SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
AT OSBORNE



www.atosborne.nl




                                               Groen vastgoed, Goed verhuurd

                                                              16 februari 2012

                   Marc Hopman – Projectmanager Duurzaam Vastgoed
                   Wim van den Pol – Directeur Van den Pol Elektrotechniek
AT Osborne


Huisvesting          Infrastructuur        Legal                 Interim
en                   Gebiedsontwikkeling                         executives
Vastgoed             en Milieu

Organisatie &        Infrastructuur &      Legal &               Interim executives
Huisvestingsadvies   Mobiliteit            Contracting

Gezondheidszorg      Projectbeheersing


Projectmanagement    Gebiedsontwikkeling
                                               Multidisciplinair bureau
                                               Werkt aan oplossingen voor
Bouwkosten-          Milieu &
management           Omgeving                   ruimtelijke vraagstukken
                                               Met 150 adviseurs en managers
AT Osborne Academy
                                               Legal & contractering
                                               Interim Executives



2
Van den Pol Elektrotechniek



 Business Units
      Woningbouw
      Utiliteit
      Retail
      Gebouwenbeheer                Familie bedrijf
      Industriële Automatisering    Met 280 medewerkers
      Beveiliging en ICT            Innovatief
                                     Beveiligingssystemen
                                     Verlichtingsonderhoud
                                     Elektro-veiligheidsinspecties
                                     Energiebesparing en zonne-energie
                                     Domotica / Smart Living


3
INHOUD




            Inleiding
            Proces Verduurzamen van Vastgoed
            Energieprestatiecontract
            Praktijk
            Conclusies
4
            Vragen
Inleiding
  Waarom AT Osborne gekozen heeft voor een duurzaam kantoor?


 Verzelfstandigd van Berenschot in 2003
 Het nieuwe werken
    Ontmoetingsplek
    Flexibele werkplekconcept
 Beter comfort
 Duurzaamheid
 Marketing




  5
Inleiding
Waarom Baarn?

 Baarn
     Bereikbaarheid
     Parkeerplaatsen
     Mogelijkheid om een Rijksmonument te
      verduurzamen
                                               Voorbeeld:
 Afspraak Triodos & AT Osborne                Huidig
     Samen verduurzamen
                                               Huur:        Energie:
     Energiebesparing wordt bij de vaste
      huursom opgeteld.                        €180,-       € 40,-= € 220,-
     De kosten moeten in balans zijn tussen   Nieuw
      verhuurder en huurder
     Geen All-in huurcontract, rekening       Huur:        Energie:
      energie ligt bij huurder.                €190,-       € 30,-= € 220,-


6
INHOUD




            Inleiding
            Proces Verduurzamen van Vastgoed
            Energieprestatiecontract
            Praktijk
            Conclusies
7
            Vragen
Het Proces, De Business Case


 Energiebesparing van € 10 per
  m2 VVO/ jaar.
 Hogere investeringsmogelijkheid
  Besparing opgeteld bij vaste
  huursom.
 Cijfers:
     2300 m2 VVO
     €10,- extra huursom
     €23.000,- extra huurinkomsten Triodos




8
Proces verduurzamen van Vastgoed

                                   Procesmanagement (Projectgroep overleg)

                                                                     Basis
                                      Ambities                                        Functioneel -
                                                                     PvE +
                     Initiatief-
                     Project -         Definitie
                                          &                        Ontwerp              Realisatie
                                                                                       Ruimtelijk -           Gebruik
                                                                                                            Investerings -
 Stappen                                                          Indicatieve
                      Fase
                     definitie         Fase
                                      Realisatie                   Fase                 Fase
                                                                                        Technisch -           Fase
                                                                                                              kosten
                                                                investerings -
                                      Strategie                                           PvE
                                                                    kosten
                               Ruimtelijk/
               Plan van             Vragen                                        Aannemings-         Onderhouds-
                                                             VO/DO/Bestek
 Documenten    Aanpak
                               Functioneel/ ’s
                                   Thema                                                              contract
                                                                                  overeenkomst
                               Technisch PVE



