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Le Diagnostique StratégiqueAnalyse SWOT de PhildarForces:                         Faiblesses:                             ...
Le PositionnementLa Clientèle Actuelle de Phildar             Les expertes : Cœur de cible Phildar. 55ans et plus, tricote...
La Stratégie de Communication    Le Problème Phildar                                        La Cible                      ...
La Stratégie de CommunicationLa Stratégie                   Cibler le secteur des                            débutantes, p...
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Le Plan de Communication  Une stratégie en 4 temps sur 4 outils       1                     2                      3      ...
1    Le teasing            Attirer l’attention avec une suite d’insertions, renvoyant            vers le site web, dans le...
2       Le site internet et le jeu concours      Développer le message, informer sur les modèles et la technique          ...
2   Le blog Wool Generation
2   Le blog Wool Generation
3          Le community managing                                  Création d’une page Facebook et Twitter Wool            ...
4         La newsletter mensuelle        Utiliser la nouvelle base de données et fidéliser        sur le long terme.      ...
5   Planning indicatif
6           Budget prévisionnel                                   jours        nombre         CU           coût totalAffic...
Phildar - campagne publicitaire
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Phildar - campagne publicitaire

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Création d'une campagne publicitaire pour Phildar (cas fictif), M1 Marketing & stratégie, université Paris-Dauphine

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Phildar - campagne publicitaire

  1. 1. Le Diagnostique StratégiqueAnalyse SWOT de PhildarForces: Faiblesses: Points de vente et besoinsMarque reconnue hétérogènesRéseau de distribution étendu Image de marque vieillieImplantation stratégique Mauvaise gestion des outils webStratégie web bien développée Cible très largeOpportunités: Menaces:Retour du tricot tendance Compétition du e-commercePhénomène des Tricot devenu trop marginalcommunautés d’achat
  2. 2. Le PositionnementLa Clientèle Actuelle de Phildar Les expertes : Cœur de cible Phildar. 55ans et plus, tricotent depuis des années pour leurs enfants, maris, petits enfants. Recherchent la qualité/variété des laines et modèles proposés. Les mamans : Cible élargie. Jeunes et futures mamans. 25-35ans tricotent pour préparer l’arrivée du bébé. Attirées par la douceur et le confort qu’offrent la laine. Recherchent qualité laine et modèles adaptés. Les jeunes débutantes : Cible secondaire. Les ados et jeunes adultes motivées par la tendance du do it yourself (kits knit it). 17-25ans. Recherchent des conseils sur la techniques, la variété des laines et des modèles.
  3. 3. La Stratégie de Communication Le Problème Phildar La Cible Cible très large, trop étalées sur les classes d’âge . Intérêts et besoins totalement différents pour une offre indifférenciée. L’ImageImage vieillotte de la laine, du tricot et de l’enseigne. Phildar signe de qualitédepuis plus de 100ans maisactivité trop liée aux loisirs de nos grands mères.
  4. 4. La Stratégie de CommunicationLa Stratégie Cibler le secteur des débutantes, pour initier au tricot et fidéliser une nouvelle clientèle sur le long terme MODERNITE CREATIVITE FACILITE Rajeunir l’image du Insister sur les Informer rassurer. Le tricot. La laine est une possibilités créatives tricot est accessible àmatière intemporelle, de offertes par le tricot. tous. Techniqueshaute qualité, peut aussi Personnalisation à simples, pas activité être fashion. l’infini de son style. créative hors de prix.
  5. 5. L’idée Nouveau Nouvelle Nouvelle Nom Com Image Une communication Une image chic, Détacher le segment Adaptée au profil mode et urbaine jeunes débutantes de débutante avecpour toucher notre la culture de marque tutoriels, pour cible. traditionnelle. motiver l’essai.
  6. 6. Le Plan de Communication Une stratégie en 4 temps sur 4 outils 1 2 3 4Campagne teasing Le Site Web Les Réseaux Sociaux La Newsletter Dans la presse Création d’un site Page facebook Suivi nouvelle féminine 15-25. web associé au dédiée. Gagnant base Envoi Proposition d’un jeu concours. désigné suivant le d’unejeu concours sur le Logiciel plus grand nombre newsletter thème de la permettant de de mentions j’aime. mensuelle sur création de son créer et présenter Augmente la nouveautés, propre style. son style sur les diffusion du message conseils mode, réseaux sociaux et l’implication. activités.
  7. 7. 1 Le teasing Attirer l’attention avec une suite d’insertions, renvoyant vers le site web, dans les magazines féminins.Un visuelJeuneFashionet Urbain Une typo et un logo épuré. Un message simple et percutant
  8. 8. 2 Le site internet et le jeu concours Développer le message, informer sur les modèles et la technique Le Site Web Le Jeu Concours Encourager l’essai « Le pull de mes rêves » Des modèles de tricot débutantes, économiques. S’initier à la technique Des tutoriels pour apprendre à maîtriser les techniques de base Diversifier le contenu Des conseils look, des articles sur la laine dans la mode
  9. 9. 2 Le blog Wool Generation
  10. 10. 2 Le blog Wool Generation
  11. 11. 3 Le community managing Création d’une page Facebook et Twitter Wool Generation, pour communiquer sur le concours, les produits et les évènements de la marque. Relance des photos de mode sur Pinterest pour les diffuser plus largement.Concours avec publication des modèles sur Facebook(gagnants j’aime). Activité ludique que l’on peut partageravec ses amis. Profiter des effets de réseau, par recommandation à des amis, publication des création. Co-production du contenu, marketing participatif.
  12. 12. 4 La newsletter mensuelle Utiliser la nouvelle base de données et fidéliser sur le long terme. Les rendez vous et Informer sur les animations dans la ville Des conseils modes nouveaux autour de l’univers de sur les tendancesmodèles, les laines la laine (apéro tricot, couleurs formes, les et accessoires évènements accessoires à disponibles à boutiques associer, comment l’achat en ligne. promotions) porter la laine.
  13. 13. 5 Planning indicatif
  14. 14. 6 Budget prévisionnel jours nombre CU coût totalAffichage Métro 14 480 343,8 165 000,0 € Abribus 14 1000 360,0 360 000,0 € Magazines (Be, Cosmopolitain,Publicité 35 5 2 371,4 415 000,0 € Grazia, Glamour, Elle) site web,logo,Créa visuel et shooting, 30 000,0 €site afficheCommunication Formation, 10 000,0 €interne recrutementLots-jeux Gains réguliers 2 000,0 €concours Voyage 4 000,0 € 980 000,0 €

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