SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  49
RELAŢIILE
partea a II-a
CONSOLIDAREA
RELAŢIILOR
CONSTRUCTIVE
sau

STÂLP CARE STAU LA BAZA
II
CONSOLIDĂRII RELAŢIILOR
UMANE
P
rovocări
•

Cum pot să -mi încurajez semenii?

•

Cum pot să stabilesc legă turi cu oamenii?

•

Cum pot să înv ăţ taina ascultă rii semenilor
mei?
• Nu uitaţi că în viaţă şi
în construirea relaţiilor
trebuie să armonizăm
inima şi raţiunea!
• Blaise Pascal:
„Inima are ratiuni pe
care ratiunea nu le
cunoaste”.
Arată că eş ti/
vrei să fii cel mai bun
prieten al celui cu care intri în relaţ ie.
Studiu de caz:
Elizabeth Dole, avocat, a fost membră a cabinetului Reagan şi
Bush şi preşedintele Crucii Roşii Americane. E considerată de toţi o
oratoare extraordinară, înzestrată cu un talent unic de comunicare.
Talentul ei era de a-i face pe cei din auditoriu să creadă că este cea
mai bună prietenă a celor care o ascultă. Puteai fi în sufragerie, în faţa
televizorului şi, urmărind-o, ai fi spus la finalul discursului că ai
urma-o peste tot în lume.
Bob Dole, soţul ei, candidatul la preşedinţie din partea
republicanilor, nu a reuşit, spre deosebire de soţia lui, niciodată să
stabilească legături cu oamenii. În timp ce Elizabeth părea caldă şi
apropiată, Bob era distant şi rece. Astfel se şi explică de ce nu a avut
rezultatele dorite în campania electorală: lipsa legăturii reale cu
publicul.
NU-I P Ţ I F
O
ACE
PE OAM NI
E
SĂ ACŢ IONE
ZE
F RĂ
Ă
A AJ
UNGE
M ÎNT
AI
ÂI
L INIM L
A
A OR.
INIM
A
O IA UNE
ORI
ÎNAINT A
E
M Ţ II.
IN
Inim e pe prim loc
a
ul
Toţi marii oratori recunosc acest
adevăr şi acţionează aproape
instinctiv în acest sens: trebuie în
primul rând să ajungi la inima
oamenilor înainte de a le cere o
mână de ajutor.
Nu-i poţi determina pe oameni
să treacă la acţiune, să aibă
încredere în tine, dacă nu le
atingi coardele sensibile.
a. Importanţa legăturilor personale
Legătura cu
oamenii
trebuie să se vadă mai ales
atunci când ne adresăm unei
singure persoane, cu care vrem
să intrăm în relaţie.
Cu cât legătura este mai
puternică, iar relaţia este mai
strânsă, cu atât mai mult
putem să creştem în siguranţa
încrederii care ni se acordă, în
credibilitate.
„Oamenilor nu le pasă cât de multe ş tii,
dacă nu ş tiu
cât de mult îţ i pasă de ei înş iş i”.
b. Intră în relaţie cu fiecare persoană în parte.
Adesea privim în jur ca la
o masă anonimă, uniformă,
asemenea unei turme în care
parcă toate oile seamănă între
el. Persoanele sunt mai mult
decât un număr dintr-o sumă:
persoana este o valoare în sine
şi trebuie tratată ca atare.
c. Daţi-le tuturor nota 10!
În felul acesta daţi de
înţeles că aveţi încredere în ei
şi vă aşteptaţi ca performanţele
lor să fie uluitoare.
Îi ajutaţi să se privească cu
respect, ajutându-vă în acelaşi
timp pe voi înşivă.
„Cel mai mare bine
pe care îl puteţ i face celor din jur
nu este doar să le împă rtăş iţ i bogăţ iile
voastre, ci să le dezv ă luiţ i
propriile lor bogăţ ii native”.

Benjamin Disraeli (1804 –1881) a fost un politician
britanic. A fost prim ministru al Marii Britanii în perioadele
februarie - decembrie 1868 și februarie 1874 - aprilie 1880.
Cu cât provocarea e mai mare,
cu atât legă tura e mai strânsă
• Nu subestimaţ i niciodată
puterea creă rii unei relaţ ii
cu ceilalţ i.
• Nu subestima niciodată
importanţ a construirii unei
punţ i de legă tură între voi
ş i ceilalţ i.
Ca să te
conduci
pe tine însuţ i,
foloseş te-ţ i
capul!
Ca să -i
conduci
pe alţ ii,
foloseş te-ţ i
inima!
Întrebare:
Cum pot înv ăţ a taina
ascultă rii semenilor mei?
T
RAT Ţ I
A
F CARE
IE
INDIVID
ÎN P
ART
E
CA Ş I CÂND AR F
I
CE M
A AI
IM ORT
P
ANT
Ă
P RSOANĂ
E
DIN L E
UM ,
DUP CUM
Ă
NE P ACE
L
DE AL F L
TE
Ş I NOUĂ
SĂ F T
IM RAT Ţ I..
A
Valoarea artei de a asculta
a. Arta de a asculta P
RESUP
UNE RESP
ECT
O greşeală frecventă în
comunicarea oamenilor este efortul
de a impresiona, de a părea
inteligent, spiritual, simpatic.
Este însă mai important să fii
im esionat şi int esat decât să fii
pr
er
im esionantşi int esant
pr
er
.

