2. Treinamento Outdoor
A metodologia do Treinamento
Outdoor é diferenciada porque
promove tanto a capacitação
profissional quanto a pessoal. Além
disso, estimula a participação e a troca
de experiências entre os profissionais
presentes de uma forma intensa,
vívida, que não se consegue na rotina
cotidiana..
Impacto:
Promove melhorias dos processos e
gestão de equipes;
Treinamento personalizado de acordo
com os valores e cultura da empresa;
Mudança verdadeira de
comportamento da Equipe;
Motiva a equipe a alcançar resultados;
Aumenta a autoestima das pessoas e a
confiança pela empresa.
3. Seguindo este princípio, os participantes evoluem através de uma
sequência de exercícios que requerem três elementos críticos: esforço
conjunto, bom planejamento e uso eficiente dos recursos.
A essência da metodologia experiencial é “aprender fazendo”.
O programa é desenvolvido para funcionar como uma série de
desafios mentais e não como provas de habilidade física, o que
permite participação de todos.
4. Competências trabalhadas
• Cumprimento de instruções, tarefas e metas
• Respeito ao meio ambiente
• Cooperação e trabalho em equipe
• Planejamento e organização
• Criatividade na solução de problemas;
• Iniciativa;
• Comprometimento, pró-atividade, entusiasmo
• Administração dos recursos disponíveis,
• Disciplina,
5.
6. Consultores envolvidos
Eduardo Mesquita
Psicólogo, formado pela Universidade Católica de Goiás, MBA
Executivo em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas –
FGV/RJ – e pós-graduado em Administração de Empresas com
ênfase em Qualidade pela Fundação Armando Álvares Penteado
– FAAP/SP.
Professor na Pós Graduação da Fundação Getúlio Vargas - FGV.
Certificado pela Fundação Getúlio Vargas – FGV – para o Módulo
de Encerramento - Jogos de Negócios, Análise do Plano de
Negócios e TCC - do curso de Pós Graduação de Administração de
empresas. Professor do MBA de Gestão de Pessoas da PUC – GO.
Professor de Instrutoria e Consultoria na Pós Graduação em
Administração de Empresas da UniAnhanguera. Professional and
Self Coach, Leader Coach, Analista Comportamental Assessment
e Analista 360°. Experiência de mais de vinte anos de mercado
atuando como consultor de Gestão Estratégica, Gestão da
Mudança e Gestão de Pessoas em empresas de médio e grande
porte por todo o país.
Diretor, autor e ator teatral com mais de 30 anos de experiência.
Escritor de contos e músico (vocalista e letrista da banda Sangue
Seco). Fundador do grupo CROTALUS Sobrevivência -
http://www.facebook.com/CrotalusSobrevivencia. Grupo de
bushcraft, sobrevivencialismo e consciência ambiental.
P.S. – casadíssimo e feliz papai de um par de gêmeos lindos
7. Kiko Alencar
Possui graduação em Administração em Turismo pela PUC Goiás
(Antiga U.C.G.) com MBA em Gestão da Responsabilidade
Socioambiental e Terceiro Setor pela ESUP (Escola Superior de
Negócios). Auditor da Norma NBR ABNT 15331 SGS TA (Sistema de
Gestão da Segurança em Turismo de Aventura), Educador ao Ar
Livre com formação OBB (Outward Bound Brasil) e Facilitador de
Jogos de Empresa e Ciclo do Aprendizado Vivencial certificado pelo
Centro ICAPE de Brasília (Instituto Centro de Capacitação ao
Profissional Empreendedor). Diretor de operações da Casa do
Walker, responsável pela coordenação e gestão das atividades ao
ar livre e expedições de aventura e natureza. Atua também como
facilitador e moderador de grupos em programas de treinamentos
empresariais indoor e outdoor onde atende uma carteira exigente
de clientes como Ambev, Adão Imóveis, Brasil Telecom, Agrocria,
Dinâmica Engenharia, entre outras. Vinte anos de experiência
acumulada em turismo de aventura e educação ao ar livre com
cursos nas áreas de Gestão Empresarial, Sistema de Gestão da
Segurança, Primeiros Socorros, Técnicas Verticais, Rafting e Leitura
de Rios. Foi fundador do Instituto Pura Vida e do Projeto Eco Onco
Expedições para pacientes de câncer. Atualmente é coordenador
da ABETA Goiás (Associação Brasileira das Empresas de Ecoturismo
e Turismo de Aventura) e membro da equipe goiana de Pólo
Aquático. Consultor da IDEA.
Consultores envolvidos