                                                 Contracteren
                                                                            Contracteren
                                                                                                                        Plan
                                                 Architect/installatie
                                                                            Uitvoerende partijen
                                                 Adviseur
              Business
                              Ambitiedocument                                                                         Duurzaam
Documenten
                                    Vragen
                              Prestatie en ’s                                                                 Act                Do
                                   Thema
              Case
                              onderhoud contract
                                                                                                                      Vastgoed
                              Outputspecificaties

                                                                                                                        Check
                                                 Contracteren
                                                 Uitvoerende partijen (DBM)

9
INHOUD




            Inleiding
            Proces Verduurzamen van Vastgoed
            Energieprestatiecontract
            Praktijk
            Conclusies
10
            Vragen
Energieprestatiecontract
Kenmerken contract

Wat is een energieprestatiecontract?
  Afspraken met een commerciële partij om energiebesparende
  maatregelen te realiseren in het voordeel van beide partijen.

Een goed contract is:
 Transparant en helder;
 Goed beheersbaar;
 Communicatiemiddel;
 Omvat besparingsprikkels.




11
Energieprestatiecontract
Vertrekpunt
                        Energiekosten      Gebouw-
                                           gebonden
                                           (45%)

     Organisatie- en
           gedrags-
         gebonden
              (55%)




       Bouwfase                  Ingebruikfase


      0 jaar   5 jaar   10jaar   15 jaar   20jaar     25 jaar   30jaar   35 jaar   40jaar



12
Energieprestatiecontract
  Welke prestaties?

                            B. Duurzaam beheer
                            • Elektriciteit / m2                    A. Klanttevredenheid
                            • Warmte (gas) / m2                     • Overall
                            • Stadswarmte / m2                      • Klimaat
                                                                    • Dienstverlening



                                           Optimaal beheer en
  C. Optimale kosten / kwaliteit           onderhoud op basis van
  • Onderhoudskosten / m2                  prestaties
  • Energiekosten / m2
  • Status installaties                                              D. Binnenklimaat
  • Storingen                                                        • Temperatuur
                                                                     • CO2 concentratie
                                   E. Innovatie                      • Verlichtingsterkte
                                   • Vernieuwing                     • Geluidsniveau
                                   • Revisiegegevens
Bron: agentschap NL


  13
Energieprestatiecontract
Inhoud prestatiecontract voor onderhoud incl. energie

http://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/prestatiecontracten




14
Energieprestatiecontract



 Juridisch onderdeel
        Verplichtingen van de opdrachtgever
        Verplichtingen van de opdrachtnemer
        Onderhoudsvergoeding
        Facturering etc


 Werkomschrijving
      Prestatiegericht onderhoud gebaseerd op de NEN 2767
      Malus regeling voor het onderhoud
      Bonus/malus regeling voor de energieprestatie




15
Energieprestatiecontract


Uitgangspunten
berekening EPA en 1 jaar werkelijke meting. (besparing €23.000,- per jaar)
Afrekening op basis van energiebesparing op de energierekening.
AT Osborne geeft inzicht in zijn bedrijfsvoering:
       Bij verandering van apparatuur wordt dit aangegeven
       Inzicht in bedrijfstijden
       Etc.
75% bonus bij het behalen van een extra besparing voor beide percelen
Nieuwe duurzame investeringen worden door de opdrachtnemer zelf
gefinancierd




 16
Energieprestatiecontract
Prestatiemeting




17
Energieprestatiecontract
Prestatiemeting




18
Energieprestatiecontract
Voor- en nadelen

Voordelen
 Bewustwording
 Financiële prikkel om te verbeteren
 Nieuwste technische ontwikkelingen
 Meer inzicht door registratie en rapportages
 Meer kennis & ervaring

Nadelen
 Leerproces / groeitraject
 Contractmanagement
 Beperkte ervaring met contractvorm



19
Energieprestatiecontract
Randvoorwaarden

Randvoorwaarden
 Gebaseerd op wederzijdse inspanning en
   vertrouwen
 Betrokkenheid leverancier
 Gericht op de lange termijn (minimaal 5 jaar)



Aandachtspunten
 Flexibiliteit: groei en krimp van de organisatie
 Niet alle marktpartijen klaar voor
   prestatiecontract



20
INHOUD




            Inleiding
            Proces Verduurzamen van Vastgoed
            Energieprestatiecontract
            Praktijk
            Conclusies
21
            Vragen
Praktijk

 Voordeel:
 Continue monitoren energieverbruik. 3% jaarlijks meer
 energieverbruik bij niets doen.
 Financiële prikkel om energiebesparende maatregelen
 voor te stellen.
 Langere termijn onderhoudscontract.

