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Catalogo Bsc Frances

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BsC business&strategy
                           c   o   n   s   u   l   t   o   r   í   a




Aider à mettre en œuvre la Stratégie
BsC
La Société
                                                                                               BsC
Business & Strategy Consulting fournit à votre entreprise une valeur ajoutée par le biais
une méthodologie de travail basée sur simple et direct:


!       Diagnostic stratégique

!       Proposition de restructuration organisationnelle

!       Analyse des coûts par la méthode (Activity Based Costing ABC)

!       Mettre en œuvre la méthodologie Balanced Scorecard

!       L'installation de panneaux ordinateur d'un système de contrôle



Nous vous aidons à définir et mettre en œuvre leurs stratégies, d'améliorer sa structure organisationnelle,
d'optimiser leurs coûts et de contrôler la réalisation de ses objectifs au moyen d'un système approprié
d'information.


 Notre engagement envers le client est de 100%,
 garantissant les résultats et d'accompagnement de la
 Société pendant et après le processus d'analyse et de mise
 en œuvre.

 La formation du personnel est essentielle pour la réussite
 du développement du Plan stratégique, et nous sommes
 donc engagés à «Piloter le changement» avec nos clients,
 ce qui incite les personnes clés de l'organisation et le
 marquage des cibles appropriées.

 “Aide en œuvre la Stratégie”
Services aux entreprises
                                                                                                  BsC


Notre philosophie est “d'aider   La bonne information au bon     Le contrôle des coûts fixes et
l'entreprise à mettre en         moment peut être la clé du      variables est une autre clé
œuvre la stratégie”, avec le     succès, une de nos              qui assurera le leadership sur
plus grand de le faire plus      principales tâches est          le marché. Une connaissance
transparent, plus simple et le   d'identifier l'équipe de        approfondie et de l'erreur
plus rapidement possible.        direction a besoin pour gérer   pour eux est essentiel à
                                 correctement et que cette       l'époque moderne.
L'expérience de notre équipe     information est disponible en
de consultants à la haute        temps réel et de façon claire
direction en sorte que cet       e t         c o n c i s e .     BSC travaille avec ses clients
objectif sera rempli de façon                                    pour optimiser leurs coûts en
efficace, l'identification des   Ce résultat est obtenu par      appliquant la méthodologie
stratégies, des objectifs et     l'intermédiaire du tableau de   de l'Activity Based Consting
des buts, des indicateurs        bord équilibré (Balanced        (ABC)
appropriés et l'évaluation       Scorecard)
Strategic Consulting
                                                                                                        BsC


Définir la stratégie d'entreprise est une tâche compliquée, avec l'aide de notre personnel
d'identifier clairement la mission et la vision de votre entreprise, offre un principe d'organisation
qui régit l'ensemble de son implantables Organisation efficace.




Il est essentiel de la collaboration entre          Les entreprises qui développent et
l'Organisation et la clé de la réalisation          fournissent plus d'avantages sont que la
des objectifs est la participation directe          mise en œuvre des méthodes de gestion
de l'administration et au conseil                   nouvelles, basées sur des personnes, de
d'administration.                                   contrôler et de mesurer l'atteinte des
                                                    objectifs.




 “Mesurant seulement réagir aux paramètres financiers et ne suffit plus Posteriori”
Balanced Scorecard et contrôle des coûts
                                                                                                   BsC


LA Balanced ScoreCard Aide Run et               Procede contrôle des coûts pour ABC
contrôle de l'exécution efficace de la
stratégie, traduit en termes opérationnels      L'objectif principal de toute société est de
                                                fournir des prestations à ses actionnaires.
                                                L'optimisation des coûts est une tâche vitale
Quel est le tableau de bord prospectif:         d'être plus compétitifs sur les marchés
                                                d'aujourd'hui.

