SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
 
 
SELECCIÓN DE PERSONAL: El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una  persona  solicita un  empleo  y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Requisición  de personal Surge de la necesidad de las unidades  administrativa de cubrir puestos vacantes, cuya ocupación resulta indispensable para el normal desarrollo de las operaciones.
  El perfil ocupacional consiste en la descripción de las características generales del puesto vacante, tales como su identificación, relaciones de autoridad y dependencia, etc. Define y determina técnicamente las competencias y características necesarias del puesto materia de la selección en términos de su contenido funcional básico y factores de exigencia ocupacional y personal. Perfil Ocupacional
 
Ficha profesiografica Evalúa de acuerdo a la requisición de personal cual es el personal apto y adecuado para ocupar el puesto
 
 
 
 
 
ENTREVISTA DE TRABAJO La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas  donde se produce un  intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o  cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la ideonidad e un candidato para un puesto de trabajo.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRUEBA APTITUDINAL Las pruebas psicotécnicas son instrumentos científicos para examinar una conducta humana en unas circunstancias determinadas. Se trata de pruebas que sirven para discriminar y medir variables psicológicas, permitiendo constatar las aptitudes de una persona para una determinada tarea
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2.- 3.-  4.-   Interpretaci ó n a ser realizada por personal especializado.
APTITUD ABSTRACTA 1).  Copie la figura de la izquierda
        GRAFICO  RESUMEN                                     Pasteurizadora   "EL RANCHITO"                                   DATOS GENERALES       CANDIDATOS     FECHA  :  19  de mayo del 2010   CODIGO: 001           PUESTO: Secretario Ejecutivo   DEPARTAMENTO: Gerencia CRISTIAN PEREZ ELIZA TORRES DIANA REYES EDISON ARBOLEDA ROLANDO GOMEZ         1 3 3 3 1 NOMBRE APELLIDOS ESTADO CIVIL C.I.                 2 3 2 3 1 EDAD NACIONALIDAD E-MAIL                   1 2 2 3 1 DOMICILIO CIUDAD TELEFONO CELULAR                 ANAMNESIS DE FORMACION             ESTUDIOS PRIMARIOS:                    ESTUDIOS SECUNDARIOS:                   ESTUDIOS SUPERIORES:                     CURSOS REALIZADOS:           2 3 3 2 3       ANAMNESIS LABORAL             DONDE TRABAJO?                   FUNCIONES QUE REALIZABA?                 CUANTO GANABA                   TIEMPO DE TRABAJO?           3 3 3 3 3       ANAMNESIS LEGAL             ANTECEDENTES POLICIAL: SI   NO   3 3 3 3 3 PROBLEMAS JUDICIALES: SI   NO   3 3 3 3 3                             ANAMNESIS DE SALUD             TIENE ALERGIAS?  NO                   TIENE RECICI Ó N A LOS QU Í MICOS?                       CONOCIMIENTOS ESPEC Í FICOS                         15 20 19 20 15             71,4 95,2 90,5 95,2 71,4
TABLA  DE  RESULTADOS  DE  PRUEBAS Y ENTREVISTAS
 
Selecciona- mos los items  mas adecuados e importantes  para el cargo de Secretaria/o Ejecutiva/o
En esta tabla se diferencia por los porcentajes de cada participante, el  puntaje mas alto es  el postulante opcional para el puesto
REPRESENTACION GRAFICA DE LOS PARTICIPANTES En este grafico se logra identificar que las personas apropiadas en la selección de personal esta entre dos aspirantes Edison Arboleda y Elizabeth Torres por estar sobre  el  85% siendo Elizabeth quien ocuparía el puesto de Secretaria ejecutiva
GRACIAS

Más contenido relacionado

Similar a Seleccion de Personal grupo 3 slideshare

Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010
Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010
Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010
Campus Virtual ORT
 
Camino hacia mi primera experiencia laboral
Camino hacia mi primera experiencia laboralCamino hacia mi primera experiencia laboral
Camino hacia mi primera experiencia laboral
Campus Virtual ORT
 
Webinar: Entrevistas, el factor clave!
Webinar: Entrevistas, el factor clave!Webinar: Entrevistas, el factor clave!
Webinar: Entrevistas, el factor clave!
EAE Business School
 

Similar a Seleccion de Personal grupo 3 slideshare (20)

Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010
Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010
Camino hacia mi primera experiencia laboral 2010
 
Camino hacia mi primera experiencia laboral
Camino hacia mi primera experiencia laboralCamino hacia mi primera experiencia laboral
Camino hacia mi primera experiencia laboral
 
Vocacion profesional
Vocacion profesionalVocacion profesional
Vocacion profesional
 
La-entrevista-1.pdf
La-entrevista-1.pdfLa-entrevista-1.pdf
La-entrevista-1.pdf
 
Webinar: Entrevistas, el factor clave!
Webinar: Entrevistas, el factor clave!Webinar: Entrevistas, el factor clave!
Webinar: Entrevistas, el factor clave!
 