 Nadeel
 Reductie onderhoud.
 Energiebedrijf verdient minder.



22
Praktijkcase Led verlichting


    Vervangen halogeen verlichting door Led verlichting
    Investering € 12.000,- door Van den Pol te investeren
    Besparing per jaar is € 4.000,-
    Besparing 22.000 kWh (6 woonhuizen)



 Terugverdientijd is = 3 jaar




23
Praktijkcase Led verlichting


 Wat zegt het contract:
      Maximaal 37,5% vergoeding voor de energiebesparing voor het elektrotechnisch
       gedeelte.
      Maximaal 37,5% vergoeding voor de energiebesparing voor het werktuigbouwkundig
       gedeelte.
      Het contract duurt nog 3 jaar.
      Investering door opdrachtnemer.




24
Praktijkcase Led verlichting aanbrengen

 Oplossing:
      Aangezien aangetoond wordt dat de besparing wordt veroorzaakt door het aanpassen
       van de elektrotechnische installatie. Mag men rekenen op 75% vergoeding.
      Daarnaast wordt er gesproken over contract verlenging of een investering van de
       opdrachtgeverszijde.


Voorbeeld:
Investering Van den Pol                                   €12.000,-
Besparing                                                 € 4.000,-
Bonus Van den Pol (75% van €4.000,-)                      € 3.000,-
Terug verdientijd Van den Pol (12/3)                      4 jaar

Minimale contractverlening van 2 jaar.



25
Gezamenlijk voordeel


 Opdrachtgever bespaart € 1.000,- per jaar energie zonder investering.

 Opdrachtnemer heeft contractverlenging van 2 jaar.




26
INHOUD




            Inleiding
            Proces Verduurzamen van Vastgoed
            Energieprestatiecontract
            Praktijk
            Conclusies
27
            Vragen
Conclusie


 Energieprestatiecontract heft splitincentive op.
 € 10,- huurverhoging zorgt voor een duurzaam kantoor met een verhoogd
  comfort.
 Het gebruik van het gebouw ligt niet vast en is flexibel.
 Het installatie concept wordt gemonitord en wordt bij afwijkingen direct
  bijgestuurd.
 Het installatieconcept blijft innovatief.
 Energiebesparing is gewaarborgd waardoor ook de extra huurkosten zijn
  gewaarborgd.
      25% minder energiekosten
      66% minder gasverbruik
      26% minder CO2 uitstoot


28
Vra g e n?




29
www.atosborne.nl

More Related Content

Similar to Presentatie Groen Vastgoed, Goed Verhuurd

Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumOndernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumRonald van Nattem
 
Bedrijfspresentatie Senergy Consult
Bedrijfspresentatie Senergy ConsultBedrijfspresentatie Senergy Consult
Bedrijfspresentatie Senergy ConsultSenergyConsult
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwenguest186ae4d
 
G&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 Presentatieversie
G&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 PresentatieversieG&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 Presentatieversie
G&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 Presentatieversiemglaser
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Pslcindygulpen
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Pslcindygulpen
 
Artikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy WebsiteArtikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy Websitehbethlehem
 
Arcadis Short
Arcadis ShortArcadis Short
Arcadis ShortEEDEJL
 
Kosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbn
Kosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbnKosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbn
Kosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbnlenteakkoord
 
Aanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 yk
Aanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 ykAanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 yk
Aanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 ykYoshi Koster
 

Similar to Presentatie Groen Vastgoed, Goed Verhuurd (20)

Here Groep Algemeen
Here Groep AlgemeenHere Groep Algemeen
Here Groep Algemeen
 
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumOndernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
 
Bedrijfspresentatie Senergy Consult
Bedrijfspresentatie Senergy ConsultBedrijfspresentatie Senergy Consult
Bedrijfspresentatie Senergy Consult
 