„ Toţi oamenii pe care îi întâlnesc îmi sunt într-un fel sau
altul superiori” .
(Ralph Waldo Emerson).
b. Arta de a asculta STABILEŞTE RELAŢII
• „Poţi să-ţi faci mai mulţi prieteni în două
săptămâni devenind un bun ascultător
decât în doi ani încercând să le atragi
atenţia asupra ta”
(Dale Carnegie, How to win friends and
influence people).
• „Toţi oamenii au nevoie de o persoană
care să ştie să îi asculte”
(C. Neil Strait).
• „Oamenii mari monopolizează arta
ascultării.
Oamenii mărunţi monopolizează arta
vorbirii”
(David Schwartz, The magic of thinking
big).
c. Arta de a asculta
ADÂNCEŞTE
CUNOAŞTEREA

Un profesor de tenis dădea o lecţie unui
elev nou. După ce îl privi pe novice făcând câteva
balansuri cu racheta de tenis, profesorul îl opri
şi îi oferi câteva sugestii prin care îşi putea perfecţiona tactica de joc.
Dar de fiecare dată când profesorul încerca să-l înveţe ceva nou,
elevul îl întrerupea, îşi spunea părerea referitoare la subiectul
dezbătut şi oferea soluţii de rezolvare a problemei respective. După
câteva întreruperi, profesorul începu să dea aprobator din cap. Când
lecţia se sfârşi, o femeia care urmărise toată scena îl întrebă pe
profesor:
– De ce aţi acceptat sugestiile stupide ale elevului acelui atât de
arogant? Profesorul răspunse zâmbind:
– Am învăţat cu mult timp în urmă că este o pierdere de timp să vinzi
răspunsuri adevărate unui individ care vrea să cumpere doar ecouri.
F ţ i-v ă să v ă aflaţ i într-o situaţ ie
eri
în care să credeţ i
că ş tiţ i toate ră spunsurile.

(Cât timp tră ieş te, omul învaţă ).
O constatare:

pe măsură ce oamenii
capătă din ce în ce mai multă autoritate, nu
mai sunt dispuşi să-i asculte pe ceilalţi, mai
ales pe cei pe care-i consideră la un nivel mai
jos.
Nu uitaţi:
o ur
eche car nu aude
e
est dovada unei m ţi îngust
e
in
e!
Noi la ce anume ne plecăm urechea?!
d. Arta de a asculta GENEREAZĂ IDEI
Dacă îi ascultaţ i
pe cei din jur,
nu veţ i duce
niciodată
lipsă de idei.
Nu vei ş ti
niciodată
de unde
poate să ri
iepurele
dacă nu eş ti
dispus
să ş i asculţ i.
e. Ara de a ascula
t
t
D Ă NAŞTERE
LOIALITĂŢII
Atunci când arta de a asculta nu devine un obicei,
se întâmplă un lucru ciudat:
oamenii îşi găsesc alţi ascultători.
Uneori consecinţele pot fi dezastruoase:
sfârşitul unei prietenii, lipsa de autoritate,
pierderea influenţei părinteşti
sau chiar distrugerea unei căsnicii.
Pe de altă parte, practicarea talentului
de bun ascultător atrage oamenii ca un magnet.
Toată lumea îi iubeşte
pe cei care ştiu să îi asculte şi se simt atraşi de ei,
dăruindu-le în schimb loialitatea lor nemărginită.
. Arta de a asculta
este o cale im
porta ă
nt
de a veni
în întâm
pinarea celorla ţi,
l
dar şi de a ne ajuta
pe noi înşine
f
Cumsă dezvoltămdeprinderea de a asculta?
Sugestii:
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Pr ţi-lcu at ţie pe cel l t
ivi
en
ă al!
Nu îlînt er ţi!
r upe
C oncent aţi-vă at ţia asupr concept ui de înţel e”!
r
en
a
ul
eger
Încer ţi să descoperţi dor ţel şi nevoil cel al
ca
i
in e
e uil t
în m ent conver ţiei!
om ul
sa
C ont ol ţi-vă em ţ e!
r a
oiil
Renunţaţi l spir ulcr ic!
a
it
it
F aceţi un r
ezum din când în când!
at
Puneţi înt ebăr dacă aveţi nel m ir
r
i
ă ur i!
Tr or aţi ara de a ascula înt -o pr it e!
ansf m
t
t
r
ior at
Despre valoarea
INT GRIT II
E
ĂŢ
în cadrul
dezvoltă rii
relaţ iilor pozitive
P iză...
rem
Oamenii pot avea încredere
în cineva atunci când
gândurile, cuvintele ş i
faptele sale
sunt în perfectă concordanţă ,
când este consecvent.
Duplicitatea
genereaz ă întotdeauna neîncredere
ş i face ca toate acţ iunile să fie percepute
ca ş i strategii de manipulare.
Clarificare
conceptuală
• INTEGRITATEA este crucială pentru
succesul în orice domeniu, inclusiv în
vederea construirii unor relaţii sănătoase.
• A FI INTEGRU: corect, de bună credinţă,
onest, cinstit, cumpătat, virtuos, incoruptibil,
de caracter.
1. Integritatea este legată de lucrurile m runte
ă
• Ea este fundaţia pe care
se clădesc alte calităţi
importante,
cum
sunt
respectul, demnitatea şi
încrederea.
• „Una dintre realităţile vieţii
este că, dacă nu poţi să ai
încredere într-un individ
din toate punctele de
vedere, nu poţi avea
încredere în el din nici un
punct de vedere”.
E vital să ne menţ inem integritatea
ste
pornind de la lucrurile mă runte.
Integritatea presupune
plasarea caracterului uman
mai presus de câş tigul personal,
a oamenilor mai presus de lucruri,
a serviciilor mai presus de putere,
a principiilor mai presus de bună stare
sau a perspectivelor mai presus de prezent.
P P
r. hillips B
rooks:
„Caracterul se m
odelează
în m
icile m ente ale vieţii noastre”.
om

• Ori de câte ori încalci un principiu moral, creezi o
fisură în fundaţia integrităţii tale. Iar în vremuri de
restrişte, va deveni din ce în ce mai greu să acţionezi
cu integritate.
• Caracterul nu se naşte în perioade de criză; el atunci
doar iese la iveală.
• Toate acţiunile trecute, chiar şi lucrurile pe care le-ai
omis să le faci, ies la lumină atunci când te afli la
ananghie.
Dezvoltarea şi păstrarea integrităţii necesită o atenţie
constantă. Este un standard pe care trebuie să ne
străduim să îl păstrăm.

