1. 26 Септември 2017 г.
Националната програма за
енергийна ефективност на
многофамилни жилищни сгради

2. КОНТЕКСТЪТ - ДАННИ ЗА ЖИЛИЩНИЯ СЕКТОР В БЪЛГАРИЯ
Държавна и
общинска
собственост
2%
Частна
собственост
на
физически
лица
97%
Частна
собственост
на
юридически
лица
1%
Разпределение на жилищата по
форма на собствеността
ГРАДОВЕ
66%
СЕЛА
34%
Данни за жилищата през 2016 г.
общо за България
3 909 348 жилища

3. КОНТЕКСТЪТ – СЪСТОЯНИЕ НА ЖИЛИЩНИЯ ФОНД
 остарял и неподдържан сграден фонд;
 бързо влошаващо се конструктивно
състояние на част сградния фонд;
 висока енергоемкост, нисък комфорт и
нездравословни условия на обитаване
на съществуващия сграден фонд;
 постоянно увеличаващ се процент на
необитаеми жилища;
 липса на съответстващ с нуждите на
населението социален жилищен фонд,
който да осигури достъп до жилище за
групите в неравностойно положение;
 еднообразен и анонимен външен вид на
сградите;
До 1959г.
24%
След 1959г.
до 1977г.
38%
След 1977г.
до 1980г.
9%
След 1980г.
до 1987г.
13%
След 1987г.
до 1999г.
11%
След
1999г. до
2005г.
5%
Година на въвеждане в
експлоатация

4. ТЪРСЕНИ ПОЛЗИ ПРИ ОБНОВЯВАНЕ НА ЖИЛИЩНИЯ ФОНД
Oбитателите
понижаване на
експлоатационните
разходи и увеличаване
на разполагаемия доход
на домакинствата,
подобряване качеството
на околната среда и по-
голям комфорт на
обитаване, удължаване
на живота и
експлоатационната
годност на сградите и
по-висока цена на имота.
Oбщината
Подобряване общата
визия на сградния
фонд; предназначение
на част от обновения
жилищен фонд за
социални нужди.
Частният
бизнес
стимулиране на
строителната индустрия,
производството на
строителни материали и
системи, създаване на
нови работни места в
проектирането,
строителството, сферата
на обслужване и
управление на
жилищния фонд.
Държавата
подобряване на
икономическото
състояние и социалния
климат, съхраняване на
околната среда.

7. Програмата се изпълнява в 165 общини, в 2022 сгради:
 1579 сключени договора за инжененеринг;
 919 фирми изпълнители, осигуряващи заетост на над
20 000 души;
 708 сгради въведени в експлоатация;
 Още в 614 сгради са започнали СМР.
Анализът показва, че Програмата:
 постига търсените ефекти от гледна точка на енергийна
ефективност – подобрен комфорт, намалени разходи за
отопление, спестени парникови емисии;
 води до повишаване общественото разбиране за
необходимостта и ползите от обновяването;
 има принос към икономиката, строителния бранш и
заетостта.
ПОСТИГНАТИ РЕЗУЛТАТИ – ТЕКУЩА ОЦЕНКА

8. ПОСТИГНАТИ РЕЗУЛТАТИ – ТЕКУЩА ОЦЕНКА (2)
• Проведена анкета сред живущите в 106
сгради, въведени в експлоатация преди
миналия отоплителен сезон
– Над 65% от анкетираните са удовлетворени от
Програмата, а едва 2,7% са недоволни;
– Извършени три контролни енергийни
обследвания – 2 от сградите демонстрират
постигане на клас на енергопотребление “B”;
– Домакинствата са спестили средно 30% (и
средно 200 лв.) от разходите си за отопление
спрямо предишния отоплителен сезон, като за
някой спесяванията са над 60%.

9. Каква е Вашата обща удовлетвореност от
участието ви в НПЕЕМЖС ?
А.) Много висока Б.) Висока В.) Средна Г.) Ниска Д.) Много съм недоволен
% 24.8% 43.2% 25.2% 4.1% 2.7%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
50.0%

10. Намалиха ли се сметките ви за отопление след
обновяването на сградата ?
А.) Да, значително Б.) Да, незначително
В.) Не, но поддържаме по-
висока температура в жилището
Г.) Не считам, че има
съществена разлика
% 60.5% 23.8% 10.5% 5.1%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%

11. Може ли да посочите градусите, с които се
повиши средната температура в жилището Ви
през отоплителния сезон?
А.) Без промяна Б.) 1 градус В.) 2 градуса В.) 3 градуса Г.) 4 градуса Д.) 5 градуса Е.) 6 градуса
% 4.8% 3.1% 9.3% 24.3% 22.6% 24.3% 11.6%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
65%
27%
8%
0%
76%
17%
5% 2%
79%
5%
14%
2%
51%
31%
17%
1%
А.) Да, значително
Б.) Да, незначително
В.) Не, но поддържаме по-висока
температура в жилището
Г.) Не считам, че има съществена
разлика

12. Добри практики
 Провеждане на активна информационна
кампания;
 Добри устройствени решения - цветово
райониране (гр. Бургас, гр. Стара Загора,
гр.София и т.н.);
 ГИС на сградите, участващи в програмите
за енергийна ефективност
(гр.Благоевград,Габрово);
 Унифицирани решения за отделни СМР
дейности ( кабели, монтаж на антени и др.)

13. • Необходимо обновяването на жилищния фонд да продължи
в контекста на цялостната жилищна стратегия, която в
момента се разработва и да включва комплекс от механизми
и мерки – финансови, законодателни и структурни:
 дългосрочен хоризон на изпълнение;
 ясна визия, срокове и разширен обхват на мерките за обновяване на
сградите;
 адекватно комбиниране на различните механизми, съобразено с
спецификите на всяка сграда и населено място;
 обективна система за отчитане на действителните резултати от
изпълнението и да предвижда системен мониторинг;
 Засилване на отговорността на собствениците с цел гарантиране на
устойчивостта.
БЪДЕЩЕТО

14. • Обхвата на допустимите дейности и рефернтните стойности –
съобразяването им с спецификите на сградите, нормативни изисквания и
екологичните политики;
• Стандартизиране на документацията, включително по отношение на
възлагане на дейностите по програмата;
• Подобряване на организацията на процеса и контрола върху
изпълнението. Изграждане на капацитет на местно ниво за
администриране на процеса по обновяване на сградния фонд;
• Засилена отговорност на собствениците – устойчивост;
• Осигуряване на различни механизми за финансиране в зависимост от
спецификите на мерките и населеното място – търсене на възможности
за капитализиране на ефектите;
• Осъществяване на системен мониторинг на постигнатите резултати;
• Повишаване на информираността на гражданите.
ОБЛАСТИ, В КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ ТЪРСИ
ОПТИМИЗИРАНЕ

16. гр. Сопот
гр. Враца гр. Смядово
гр.Сопот
с.Аневогр.Стара Загора
гр.Бургас
гр.Благоевград
гр.Благоевград

17. Благодаря за Вниманието!
Малина Крумова,
Министерство на регионалното развитие и благоустройството