Entrevistadetrabajo
EntrevistadetrabajoEntrevistadetrabajo
Entrevistadetrabajo
 
Webinar: Cómo impactar con tu Curriculum
Webinar: Cómo impactar con tu CurriculumWebinar: Cómo impactar con tu Curriculum
Webinar: Cómo impactar con tu Curriculum
 
Entrevista clinica
Entrevista clinicaEntrevista clinica
Entrevista clinica
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
El proceso de selección personal
El proceso de selección personal El proceso de selección personal
El proceso de selección personal
 
Entrevistas exitosas
Entrevistas exitosasEntrevistas exitosas
Entrevistas exitosas
 
Entrevistas exitosas
Entrevistas exitosasEntrevistas exitosas
Entrevistas exitosas
 
ORIENTACIÓN VOCACIONAL.pdf
ORIENTACIÓN VOCACIONAL.pdfORIENTACIÓN VOCACIONAL.pdf
ORIENTACIÓN VOCACIONAL.pdf
 
S04 guía de actividad n° 01
S04 guía de actividad  n° 01S04 guía de actividad  n° 01
S04 guía de actividad n° 01
 
Proceso de Admisión y Empleo de los Recursos Humanos
Proceso de Admisión y Empleo de los Recursos HumanosProceso de Admisión y Empleo de los Recursos Humanos
Proceso de Admisión y Empleo de los Recursos Humanos
 
Charla entrevista
Charla entrevistaCharla entrevista
Charla entrevista
 
Ud6 gestión de los recursos humanos
Ud6 gestión de los recursos humanosUd6 gestión de los recursos humanos
Ud6 gestión de los recursos humanos
 
PREGUNTAS.docx
PREGUNTAS.docxPREGUNTAS.docx
PREGUNTAS.docx
 
WEBINAR POTENCIA TU EMPLEABILIDAD.pptx
WEBINAR POTENCIA TU EMPLEABILIDAD.pptxWEBINAR POTENCIA TU EMPLEABILIDAD.pptx
WEBINAR POTENCIA TU EMPLEABILIDAD.pptx
 
GRRHH290418P - S3 CHIO
GRRHH290418P - S3 CHIOGRRHH290418P - S3 CHIO
GRRHH290418P - S3 CHIO
 

Último

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 

Último (20)

Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 

Seleccion de Personal grupo 3 slideshare

  • 1.  
  • 2.  
  • 3. SELECCIÓN DE PERSONAL: El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
  • 4. Requisición de personal Surge de la necesidad de las unidades administrativa de cubrir puestos vacantes, cuya ocupación resulta indispensable para el normal desarrollo de las operaciones.
  • 5. El perfil ocupacional consiste en la descripción de las características generales del puesto vacante, tales como su identificación, relaciones de autoridad y dependencia, etc. Define y determina técnicamente las competencias y características necesarias del puesto materia de la selección en términos de su contenido funcional básico y factores de exigencia ocupacional y personal. Perfil Ocupacional
  • 6.  
  • 7. Ficha profesiografica Evalúa de acuerdo a la requisición de personal cual es el personal apto y adecuado para ocupar el puesto
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13. ENTREVISTA DE TRABAJO La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas donde se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la ideonidad e un candidato para un puesto de trabajo.
  • 14.
  • 15. PRUEBA APTITUDINAL Las pruebas psicotécnicas son instrumentos científicos para examinar una conducta humana en unas circunstancias determinadas. Se trata de pruebas que sirven para discriminar y medir variables psicológicas, permitiendo constatar las aptitudes de una persona para una determinada tarea
  • 16.
  • 17.
  • 18. APTITUD ABSTRACTA 1). Copie la figura de la izquierda
  • 19.         GRAFICO RESUMEN                                     Pasteurizadora "EL RANCHITO"                                   DATOS GENERALES       CANDIDATOS     FECHA : 19 de mayo del 2010   CODIGO: 001           PUESTO: Secretario Ejecutivo   DEPARTAMENTO: Gerencia CRISTIAN PEREZ ELIZA TORRES DIANA REYES EDISON ARBOLEDA ROLANDO GOMEZ         1 3 3 3 1 NOMBRE APELLIDOS ESTADO CIVIL C.I.                 2 3 2 3 1 EDAD NACIONALIDAD E-MAIL                   1 2 2 3 1 DOMICILIO CIUDAD TELEFONO CELULAR                 ANAMNESIS DE FORMACION             ESTUDIOS PRIMARIOS:                   ESTUDIOS SECUNDARIOS:                 ESTUDIOS SUPERIORES:                   CURSOS REALIZADOS:         2 3 3 2 3       ANAMNESIS LABORAL             DONDE TRABAJO?                   FUNCIONES QUE REALIZABA?                 CUANTO GANABA                   TIEMPO DE TRABAJO?         3 3 3 3 3       ANAMNESIS LEGAL             ANTECEDENTES POLICIAL: SI   NO   3 3 3 3 3 PROBLEMAS JUDICIALES: SI   NO   3 3 3 3 3                             ANAMNESIS DE SALUD             TIENE ALERGIAS? NO                   TIENE RECICI Ó N A LOS QU Í MICOS?                       CONOCIMIENTOS ESPEC Í FICOS                         15 20 19 20 15             71,4 95,2 90,5 95,2 71,4
  • 20. TABLA DE RESULTADOS DE PRUEBAS Y ENTREVISTAS
  • 21.  
  • 22. Selecciona- mos los items mas adecuados e importantes para el cargo de Secretaria/o Ejecutiva/o
  • 23. En esta tabla se diferencia por los porcentajes de cada participante, el puntaje mas alto es el postulante opcional para el puesto
  • 24. REPRESENTACION GRAFICA DE LOS PARTICIPANTES En este grafico se logra identificar que las personas apropiadas en la selección de personal esta entre dos aspirantes Edison Arboleda y Elizabeth Torres por estar sobre el 85% siendo Elizabeth quien ocuparía el puesto de Secretaria ejecutiva