SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
M27 2009 Fondurile europene si dezvoltarea unei afaceri tinere Scoala de Afaceri ePayment pentru Tineri, 9 apr. 2009 Clement C. Dan – managing partner [email_address] BusinessMachine parte din reteaua europeana M27 Consulting GmbH
BusinessMachine & M27 M27 2009 Mai mult de  90 de specialisti  internationali Peste  15 ani de experienta  in consultanta Comunicare in  12 limbi europene Birouri in  10 locatii din Europa  Parteneri  in consultanta si investitii  in 21 de tari Peste  400 de proiecte  realizate Mai mult de  300 de clienti  Experienta in  22 de industrii  diferite Ca parte a Grupului  M27 Consulting GmbH , aducem clientilor nostri:
Misiunea:  Succesul Dvs. M27 2009 Succesul in afaceri depinde de 3 elemente:  Finantarea companiei Management eficient Abilitate in piata Identificarea surselor de finantare potrivite si mentinerea detaliilor sub control Eficientizarea proceselor, pregatirea personalului pentru performanta si pentru luarea deciziilor corecte Dinamizarea echipelor de marketing si vanzari  pentru a va creste rapid vanzarile in orice piata locala, regionala sau internationala
Oportunitati de dezvoltare: M27 2009 criza ne ia  criza ne da Operatiuni  Marketing Vanzari Resurse umane Financiar Administrare Dezvoltarea afacerii Nevoie de restructurare Audienta redusa, scade valoarea brandului Spending scazut, colectare intarziata Pierdem angajati Mai putin cash, mai scumpe creditele Schimbare, mai multe rapoarte   Trend negativ, predictibilitate redusa Eficientizarea proceselor Diferentiatorii conteaza Se vinde marfa low-end si outsourcing-ul Scad pretentiile la angajare Euro mai valoros Schimbare, mai multe rapoarte   Acum putem creste accelerat Evaluarea pregatirii companiei pentru dezvoltare: BusinessMetrics TM
Contextul ecomonic actual: M27 2009 Recesiunea este un mecanism (natural) de reasezare a echilibrelor economice. Cauzele crizei sunt multiple si nu trebuie confundate cu evenimentele specifice care au declansat criza. Criza economica si financiara – cauzele sunt de natura economica si financiara. Masuri concertate si colaborare internationala – reducerea intervalului de revenire. Etapa (probabil) urmatoare – masuri protectioniste si bariere comerciale. Daca lucrurile nu se complica suplimentar, noi ne asteptam sa nu remarcam o revenire la trendul ascendent inainte de 2011.
Programe de finantare: M27 2009 Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice Programul Operaţional Regional Programul Operaţional Dezvoltarea Resurselor Umane Programul Operaţional Sectorial Transport Programul Operaţional Sectorial Mediu Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative Programul Operaţional Asistenţă Tehnic ă Fondul European pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală
Programe de finantare: M27 2009 stabilirea obiectivului investitiei   calcularea costului de oportunitate   stabilirea eligibilitatii proiectului si a beneficiarului, pe programul ce va fi accesat   echipa ce va intocmi dosarul de finantare, va gestiona si implementa proiectul   scrierea proiectului si obtinerea avizelor necesare   depunerea, evaluarea si contractarea   inceperea investitiei  rambursarea banilor in procentul solicitat
Finantare europeana pentru: Firme start-up Firme mici sau mijlocii Firme mari “ Start-up”= firma care nu a incheiat un an fiscal intreg IMM care a inregistrat profit (pozitiv) din operatiuni pe exercitiul financiar anterior Companii care se incadreaza ca “firma mare” conform Legii 364 din 2004 cu modificarile ulterioare. Autoritati publice Primarii (de sate, comune, orase, municipii), asociatii de dezvoltare intercomunitara, consilii locale, consilii judetene
