O documento discute o papel do Rotary nos serviços à comunidade. Ele descreve como o foco inicial do Rotary em negócios evoluiu para incluir serviços comunitários, desde o primeiro projeto de 1907. Também discute como os serviços comunitários melhoram a imagem pública do Rotary e atraem novos membros.
1. O Papel do Rotary nos
Serviços à Comunidade
Eduardo Vasco
Vice-presidente 2011-2012
Instrutor do Clube 2011-2012
RCRJ Maracanã
2. Nossos valores e prioridades
Uma rede mundial
de indivíduos inspirados
que traduzem suas
paixões
em relevantes causas
sociais
para mudar a vida nas
comunidades
Plano de Visão Futuro, 2011.
3. Paul Percy Harris
Rotary Chicago, EUA
“Os rotarianos são mais
predispostos à ação do que a
palavras.”
The Rotarian, novembro 1912.
4. O que é serviço ?
“Qualquer atividade ou benefício que uma parte possa
oferecer a uma outra, que seja essencialmente intangível e
que não resulte propriedade de alguma coisa.
Sua produção pode ou não estar ligada a um produto físico.”
Kotler, 1988
5. Serviços
Pessoas Processos Produtos Parcerias
Hotner Consolf – Metodologia e Prática.
7. O que é comunidade?
• Uma comunidade é um conjunto de pessoas que
se organizam sob o mesmo conjunto de normas,
geralmente vivem no mesmo local, sob o mesmo
governo ou compartilham do mesmo legado
cultural e / ou histórico.
8. O que é comunidade?
• Grupo de pessoas que exercem atividades afins,
com características específicas e individualizantes
(comunidade médica, comunidade de engenheiros,
comerciantes, etc);
• Grupo de pessoas que praticam a mesma crença ou
ideal (comunidade católica ou um grupo de pessoas
que vivem submetidas a uma mesma regra
religiosa).
9. • Os Serviços à Comunidade
incentivam a aplicação do ideal
de servir à vida pessoal,
profissional e comunitária de
cada rotariano.
• Na aplicação do ideal de servir,
uma variedade de atividades
desenvolvidas pelos Rotary
Clubes oferecem aos rotarianos
oportunidades para prestar
serviços.
10. • É função e
responsabilidade
social de cada rotariano e
de cada Rotary Clube
melhorar a qualidade de
vida dos membros
de sua comunidade, bem
como servir ao interesse
público.
11. História
• Rotary Club de Chicago:
– Criado em 1905
– Tinha 2 objetivos iniciais:
• Companheirismo.
• Promover os interesses de negócios entre seus
membros.
12. História
• Em 1906:
– Donald M. Carter (advogado de patentes) criou a
idéia de Servir à Comunidade através da prestação
de serviços.
– “Pai dos Serviços à Comunidade”
– Propôs inicialmente: espalhar o orgulho cívico e a
lealdade entre os cidadãos da cidade de Chicago.
13. “Uma organização que seja
totalmente egoísta não terá
vida longa.
Caso o RC Chicago deseje
sobreviver e crescer, deve
fazer algo mais que justifique
a sua existência, como, por
exemplo, realizar um serviço
à comunidade, para melhorar
a vida da cidade.”
Donald M. Carter,
1906.
14. Primeiro projeto à comunidade
1907 - É planejado o primeiro projeto de Serviços à Comunidade:
2 lavatórios públicos em Chicago, concluídos em 1909.
15. Por que o Rotary presta Serviços à
Comunidade?
• Motivação organizacional
• Parte de um contexto histórico de desenvolvimento
comunitário mundial.
• Existência organizacional dependente da realização de
projetos às comunidades assistidas.
• Essência vital da existência de nossa organização.
16. Harry H. Rogers
Rotary Club de San Antonio, Texas, EUA
“O ideal rotário habita dentro
de nós e faz com que nos
elevemos como pessoas quando
ajudamos o semelhante.”
Presidente do RI 1926-1927
17. Devemos ser “paroquianos” ?
• O foco primordial é a comunidade que assistimos.
• Devemos expandir nossa visão estratégica para
abranger outras comunidades distantes.
• Agir localmente para modificar mundialmente.
• Melhoria comunitária local reflete positivamente em
outras comunidades à distância.
18. Arch C. Klumph
Rotary Club de Cleveland, Ohio, EUA
“O Rotary é feito de homens de
caráter, que colocam em prática o
ideal de servir. Como consequência
disto, a organização jamais ficará
estagnada.”
Presidente do RI 1916-1917
19. O Rotary deve ampliar seu foco de atuação
para serviços comunitários não localizados?
• Sim.
• Desenvolvendo projetos em parceria com RC de outras
comunidades, estaremos contribuindo para a melhoria
global e a paz mundial.
• Devemos evitar o desenvolvimento de visão de longo
alcance com “presbiopia social local”.