Investeren In Besparen
Investeren In BesparenInvesteren In Besparen
Investeren In Besparen
 
Duurzaam beheer en onderhoud
Duurzaam beheer en onderhoudDuurzaam beheer en onderhoud
Duurzaam beheer en onderhoud
 
Het moet echt anders! Over energieprestatiecontracten
Het moet echt anders! Over energieprestatiecontractenHet moet echt anders! Over energieprestatiecontracten
Het moet echt anders! Over energieprestatiecontracten
 
Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.strukton jeroen mieris
Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.strukton jeroen mierisBooosting 29sept09 innovatieve contractvormen.strukton jeroen mieris
Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.strukton jeroen mieris
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
 
G&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 Presentatieversie
G&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 PresentatieversieG&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 Presentatieversie
G&P Presentatie Dwa Seminar 16112010 Presentatieversie
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
 
Verleden, heden en toekomst van prestatiecontracten
Verleden, heden en toekomst van prestatiecontractenVerleden, heden en toekomst van prestatiecontracten
Verleden, heden en toekomst van prestatiecontracten
 
Energiebesparing met prestatiecontracten
Energiebesparing met prestatiecontractenEnergiebesparing met prestatiecontracten
Energiebesparing met prestatiecontracten
 
Prestatiecontracten Sleutel Tot Duurzaamheid
Prestatiecontracten Sleutel Tot DuurzaamheidPrestatiecontracten Sleutel Tot Duurzaamheid
Prestatiecontracten Sleutel Tot Duurzaamheid
 
Greenlease en Platform Duurzame Huisvesting
Greenlease en Platform Duurzame HuisvestingGreenlease en Platform Duurzame Huisvesting
Greenlease en Platform Duurzame Huisvesting
 
Artikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy WebsiteArtikel Op Consultancy Website
Artikel Op Consultancy Website
 
Arcadis Short
Arcadis ShortArcadis Short
Arcadis Short
 
Ervaringen bij de Rijksgebouwendienst
Ervaringen bij de RijksgebouwendienstErvaringen bij de Rijksgebouwendienst
Ervaringen bij de Rijksgebouwendienst
 
Kosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbn
Kosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbnKosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbn
Kosten en opbrengsten milieulabels arne balvers en gerbert van oosterom bbn
 
Aanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 yk
Aanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 ykAanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 yk
Aanbesteden is leuk gebr. van der veekens 260313 yk
 