Finantare pentru Start-up: Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala 121 – Modernizarea  exploatatiilor agricole 123 - Cresterea valorii  adaugate a produselor  agricole si forestiere 312 - Sprijin pentru  crearea si dezvoltarea  de micro-întreprinderi Bani nerambursabili, in procent maxim de 80% si in suma de maxim 2.000.000 euro, pentru investitii in sectorul vegetal si in sectorul de crestere a animalelor. Ajutor financiar nerambursabil de maxim 3.000.000 euro, in procent finantat de maxim 50% pentru investitii in obtinerea de noi produse agricole  si cresterea valorii celor existente, achizitii de utilaje si echipamente, adaptarea intreprinderilor la standardele comunitare. Microintreprinderile din mediul rural pot finanta investitii in activitati non-agricole, activitati traditionale, servicii destinate populatiei rurale. Sumele pana la 200.000 euro, in procent maxim de 70% din valoarea totala eligibila a investitiei. 313 - Încurajarea  activitatilor turistice Investitii in turism rural si agroturistic, in procent de 50% si in  suma maxima de 200.000 euro. Include proiectarea si  consultanta, constructia structurilor de cazare, dotarea  acestora si racordarea la utilitati.
Finantare pentru IMM: Criterii generale de eligibilitate pentru aplicant: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Finantare pentru IMM: 5 axe prioritare, din care una interesanta: Axa Prioritara 1:  Un sistem inovativ de productie Obiective : a) Eficientizarea echipamentelor de productie, bazata pe extinderea si modernizarea lor, innoirea proceselor de productie si sprijinirea adoptarii standardelor internationale care conduc la diversificarea gamei de produse. b) Imbunatatirea serviciilor de consultanta specializate si sprijinirea internationalizarii in scopul cresterii cotei de piata. c) Realizarea unui mediu favorabil pentru intreprinzatori prin asigurarea accesului la finantare, crearea unor instrumente financiare inovative, facilitarea accesului la infrastructura si servicii pentru afaceri.
Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Investitii in bunuri tangibile si  intangibile pentru IMM-uri  (intre 200.000 si 1.5 mil. Euro) •  Crearea unui nou amplasament (unitate de productie / instalatie) pentru extinderea capacitatii de productie, inclusiv transferul unei instalatii de productie existente; •  Extinderea unui amplasament existent pentru cresterea capacitatii de productiei; •  Diversificarea productiei unui amplasament existent prin noi produse si servicii aditionale; •  Modernizarea intreprinderii inclusiv schimbari in procesul de productie a unui amplasament existent (ex. modernizarea instalatiilor, echipament tehnologic si instalatii, automatizarea proceselor de fabricatie, introducerea de noi tehnici ); •  Achizitionarea de bunuri intangibile,  precum patente, licente, sau know how.
Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: •  Proiectare, supravegherea lucrarilor, studii de fezabilitate si evaluari ale impactului asupra mediului, taxe aferente autorizatiilor de constructie si testelor cerute prin lege, pana la un cuantum maxim de 5% din totalul investitiilor eligibile; •  Cumpararea de teren, in limita a 10% din totalul investitiilor eligibile, pozitionare si studii geologice; •  Constructii si lucrari asimilate pana la un cuantum de maxim 50% din totalul investitiilor eligibile; •  Achizitionarea de masini si echipamente; •  Mijloace de transport cu conditia sa fie strict necesare ciclului de productie, in acord cu productia reala, identificabile in mod clar si servind exclusiv intreprinderii; •  Software cu conditia sa fie in acord cu cerintele de productie si manageriale ale intreprinderii; •  Achizitionarea de patente, marci, licente si know-how (pana la 50% din totalul investitiilor eligibile).
Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Investitii mici in bunuri tangibile  si intangibile pentru IMM-uri (sub 200.000 Euro) •  Modernizarea intreprinderii inclusiv schimbari in procesul de productie al unui amplasament existent (ex. modernizarea instalatiilor, echipamente si instalatii avansate tehnologic, automatizarea sau mecanizarea proceselor de fabricatie existente, introducerea de noi tehnici de productie); •  Achizitionarea de bunuri intangibile, precum patente, licente, sau know how.
Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: •  Lucrari de constructii legate de modernizarea unitatilor de productie pana la maxim 50% din totalul investitiilor eligibile; •  Instalatii si echipamente; •  Patente, licente si marci.
Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Achizitionarea de servicii  calificate pentru implementarea  de standarde europene •  implementarea si certificarea sistemelor de management al calitatii (ex. ISO 9001); •  crearea sau modernizarea si acreditarea laboratoarelor de incercari si etalonari; •  implementarea si certificarea sistemelor de management al mediului (EMAS) sau certificarea voluntara de mediu (ISO 14001); •  etichetare ecologica a produselor si serviciilor; •  activitati de pregatire a personalului exclusiv in legatura cu investitiile mentionate mai sus.
Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: •  Consultanta: achizitionarea de servicii calificate pentru implementarea standardelor sau certificare (consultanta, audit extern); costul certificarii; consultanta software (exceptand servicii de asistenta si intretinere); •  Pregatire specializata a personalului implicat; •  Pentru crearea si modernizarea laboratoarelor de incercari si etalonari sunt eligibile investitiile tangibile si intangibile ca de exemplu: achizitionarea de echipamente si instrumente pentru testare, control si monitorizare a mediului; instrumente si echipamente pentru etalonari, laboratoare de incercare si control.
Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Acces la piete noi  si internationalizare •  proiecte de marketing si promovare •  accesul la retele de afaceri •  participarea la targuri internationale, expozitii si misiuni economice.
Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: •  servicii de consultanta pentru activitati de marketing si promovare pe piete internationale •  servicii pentru identificarea furnizorilor / clientilor externi, accesul la retele de afaceri •  costuri legate de participarea la targuri, expozitii si misiuni economice.
Calendar estimativ de depunere: Sesiuni deschise: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sesiuni viitoare: POS CCE - se va lansa in mai FEADR - vor fi 2 sesiuni de depunere de dosare, una in mai, una in septembrie POR - axa 4.3 - sprijinirea microintreprinderilor - se va lansa in mai - iunie
Solutii pentru dezvoltare: 3 linii de actiune:  Money x Management x Markets Money Management Markets Capitalizare din surse non-vanzari (donor, grant, investitor, credit, etc) Reorganizare, “right-sizing”, cresterea eficientei tuturor proceselor si a productivitatii personalului, pentru scaderea costului vanzarii Conservare sau crestere a cotei de piata. Dezvoltare extensiva in “teritoriul” concurentilor ezitanti sau intensiva bazata pe prudenta clientilor curenti
Solutii recomandabile: Money x Management x Markets  -  exemple: Money – exemplul 1 Companie de servicii IT. Finantare nerambursabila POS CCE pentru echipamente, software, instruire care sa creasca complexitatea si calitatea serviciilor.
Solutii recomandabile: Money – exemplul 2 Producator de motoare electrice  Identificare de investitor din UE cu care sa dezvolte impreuna o noua linie de afacere, conexa celei traditionale. Money x Management x Markets  -  exemple:
Solutii recomandabile: Management – exemplul 3 Importator si distribuitor national de echipamente de uz industrial Analiza proceselor si re-echilibrarea portofoliului de linii de activitate, pentru adaptarea la noile realitati ale pietei.  Money x Management x Markets  -  exemple:
Solutii recomandabile: Management – exemplul 4 Retea de magazine de produse electronice si IT Proiectare si implementare de plan motivational pentru personalul de vanzari si instruire practica pentru maximizarea eficientei fiecarei vanzari. Money x Management x Markets  -  exemple:
Solutii recomandabile: Markets – exemplul 5 Producator si distribuitor de produse alimentare Program de actiuni pentru dezvoltare extensiva care sa conduca la triplarea cifrei de afaceri in 2 ani. Money x Management x Markets  -  exemple:
Solutii recomandabile: Markets – exemplul 6 Distribuitor de elemente pentru usi si ferestre Cercetare, strategie si plan de actiuni de marketing pentru dezvoltare intensiva -  introducerea in oferta catre clientii existenti a doua noi categorii de produse. Money x Management x Markets  -  exemple:
M27 2009 Va asteptam si pe Dvs. Bucuresti Timisoara
M27 2009 BusinessMachine parte din reteaua europeana M27 Consulting GmbH T: +40 318 260 115 F: +40 318 173 531  M: +40 721 228 331  E: office@m27.ro Consultatii Gratuite:  www.businessmachine.ro

