3. DESEMPENHO....
“É o comportamento real do empregado em face
de uma expectativa ou de um padrão de
comportamento estabelecido pela
organização.” - Wagner Siqueira
5. Avaliação de Desempenho...
É a crítica que deve ser feita na defasagem existente no
comportamento do empregado entre a expectativa de
desempenho definida com a organização e o seu
desempenho real.
10. Os valores da críticaà defasagem existente entre
o comportamento real e o ideal incluem:
Aprendizagem a partir da experiência
Identificação do Problema
Definição de causas e alternativas por meio de soluções estabelecidas por consenso entre
o avaliador e o avaliado
Estímulo ao empenho do avaliado e à capacidade do avaliador em dar feedback
11. Desta forma você conseguirá ser o
Mentor, Educador, o Conselheiro de sua
equipe...
