Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Signaler
Partager
•0 j'aime•2,745 vues
Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
•0 j'aime•2,745 vues
Signaler
Partager
Télécharger pour lire hors ligne
Yrittäjätypologia ja suositukset arviointityökalun rakentamisseen
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances(20)
Similaire à Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Similaire à Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi(20)
Plus de Elinkeinoelämän keskusliitto
Plus de Elinkeinoelämän keskusliitto(20)
Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
- 1. Yrittäjävaikutusten arviointi Yrittäjätypologia ja suositukset arviointityökalun rakentamiseen
- 2. Yrittäjävaikutustenarviointi 21.4.2016 Huovinen Jari 2 Hanke A Yrittäjävaikutukset PK-yrittäjät Yrittäjä A Yrittäjä B Yrittäjä C Hanke A Yritysvaikutukset Elinkeinoelämä Toimialat Pk- yritykset Nykytilanne: Tavoitetila:
- 4. Yrittäjäryhmittely* 21.4.2016 Huovinen Jari 4 Sitoutujat ”Yrittäjyys itsessään on minulle omistamisen tavoite, yritys on tärkeä osa persoonaani ja olen yritykseeni voimakkaasti sitoutunut.” Kehittäjät ”Yrittäjänä tavoittelen jatkuvasti yrityksen kasvua ja etsin yhä tehokkaampia toimintatapoja tavoitteiden saavuttamiseksi.” Hallitsijat ”Yrittäminen tarjoaa minulle hyviä mahdollisuuksia varallisuuden kartuttamiseen ja vaikutusvallan lisäämiseen.” Säilyttäjät ”Yrittämisessä on kyse perinteen jatkamisesta ja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamisesta.” *Tutkimuksessa hyödynnettiin aikaisemman tutkimuksen (LUT, PL ja EK 2014) yhteydessä EK:n jäsenyrityksistä tehtyjä analyysejä, joista saatujen tulosten perusteella muodostettiin neljä omistamisen ja yrittämisen tavoitteita kuvaavaa väittämää. Tutkimusten tulokset eivät kuitenkaan ole keskenään vertailukelpoisia edellä mainitun pilottitutkimusaineiston pienen vastaajamäärän ja erilaisen tutkimusasetelman takia.
- 5. Logististenregressioanalyysientulokset 21.4.2016 Huovinen Jari 5 Malli 1 Malli 2 Malli 3 Malli 4 Malli 5 Malli 6 Selitettävä muuttuja Sitoutujat vs. kehittäjät Sitoutujat vs. hallitsijat Sitoutujat vs. säilyttäjät Kehittäjät vs. hallitsijat Kehittäjät vs. säilyttäjät Hallitsijat vs. säilyttäjät Vastaajan ikä * Sukupuoli Koulutus Yrittäjäkokemus (vuosina) * * Yritysten lkm (tapayrittäjyys) * * Päätoimiala Henkilöstömäärä * Kasvustrategia * * * Kansainvälistyminen * * Perheyrittäjyys * * * Toimintavaihe Mallin x2, p-arvo 0,000 0,039 0,000 0,000 0,000 0,003 Hosmer-Lemeshow testin p-arvoa 0,145 0,232 0,335 0,393 0,032 0,457 Vastausten lkm mallissa 468 329 426 263 360 221 *p<0,05 aMittaa sitä luokittuvatko arvot oikein. Hyvissä malleissa p>0,05, joten vaikka malli 5 muodostaakin tilastollisesti merkitsevän mallin arvot luokittuvat heikosti oikeisiin kategorioihin.
- 6. Yrittäjäkokemus 21.4.2016 Huovinen Jari 6 59 49 42 57 41 51 59 43 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Sitoutujat Kehittäjät Hallitsijat Säilyttäjät Yrittäjätyypit % eri yrittäjäryhmissä Sarja- ja portfolioyrittäjät Ensiyrittäjät
- 7. Sukupuolijakoulutustausta 21.4.2016 Huovinen Jari 7 35 25 25 29 65 75 76 71 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Sitoutujat Kehittäjät Hallitsijat Säilyttäjät Yrittäjien sukupuoli % eri yrittäjäryhmissä Mies Nainen 66 48 60 72 34 52 40 28 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Koulutustausta % eri yrittäjäryhmissä Amk- tai yliopistotutkinto Korkeintaan opistotutkinto
- 8. Toimialajayritystenkoko 21.4.2016 Huovinen Jari 8 57 42 43 52 17 24 25 18 18 13 26 18 8 21 6 12 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Päätoimiala % eri yrittäjäryhmissä Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut 87 72 64 83 12 24 28 16 1 4 8 2 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Työntekijämäärä % eri yrittäjäryhmissä Väh. 50 työntekijää 10-49 työntekijää Alle 10 työntekijää
- 9. Kasvujakansainvälistyminen 21.4.2016 Huovinen Jari 9 67 26 74 78 29 64 15 22 4 11 11 1 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kasvutavoitteet* % eri yrittäjäryhmissä Voimakas kasvu Maltillinen kasvu Aseman säilyttäminen 82 60 87 82 18 40 13 18 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kansainvälistyminen % eri yrittäjäryhmissä Yrityksellä kansainvälistä toimintaa Kotimarkkinayritys *Voimakkaalla kasvulla tarkoitetaan tutkimuksessa väh. 30 % vuotuista liikevaihdon kasvutavoitetta ja maltillisella kasvulla väh. 10 % tavoitetta.
