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INTERNET.  negóciosAqui e ALI.  Antonio Oliveira @Toni_71 Fonte - © MIT Sloan Management ReviewA estrutura para inovar nos mercados emergentesJamie Anderson é professor da European School of Management and Technology, sediada em  Berlim, Alemanha. Costas Markides é professor de liderança estratégica da London Business School.
Desafio conquistar novos consumidores?
Inovar como vender para consumidores de baixa renda?
Soluções1. Acessibilidadecomo desenvolver produtos e serviços acessíveis? Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Soluções2. Aceitaçãocomo ter produtos e serviços adequados? Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Soluções3. Disponibilidadecomo lidar com questões de cadeia de fornecimentoe exposição? Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Soluções4. Consciênciacomo usar canais e métodosde comunicação alternativos? Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Velocidade
Clienteouvirpensaragir
“As pessoas não sabem o que querem até você mostrar a elas.” Steve Jobs
Fornecedoressegurança custos baixosnegociar
Concorrência“Não são as respostas que movem o mundo, são as perguntas.”Canal Futura
Relaciona-mentointegraçãorelevância compartilhamento
Por onde começar?
“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças” Charles Darwin
Mercados
Mercados em desenvolvimentoJamie Anderson e Costas Markides (© MIT Sloan Management Review) As empresas que desenvolvem novas estratégias para enfrentar a concorrência e entrar em mercados que ainda não exploraram frequentemente o fazem introduzindo avanços importantes na arquitetura ou nos modelos de negócio. Elas encontram novos consumidores (“quem”), novos produtos ou serviços (“o quê”) ou novas maneiras de promover, produzir ou distribuir (“como”).
A questão não é encontrar novos “quem” – na verdade, assumindo que os produtos sejam acessíveis, existem muitos consumidores de baixo ou nenhum hábito de consumo a abordar. Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Não se trata de desenvolver novas características de produto, mas de adaptar produtos existentes aos consumidores que têm menos recursos ou bagagem cultural diferente. Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Trata-se menos ainda de criar outros modelos de negócio ou de se diferenciar na maneira como a empresa compete. Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
O desafio na maioria dos mercados emergentes é, isto sim, estabelecer os ingredientes básicos de mercado, como canais de distribuição e demanda do consumidor da base da pirâmide socioeconômica. Jamie Anderson e Costas Markides(© MIT Sloan Management Review)
Oportunidadespessoastecnologiadesign
Marca Inovação Design Comunicação Sustentável
"Boas empresas satisfazem necessidades, ótimas empresas criam mercados.”  Philip Kotler
http://www.ted.com/talks/lang/eng/william_kamkwamba_how_i_harnessed_the_wind.html
Antonio Oliveira @Toni_71 antonio.oliveira.edu @gmail.com

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