„ Nu fă un lucru despre care nu ţi-ar plăcea să
citeşti a doua zi în ziare!”
2. Integritatea este o chestiune personală
M ţ i oameni caută să
ul
gă sească vinovaţ i externi
pentru lipsa lor de caracter.
Integritatea este în schimb
o problemă interioară , o
chestiune personală ,
lă untrică .
Cutia P
andorei se află de
fapt la noi. Cine altcineva
să o fi deschis?
A) Int it ea nu est det m ă de
egr at
e er inat
cir st ţe
cum an
E perfect adev ă rat că educaţ ia ş i
ste
circumstanţ ele ne afecteaz ă personalitatea,
mai ales la vârsta adolescenţ ei ş i tinere ţ ii.
Dar, cu cât înaintă m în vârstă , creş te ş i
numă rul alegerilor pe car ele facem, bune sau
proaste.
Circumstanţ ele sunt responsabile pentru
caracterul uman în aceeaş i mă sură în care
oglinda e responsabilă pentru înfăţ iş area ta.
Imaginea din oglindă îţ i reflectă
personalitatea.
B) Int it ea nu se bazează
egr at
pe scr i de r
isor
ecom
andar
e
Unora le place să fie judecaţ i nu după
personalitatea lor, ci după titlurile sau poziţ iile
pe care le deţ in, indiferent de natura
caracterului lor.
E vor să -ş i influenţ eze semenii prin
i
importanţ a scrisorilor de recomandare, nu prin
tă ria caracterului lor.
O scrisoare de recomandare nu poate însă
înlocui niciodată caracterul.
Diferenţ e:
•

Scrisorile de recom
andare:

Sunt trecătoare.
Se axează asupra drepturilor care îţi
revin.
Conferă valoare unei singure
persoane.
Se referă la realizările trecute.
Stârnesc invidia semenilor noştri.
Te poartă numai până în prag .

•

Caracterul:

Este permanent.
Se axează asupra responsabilităţilor.
Conferă valoare multor oameni.
Clădeşte o moştenire pentru viitor .
Dă naştere sentimentului de respect şi
integritate.
Te invită să rămâi .

Integritatea şi sinceritatea nu pot fi înlocuite
de titluri, diplome, premii, licenţe,
funcţii sau scrisori de recomandare.
C ) Int it ea nu t ebuie conf
egr at
r
undat
ă
cu r aţia
eput

• O reputaţ ie bună este fă ră îndoială valoroasă .
• „Un renume este mai preţ ios decât toate bogăţ iile
lumii întregi” (regele Solomon).
• Dar o reputaţ ie bună trebuie să fie ş i oglinda
caracterului unei persoane.
Întrebări care ajută la estimarea nivelului integrităţii:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Cum mă port cu oamenii de la care nu am nimic
de câştigat?
Sunt transparent cu ceilalţi?
Joc un anumit rol în funcţie de persoana cu care mă aflu la
momentul respectiv?
Sunt aceeaşi persoană şi în public, şi în intimitate?
Îmi recunosc repede greşelile fără să fiu obligat să fac asta?
Pun interesele altora mai presus de agenda mea personală?
Am un standard unic pentru luarea deciziilor morale sau
circumstanţele îmi influenţează hotărârile?
Fac faţă deciziilor dificile, chiar dacă acestea implică un mic preţ?
Când am ceva de spus despre oameni, vorbesc C U EI sau DESPRE
EI?
Îmi asum responsabilitatea pentru ceea ce gândesc, spun sau fac în
legătură cu anumite persoane?
3. Integritatea este cel m bun prieten al om
ai
ului

Integritatea nu tră deaz ă
niciodată ş i nici nu ne
poate pune într-o
situaţ ie
compromiţă toare.
E ţ ine mereu seama de
a
adev ă ratele priorităţ i.
DACĂ ASE Ă NĂ M RE UT Ţ IA B Ă
M
P A
UN
CU AURUL
,
AT
UNCI
INT GRIT E
E
AT A
E E
ST
O M Ă ÎNT AGĂ
IN
RE
DE AUR.
4. Integritatea este cel m bun prieten al
ai
prietenilor noştri
Când oamenii din jurul
nostru sunt convinş i că
personalitatea noastră se
bazeaz ă pe integritate,
atunci sunt convinş i că
dorinţ a noastră de a-i
influenţ a se datoreaz ă
doar speranţ ei noastre de
a conferi valoare vieţ ii
lor. Atunci nu-ş i mai fac
griji în privinţ a motivelor
noastre.
Se spune că nu poţi cunoaşte cu adevărat o
persoană dacă nu ai văzut cum reacţionează în
anumite situaţii: de pildă, când interacţionează cu
un copil, când şeful nu este prin preajmă, când
are loc un accident şi tot felul de situaţii când ne
gândim noi că nu ne vede nimeni.
Oamenii integri nu îşi fac probleme de această
privinţă. Indiferent de locul în care se află, de
persoana în compania căreia sunt sau de situaţia
în care se găsesc, îşi păstrează principiile şi se
ghidează după ele.
5. A deveni oam de caracter, persoane integre!
eni
• Opţ iunea fundamentală
constă în definitiv în a ne
plia acţ iunile în conformitate
cu principiile sau principiile
în conformitate cu acţ iunile
• Ca să devenim niş te oameni
integri, trebuie să ne
întoarcem la principiile de
baz ă . S-ar putea să fim
nevoiţ i să facem câteva
alegeri dificile, dar merită .
Alegerea ne aparţ ine!
P
entru a deveni oameni de caracter, integri,
sunt necesare cel puţ in trei lucruri:

• Dăruiţi-vă cu trup şi suflet
onestităţii,
demnităţii şi
confidenţialităţii.
Să luăm aşadar ACUM decizia să trăim
după un cod moral foarte strict, pe care
să-l respectăm indiferent de situaţiile în
care ne vom afla în viaţă.
•

Hotărâi din tim că nu puteţi fi cum ărai
ţ
p
p ţ
pentru nici un preţ!

