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1. Martes 24 de junio de 20148 Cinco DíasEmpresas
MOVIMIENTOS EN LAS EMPRESAS nombramientos@cincodias.es
SERGIO RUIZ MAHI-
LLO Director de unidad
de negocio de Seres. En
1998, puso en marcha la
primera infraestructura
de clave pública para la
declaración de la renta
en España. También
participó en el proyecto
de emisión del primer
DNI realizado por me-
dios electrónicos.
Forma parte de la em-
presa desde 2007,
donde ha sido comer-
cial, de marketing y de
servicios al cliente.
IGNACIO SUÁREZ
Consejero delegado del
grupo Segur. MBA por la
IE Business School, ha
desarrollado su carrera
profesional en Televida,
donde fue nombrado di-
rector general en 2010.
Posteriormente fue con-
sejero delegado de Tuns-
tall en España y Portu-
gal, tras la absorción de
la compañía. También
formó parte del comité
de dirección y el comité
estratégico del grupo
Tunstall.
JOAN PLA Director general
de Ibercar. Estudió Derecho en la
Universidad Autónoma de Barcelo-
na. Cuenta con una amplia expe-
riencia en el sector de la automo-
ción. Empezó su carrera en el Real
Automóvil Club de Cataluña, donde
ocupó el cargo de director general
entre 1986 y 1995. Este último año
se incorporó al
grupo Soler,
donde creó Qua-
dis en 1996, red
de concesiona-
rios de la que fue
consejero dele-
gado durante 18
años. En su
nuevo puesto de-
sarrollará y consolidará los planes
de la compañía en España, que
cuenta con más de cien puntos de
venta y asistencia distribuidos por
las comunidades de Madrid, Cata-
luña, Andalucía y Galicia.
NICOLÁS INFER Consejero
sénior de Kreab Gavin An-
derson. Licenciado en Ciencias
de la Información por la Universi-
dad Complutense de Madrid y
máster en Comercio Electrónico
por ESIC, cuenta con más de 15
años de experiencia en el sector
del marketing digital. Ha ocupado
puestos direc-
tivos en Proxi-
mity BBDO y
Telefónica
(TPI). Durante
los últimos seis
años ha sido
socio y director
general de
ADN, Agencia
de marketing digital. Ha trabajado
para clientes como Movistar, Vo-
dafone, Canal Satélite Digital,
Barclays Bank, Sanitas, Swatch,
Real Madrid, Cepsa, Smart, Suba-
ru, Interflora, NH o Iberia Express.
ANA RODILES Gestora
de afiliación de Meetic
España. Licenciada en
Comunicación Audiovi-
sual por la Universidad
Francisco de Vitoria, ha
iniciado su carrera profe-
sional en el sector audio-
visual y desde 2008 ha
continuado su carrera en
el ámbito del marketing
por internet. Un año más
tarde fue nombrada res-
ponsable de contenidos
web y posicionamiento
en buscadores de HP-
Hewlett Packard.
FERRAN FERRER Di-
rector general de Ema-
gister. Director del más-
ter en Marketing Online
y Comercio Digital de
EAE, cuenta con más de
15 años de experiencia
en el ámbito del marke-
ting online. En este sec-
tor ha fundado dos agen-
cias de marketing:
Walva, donde es uno de
los accionistas de refe-
rencia, y Ulises Interacti-
ve, perteneciente al
grupo Planeta, en la que
fue director general.
lidad de canjear deuda por acciones de
FCC en el supuesto de que la compañía
no afronte su pago o refinanciación en
la fecha de vencimiento fijada para 2018.
Este segundo tramo está asegurado por
una emisión de warrants aprobada por
los accionistas. En distintas compare-
cencias el consejero delegado, Juan Béjar,
ha dejado claro que el grupo no con-
templa un escenario de conversión de
deuda por acciones.
Alcocer Koplowitz, que resaltó “la de-
terminación y valentía en la adopción de
medidas extraordinarias que el momento
imponía”, recordó la dedicación y com-
promiso de su madre y accionista de re-
ferencia, Esther Koplowitz.
En lo que definió como “una mirada
al futuro cercano”, Béjar marcó los pila-
res del crecimiento esperado: “capacidad
para invertir en proyectos que aumen-
ten el ebitda; un modelo de gestión orien-
tado a los resultados, y un equipo di-
rectivo global, responsable y compro-
metido con los resultados”.
FCC completó ayer, con la aproba-
ción de la junta de accionistas, los
pasos acordados con la banca
para la refinanciación de 4.500
millones de deuda. La presidenta,
Esther Alcocer, dio la bienvenida a
nuevos inversores como Bill Gates
y George Soros, y el vicepresiden-
te, Juan Béjar, puso énfasis en la
búsqueda de mayor rentabilidad.
Lo más duro del ajuste, coincidie-
ron ambos, se ha ejecutado ya.
