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Vous voulez un plan d’action concret, approuvé par tous et travailler dans la bonne humeur,
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  • 2. Accompagner le changement de manière positive Comparaison entre l’approche traditionnelle et l’enquête appréciative A l’aide de … Approche traditionnelle (résolution de problèmes) Enquête appréciative Nous cherchons à … • Répondre à un symptôme ou un problème • Diagnostiquer, chercher la cause du problème • Trouver une solution au problème • Mettre en place un traitement/intervention à travers une démarche exécutée par des experts • Renforcer les capacités organisationnelles du système • Apprécier et reconnaître collectivement les éléments porteurs et rassembleurs • Imaginer une situation désirée en fonction des acquis positifs • Mettre en œuvre les priorités et stratégies élaborées en groupe, à travers une démarche exécutée par les personnes concernées
  • 3. Accompagner le changement de manière positive
  • 4. Accompagner le changement de manière positive Des objectifs : quelques exemples Des résultats • Le déploiement d’objectifs business • La création d’une vision pour un département stratégique • La responsabilisation des acteurs d’une organisation logistique • Le partage de bonne pratique sur la gestion de l’imprévu • L’amélioration de la satisfaction client • Le partage sur ce que nous sommes, ce que nous portons, sur ce qui fait notre différence • Travailler en équipe dans un changement majeur de business • Le rapprochement entre organisations • L’alignement des membres du comité de direction sur une matrice concrète de déploiement des objectifs • Une cohésion plus forte des managers qui se sont alignés sur une vision partagée à déployer • Une liste de projets visant à améliorer la coopération inter-département • Une amélioration notable de la communication entre les différents acteurs du projet • Le décloisonnement des départements et des différents niveaux hiérarchiques • Une amélioration de la motivation des collaborateurs • Un échange des techniques et des savoir-faire • Le développement d’un esprit entrepreneurial en privilégiant une approche collaborative • L’accompagnement sur le terrain du repositionnement d’une marque • La gestion des contraintes de production et de flux liées à une innovation
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