George Washington: „foarte puţini oameni
sunt înzestraţi cu virtutea unică de a nu
ceda în faţa unei ispite”.
Oare fiecare om are un preţ al său?
Atunci… preţul tău care este?!
•

În fiecare zi, faceţi ce trebuie să faceţi înainte de
ceea ce vreţi să faceţi!

Prin intermediul integrităţii se poate obţine libertate.
Nu numai că nu mai suntem încătuşaţi în ghearele
stresului datorat deciziilor greşite, datoriilor,
înşelătoriilor şi altor aspecte negative ale
caracterului uman, dar suntem liberi să ne
influenţăm semenii şi să le conferim valoare
într-un mod incredibil.
F
undamentul
orică rei relaţ ii pozitive
este
caracterul ferm,
integritatea morală .

Contenu connexe

Tendances

4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica
4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica
4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternicaMiron EV
 
Cum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubire
Cum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubireCum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubire
Cum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubireISAB
 
Paul Ferrini - Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare zi
Paul Ferrini -  Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare ziPaul Ferrini -  Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare zi
Paul Ferrini - Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare ziClaudiu Nemeş
 
85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti
85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti
85 de-secrete-ale-oamenilor-fericitiClaudiu Nemeş
 
178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)
178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)
178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)Cosmy Cosmina
 
Adevarataiubire 090610015553-phpapp01
Adevarataiubire 090610015553-phpapp01Adevarataiubire 090610015553-phpapp01
Adevarataiubire 090610015553-phpapp01puskina
 
IN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITI
IN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITIIN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITI
IN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITITeodora Nastea
 
7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea
7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea
7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitateaNicolae Negoita
 
195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara
195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara
195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioaraMihnevici Madalina
 
Toleranta
Toleranta Toleranta
Toleranta elena1r
 
yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii
 yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii
yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectiiMona Eliza
 
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sineConturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sineDenisa Jecan
 
Adevarata Iubire
Adevarata IubireAdevarata Iubire
Adevarata IubireOana
 
Cum sa l faci sa ramana langa tine pdf
Cum sa l faci sa ramana langa tine pdfCum sa l faci sa ramana langa tine pdf
Cum sa l faci sa ramana langa tine pdfartafeminina
 
SERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIAL
SERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIALSERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIAL
SERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIALRadu Teodorescu
 
Comunicarea in familie
Comunicarea in familieComunicarea in familie
Comunicarea in familieeconsiliere
 

Tendances (20)

4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica
4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica
4 secrete-pentru-a-deveni-o-femeie-puternica
 
Fii tolerant!
Fii tolerant!Fii tolerant!
Fii tolerant!
 
Cum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubire
Cum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubireCum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubire
Cum sa nu_mai_suferi_niciodata_din_iubire
 
Abc-ul tolerantei
Abc-ul toleranteiAbc-ul tolerantei
Abc-ul tolerantei
 
Paul Ferrini - Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare zi
Paul Ferrini -  Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare ziPaul Ferrini -  Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare zi
Paul Ferrini - Cuvinte de înţelepciune pentru fiecare zi
 
85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti
85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti
85 de-secrete-ale-oamenilor-fericiti
 
178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)
178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)
178012283 paul-hauck-cum-sa-iubesti-pentru-a-fi-iubit (1)
 
Adevarataiubire 090610015553-phpapp01
Adevarataiubire 090610015553-phpapp01Adevarataiubire 090610015553-phpapp01
Adevarataiubire 090610015553-phpapp01
 
IN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITI
IN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITIIN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITI
IN CE SOCIETATE ATI DORI SA TRAITI
 
7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea
7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea
7 oglinzi relaționale pentru o viața în armonie cu divinitatea
 
195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara
195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara
195615892 personalitate-alfa-puterea-ta-interioara
 
Toleranta
Toleranta Toleranta
Toleranta
 
yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii
 yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii
yvonne-sandner-relatii-iubire-si-viata-reflectii
 
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sineConturarea atitudinii - Increderea in sine
Conturarea atitudinii - Increderea in sine
 
Adevarata Iubire
Adevarata IubireAdevarata Iubire
Adevarata Iubire
 
Toleranta(2)
Toleranta(2)Toleranta(2)
Toleranta(2)
 
Cum sa l faci sa ramana langa tine pdf
Cum sa l faci sa ramana langa tine pdfCum sa l faci sa ramana langa tine pdf
Cum sa l faci sa ramana langa tine pdf
 
Formula dragostei
Formula dragosteiFormula dragostei
Formula dragostei
 
SERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIAL
SERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIALSERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIAL
SERIOZITATEA ÎN SENS LAIC, MORAL ȘI ECCLESIAL
 
Comunicarea in familie
Comunicarea in familieComunicarea in familie
Comunicarea in familie
 

Similaire à Relatii interpersonale - 2

Dale carnegie-secretele-succesului
Dale carnegie-secretele-succesuluiDale carnegie-secretele-succesului
Dale carnegie-secretele-succesuluiCamelia B
 
Cele 7 pacate ale fotografului
Cele 7 pacate ale fotografuluiCele 7 pacate ale fotografului
Cele 7 pacate ale fotografuluiCristina Ciocea
 
Nu asculti, Kate Murphy,
Nu asculti, Kate Murphy, Nu asculti, Kate Murphy,
Nu asculti, Kate Murphy, Tatiana Cauni
 
Branding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales Trainers
Branding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales TrainersBranding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales Trainers
Branding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales TrainersAvon Cosmetics
 
Cea mai provocatoare metodă de învățare
Cea mai provocatoare metodă de învățareCea mai provocatoare metodă de învățare
Cea mai provocatoare metodă de învățareDOR Academy
 