outil de gestion stratégique qui fournit des    Chaque secteur d'activités doit être un coût
mesures de l'effort et des résultats.           rentable Center, l'Administration, RH,
                                                logistique, achats, ... à la zone de production.
Aider à communiquer, à aligner, informe, de
surveiller, de motiver, encourager, former et   L'étude des coûts par activité de méthode de
perfectionner.                                  la comptabilité, nous verrons quels sont les
                                                produits les plus rentables, les zones les
Traduire la stratégie en un ensemble            moins productives et nous permettent de prix
d'indicateurs monétaires et non monétaires      de nos produits et au contrôle de nos
                                                prestations.
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  • 2. BsC
  • 3. La Société BsC Business & Strategy Consulting fournit à votre entreprise une valeur ajoutée par le biais une méthodologie de travail basée sur simple et direct: ! Diagnostic stratégique ! Proposition de restructuration organisationnelle ! Analyse des coûts par la méthode (Activity Based Costing ABC) ! Mettre en œuvre la méthodologie Balanced Scorecard ! L'installation de panneaux ordinateur d'un système de contrôle Nous vous aidons à définir et mettre en œuvre leurs stratégies, d'améliorer sa structure organisationnelle, d'optimiser leurs coûts et de contrôler la réalisation de ses objectifs au moyen d'un système approprié d'information. Notre engagement envers le client est de 100%, garantissant les résultats et d'accompagnement de la Société pendant et après le processus d'analyse et de mise en œuvre. La formation du personnel est essentielle pour la réussite du développement du Plan stratégique, et nous sommes donc engagés à «Piloter le changement» avec nos clients, ce qui incite les personnes clés de l'organisation et le marquage des cibles appropriées. “Aide en œuvre la Stratégie”
  • 4. Services aux entreprises BsC Notre philosophie est “d'aider La bonne information au bon Le contrôle des coûts fixes et l'entreprise à mettre en moment peut être la clé du variables est une autre clé œuvre la stratégie”, avec le succès, une de nos qui assurera le leadership sur plus grand de le faire plus principales tâches est le marché. Une connaissance transparent, plus simple et le d'identifier l'équipe de approfondie et de l'erreur plus rapidement possible. direction a besoin pour gérer pour eux est essentiel à correctement et que cette l'époque moderne. L'expérience de notre équipe information est disponible en de consultants à la haute temps réel et de façon claire direction en sorte que cet e t c o n c i s e . BSC travaille avec ses clients objectif sera rempli de façon pour optimiser leurs coûts en efficace, l'identification des Ce résultat est obtenu par appliquant la méthodologie stratégies, des objectifs et l'intermédiaire du tableau de de l'Activity Based Consting des buts, des indicateurs bord équilibré (Balanced (ABC) appropriés et l'évaluation Scorecard)
  • 5. Strategic Consulting BsC Définir la stratégie d'entreprise est une tâche compliquée, avec l'aide de notre personnel d'identifier clairement la mission et la vision de votre entreprise, offre un principe d'organisation qui régit l'ensemble de son implantables Organisation efficace. Il est essentiel de la collaboration entre Les entreprises qui développent et l'Organisation et la clé de la réalisation fournissent plus d'avantages sont que la des objectifs est la participation directe mise en œuvre des méthodes de gestion de l'administration et au conseil nouvelles, basées sur des personnes, de d'administration. contrôler et de mesurer l'atteinte des objectifs. “Mesurant seulement réagir aux paramètres financiers et ne suffit plus Posteriori”
  • 6. Balanced Scorecard et contrôle des coûts BsC LA Balanced ScoreCard Aide Run et Procede contrôle des coûts pour ABC contrôle de l'exécution efficace de la stratégie, traduit en termes opérationnels L'objectif principal de toute société est de fournir des prestations à ses actionnaires. L'optimisation des coûts est une tâche vitale Quel est le tableau de bord prospectif: d'être plus compétitifs sur les marchés d'aujourd'hui. outil de gestion stratégique qui fournit des Chaque secteur d'activités doit être un coût mesures de l'effort et des résultats. rentable Center, l'Administration, RH, logistique, achats, ... à la zone de production. Aider à communiquer, à aligner, informe, de surveiller, de motiver, encourager, former et L'étude des coûts par activité de méthode de perfectionner. la comptabilité, nous verrons quels sont les produits les plus rentables, les zones les Traduire la stratégie en un ensemble moins productives et nous permettent de prix d'indicateurs monétaires et non monétaires de nos produits et au contrôle de nos prestations.
  • 7. International Business BsC Business & Strategy Consulting fait l'expertise des L'internationalisation permet entreprises disponibles dans l'internationalisation de à la société un plus grand l'entreprise. marché pour vendre leurs produits, mais de faire Ces dernières années, les experts qui font partie de notre cavalier seul peut-être trop équipe dirigée par des processus importants de diverses long et coûteux sociétés à l'étranger: Avec notre aide, vous pouvez réduire le temps de mise en ! Création de filiales à l'étranger œ u v r e c o n s i d é ra b l e e t d'éviter des coûts inutiles. ! Conseils sur les questions fiscales propres à chaque pays Le continent africain est un marché à fort potentiel ! Procédures pour l'exportation de produits pour les entreprises, où notre équipe a une grande ! Recherche de partenaires potentiels et la création de expérience. Joint-Venture indigènes ! L'intégration dans le pays des lobbies ! Recherche d'affaires potentiel
  • 8. BsC business&strategy c o n s u l t o r í a www.bscgroup.es contacto@bscgroup.es Bureaux: Plaza de España, 3 1º Planta Tomelloso 13.700 Ciudad Real (ESPAÑA)