3. •Projetos de Supply Chain
•Implementação de Sistemas
Logísticos
•Diagnóstico Operacional
Consulting •Oportunidades de Redução de
Custo
•Reestruturação de Operações
•Logística Internacional
•Outsourcing em supply chain
Serviços •Gestão de operações
•Treinamento técnico na área de
supply chain
•Treinamento gerencial na área de
Treinamento supply chain
•Treinamento “in company”
•Treinamento “tailor made”
Método Socrático
•Projetos para adequação à
Política Nacional de Resíduos
Sólidos
Green
•Soluções de Logística Reversa
Logistics •Gestão integrada da cadeia de
Solution resíduos
•Sustentabilidade aplicada à
cadeia Logística
5. Know-how de Olhar com o
Operação foco do
Logística Cliente
Num cenário real e competitivo, apoiamos sua empresa a tomar
decisões com assertividade, identificando oportunidades e
trazendo soluções ágeis e eficientes
6. Esteban Escobar
Sócio-diretor
o Formação:
Administração Pública Pós Gradução
Gerenciamento Processos
o Experiência Profissional:
o Conhecimentos Especializados:
Comércio Exterior Porto Seco Estratégia
Empresarial
7. Fabio Ikemori
Sócio-diretor
o Formação:
Engenharia de Produção Pós Graduação
Administração Industrial
o Experiência Profissional:
o Conhecimentos Especializados:
Operador Logístico Sistemas de Gerenciamento Transportadoras
de Armazém (WMS)
8. José Reymão
Gerente de Projetos
o Formação:
Pós Gradução Mestrado Engenharia Mestrado Engenharia
Engenharia Mecânica Gerenciamento Processos Transportes Sucruenergética
o Experiência Profissional:
o Conhecimentos Especializados:
Transportes Sistemas de Transportes
(TMS, Roteirizador, Rastreamento)
9. Eduardo Tsujimura
Gerente de Projetos
o Formação:
Especialização
Engenharia de Produção
Logística Empresarial
o Experiência Profissional:
o Conhecimentos Especializados:
Operador Logístico Transportadoras Logística
e-commerce
10.
11. Desenvolvimento de Projetos
o Desenvolver Soluções Logísticas:
o Desenvolvimento da estratégia de supply chain – Importação,
Armazenagem e Distribuição;
o Desenvolvimento e Seleção de parceiros;
o Desenvolvimento do Business Plan;
o Análise de cenários;
o Levantamento de oportunidades;
o Avaliação de riscos;
o Desenvolver Desenho do Fluxo Logístico;
12. Diagnóstico Operacional
o Plano estratégico das operações – Análise SWOT – Strengths, Weaknesses,
Opportunities and Threats;
o Análise de aderência entre Projeto vs Operação:
o SLA acordado;
o Resultado Financeiro esperado;
o Avaliação de recursos (Sistema, Equipe, Equipamentos e Infraestrutura);
o Análise dos Processos:
o Operacionais / Sistêmicos / Fiscais / Financeiros
13. Revisão de Processos
o Avaliação de ganhos de produtividade:
o Redesenho de Processos;
o Avaliação de equipe (operacional, administrativa e gestão) e organograma;
o Avaliação de equipamentos;
o Avaliação de indicadores;
o Avaliação de custos;
o Avaliação de layout e infra-estrutura;
o Avaliação de sistemas;
o Mitigação de Risco:
o Fiscal;
o Operacional;
o Financeiro;
o Segurança;
o Seguro.
14. Soluções para Transporte
e Distribuição
o Suporte na decisão de terceirização de serviços logísticos;
o Pesquisa de potenciais forncedores;
o Preparação de RFI e RFPQ;
o Matriz de decisão;
o Suporte na negociação comercial e planejamento do
projeto (phase in / phase out);
o Monitoramento de implementação de projetos;
o Elaboração de contratos;
o Desenho de malha de transporte e distribuição;
o Suporte na seleção de tecnologia para Gestão de Transporte
(TMS) e Armazéns (WMS);
o Terceirização de gestão de transporte
15. Soluções para Logística
Internacional
o Desenho da cadeia logística internacional door-to-door;
o Projetos de Gestão Integrada de operadores e provedores de serviços logísticos
internacionais;
o Projetos e aproveitamento de benefícios fiscais;
o Preparação e resolução de processos de concorrência;
o Gestão de operações via trading e utilização de porto seco;
o Aliança estratégica com tradings para operações próprias, diretas ou customizadas.
16. Logística e
Sustentabilidade
o Propor e Implementar soluções logísticas que adeqüem as empresas e instituições
governamentais à nova Política Nacional de Resíduos Sólidos;
o Gestão integrada de todas as etapas de destinação dos resíduos sólidos:
o Sistema de informação;
o Fornecedores regionalizados de coleta, armazenagem, descarte e reciclagem;
o Gestão integrada dos processos, fornecedores e informação;
o Centralização dos controles 4PL.
o Diagnóstico de aderência de Transportadoras e
Operadores Logísticos a práticas de sustentabilidade
voltadas para o setor;
o Propor e implementar soluções de adequação.
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