2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul
2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul
2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitulDOR Academy
 
Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]
Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]
Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]ioana0410
 
Jacques Salome daca m-as asculta, m-as intelege
Jacques Salome   daca m-as asculta, m-as intelegeJacques Salome   daca m-as asculta, m-as intelege
Jacques Salome daca m-as asculta, m-as intelegeMadalina Blaga
 
4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow
4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow
4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshowVioleta
 
Primul congres adlerian din românia
Primul congres adlerian din româniaPrimul congres adlerian din românia
Primul congres adlerian din româniaDeWolf Marius
 
Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)
Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)
Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)BibliotecaMickiewicz
 
Eckhart tolle sfaturi
Eckhart tolle   sfaturiEckhart tolle   sfaturi
Eckhart tolle sfaturiNicu Barbi
 
Adn ul vindecarii - despre matrix
Adn ul vindecarii - despre matrixAdn ul vindecarii - despre matrix
Adn ul vindecarii - despre matrixMihai Stefan
 
Secretul vietii
Secretul vietiiSecretul vietii
Secretul vietiira1965
 
4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)
4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)
4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)Cristiana Toma
 

Similaire à Relatii interpersonale - 2 (20)

Dale carnegie-secretele-succesului
Dale carnegie-secretele-succesuluiDale carnegie-secretele-succesului
Dale carnegie-secretele-succesului
 
Cele 7 pacate ale fotografului
Cele 7 pacate ale fotografuluiCele 7 pacate ale fotografului
Cele 7 pacate ale fotografului
 
Nu asculti, Kate Murphy,
Nu asculti, Kate Murphy, Nu asculti, Kate Murphy,
Nu asculti, Kate Murphy,
 
Branding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales Trainers
Branding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales TrainersBranding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales Trainers
Branding Personal cu Nada Velichea si Maria Mesesan, Senior Sales Trainers
 
Cine sunt eu?
Cine sunt eu?Cine sunt eu?
Cine sunt eu?
 
Cea mai provocatoare metodă de învățare
Cea mai provocatoare metodă de învățareCea mai provocatoare metodă de învățare
Cea mai provocatoare metodă de învățare
 
2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul
2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul
2 chei spectaculoase către o relație sănătoasă ascultarea și vorbitul
 
Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]
Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]
Dr. brene-brown-darurile-imperfectiunii[www.cartipdfgratuite.tk]
 
Citate de-osho
Citate de-oshoCitate de-osho
Citate de-osho
 
Jacques Salome daca m-as asculta, m-as intelege
Jacques Salome   daca m-as asculta, m-as intelegeJacques Salome   daca m-as asculta, m-as intelege
Jacques Salome daca m-as asculta, m-as intelege
 
4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow
4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow
4 Lucruripowerpoint primit pe mail si transformat in slideshow
 
Primul congres adlerian din românia
Primul congres adlerian din româniaPrimul congres adlerian din românia
Primul congres adlerian din românia
 
Ecologie!
Ecologie!Ecologie!
Ecologie!
 
Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)
Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)
Cărți ce îți pot schimba viitorul - (Lecturi motivaționale)
 
Eckhart tolle sfaturi
Eckhart tolle   sfaturiEckhart tolle   sfaturi
Eckhart tolle sfaturi
 
Analiza tranzactionala
Analiza tranzactionalaAnaliza tranzactionala
Analiza tranzactionala
 
this is me
this is methis is me
this is me
 
Adn ul vindecarii - despre matrix
Adn ul vindecarii - despre matrixAdn ul vindecarii - despre matrix
Adn ul vindecarii - despre matrix
 
Secretul vietii
Secretul vietiiSecretul vietii
Secretul vietii
 
4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)
4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)
4 Lucruri (pentru Mihnea şi nu numai)
 

Plus de einsteine

Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea
 Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea
Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragosteaeinsteine
 
Cred ca m-am indragostit - 2
Cred ca m-am indragostit - 2Cred ca m-am indragostit - 2
Cred ca m-am indragostit - 2einsteine
 
Respingerea şi persecuţia
Respingerea şi persecuţiaRespingerea şi persecuţia
Respingerea şi persecuţiaeinsteine
 
Alegerea partenerului potrivit pentru casatorie
Alegerea partenerului potrivit pentru casatorieAlegerea partenerului potrivit pentru casatorie
Alegerea partenerului potrivit pentru casatorieeinsteine
 
Imaginea de sine
Imaginea de sineImaginea de sine
Imaginea de sineeinsteine
 
Bicicleta Dacia
Bicicleta DaciaBicicleta Dacia
Bicicleta Daciaeinsteine
 

Plus de einsteine (10)

Halloween
HalloweenHalloween
Halloween
 
Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea
 Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea
Cred ca m-am indragostit - 3 - Dorinta instinctuala sau dragostea
 
Cred ca m-am indragostit - 2
Cred ca m-am indragostit - 2Cred ca m-am indragostit - 2
Cred ca m-am indragostit - 2
 
Respingerea şi persecuţia
Respingerea şi persecuţiaRespingerea şi persecuţia
Respingerea şi persecuţia
 
Alegerea partenerului potrivit pentru casatorie
Alegerea partenerului potrivit pentru casatorieAlegerea partenerului potrivit pentru casatorie
Alegerea partenerului potrivit pentru casatorie
 