Presentatie Groen Vastgoed, Goed Verhuurd

  • 1. AT OSBORNE www.atosborne.nl Groen vastgoed, Goed verhuurd 16 februari 2012 Marc Hopman – Projectmanager Duurzaam Vastgoed Wim van den Pol – Directeur Van den Pol Elektrotechniek
  • 2. AT Osborne Huisvesting Infrastructuur Legal Interim en Gebiedsontwikkeling executives Vastgoed en Milieu Organisatie & Infrastructuur & Legal & Interim executives Huisvestingsadvies Mobiliteit Contracting Gezondheidszorg Projectbeheersing Projectmanagement Gebiedsontwikkeling  Multidisciplinair bureau  Werkt aan oplossingen voor Bouwkosten- Milieu & management Omgeving ruimtelijke vraagstukken  Met 150 adviseurs en managers AT Osborne Academy  Legal & contractering  Interim Executives 2
  • 3. Van den Pol Elektrotechniek  Business Units  Woningbouw  Utiliteit  Retail  Gebouwenbeheer  Familie bedrijf  Industriële Automatisering  Met 280 medewerkers  Beveiliging en ICT  Innovatief  Beveiligingssystemen  Verlichtingsonderhoud  Elektro-veiligheidsinspecties  Energiebesparing en zonne-energie  Domotica / Smart Living 3
  • 4. INHOUD  Inleiding  Proces Verduurzamen van Vastgoed  Energieprestatiecontract  Praktijk  Conclusies 4  Vragen
  • 5. Inleiding Waarom AT Osborne gekozen heeft voor een duurzaam kantoor?  Verzelfstandigd van Berenschot in 2003  Het nieuwe werken  Ontmoetingsplek  Flexibele werkplekconcept  Beter comfort  Duurzaamheid  Marketing 5
  • 6. Inleiding Waarom Baarn?  Baarn  Bereikbaarheid  Parkeerplaatsen  Mogelijkheid om een Rijksmonument te verduurzamen Voorbeeld:  Afspraak Triodos & AT Osborne Huidig  Samen verduurzamen Huur: Energie:  Energiebesparing wordt bij de vaste huursom opgeteld. €180,- € 40,-= € 220,-  De kosten moeten in balans zijn tussen Nieuw verhuurder en huurder  Geen All-in huurcontract, rekening Huur: Energie: energie ligt bij huurder. €190,- € 30,-= € 220,- 6
  • 7. INHOUD  Inleiding  Proces Verduurzamen van Vastgoed  Energieprestatiecontract  Praktijk  Conclusies 7  Vragen
  • 8. Het Proces, De Business Case  Energiebesparing van € 10 per m2 VVO/ jaar.  Hogere investeringsmogelijkheid Besparing opgeteld bij vaste huursom.  Cijfers:  2300 m2 VVO  €10,- extra huursom  €23.000,- extra huurinkomsten Triodos 8
  • 9. Proces verduurzamen van Vastgoed Procesmanagement (Projectgroep overleg) Basis Ambities Functioneel - PvE + Initiatief- Project - Definitie & Ontwerp Realisatie Ruimtelijk - Gebruik Investerings - Stappen Indicatieve Fase definitie Fase Realisatie Fase Fase Technisch - Fase kosten investerings - Strategie PvE kosten Ruimtelijk/ Plan van Vragen Aannemings- Onderhouds- VO/DO/Bestek Documenten Aanpak Functioneel/ ’s Thema contract overeenkomst Technisch PVE Contracteren Contracteren Plan Architect/installatie Uitvoerende partijen Adviseur Business Ambitiedocument Duurzaam Documenten Vragen Prestatie en ’s Act Do Thema Case onderhoud contract Vastgoed Outputspecificaties Check Contracteren Uitvoerende partijen (DBM) 9
  • 10. INHOUD  Inleiding  Proces Verduurzamen van Vastgoed  Energieprestatiecontract  Praktijk  Conclusies 10  Vragen
  • 11. Energieprestatiecontract Kenmerken contract Wat is een energieprestatiecontract? Afspraken met een commerciële partij om energiebesparende maatregelen te realiseren in het voordeel van beide partijen. Een goed contract is:  Transparant en helder;  Goed beheersbaar;  Communicatiemiddel;  Omvat besparingsprikkels. 11
  • 12. Energieprestatiecontract Vertrekpunt Energiekosten Gebouw- gebonden (45%) Organisatie- en gedrags- gebonden (55%) Bouwfase Ingebruikfase 0 jaar 5 jaar 10jaar 15 jaar 20jaar 25 jaar 30jaar 35 jaar 40jaar 12
  • 13. Energieprestatiecontract Welke prestaties? B. Duurzaam beheer • Elektriciteit / m2 A. Klanttevredenheid • Warmte (gas) / m2 • Overall • Stadswarmte / m2 • Klimaat • Dienstverlening Optimaal beheer en C. Optimale kosten / kwaliteit onderhoud op basis van • Onderhoudskosten / m2 prestaties • Energiekosten / m2 • Status installaties D. Binnenklimaat • Storingen • Temperatuur • CO2 concentratie E. Innovatie • Verlichtingsterkte • Vernieuwing • Geluidsniveau • Revisiegegevens Bron: agentschap NL 13