J. F. M. Madrid
L
a cúpula de FCC pretende que la
junta celebrada ayer en Barcelona
marque un punto de inflexión. Se
pasa de un grupo con “exceso de deuda
y golpeado por la crisis” a otro “sanea-
do, concentrado en los negocios estra-
tégicos, global, rentable y con un estra-
tegia sostenible”, según la presentación
del vicepresidente y consejero delegado,
Juan Béjar. Los objetivos económicos
para este año marcan una mejora en la
facturación del 5% e incrementar el ebit-
da un 20%, desde los 720 millones del
pasado ejercicio. A más largo plazo, FCC
debe alcanzar los 1.040 millones de ebit-
da en 2016 y haber rebajado su deuda
desde los 5.975 millones de diciembre a
unos 5.300 millones.
La compañía ha completado ya el 78%
de su plan de desinversiones, valorado
en 2.200 millones y del que resta tras-
pasar las participaciones en Globalvía y
Realia, entre otros activos valorados en
su totalidad en 500 millones. Con
mayor foco en grandes proyectos de in-
fraestructuras, los servicios medioam-
bientales y la gestión del ciclo del agua
fuera de España, la dirección está bus-
cando más rendimiento a los proyectos
y da por cerrada la fase más dura de sus
ajustes. El margen bruto de explotación
de FCC es del 10% y debería superar el
13,5% en 2016.
Buena parte del relanzamiento de la
compañía, afectada por la crisis de la
construcción en España y la quiebra de
la filial austriaca Alpine, está basado en
la refinanciación de deuda bancaria por
4.512 millones. El acuerdo, firmado en
marzo con la banca, fue ratificado ayer
en la junta, donde también se dio luz
verde a la modificación y extensión hasta
2020 de la emisión de bonos converti-
bles por 450 millones.
Además, se está produciendo en el úl-
timo año y medio una normalización del
comportamiento en bolsa y llegan in-
versores. La presidenta, Esther Alcocer,
aprovechó su intervención en el discur-
so de apertura para agradecer la con-
fianza de nuevos socios en FCC. Entre
ellos están Bill Gates y George Soros.
Dos tramos de deuda
La refinanciación, que fue respaldada por
el 99,98% de los acreedores, estructura
la deuda bancaria en dos tramos: el A,
de 3.162 millones de euros, y el B, de 1.350
millones. Este último incluye la posibi-
La junta de accionistas aprueba la nueva estructura de financiación
FCCdaporcerrada
laetapadeajustes
yanticipaunmayor
rendimiento
Juan Béjar y Esther Alcocer, ayer, en la junta de accionistas de FCC.
La junta de accionistas ra-
tificó ayer la reelección
de Rafael Montes y Alicia
Alcocer como consejeros
dominicales, y de Gonza-
lo Rodríguez Mourullo,
Gustavo Villapalos y Oli-
vier Orsini, como conse-
jeros independientes.
En la reunión no se
trataron las supuestas ne-
gociaciones de BBVA y
Bankia para vender la
deuda de Esther Ko-
plowitz a George Soros,
que estudia inyectar capi-
tal en B-1998, la sociedad
con la que la empresaria
controla FCC.
Sin alusiones
a la deuda
de B-1998
Repsol realiza
dos nuevos
hallazgos
de crudo
en Rusia
CINCO DÍAS Madrid
Repsol ha realizado dos nue-
vos descubrimientos de hi-
drocarburos en Rusia, dentro
del campo de Ouriyinskoye,
en los bloques Karabashsky 1
y 2, en Siberia Occidental.
Según informó ayer la petro-
lera española, los recursos re-
cuperables de los pozos Gabi-
1 y Gabi-3 han sido certifica-
dos por el órgano correspon-
diente del Ministerio de Re-
cursos Naturales y Ecología en
240 millones de barriles equi-
valentes, lo que supondría un
aumento considerable de los
recursos totales con que cuen-
ta en la actualidad Repsol en
El ministro de Recursos Na-
turales y Ecología de la Fede-
ración Rusa, Sergei Donskoi,
aseguró que se trata del
mayor descubrimiento de hi-
drocarburos realizado en
Rusia en los dos últimos
años.
Según Repsol, los descu-
brimientos confirman sus
expectativas en Rusia, donde
desarrolla uno de sus pro-
yectos estratégicos, AROG,
joint venture que mantiene
con la compañía Alliance
Oil.
En 2013, Repsol obtuvo
una tasa de reemplazo más
alta de la industria mundial,
un 275%, y ha superado con
éxito sus objetivos de incor-
poración de reservas por ter-
cer ejercicio consecutivo,
hasta alcanzar los 1.515 mi-
llones de barriles equivalen-
tes de petróleo. En los últimos
años ha realizado 50 descu-
brimientos, entre los que se
incluyen algunos de los más
significativos en el mundo.