Vinovatia
VinovatiaVinovatia
Vinovatia
 
Imaginea de sine
Imaginea de sineImaginea de sine
Imaginea de sine
 
Mânia
MâniaMânia
Mânia
 
Depresia
DepresiaDepresia
Depresia
 
Bicicleta Dacia
Bicicleta DaciaBicicleta Dacia
Bicicleta Dacia
 

Relatii interpersonale - 2

  • 2. CONSOLIDAREA RELAŢIILOR CONSTRUCTIVE sau STÂLP CARE STAU LA BAZA II CONSOLIDĂRII RELAŢIILOR UMANE
  • 3. P rovocări • Cum pot să -mi încurajez semenii? • Cum pot să stabilesc legă turi cu oamenii? • Cum pot să înv ăţ taina ascultă rii semenilor mei?
  • 4. • Nu uitaţi că în viaţă şi în construirea relaţiilor trebuie să armonizăm inima şi raţiunea! • Blaise Pascal: „Inima are ratiuni pe care ratiunea nu le cunoaste”.
  • 5. Arată că eş ti/ vrei să fii cel mai bun prieten al celui cu care intri în relaţ ie. Studiu de caz: Elizabeth Dole, avocat, a fost membră a cabinetului Reagan şi Bush şi preşedintele Crucii Roşii Americane. E considerată de toţi o oratoare extraordinară, înzestrată cu un talent unic de comunicare. Talentul ei era de a-i face pe cei din auditoriu să creadă că este cea mai bună prietenă a celor care o ascultă. Puteai fi în sufragerie, în faţa televizorului şi, urmărind-o, ai fi spus la finalul discursului că ai urma-o peste tot în lume. Bob Dole, soţul ei, candidatul la preşedinţie din partea republicanilor, nu a reuşit, spre deosebire de soţia lui, niciodată să stabilească legături cu oamenii. În timp ce Elizabeth părea caldă şi apropiată, Bob era distant şi rece. Astfel se şi explică de ce nu a avut rezultatele dorite în campania electorală: lipsa legăturii reale cu publicul.
  • 6. NU-I P Ţ I F O ACE PE OAM NI E SĂ ACŢ IONE ZE F RĂ Ă A AJ UNGE M ÎNT AI ÂI L INIM L A A OR. INIM A O IA UNE ORI ÎNAINT A E M Ţ II. IN
  • 7. Inim e pe prim loc a ul Toţi marii oratori recunosc acest adevăr şi acţionează aproape instinctiv în acest sens: trebuie în primul rând să ajungi la inima oamenilor înainte de a le cere o mână de ajutor. Nu-i poţi determina pe oameni să treacă la acţiune, să aibă încredere în tine, dacă nu le atingi coardele sensibile.
  • 8. a. Importanţa legăturilor personale Legătura cu oamenii trebuie să se vadă mai ales atunci când ne adresăm unei singure persoane, cu care vrem să intrăm în relaţie. Cu cât legătura este mai puternică, iar relaţia este mai strânsă, cu atât mai mult putem să creştem în siguranţa încrederii care ni se acordă, în credibilitate.
  • 9. „Oamenilor nu le pasă cât de multe ş tii, dacă nu ş tiu cât de mult îţ i pasă de ei înş iş i”.
  • 10. b. Intră în relaţie cu fiecare persoană în parte. Adesea privim în jur ca la o masă anonimă, uniformă, asemenea unei turme în care parcă toate oile seamănă între el. Persoanele sunt mai mult decât un număr dintr-o sumă: persoana este o valoare în sine şi trebuie tratată ca atare.
  • 11. c. Daţi-le tuturor nota 10! În felul acesta daţi de înţeles că aveţi încredere în ei şi vă aşteptaţi ca performanţele lor să fie uluitoare. Îi ajutaţi să se privească cu respect, ajutându-vă în acelaşi timp pe voi înşivă.
  • 12. „Cel mai mare bine pe care îl puteţ i face celor din jur nu este doar să le împă rtăş iţ i bogăţ iile voastre, ci să le dezv ă luiţ i propriile lor bogăţ ii native”. Benjamin Disraeli (1804 –1881) a fost un politician britanic. A fost prim ministru al Marii Britanii în perioadele februarie - decembrie 1868 și februarie 1874 - aprilie 1880.
  • 13. Cu cât provocarea e mai mare, cu atât legă tura e mai strânsă • Nu subestimaţ i niciodată puterea creă rii unei relaţ ii cu ceilalţ i. • Nu subestima niciodată importanţ a construirii unei punţ i de legă tură între voi ş i ceilalţ i.
  • 14. Ca să te conduci pe tine însuţ i, foloseş te-ţ i capul! Ca să -i conduci pe alţ ii, foloseş te-ţ i inima!
  • 15. Întrebare: Cum pot înv ăţ a taina ascultă rii semenilor mei?
  • 16. T RAT Ţ I A F CARE IE INDIVID ÎN P ART E CA Ş I CÂND AR F I CE M A AI IM ORT P ANT Ă P RSOANĂ E DIN L E UM , DUP CUM Ă NE P ACE L DE AL F L TE Ş I NOUĂ SĂ F T IM RAT Ţ I.. A
  • 17. Valoarea artei de a asculta a. Arta de a asculta P RESUP UNE RESP ECT O greşeală frecventă în comunicarea oamenilor este efortul de a impresiona, de a părea inteligent, spiritual, simpatic. Este însă mai important să fii im esionat şi int esat decât să fii pr er im esionantşi int esant pr er . „ Toţi oamenii pe care îi întâlnesc îmi sunt într-un fel sau altul superiori” . (Ralph Waldo Emerson).
  • 18. b. Arta de a asculta STABILEŞTE RELAŢII • „Poţi să-ţi faci mai mulţi prieteni în două săptămâni devenind un bun ascultător decât în doi ani încercând să le atragi atenţia asupra ta” (Dale Carnegie, How to win friends and influence people). • „Toţi oamenii au nevoie de o persoană care să ştie să îi asculte” (C. Neil Strait). • „Oamenii mari monopolizează arta ascultării. Oamenii mărunţi monopolizează arta vorbirii” (David Schwartz, The magic of thinking big).
