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El rol de la comunicación
en los procesos de comercio exterior
ECOMMERCE CROSSBORDER WORKSHOP - 10.08.2017
Lic. Juan Manuel Montoro
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MERCADO NUEVO
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TRADUCCIÓN
LINGÜÍSTICA
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TECNOLÓGICA
TRADUCCIÓN
DE MERCADO
Palabras, modismos, usos,
diferencias de lenguas o
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Qué aspectos necesita y
requiere el mercado nuevo
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Rol de la plataforma de comunicación
Planificación de comunicación para el comercio exterior
Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Objetivo 4
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Plataforma de comunicación y presentación
¿Qué herramientas existen para la plataforma?
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actualizada y diseño moderno.
- Certificaciones internacionales.
- Linkedin (personal y empresarial).
- Fotografía profesional.
- Información actualizada.
- Libro de antecedentes.
- Recomendación de referentes en el
mercado destino o análogos.
- Afiliación a cámaras empresariales.
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comercio exterior.
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- Sistemas de trazabilidad.
- Inventario de instalaciones, recursos
materiales y humanos.
- Usuario registrado y personalizado en
plataformas de eCommerce.
- Material formal de presentación
institucional
- Layout de PowerPoint
- Speech de venta
¿Qué herramientas existen para la plataforma?
Priorizar herramientas en función de la siguiente pregunta:
¿Qué características tiene el importador?
- No quiere perder tiempo.
- No quiere ser la prueba o la primera experiencia de nadie.
- Valora el acceso a la información real más que la promesa.
- Necesita ver que le muestren más que le digan.
- Busca garantías para poder proyectar experiencias futuras.
Mitos tradicionales del empresariado uruguayo
1 “A mí me conocen”
“Mis productos hablan por mi empresa”2
ORGANIZACIÓN EXPORTADORA [QUIÉN]
- Relato propio y anclado a valores locales y de la situación concreta.
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Elementos para pensar un relato de exportador
1- ¿Cuáles son los códigos y el lenguaje del rubro al que pertenezco?
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4- ¿Por qué me interesa este nuevo mercado en particular? ¿En qué veo una oportunidad?
Elementos para pensar un relato de exportador
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comunicación digital para
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Presentación Juan Manuel Montoro | Wasabi Marketing Digital - eCommerce Day Montevideo 2017

  • 1. El rol de la comunicación en los procesos de comercio exterior ECOMMERCE CROSSBORDER WORKSHOP - 10.08.2017 Lic. Juan Manuel Montoro juanmanuel@wasabi.com.uy Brand Languages Consultant Wasabi Marketing Digital
  • 2. Pregunta de referencia ¿Cómo internacionalizar tu empresa y abrir nuevos mercados a través de estrategias de comercio electrónico, Marketplace y modelos B2B2C & B2B2B en la práctica? ¿Cómo internacionalizar tu empresa y abrir nuevos mercados a través de estrategias de comercio electrónico, Marketplace y modelos B2B2C & B2B2B en la práctica?
  • 3. ¿Qué implica abrir nuevos mercados? ROL DEL EXPORTADOR MERCADO LOCAL MERCADO NUEVO
  • 4. Perspectiva del mercado nuevo MERCADO NUEVO ROL DEL EXPORTADOR MERCADO LOCAL
  • 5. Mitos tradicionales del empresariado uruguayo 1 “A mí me conocen”
  • 6. Sistema de identidad verbal ¿Cómo definir el patrimonio verbal de una marca? ¿Qué palabras, giros, expresiones y significados se asocian a su universo de referencia? Naming y nomencaltura Claim corporativo Categorías de negocio Tono y registro Storytelling MARCA Claim corporativo
  • 7. Tendencias de claims en marcas locales “Desde 1893” “Una empresa de familia” “Llegamos a más de cien mil hogares” “La marca de los uruguayos” “200 mil kilómetros recorridos por año” “Atención personalizada” MERCADO NUEVO ?“Bienvenido, cliente número un millón”
  • 8. Filtros de traducción TRADUCCIÓN LINGÜÍSTICA TRADUCCIÓN TECNOLÓGICA TRADUCCIÓN DE MERCADO Palabras, modismos, usos, diferencias de lenguas o variedades regionales Qué aspectos necesita y requiere el mercado nuevo Adaptar marcas tradicionales a nuevos lenguajes de medios. Manual de voz digital.
  • 9. Rol de la plataforma de comunicación Planificación de comunicación para el comercio exterior Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Objetivo 4 Iniciativas Objetivo 1 Iniciativas Objetivo 2 Iniciativas Objetivo 3 Iniciativas Objetivo 4 Medición de KPIs, evaluación y nueva planificación Medición de KPIs, evaluación y nueva planificación Medición de KPIs, evaluación y nueva planificación Medición de KPIs, evaluación y nueva planificación Plataforma de comunicación y presentación
  • 10. ¿Qué herramientas existen para la plataforma? - Sitio web usable con información actualizada y diseño moderno. - Certificaciones internacionales. - Linkedin (personal y empresarial). - Fotografía profesional. - Información actualizada. - Libro de antecedentes. - Recomendación de referentes en el mercado destino o análogos. - Afiliación a cámaras empresariales. - Respaldo de promotores de comercio exterior. - Fichas técnicas. - Sistemas de trazabilidad. - Inventario de instalaciones, recursos materiales y humanos. - Usuario registrado y personalizado en plataformas de eCommerce. - Material formal de presentación institucional - Layout de PowerPoint - Speech de venta
  • 11. ¿Qué herramientas existen para la plataforma? Priorizar herramientas en función de la siguiente pregunta: ¿Qué características tiene el importador? - No quiere perder tiempo. - No quiere ser la prueba o la primera experiencia de nadie. - Valora el acceso a la información real más que la promesa. - Necesita ver que le muestren más que le digan. - Busca garantías para poder proyectar experiencias futuras.
  • 12. Mitos tradicionales del empresariado uruguayo 1 “A mí me conocen” “Mis productos hablan por mi empresa”2
  • 13. ORGANIZACIÓN EXPORTADORA [QUIÉN] - Relato propio y anclado a valores locales y de la situación concreta. - Aprovechar herramientas digitales para mostrar relato. ¿Cómo resolver la tensión en B2B2B o B2B2C? - Aunque sea un producto de consumo nunca es un B2C directo. - Dividir reputación de producto y reputación corporativa. PRODUCTO A EXPORTAR [QUÉ] Otro productoOtro producto
  • 14. Elementos para pensar un relato de exportador 1- ¿Cuáles son los códigos y el lenguaje del rubro al que pertenezco? 2- ¿Qué tienen en común las distintos productos o sevicios que ofrezco? 3- ¿Qué características tiene Uruguay como país que posicionan mejor a mi organización? 4- ¿Por qué me interesa este nuevo mercado en particular? ¿En qué veo una oportunidad?
  • 15. Elementos para pensar un relato de exportador 1- ¿QUIÉN SOY? 2- ¿QUÉ HAGO? ¿QUÉ VENDO? 3- ¿DE DÓNDE VENGO? 4- ¿HACIA DÓNDE VOY? + Herramientas de comunicación digital para optimizar el rendimiento.