Contenu connexe

En vedette

Finantare fonduri nerambursabile
Finantare fonduri nerambursabileFinantare fonduri nerambursabile
Finantare fonduri nerambursabileibulandra
 
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresiv
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresivStudiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresiv
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresivDr. Tanase Tasente
 
Notiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatori
Notiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatoriNotiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatori
Notiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatoriMinodora Cerin
 
Planificarea propriului proiect part 2
Planificarea propriului proiect part 2Planificarea propriului proiect part 2
Planificarea propriului proiect part 2engage_ro
 
Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...
Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...
Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...Fundația pentru o societate deschisă
 
Business analysis and project changes
Business analysis and project changesBusiness analysis and project changes
Business analysis and project changesIIBA Romania Chapter
 
Chestionar pentru interviu
Chestionar pentru interviuChestionar pentru interviu
Chestionar pentru interviuMaria Gutu
 
Psihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si brandingPsihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si brandingFlavius Noja
 
118303651 interviu-clinic-psiholog
118303651 interviu-clinic-psiholog118303651 interviu-clinic-psiholog
118303651 interviu-clinic-psihologSorina Soare
 
Daniel david interventie cognitiv-comportamental in tulburari psihice
Daniel david    interventie cognitiv-comportamental  in tulburari psihiceDaniel david    interventie cognitiv-comportamental  in tulburari psihice
Daniel david interventie cognitiv-comportamental in tulburari psihiceElena Alexandra
 
Ghid de interviu semistructurat
Ghid de interviu semistructuratGhid de interviu semistructurat
Ghid de interviu semistructuratRomina Talpos
 
Studiu de caz t.r.
Studiu de caz   t.r.Studiu de caz   t.r.
Studiu de caz t.r.ceclan maria
 
interviul psihologic
  interviul psihologic  interviul psihologic
interviul psihologicLau Laura
 

En vedette (20)

Finantare fonduri nerambursabile
Finantare fonduri nerambursabileFinantare fonduri nerambursabile
Finantare fonduri nerambursabile
 
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresiv
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresivStudiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresiv
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresiv
 
Notiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatori
Notiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatoriNotiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatori
Notiuni de managementul proiectelor pentru visatori si pragmatici incepatori
 
Planificarea propriului proiect part 2
Planificarea propriului proiect part 2Planificarea propriului proiect part 2
Planificarea propriului proiect part 2
 
Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...
Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...
Strângerea de fonduri din comunitate- de la emoție, la eficiență și sustenabi...
 
Cum scriem o cerere de finanțare
Cum scriem o cerere de finanțareCum scriem o cerere de finanțare
Cum scriem o cerere de finanțare
 
Managementul proiectului
Managementul proiectuluiManagementul proiectului
Managementul proiectului
 
Cum luăm decizii
Cum luăm deciziiCum luăm decizii
Cum luăm decizii
 
Tehnici De Interviu
Tehnici De InterviuTehnici De Interviu
Tehnici De Interviu
 
Ghid practic pentru managementul proiectelor
Ghid practic pentru managementul proiectelorGhid practic pentru managementul proiectelor
Ghid practic pentru managementul proiectelor
 
Business analysis and project changes
Business analysis and project changesBusiness analysis and project changes
Business analysis and project changes
 
Chestionar pentru interviu
Chestionar pentru interviuChestionar pentru interviu
Chestionar pentru interviu
 
Psihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si brandingPsihologia culorilor in marketing si branding
Psihologia culorilor in marketing si branding
 
Conflictele
ConflicteleConflictele
Conflictele
 
118303651 interviu-clinic-psiholog
118303651 interviu-clinic-psiholog118303651 interviu-clinic-psiholog
118303651 interviu-clinic-psiholog
 
Studiu de caz
Studiu de caz   Studiu de caz
Studiu de caz
 
Daniel david interventie cognitiv-comportamental in tulburari psihice
Daniel david    interventie cognitiv-comportamental  in tulburari psihiceDaniel david    interventie cognitiv-comportamental  in tulburari psihice
Daniel david interventie cognitiv-comportamental in tulburari psihice
 
Ghid de interviu semistructurat
Ghid de interviu semistructuratGhid de interviu semistructurat
Ghid de interviu semistructurat
 
Studiu de caz t.r.
Studiu de caz   t.r.Studiu de caz   t.r.
Studiu de caz t.r.
 
interviul psihologic
  interviul psihologic  interviul psihologic
interviul psihologic
 

Similaire à Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere

Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010
Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010
Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010Agora Group
 
Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020
Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020
Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020Arhipelago
 
Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1Fpimm BV Ong
 
Maguay 22iun2011
Maguay 22iun2011Maguay 22iun2011
Maguay 22iun2011Agora Group
 
Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Agora Group
 
Programe Naţionale 2011
Programe Naţionale 2011Programe Naţionale 2011
Programe Naţionale 2011Ziarul 21
 
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015Arhipelago
 
Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010
Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010
Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010Agora Group
 
Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011Agora Group
 
Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020
Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020
Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020Fpimm BV Ong
 
Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007stepanescu_anne
 
Matrix - 30sep2010
Matrix - 30sep2010Matrix - 30sep2010
Matrix - 30sep2010Agora Group
 
Informare por 2.2. 2017
Informare por 2.2. 2017Informare por 2.2. 2017
Informare por 2.2. 2017Fpimm BV Ong
 
Flyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parang
Flyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parangFlyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parang
Flyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parangTomoniu Antonio
 
Grila plan Afaceri simulare buget start up nation romania 2022
Grila plan Afaceri  simulare buget start up nation romania 2022Grila plan Afaceri  simulare buget start up nation romania 2022
Grila plan Afaceri simulare buget start up nation romania 2022Tomoniu Antonio
 

Similaire à Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere (20)

Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010
Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010
Soluţii de finanţare a unei afaceri-tm-20mai2010
 
Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020
Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020
Investitiile pentru IMM prin POR 2014-2020
 
Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1
 
Maguay 22iun2011
Maguay 22iun2011Maguay 22iun2011
Maguay 22iun2011
 
Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011
 
Programe Naţionale 2011
Programe Naţionale 2011Programe Naţionale 2011
Programe Naţionale 2011
 
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
Programe nationale cu finantare de la bugetul de stat 2015
 
Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010
Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010
Soluţii de finanţare nerambursabilă pentru IMM-uri-19mar2010
 
Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011
 
Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020
Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020
Sprijin financiar pentru intreprinderi cf. oug 130.31.07.2020
 
Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007
 
Matrix - 30sep2010
Matrix - 30sep2010Matrix - 30sep2010
Matrix - 30sep2010
 
Informare por 2.2. 2017
Informare por 2.2. 2017Informare por 2.2. 2017
Informare por 2.2. 2017
 
3.1.ias lucia usurelu
3.1.ias lucia usurelu3.1.ias lucia usurelu
3.1.ias lucia usurelu
 
3.1.ias lucia usurelu
3.1.ias lucia usurelu3.1.ias lucia usurelu
3.1.ias lucia usurelu
 
Flyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parang
Flyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parangFlyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parang
Flyer 2019 word edit v2 d.a.c.i.a adt gal parang
 
Otimmc 1iun2011
Otimmc   1iun2011Otimmc   1iun2011
Otimmc 1iun2011
 
Grila plan Afaceri simulare buget start up nation romania 2022
Grila plan Afaceri  simulare buget start up nation romania 2022Grila plan Afaceri  simulare buget start up nation romania 2022
Grila plan Afaceri simulare buget start up nation romania 2022
 
Otimmc 5mai2011
Otimmc 5mai2011Otimmc 5mai2011
Otimmc 5mai2011
 
OTIMMC 4mai2011
OTIMMC 4mai2011OTIMMC 4mai2011
OTIMMC 4mai2011
 

Plus de GECAD ePayment

Adriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWords
Adriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWordsAdriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWords
Adriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWordsGECAD ePayment
 
Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?
Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?
Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?GECAD ePayment
 
Ce am învăţat din greşelile mele în online marketing
Ce am învăţat din greşelile mele în online marketingCe am învăţat din greşelile mele în online marketing
Ce am învăţat din greşelile mele în online marketingGECAD ePayment
 
Totul despre eCommerce Tracking
Totul despre eCommerce TrackingTotul despre eCommerce Tracking
Totul despre eCommerce TrackingGECAD ePayment
 
SEO versus Web Copywriting
SEO versus Web CopywritingSEO versus Web Copywriting
SEO versus Web CopywritingGECAD ePayment
 
Strategii de finantare Start Up
Strategii de finantare Start UpStrategii de finantare Start Up
Strategii de finantare Start UpGECAD ePayment
 
Netrepreneur sau Reinventarea Antreprenorului
Netrepreneur sau Reinventarea AntreprenoruluiNetrepreneur sau Reinventarea Antreprenorului
Netrepreneur sau Reinventarea AntreprenoruluiGECAD ePayment
 
Cum imi pot securiza magazinul online
Cum imi pot securiza magazinul onlineCum imi pot securiza magazinul online
Cum imi pot securiza magazinul onlineGECAD ePayment
 
Cum sa vinzi software online?
Cum sa vinzi software online?Cum sa vinzi software online?
Cum sa vinzi software online?GECAD ePayment
 
Cum sa te promovezi cu buget aproape 0
Cum sa te promovezi cu buget aproape 0Cum sa te promovezi cu buget aproape 0
Cum sa te promovezi cu buget aproape 0GECAD ePayment
 
Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0
Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0
Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0GECAD ePayment
 
Cum sa vinzi software online
Cum sa vinzi software onlineCum sa vinzi software online
Cum sa vinzi software onlineGECAD ePayment
 

Plus de GECAD ePayment (14)

Adriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWords
Adriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWordsAdriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWords
Adriana Iordan - 10 Greseli in Management-ul Campaniilor AdWords
 
Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?
Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?
Cum masori rezultatele actiunilor de comunicare?
 