  • 14. Energieprestatiecontract Inhoud prestatiecontract voor onderhoud incl. energie http://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/prestatiecontracten 14
  • 15. Energieprestatiecontract  Juridisch onderdeel  Verplichtingen van de opdrachtgever  Verplichtingen van de opdrachtnemer  Onderhoudsvergoeding  Facturering etc  Werkomschrijving  Prestatiegericht onderhoud gebaseerd op de NEN 2767  Malus regeling voor het onderhoud  Bonus/malus regeling voor de energieprestatie 15
  • 16. Energieprestatiecontract Uitgangspunten berekening EPA en 1 jaar werkelijke meting. (besparing €23.000,- per jaar) Afrekening op basis van energiebesparing op de energierekening. AT Osborne geeft inzicht in zijn bedrijfsvoering:  Bij verandering van apparatuur wordt dit aangegeven  Inzicht in bedrijfstijden  Etc. 75% bonus bij het behalen van een extra besparing voor beide percelen Nieuwe duurzame investeringen worden door de opdrachtnemer zelf gefinancierd 16
  • 19. Energieprestatiecontract Voor- en nadelen Voordelen  Bewustwording  Financiële prikkel om te verbeteren  Nieuwste technische ontwikkelingen  Meer inzicht door registratie en rapportages  Meer kennis & ervaring Nadelen  Leerproces / groeitraject  Contractmanagement  Beperkte ervaring met contractvorm 19
  • 20. Energieprestatiecontract Randvoorwaarden Randvoorwaarden  Gebaseerd op wederzijdse inspanning en vertrouwen  Betrokkenheid leverancier  Gericht op de lange termijn (minimaal 5 jaar) Aandachtspunten  Flexibiliteit: groei en krimp van de organisatie  Niet alle marktpartijen klaar voor prestatiecontract 20
  • 21. INHOUD  Inleiding  Proces Verduurzamen van Vastgoed  Energieprestatiecontract  Praktijk  Conclusies 21  Vragen
  • 22. Praktijk Voordeel: Continue monitoren energieverbruik. 3% jaarlijks meer energieverbruik bij niets doen. Financiële prikkel om energiebesparende maatregelen voor te stellen. Langere termijn onderhoudscontract. Nadeel Reductie onderhoud. Energiebedrijf verdient minder. 22
  • 23. Praktijkcase Led verlichting  Vervangen halogeen verlichting door Led verlichting  Investering € 12.000,- door Van den Pol te investeren  Besparing per jaar is € 4.000,-  Besparing 22.000 kWh (6 woonhuizen)  Terugverdientijd is = 3 jaar 23
  • 24. Praktijkcase Led verlichting  Wat zegt het contract:  Maximaal 37,5% vergoeding voor de energiebesparing voor het elektrotechnisch gedeelte.  Maximaal 37,5% vergoeding voor de energiebesparing voor het werktuigbouwkundig gedeelte.  Het contract duurt nog 3 jaar.  Investering door opdrachtnemer. 24
  • 25. Praktijkcase Led verlichting aanbrengen  Oplossing:  Aangezien aangetoond wordt dat de besparing wordt veroorzaakt door het aanpassen van de elektrotechnische installatie. Mag men rekenen op 75% vergoeding.  Daarnaast wordt er gesproken over contract verlenging of een investering van de opdrachtgeverszijde. Voorbeeld: Investering Van den Pol €12.000,- Besparing € 4.000,- Bonus Van den Pol (75% van €4.000,-) € 3.000,- Terug verdientijd Van den Pol (12/3) 4 jaar Minimale contractverlening van 2 jaar. 25
  • 26. Gezamenlijk voordeel  Opdrachtgever bespaart € 1.000,- per jaar energie zonder investering.  Opdrachtnemer heeft contractverlenging van 2 jaar. 26
  • 27. INHOUD  Inleiding  Proces Verduurzamen van Vastgoed  Energieprestatiecontract  Praktijk  Conclusies 27  Vragen
  • 28. Conclusie  Energieprestatiecontract heft splitincentive op.  € 10,- huurverhoging zorgt voor een duurzaam kantoor met een verhoogd comfort.  Het gebruik van het gebouw ligt niet vast en is flexibel.  Het installatie concept wordt gemonitord en wordt bij afwijkingen direct bijgestuurd.  Het installatieconcept blijft innovatief.  Energiebesparing is gewaarborgd waardoor ook de extra huurkosten zijn gewaarborgd.  25% minder energiekosten  66% minder gasverbruik  26% minder CO2 uitstoot 28
  • 29. Vra g e n? 29