  • 19. c. Arta de a asculta ADÂNCEŞTE CUNOAŞTEREA Un profesor de tenis dădea o lecţie unui elev nou. După ce îl privi pe novice făcând câteva balansuri cu racheta de tenis, profesorul îl opri şi îi oferi câteva sugestii prin care îşi putea perfecţiona tactica de joc. Dar de fiecare dată când profesorul încerca să-l înveţe ceva nou, elevul îl întrerupea, îşi spunea părerea referitoare la subiectul dezbătut şi oferea soluţii de rezolvare a problemei respective. După câteva întreruperi, profesorul începu să dea aprobator din cap. Când lecţia se sfârşi, o femeia care urmărise toată scena îl întrebă pe profesor: – De ce aţi acceptat sugestiile stupide ale elevului acelui atât de arogant? Profesorul răspunse zâmbind: – Am învăţat cu mult timp în urmă că este o pierdere de timp să vinzi răspunsuri adevărate unui individ care vrea să cumpere doar ecouri.
  • 20. F ţ i-v ă să v ă aflaţ i într-o situaţ ie eri în care să credeţ i că ş tiţ i toate ră spunsurile. (Cât timp tră ieş te, omul învaţă ).
  • 21. O constatare: pe măsură ce oamenii capătă din ce în ce mai multă autoritate, nu mai sunt dispuşi să-i asculte pe ceilalţi, mai ales pe cei pe care-i consideră la un nivel mai jos.
  • 22. Nu uitaţi: o ur eche car nu aude e est dovada unei m ţi îngust e in e! Noi la ce anume ne plecăm urechea?!
  • 23. d. Arta de a asculta GENEREAZĂ IDEI Dacă îi ascultaţ i pe cei din jur, nu veţ i duce niciodată lipsă de idei. Nu vei ş ti niciodată de unde poate să ri iepurele dacă nu eş ti dispus să ş i asculţ i.
  • 24. e. Ara de a ascula t t D Ă NAŞTERE LOIALITĂŢII Atunci când arta de a asculta nu devine un obicei, se întâmplă un lucru ciudat: oamenii îşi găsesc alţi ascultători. Uneori consecinţele pot fi dezastruoase: sfârşitul unei prietenii, lipsa de autoritate, pierderea influenţei părinteşti sau chiar distrugerea unei căsnicii. Pe de altă parte, practicarea talentului de bun ascultător atrage oamenii ca un magnet. Toată lumea îi iubeşte pe cei care ştiu să îi asculte şi se simt atraşi de ei, dăruindu-le în schimb loialitatea lor nemărginită.
  • 25. . Arta de a asculta este o cale im porta ă nt de a veni în întâm pinarea celorla ţi, l dar şi de a ne ajuta pe noi înşine f
  • 26. Cumsă dezvoltămdeprinderea de a asculta? Sugestii: • • • • • • • • • Pr ţi-lcu at ţie pe cel l t ivi en ă al! Nu îlînt er ţi! r upe C oncent aţi-vă at ţia asupr concept ui de înţel e”! r en a ul eger Încer ţi să descoperţi dor ţel şi nevoil cel al ca i in e e uil t în m ent conver ţiei! om ul sa C ont ol ţi-vă em ţ e! r a oiil Renunţaţi l spir ulcr ic! a it it F aceţi un r ezum din când în când! at Puneţi înt ebăr dacă aveţi nel m ir r i ă ur i! Tr or aţi ara de a ascula înt -o pr it e! ansf m t t r ior at
  • 27.
  • 28. Despre valoarea INT GRIT II E ĂŢ în cadrul dezvoltă rii relaţ iilor pozitive
  • 29. P iză... rem Oamenii pot avea încredere în cineva atunci când gândurile, cuvintele ş i faptele sale sunt în perfectă concordanţă , când este consecvent. Duplicitatea genereaz ă întotdeauna neîncredere ş i face ca toate acţ iunile să fie percepute ca ş i strategii de manipulare.
  • 30. Clarificare conceptuală • INTEGRITATEA este crucială pentru succesul în orice domeniu, inclusiv în vederea construirii unor relaţii sănătoase. • A FI INTEGRU: corect, de bună credinţă, onest, cinstit, cumpătat, virtuos, incoruptibil, de caracter.
  • 31. 1. Integritatea este legată de lucrurile m runte ă • Ea este fundaţia pe care se clădesc alte calităţi importante, cum sunt respectul, demnitatea şi încrederea. • „Una dintre realităţile vieţii este că, dacă nu poţi să ai încredere într-un individ din toate punctele de vedere, nu poţi avea încredere în el din nici un punct de vedere”.
  • 32. E vital să ne menţ inem integritatea ste pornind de la lucrurile mă runte. Integritatea presupune plasarea caracterului uman mai presus de câş tigul personal, a oamenilor mai presus de lucruri, a serviciilor mai presus de putere, a principiilor mai presus de bună stare sau a perspectivelor mai presus de prezent.
  • 33. P P r. hillips B rooks: „Caracterul se m odelează în m icile m ente ale vieţii noastre”. om • Ori de câte ori încalci un principiu moral, creezi o fisură în fundaţia integrităţii tale. Iar în vremuri de restrişte, va deveni din ce în ce mai greu să acţionezi cu integritate. • Caracterul nu se naşte în perioade de criză; el atunci doar iese la iveală. • Toate acţiunile trecute, chiar şi lucrurile pe care le-ai omis să le faci, ies la lumină atunci când te afli la ananghie.
  • 34. Dezvoltarea şi păstrarea integrităţii necesită o atenţie constantă. Este un standard pe care trebuie să ne străduim să îl păstrăm. „ Nu fă un lucru despre care nu ţi-ar plăcea să citeşti a doua zi în ziare!”
  • 35. 2. Integritatea este o chestiune personală M ţ i oameni caută să ul gă sească vinovaţ i externi pentru lipsa lor de caracter. Integritatea este în schimb o problemă interioară , o chestiune personală , lă untrică . Cutia P andorei se află de fapt la noi. Cine altcineva să o fi deschis?