Ce am învăţat din greşelile mele în online marketing
Ce am învăţat din greşelile mele în online marketingCe am învăţat din greşelile mele în online marketing
Ce am învăţat din greşelile mele în online marketing
 
3+1 Greseli de Design
3+1 Greseli de Design3+1 Greseli de Design
3+1 Greseli de Design
 
Totul despre eCommerce Tracking
Totul despre eCommerce TrackingTotul despre eCommerce Tracking
Totul despre eCommerce Tracking
 
SEO versus Web Copywriting
SEO versus Web CopywritingSEO versus Web Copywriting
SEO versus Web Copywriting
 
Strategii de finantare Start Up
Strategii de finantare Start UpStrategii de finantare Start Up
Strategii de finantare Start Up
 
Netrepreneur sau Reinventarea Antreprenorului
Netrepreneur sau Reinventarea AntreprenoruluiNetrepreneur sau Reinventarea Antreprenorului
Netrepreneur sau Reinventarea Antreprenorului
 
Comunicarea cu presa
Comunicarea cu presaComunicarea cu presa
Comunicarea cu presa
 
Cum imi pot securiza magazinul online
Cum imi pot securiza magazinul onlineCum imi pot securiza magazinul online
Cum imi pot securiza magazinul online
 
Cum sa vinzi software online?
Cum sa vinzi software online?Cum sa vinzi software online?
Cum sa vinzi software online?
 
Cum sa te promovezi cu buget aproape 0
Cum sa te promovezi cu buget aproape 0Cum sa te promovezi cu buget aproape 0
Cum sa te promovezi cu buget aproape 0
 
Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0
Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0
Cum sa iti promovezi softul online cu buget 0
 
Cum sa vinzi software online
Cum sa vinzi software onlineCum sa vinzi software online
Cum sa vinzi software online
 

Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere

  • 1. M27 2009 Fondurile europene si dezvoltarea unei afaceri tinere Scoala de Afaceri ePayment pentru Tineri, 9 apr. 2009 Clement C. Dan – managing partner [email_address] BusinessMachine parte din reteaua europeana M27 Consulting GmbH
  • 2. BusinessMachine & M27 M27 2009 Mai mult de 90 de specialisti internationali Peste 15 ani de experienta in consultanta Comunicare in 12 limbi europene Birouri in 10 locatii din Europa Parteneri in consultanta si investitii in 21 de tari Peste 400 de proiecte realizate Mai mult de 300 de clienti Experienta in 22 de industrii diferite Ca parte a Grupului M27 Consulting GmbH , aducem clientilor nostri:
  • 3. Misiunea: Succesul Dvs. M27 2009 Succesul in afaceri depinde de 3 elemente: Finantarea companiei Management eficient Abilitate in piata Identificarea surselor de finantare potrivite si mentinerea detaliilor sub control Eficientizarea proceselor, pregatirea personalului pentru performanta si pentru luarea deciziilor corecte Dinamizarea echipelor de marketing si vanzari pentru a va creste rapid vanzarile in orice piata locala, regionala sau internationala
  • 4. Oportunitati de dezvoltare: M27 2009 criza ne ia criza ne da Operatiuni Marketing Vanzari Resurse umane Financiar Administrare Dezvoltarea afacerii Nevoie de restructurare Audienta redusa, scade valoarea brandului Spending scazut, colectare intarziata Pierdem angajati Mai putin cash, mai scumpe creditele Schimbare, mai multe rapoarte  Trend negativ, predictibilitate redusa Eficientizarea proceselor Diferentiatorii conteaza Se vinde marfa low-end si outsourcing-ul Scad pretentiile la angajare Euro mai valoros Schimbare, mai multe rapoarte  Acum putem creste accelerat Evaluarea pregatirii companiei pentru dezvoltare: BusinessMetrics TM
  • 5. Contextul ecomonic actual: M27 2009 Recesiunea este un mecanism (natural) de reasezare a echilibrelor economice. Cauzele crizei sunt multiple si nu trebuie confundate cu evenimentele specifice care au declansat criza. Criza economica si financiara – cauzele sunt de natura economica si financiara. Masuri concertate si colaborare internationala – reducerea intervalului de revenire. Etapa (probabil) urmatoare – masuri protectioniste si bariere comerciale. Daca lucrurile nu se complica suplimentar, noi ne asteptam sa nu remarcam o revenire la trendul ascendent inainte de 2011.
  • 6. Programe de finantare: M27 2009 Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice Programul Operaţional Regional Programul Operaţional Dezvoltarea Resurselor Umane Programul Operaţional Sectorial Transport Programul Operaţional Sectorial Mediu Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative Programul Operaţional Asistenţă Tehnic ă Fondul European pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală
  • 7. Programe de finantare: M27 2009 stabilirea obiectivului investitiei calcularea costului de oportunitate stabilirea eligibilitatii proiectului si a beneficiarului, pe programul ce va fi accesat echipa ce va intocmi dosarul de finantare, va gestiona si implementa proiectul scrierea proiectului si obtinerea avizelor necesare depunerea, evaluarea si contractarea inceperea investitiei rambursarea banilor in procentul solicitat
  • 8. Finantare europeana pentru: Firme start-up Firme mici sau mijlocii Firme mari “ Start-up”= firma care nu a incheiat un an fiscal intreg IMM care a inregistrat profit (pozitiv) din operatiuni pe exercitiul financiar anterior Companii care se incadreaza ca “firma mare” conform Legii 364 din 2004 cu modificarile ulterioare. Autoritati publice Primarii (de sate, comune, orase, municipii), asociatii de dezvoltare intercomunitara, consilii locale, consilii judetene
  • 9. Finantare pentru Start-up: Fondul European pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala 121 – Modernizarea exploatatiilor agricole 123 - Cresterea valorii adaugate a produselor agricole si forestiere 312 - Sprijin pentru crearea si dezvoltarea de micro-întreprinderi Bani nerambursabili, in procent maxim de 80% si in suma de maxim 2.000.000 euro, pentru investitii in sectorul vegetal si in sectorul de crestere a animalelor. Ajutor financiar nerambursabil de maxim 3.000.000 euro, in procent finantat de maxim 50% pentru investitii in obtinerea de noi produse agricole si cresterea valorii celor existente, achizitii de utilaje si echipamente, adaptarea intreprinderilor la standardele comunitare. Microintreprinderile din mediul rural pot finanta investitii in activitati non-agricole, activitati traditionale, servicii destinate populatiei rurale. Sumele pana la 200.000 euro, in procent maxim de 70% din valoarea totala eligibila a investitiei. 313 - Încurajarea activitatilor turistice Investitii in turism rural si agroturistic, in procent de 50% si in suma maxima de 200.000 euro. Include proiectarea si consultanta, constructia structurilor de cazare, dotarea acestora si racordarea la utilitati.
  • 10.
  • 11. Finantare pentru IMM: 5 axe prioritare, din care una interesanta: Axa Prioritara 1: Un sistem inovativ de productie Obiective : a) Eficientizarea echipamentelor de productie, bazata pe extinderea si modernizarea lor, innoirea proceselor de productie si sprijinirea adoptarii standardelor internationale care conduc la diversificarea gamei de produse. b) Imbunatatirea serviciilor de consultanta specializate si sprijinirea internationalizarii in scopul cresterii cotei de piata. c) Realizarea unui mediu favorabil pentru intreprinzatori prin asigurarea accesului la finantare, crearea unor instrumente financiare inovative, facilitarea accesului la infrastructura si servicii pentru afaceri.
  • 12. Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Investitii in bunuri tangibile si intangibile pentru IMM-uri (intre 200.000 si 1.5 mil. Euro) • Crearea unui nou amplasament (unitate de productie / instalatie) pentru extinderea capacitatii de productie, inclusiv transferul unei instalatii de productie existente; • Extinderea unui amplasament existent pentru cresterea capacitatii de productiei; • Diversificarea productiei unui amplasament existent prin noi produse si servicii aditionale; • Modernizarea intreprinderii inclusiv schimbari in procesul de productie a unui amplasament existent (ex. modernizarea instalatiilor, echipament tehnologic si instalatii, automatizarea proceselor de fabricatie, introducerea de noi tehnici ); • Achizitionarea de bunuri intangibile, precum patente, licente, sau know how.
