2. CONTEXTE
Il est important de comprendre dès le début que vos alliances et vos partenariats stratégiques
seront ce qui vous apportera le plus d’abondances dans une carrière à titre de conférencier,
de formateur, d’auteur, de coach, de consultant ou d’infopreneur.
Dressez une liste de vos alliances stratégiques « existantes-potentielles », en plus de dresser une liste
de vos alliances stratégiques de rêve. Cette liste vous rapportera beaucoup éventuellement…
EXISTANTES-POTENTIELLES
Existe-t-il des gens dans votre réseau actuel qui auraient le potentiel de vous aider dans la mise
en oeuvre de votre rêve de vivre de votre passion d’aider les autres avec vos conseils, vos stratégies
ou votre expérience de vie ?
FAMILLE
(Indiquez les noms et comment ils seraient en mesure de vous aider)
PROFESSIONNEL
(Indiquez les noms et comment ils seraient en mesure de vous aider)
RÉSEAU D’AFFAIRES
AMIS.ES
(Indiquez les noms et comment ils seraient en mesure de vous aider)
(Indiquez les noms et comment ils seraient en mesure de vous aider)
3. ALLIANCES STRATÉGIQUES DE RÊVE
Existe-t-il des leaders de votre industrie avec lesquels vous vous verriez collaborer ?
Si oui, lesquels et dans quels projets ? (co-rédaction d’un livre, co-livraison d’une
conférence ou d’un séminaire, collaboration à un lancement Internet, etc)
Listez les leaders avec lesquels vous aimeriez collaborer ?
Aide les individus et les organisations à éveiller
leur plein potentiel pour le transformer
en performance exceptionnelle.
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