. <ul><li>Socio capitalista </li></ul><ul><li>Socio de trabajo </li></ul><ul><li>Socio estratégico </li></ul>ceder capital
  35. 36. <ul><li>Préstamos </li></ul><ul><li>Donaciones </li></ul><ul><li>Subsidios </li></ul><ul><li>Premios </li></ul><ul><li>Becas </li></ul><ul><li>Auspicios </li></ul>financiar
  36. 37. Investigación MiProyecto Ideas iniciales Plan de acción Presentación <ul><li>¿Qué? </li></ul><ul><li>¿Por qué? </li></ul><ul><li>¿Cómo? </li></ul><ul><li>¿Cuánto? </li></ul><ul><li>¿Quiénes? </li></ul><ul><li>¿Cuándo? </li></ul>
  37. 38. Ponerse en los zapatos del otro.
  38. 39. 1. Ganar igual o más dinero que en otras alternativas. En los zapatos de un socio… 2. Recuperar la inversión en un plazo razonable. 3. Asumir un nivel de riesgo razonable. 4. Ver posible la escalabilidad del proyecto. Fundamental: Que crea y confíe en las personas que llevan adelante el proyecto.
  39. 40. 1. Ganar igual o más dinero que en otras alternativas. En los zapatos de un prestamista… predictibilidad 2. Recuperar la inversión en plazos prepactados. 3. Tener garantías en caso de fracaso. 4. Estabilidad durante el período del repago. Fundamental: Que crea y confíe en las personas que llevan adelante el proyecto.
  40. 41. En los zapatos de un espónsor. Misión del espónsor mi proyecto
  41. 42. prestamista espónsor socio el rol que cumple
  42. 43. ¿Quién es? ¿Cuánto sabe? ¿Qué gana? la persona en sí
  43. 44. ¿Cuán extensa debe ser la propuesta escrita? Debe ser entendible luego de 15 minutos de lectura rápida.
  44. 45. Un resumen es una síntesis de un texto que expresa las ideas principales del autor. El resumen ayuda al lector a comprender un tema y a retener información. Además ayuda al autor a “relatar la historia” con claridad y foco. Colores, formato e imágenes potencian esta poderosa herramienta de presentación. Resumen A lo largo de la propuesta escrita, usar el concepto de resumen.
  45. 46. Un resumen es una síntesis de un texto que expresa las ideas principales del autor. El resumen ayuda al lector a comprender un tema y a retener información. Además ayuda al autor a “relatar la historia” con claridad y foco. Colores, formato e imágenes potencian esta poderosa herramienta de presentación. Resumen El elemento clave de toda presentación La síntesis de un texto ayuda al lector a comprender un tema, y al autor a redactar con claridad.
  46. 47. ¿Podés convencer a alguien de que tu proyecto vale la pena… en 45 segundos?
  47. 48. <ul><li>La preparación dura más que la presentación </li></ul><ul><li>Ponerse en los zapatos del otro y destactar qué gana </li></ul><ul><li>Contar las cosas de modo tal de que sea reproducible </li></ul><ul><li>Concentrarse en los conceptos clave </li></ul><ul><li>Mencionar ejemplos y datos pre-seleccionados </li></ul><ul><li>Anticipar lo que voy a decir, decir , repetir lo que dije </li></ul>consejos <ul><li>Destacar lo diferencial del proyecto </li></ul>
  48. 49. ¡acción!
  49. 50. Gracias email [email_address] web www.paragraph.com.ar blog www.elgransalto.blogspot.com twitter @dterragno

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