  • 13. Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: • Proiectare, supravegherea lucrarilor, studii de fezabilitate si evaluari ale impactului asupra mediului, taxe aferente autorizatiilor de constructie si testelor cerute prin lege, pana la un cuantum maxim de 5% din totalul investitiilor eligibile; • Cumpararea de teren, in limita a 10% din totalul investitiilor eligibile, pozitionare si studii geologice; • Constructii si lucrari asimilate pana la un cuantum de maxim 50% din totalul investitiilor eligibile; • Achizitionarea de masini si echipamente; • Mijloace de transport cu conditia sa fie strict necesare ciclului de productie, in acord cu productia reala, identificabile in mod clar si servind exclusiv intreprinderii; • Software cu conditia sa fie in acord cu cerintele de productie si manageriale ale intreprinderii; • Achizitionarea de patente, marci, licente si know-how (pana la 50% din totalul investitiilor eligibile).
  • 14. Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Investitii mici in bunuri tangibile si intangibile pentru IMM-uri (sub 200.000 Euro) • Modernizarea intreprinderii inclusiv schimbari in procesul de productie al unui amplasament existent (ex. modernizarea instalatiilor, echipamente si instalatii avansate tehnologic, automatizarea sau mecanizarea proceselor de fabricatie existente, introducerea de noi tehnici de productie); • Achizitionarea de bunuri intangibile, precum patente, licente, sau know how.
  • 15. Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: • Lucrari de constructii legate de modernizarea unitatilor de productie pana la maxim 50% din totalul investitiilor eligibile; • Instalatii si echipamente; • Patente, licente si marci.
  • 16. Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Achizitionarea de servicii calificate pentru implementarea de standarde europene • implementarea si certificarea sistemelor de management al calitatii (ex. ISO 9001); • crearea sau modernizarea si acreditarea laboratoarelor de incercari si etalonari; • implementarea si certificarea sistemelor de management al mediului (EMAS) sau certificarea voluntara de mediu (ISO 14001); • etichetare ecologica a produselor si serviciilor; • activitati de pregatire a personalului exclusiv in legatura cu investitiile mentionate mai sus.
  • 17. Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: • Consultanta: achizitionarea de servicii calificate pentru implementarea standardelor sau certificare (consultanta, audit extern); costul certificarii; consultanta software (exceptand servicii de asistenta si intretinere); • Pregatire specializata a personalului implicat; • Pentru crearea si modernizarea laboratoarelor de incercari si etalonari sunt eligibile investitiile tangibile si intangibile ca de exemplu: achizitionarea de echipamente si instrumente pentru testare, control si monitorizare a mediului; instrumente si echipamente pentru etalonari, laboratoare de incercare si control.
  • 18. Finantare pentru IMM: Proiecte eligibile: Acces la piete noi si internationalizare • proiecte de marketing si promovare • accesul la retele de afaceri • participarea la targuri internationale, expozitii si misiuni economice.
  • 19. Finantare pentru IMM: Cheltuieli eligibile, exemple: • servicii de consultanta pentru activitati de marketing si promovare pe piete internationale • servicii pentru identificarea furnizorilor / clientilor externi, accesul la retele de afaceri • costuri legate de participarea la targuri, expozitii si misiuni economice.
  • 20.
  • 21. Solutii pentru dezvoltare: 3 linii de actiune: Money x Management x Markets Money Management Markets Capitalizare din surse non-vanzari (donor, grant, investitor, credit, etc) Reorganizare, “right-sizing”, cresterea eficientei tuturor proceselor si a productivitatii personalului, pentru scaderea costului vanzarii Conservare sau crestere a cotei de piata. Dezvoltare extensiva in “teritoriul” concurentilor ezitanti sau intensiva bazata pe prudenta clientilor curenti
  • 22. Solutii recomandabile: Money x Management x Markets - exemple: Money – exemplul 1 Companie de servicii IT. Finantare nerambursabila POS CCE pentru echipamente, software, instruire care sa creasca complexitatea si calitatea serviciilor.
  • 23. Solutii recomandabile: Money – exemplul 2 Producator de motoare electrice Identificare de investitor din UE cu care sa dezvolte impreuna o noua linie de afacere, conexa celei traditionale. Money x Management x Markets - exemple:
  • 24. Solutii recomandabile: Management – exemplul 3 Importator si distribuitor national de echipamente de uz industrial Analiza proceselor si re-echilibrarea portofoliului de linii de activitate, pentru adaptarea la noile realitati ale pietei. Money x Management x Markets - exemple:
  • 25. Solutii recomandabile: Management – exemplul 4 Retea de magazine de produse electronice si IT Proiectare si implementare de plan motivational pentru personalul de vanzari si instruire practica pentru maximizarea eficientei fiecarei vanzari. Money x Management x Markets - exemple:
  • 26. Solutii recomandabile: Markets – exemplul 5 Producator si distribuitor de produse alimentare Program de actiuni pentru dezvoltare extensiva care sa conduca la triplarea cifrei de afaceri in 2 ani. Money x Management x Markets - exemple:
  • 27. Solutii recomandabile: Markets – exemplul 6 Distribuitor de elemente pentru usi si ferestre Cercetare, strategie si plan de actiuni de marketing pentru dezvoltare intensiva - introducerea in oferta catre clientii existenti a doua noi categorii de produse. Money x Management x Markets - exemple:
  • 28. M27 2009 Va asteptam si pe Dvs. Bucuresti Timisoara
  • 29. M27 2009 BusinessMachine parte din reteaua europeana M27 Consulting GmbH T: +40 318 260 115 F: +40 318 173 531 M: +40 721 228 331 E: office@m27.ro Consultatii Gratuite: www.businessmachine.ro