20. Bombas d'água como esta são a fonte de água limpa para muitos na
comunidade. Foto de Allison Kwesell
21. I. B. Tom Sutton
Rotary Club de Tampico, Tamaulipas, México
“O grande objetivo de nossa organização é
instilar nos homens profissionais e de
negócios uma vasta compreensão
internacional baseada na honestidade,
transparência nas transações e aplicação
da regra de ouro.”
Presidente do RI de 1928-1929
22. Os serviços à comunidade serão
sempre presenciais ?
• Sim e não.
• Poderemos realizar os projetos de prestação
de serviços sem termos que estar presentes,
tendo o apoio de um RC local.
• Sempre que possível, um representante do
nosso RC deverá estar presente à inauguração
do projeto.
23. E. Leslie Pidgeon
Rotary Club de Winnipeg, Manitoba, Canadá
“O Rotary é uma força em
movimento, pois segue a doutrina
das relações humanas, que é um
preceito universal; mas não a segue
de forma passiva, mas, sim, para
expressar a plena exaltação da
humanidade.”
Presidente de RI 1917-1918
24. Serviços à comunidade envolvem
socorro a vítimas de desastres naturais?
• Sim.
• Mas não deve ser o único foco de atuação de
um RC.
• De preferência, os serviços devem ser prestados
e a comunidade ser capaz de auto-sustentá-lo
(mantê-lo funcionando).
• Por isso a escolha do projeto a ser realizado
envolve a pesquisa das necessidades que a
comunidade tem em determinado momento.
25. Um médico examina uma criança em Yogyakarta, Java,
em projeto pró-saúde, realizado com o apoio da
Fundação Rotária, e de rotarianos da Inglaterra
e Indonésia. Foto cedida pelo Distrito 1200
Rotariano Christopher Castor (meio) e dois
haitianos voluntários instalando painéis solares
para o funcionamento de uma clínica médica
e aquecimento da água para um pequeno vilarejo
na cidade de La Gonave, Haiti.
26. Will R. Manier Jr.
Rotary Club de Nashville, Tennessee, EUA
“O primeiro passo para a
compreensão mundial é entender e
separar o preconceito do fato.”
Presidente do RI de 1936-1937
27. O Rotary é filantrópico?
• Grego: philos + tropos (amor à humanidade).
• Caridade.
• O Rotary pode desenvolver trabalhos filantrópicos,
mas estes não devem ser os únicos focos de um RC
(o melhor seria a realização de projetos que se auto-
sustentem).
• Preferível: ensinar a pescar do que dar o peixe.
28. Nitish C. Laharry
Rotary Club de Calcutta, West Bengal, Índia
“Quando ajudamos o semelhante estamos
ajudando a nós mesmos, pois nos
identificamos com o próximo e crescemos
em caráter e espírito.”
Presidente de RI 1961-1962
29. Rotary x Outras Organizações
• Podemos nos associar a outras Organizações na realização de
projetos (igrejas, ONGs, empresas, etc).
• Aumenta nosso raio de ação.
• Facilita o desenvolvimento do projeto.
• Melhor conhecimento da comunidade em foco.
• Maior captação de recursos humanos e financeiros.
31. Presidente
Fundo
Bispo Filantropia
Igreja Igreja Cruz
Prefeitura Vermelha
Rotary
32. George C. Hager
Rotary Club de Chicago, Illinois,EUA
“Embora saibamos que o Rotary
International e seus clubes devem
evitar qualquer envolvimento político,
o rotariano deve procurar a
cooperação com outras pessoas
visando impulsionar o alcance dos
objetivos pró-paz.”
Presidente do RI 1938-1939
33. Serviços à comunidade
x
Imagem Pública
• Os serviços comunitários são uma excelente
oportunidade de divulgação da organização na
comunidade em que atuam.
• Benefícios com retorno prolongado.
• Divulgação dos trabalhos rotários.
• Mídia pode auxiliar muito.
34. Armando de Arruda Pereira
Rotary Club de São Paulo, São Paulo, Brasil
“Entre outras tantas coisas bonitas, o
Rotary nos ensina a tratar o próximo da
mesma forma como queremos ser
tratados.”
Presidente do RI de 1940-1941
35. Serviços à Comunidade
x
D.Q.A.
• Projetos realizados na comunidade atraem a
atenção para a Organização.
• Surgem novos associados entre os membros da
comunidade.
• O RC cresce e se desenvolve com novos talentos.
• Possibilidade de atração de novas gerações.
36. “Comece a fazer o que for
preciso e faça tudo o que puder,
e, de repente, você perceberá
que está fazendo coisas
impossíveis.“
Kalyan Banerjee
Presidente do RI 2011-2012
37. Conclusões
• Servir à comunidade é a premissa básica de
um RC.
• A realização de projetos de serviços motiva os
associados de um RC a desenvolverem novos
projetos.
• Ao prestarmos serviços estamos melhorando
nossa Imagem Pública junto à comunidade
assistida.
• Possibilidade de crescimento do QA.