  • 36. A) Int it ea nu est det m ă de egr at e er inat cir st ţe cum an E perfect adev ă rat că educaţ ia ş i ste circumstanţ ele ne afecteaz ă personalitatea, mai ales la vârsta adolescenţ ei ş i tinere ţ ii. Dar, cu cât înaintă m în vârstă , creş te ş i numă rul alegerilor pe car ele facem, bune sau proaste. Circumstanţ ele sunt responsabile pentru caracterul uman în aceeaş i mă sură în care oglinda e responsabilă pentru înfăţ iş area ta. Imaginea din oglindă îţ i reflectă personalitatea.
  • 37. B) Int it ea nu se bazează egr at pe scr i de r isor ecom andar e Unora le place să fie judecaţ i nu după personalitatea lor, ci după titlurile sau poziţ iile pe care le deţ in, indiferent de natura caracterului lor. E vor să -ş i influenţ eze semenii prin i importanţ a scrisorilor de recomandare, nu prin tă ria caracterului lor. O scrisoare de recomandare nu poate însă înlocui niciodată caracterul.
  • 38. Diferenţ e: • Scrisorile de recom andare: Sunt trecătoare. Se axează asupra drepturilor care îţi revin. Conferă valoare unei singure persoane. Se referă la realizările trecute. Stârnesc invidia semenilor noştri. Te poartă numai până în prag . • Caracterul: Este permanent. Se axează asupra responsabilităţilor. Conferă valoare multor oameni. Clădeşte o moştenire pentru viitor . Dă naştere sentimentului de respect şi integritate. Te invită să rămâi . Integritatea şi sinceritatea nu pot fi înlocuite de titluri, diplome, premii, licenţe, funcţii sau scrisori de recomandare.
  • 39. C ) Int it ea nu t ebuie conf egr at r undat ă cu r aţia eput • O reputaţ ie bună este fă ră îndoială valoroasă . • „Un renume este mai preţ ios decât toate bogăţ iile lumii întregi” (regele Solomon). • Dar o reputaţ ie bună trebuie să fie ş i oglinda caracterului unei persoane.
  • 40. Întrebări care ajută la estimarea nivelului integrităţii: • • • • • • • • • • Cum mă port cu oamenii de la care nu am nimic de câştigat? Sunt transparent cu ceilalţi? Joc un anumit rol în funcţie de persoana cu care mă aflu la momentul respectiv? Sunt aceeaşi persoană şi în public, şi în intimitate? Îmi recunosc repede greşelile fără să fiu obligat să fac asta? Pun interesele altora mai presus de agenda mea personală? Am un standard unic pentru luarea deciziilor morale sau circumstanţele îmi influenţează hotărârile? Fac faţă deciziilor dificile, chiar dacă acestea implică un mic preţ? Când am ceva de spus despre oameni, vorbesc C U EI sau DESPRE EI? Îmi asum responsabilitatea pentru ceea ce gândesc, spun sau fac în legătură cu anumite persoane?
  • 41. 3. Integritatea este cel m bun prieten al om ai ului Integritatea nu tră deaz ă niciodată ş i nici nu ne poate pune într-o situaţ ie compromiţă toare. E ţ ine mereu seama de a adev ă ratele priorităţ i.
  • 42. DACĂ ASE Ă NĂ M RE UT Ţ IA B Ă M P A UN CU AURUL , AT UNCI INT GRIT E E AT A E E ST O M Ă ÎNT AGĂ IN RE DE AUR.
  • 43. 4. Integritatea este cel m bun prieten al ai prietenilor noştri Când oamenii din jurul nostru sunt convinş i că personalitatea noastră se bazeaz ă pe integritate, atunci sunt convinş i că dorinţ a noastră de a-i influenţ a se datoreaz ă doar speranţ ei noastre de a conferi valoare vieţ ii lor. Atunci nu-ş i mai fac griji în privinţ a motivelor noastre.
  • 44. Se spune că nu poţi cunoaşte cu adevărat o persoană dacă nu ai văzut cum reacţionează în anumite situaţii: de pildă, când interacţionează cu un copil, când şeful nu este prin preajmă, când are loc un accident şi tot felul de situaţii când ne gândim noi că nu ne vede nimeni. Oamenii integri nu îşi fac probleme de această privinţă. Indiferent de locul în care se află, de persoana în compania căreia sunt sau de situaţia în care se găsesc, îşi păstrează principiile şi se ghidează după ele.
  • 45. 5. A deveni oam de caracter, persoane integre! eni • Opţ iunea fundamentală constă în definitiv în a ne plia acţ iunile în conformitate cu principiile sau principiile în conformitate cu acţ iunile • Ca să devenim niş te oameni integri, trebuie să ne întoarcem la principiile de baz ă . S-ar putea să fim nevoiţ i să facem câteva alegeri dificile, dar merită . Alegerea ne aparţ ine!
  • 46. P entru a deveni oameni de caracter, integri, sunt necesare cel puţ in trei lucruri: • Dăruiţi-vă cu trup şi suflet onestităţii, demnităţii şi confidenţialităţii. Să luăm aşadar ACUM decizia să trăim după un cod moral foarte strict, pe care să-l respectăm indiferent de situaţiile în care ne vom afla în viaţă.
  • 47. • Hotărâi din tim că nu puteţi fi cum ărai ţ p p ţ pentru nici un preţ! George Washington: „foarte puţini oameni sunt înzestraţi cu virtutea unică de a nu ceda în faţa unei ispite”. Oare fiecare om are un preţ al său? Atunci… preţul tău care este?!
  • 48. • În fiecare zi, faceţi ce trebuie să faceţi înainte de ceea ce vreţi să faceţi! Prin intermediul integrităţii se poate obţine libertate. Nu numai că nu mai suntem încătuşaţi în ghearele stresului datorat deciziilor greşite, datoriilor, înşelătoriilor şi altor aspecte negative ale caracterului uman, dar suntem liberi să ne influenţăm semenii şi să le conferim valoare într-un mod incredibil.
  • 49. F undamentul orică rei relaţ ii pozitive este caracterul ferm, integritatea morală .