- 10. Perheyrittäjyys jatoiminnanvaihe 21.4.2016 Huovinen Jari 10 75 61 75 87 25 39 26 13 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Perheyrityksiä % eri yrittäjäryhmissä Muut yritykset Perheyritykset 11 25 13 6 60 60 68 58 29 16 19 37 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Toimintavaihe % eri yrittäjäryhmissä Muutosvaihe* Vakaan toiminnan vaihe Alku- tai kasvuvaihe *Kuviossa muutosvaiheella tarkoitetaan yrityksiä, jotka ovat joko yritysjärjestely-, omistajanvaihdos- tai lopettamistilanteessa.
- 11. Yrittäjyysmotiivit 21.4.2016 Huovinen Jari 11 3,37 3,07 3,64 3,74 3,90 3,02 3,89 3,84 3,87 3,97 2,88 3,75 4,08 4,09 4,25 2,81 3,41 3,93 4,18 4,30 1 2 2 3 3 4 4 5 5 Yrittäjäksi ryhtymiseen vaikutti roolimalli tai esikuva lähipiirissä Yrittäjyyden kautta on mahdollisuus vaurastua Yrittäjyys oli seurausta havaitun mahdollisuuden hyödyntämisestä Yrittäjänä voi itse määritellä omat työtehtävänsä Yrittäjänä pääsen parhaiten hyödyntämään osaamistani Yrittäjäksi ryhtymisen syyt (top-5) ka. yrittäjäryhmissä (asteikko 1-5) Sitoutujat Kehittäjät Hallitsijat Säilyttäjät
- 12. Yrittäjäryhmienprofiilit 21.4.2016 Huovinen Jari 12 Sitoutujat Tyypillisesti palvelualalla toimivia yrittäjiä, jotka ovat vahvasti sitoutuneet osaamiseensa perustuvan mikroyrityksen pyörittämiseen. Kehittäjät Mahdollisuuksiin tarttuvia, keskimääräistä koulutetumpia ja kasvuhakuisempia yrittäjiä, joille yrittäjyys tarjoaa väylän osaamisen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hallitsijat Keskimääräistä kookkaammissa ja vakiintuneissa työnantajayrityksissä toimivia, usein moninkertaisia omistajia, jotka korostavat muita yrittäjiä enemmän pyrkimystä varallisuuden ja vaikutusvallan kartuttamiseen. Säilyttäjät Usein muita iäkkäämpiä, aseman säilyttämiseen tähtääviä perheyritysten omistajia, joille jatkuvuus on tärkeää.
- 14. Yrittäjientyöllistämisaikomuksetjaniihinvaikuttaminen 21.4.2016 Huovinen Jari 14 48 31 21 Rekrytointiaikomuksia % yrittäjistä Kyllä Ei EOS 16 24 31 84 76 69 0 % 20 % 40 % 60 % 80 %100 % Takaisinottovelvollisuuden lyhentäminen Koeajan pidentäminen Määräaikaisten työsopimusten tekemisen helpottaminen Työsopimuslakiin ehdotettujen muutosten vaikutukset yrittäjien työllistämisaikomuksiin % yrittäjistä Lisää työpaikkoja yrityksessä Ei lisäävää vaikutusta
- 15. Työsopimuslainmuutosehdotustenvaikutukset 21.4.2016 Huovinen Jari 15 14 15 22 21 23 33 25 39 41 11 22 30 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Takaisinottovelvollisuuden lyhentäminen Koeaikojen pidentäminen Määräaikaisten työsopimusten tekemisen helpottaminen Työsopimuslakiin ehdotettujen muutosten vaikutukset yrittäjien työllistämisaikomuksiin lisää työpaikkoja yrityksessä, % yrittäjäryhmissä Sitoutujat Kehittäjät Hallitsijat Säilyttäjät
- 16. Työsopimuslainmuutosehdotustenyrittäjävaikutukset 21.4.2016 Huovinen Jari 16 Työsopimuslain muutosehdotusten toteuttaminen 22 000 uutta potentiaalista työpaikkaa Uudet potentiaaliset työpaikat yrittäjäryhmissä
- 17. Tutkimuksesta 21.4.2016 Huovinen Jari 17 • Tutkimuksen aineisto kerättiin EK:n jäsenyrityksiin kohdistetulla kyselyllä helmi-maaliskuussa 2016 • Yhteensä kyselyyn vastasi 914 yritystä. Vastaajista 761 oli yrittäjiä ja loput yritysten palkkajohtajia. • Aineiston analysoimisessa hyödynnettiin yrityskoon ja päätoimialojen mukaan laskettuja painokertoimia, joiden ansiosta tulokset ovat yleistettävissä työnantajayritysten kokonaispopulaatioon (noin 88 000 yritystä) • Vaikutusarviolaskelmia koskevat rajaukset: - Arvio potentiaalisten työpaikkojen määrästä on suuntaa-antava - Tuloksia tulkittaessa on huomattava, että kyse on rekrytointiaikomuksista, joiden konkretisoituminen on riippuvainen myös monista muuttuvista tilannetekijöistä kuten yleinen taloudellinen tilanne sekä kysyntä- ja kilpailutilanne - Lisäksi nettomuutokset työllisyyteen olisivat täysimääräisinäkin todennäköisesti esitettyä arviota hieman pienempiä, koska työpaikkoja voi myös vähentyä esitysten seurauksena
- 18. Kiitos!