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Teoría de la Motivación de Mc Clelland

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Teoría de la Motivación de Mc Clelland

  1. 1. David Mc Clelland Teoría de la Motivación
  2. 2. David McClelland  20 de Mayo 1917- 27 de Marzo 1998  Teórico de la PsicologíaAmericana  Conocido por su trabajo por la teoría de necesidad publicó una serie de obras de la década de 1950 hasta la década de 1990 y desarrollado nuevos sistemas de puntuación para elTest deApercepciónTemática y sus descendientes.  McClelland se acredita con el desarrollo de laTeoría de la motivación de logro comúnmente se conoce como necesidad de logro o de la teoría de n-logro.
  3. 3.  Esta teoría aparece en 1962, apoyándose en la teoría de la personalidad por Henry Murray (1938). Murray describió un modelo comprensivo de necesidades humanas y de procesos de motivación.  Afirma que la teoría de la motivación se encuentra identificada con los conceptos aprendidos por el hombre, manifiesta que gran cantidad de las necesidades son adquiridas de la esfera cultural y social.
  4. 4.  Mc Clelland sostiene que existen 3 tipos de factores que motivan al ser humano:  Realización  Afiliación  Poder
  5. 5. REALIZACIÓN O LOGRO  La persona desea lograr sus metas aunque lo rechace el grupo.  Los factores geográficos o naturales son secundarios; lo importante es la motivación de logro.  Logro y afiliación son opuestos. Para funcionarios públicos deben ir unidos.
  6. 6. AFILIACIÓN  Están más interesados en establecer contactos cálidos  Relaciones estrechas con los demás
  7. 7. PODER.  Las personas tratan de influir sobre los demás.
  8. 8. TEORIA DE LAS NECESIDADES.  David McClelland y otras personas han propuesto esta teoría. En su investigación encontró, que los individuos con grandes logros se diferencian de otros, por su deseo de hacer las cosas mejor.
  9. 9.  Las personas que tienen una fuerte necesidad de logro presentan las siguientes características:  Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de responsabilidad.  Se fijan metas realistas.  Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar resultados.  Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos.  Valoran más la competencia que la amistad.
  10. 10.  Las personas que tienen una alta necesidad de afiliación se preocupan más por:  la amistad que por salir adelante  trabajo en equipo.
  11. 11.  Las personas con una fuerte necesidad de poder buscan:  Estatus y autoridad como una vía para satisfacer su necesidad.  Mc. Clelland habla de una “sociedad realizadora” para referirse a que en ciertas épocas y lugares florece la motivación de logros fuertemente apoyada por la sociedad, sus instituciones y sus mitos. Las culturas varían en su evaluación del dominio intelectual como vehículo de expresión de la competencia.
  12. 12. Ejemplo en organización. - Poder. - Afiliación. - Logro.  Es necesario desarrollar las tres necesidades al momento de crear un negocio.  Ejemplo Mc. Donald’s.  Richard y Maurice McDonald abrieron el primer Mc. Donald’s.  Ray Kroc les propuso abrir más locales.  Los hermanos McDonald le otorgaron a Kroc los derechos exclusivos para comercialización y explotación de Mc Donald’s  Ray Kroc compra las acciones de los hermanos McDonald y hace crecer el negocio.
  13. 13. Referencias  http://www.mitecnologico.com/Main/TeoriaTresNecesida desDeMcClelland  http://www.eumed.net/libros/2007a/231/44.htm  http://www.historiasdegrandesexitos.com/2008/08/histor ia-de-mcdonalds.html

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