Editor's Notes

  1. Hartelijk welkom bij deze presentatie
  2. 4 aparte werkmaatschappijen
  3. De agenda ziet er als volgt uit.
  4. AT Osborne is verzelfstandigd van Berenschot in 2003. Dit gaf de mogelijkheid om na te denken over onze nieuwe huisvesting. We wilden geen verdieping in een bedrijfsverzamelgebouw met een gezamenlijke entree. Maar een eigen indentiteit. Het moest voldoen aan het nieuwe werken, het comfort moest beter of gelijk zijn aan het huidige kantoor. Duurzaamheid was een speerpunt en het gebouw moest voor marketing doeleinden gebruikt kunnen worden. We wilden de koploper zijn van de markt.
  5. Het oog viel op de villa in Baarn van het Triodos vastgoedfonds. U weet voor een consultancy bureau en het nieuwe werken hadden we weinig m2’s nodig maar veel parkeerplaatsen. Daarnaast viel het oog op Baarn omdat het een Rijksmonument is die we konden verduurzamen of verbouwen en het geeft AT Osborne een indentiteit.
  6. De agenda ziet er als volgt uit.
  7. Het proces van het verduurzamen is begonnen met de business case. Er is een gebouwanalyse gemaakt waarbij globaal een investering en exploitatie raming is gemaakt. De DWA is een EPA berekening gemaakt met een bijbehorend installatieconcept. Deze berekening gaf aan dat de €10,- energiebesparing mogelijk was. Daarna zijn er investeringsramingen gemaakt en is de huur en de restwaarde van het pand bepaald.
  8. Toen hebben we gedacht hoe pakken we het nu aan om geen dief van onze eigen portemonnee te worden. We moesten anders denken dan een normaal project en proces. De gedachte van de achter de circle van demming gaf het inzicht. Tja meten = weten had ook gekund. We dachten laten we de opdrachtnemer of uitvoerende partij het project ontwerpen met de randvoorwaarden uit het EPA rapport. Daarnaast moet hij de besparing garanderen en zal hij voor een langere termijn het onderhoud moeten uitvoeren.
  9. De agenda ziet er als volgt uit.
  10. Een goed prestatie contract is transparant en helder. Je hoeft geen hogere technische opleiding gehad te hebben om het contract te managen.
  11. Als AT Osborne waren we op de hoogte van het feit dat het gebruik van het gebouw 55% van de energiekosten is. We willen als AT Osborne graag ook geinfomeerd en gestuurd worden op ons energieverbruik.
  12. Een voorbeeld van Agentschap NL voor onderhoudsprestatiecontract waar energie een onderdeel van is. 5 resultaatgebieden waarbinnen de prestaties worden gemeten. Klanttevredenheid: wanneer is de klant tevreden? hoe meet je dit? Duurzaam beheer: verbruik van electriciteit, gas, water. Optimale kosten / kwaliteit: kosten van onderhoud en kwaliteit van het onderhoud: onderhoudskosten, energiekosten, wat is de status, aantal storingen, Binnenklimaat: prestaties binnen het gebouw Innovatie: mate van vernieuwing
  13. Om de markt te laten zien hoe transparant we zijn hebben we ons contract op internet beschikbaar gesteld.
  14. Voor de prestatiemeting van energie is een puntensysteem opgesteld. Voor onder andere energieverbruik en energierapportage kunnen punten verdiend worden. Energieverbruik: het vertrekpunt is belangrijk. Rapportage Als referentie wordt de EPA gebruikt en een jaar proefmeten.
  15. Vervolgens krijgt de aanbieder op basis van het behaalde aantal punten een bonus/malus over de werkelijk bespaarde energierekening. Het andere deel gaat naar de opdrachtgever. Investeringen dienen door de aanbieder gedaan te worden. Stel 20% reductie gerealiseerd, maximum aan punten. 37,5% bonus over het werkelijk bespaarde energierekening. Stel 20% extra verbruik, doelstelling niet gehaald en ook niet onderbouwd. 10% malus opleggen
  16. Wat zijn de voor- en nadelen van een energieprestatiecontract? Beperkte kennis: wel alles vastgelegd, goed inzicht, rapportages. Bij beeindiging afspraken over maken. Kennisoverdracht.
  17. De agenda ziet er als volgt uit.
  18. De agenda ziet er als volgt uit.