특허를 기반으로 한 6HA발명기법입니다.
6HA는 사람의 논리적 사고를 형성하는 육하원칙을 역으로 이용하여 <무엇을> - <무엇의> - <누가,> - <어떻게>의 순서로 발명을 쉽게 만들어 냅니다.
숨어있던 '시장의 니즈'를 찾아내고, 새로운 아이디어를 이끌어내는 발명기법입니다.
또한, 경쟁사의 특허를 분석하고, 이를 발명워크샵(발명워크숍)에서 회피설계를 도출하며, 완전히 새로운 블루오션 아이템을 찾아내도록 합니다.
발명워크샵, 강연신청은 shawn@blte.kr 로 하시면 됩니다.
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컵뚜껑 외연에 근접하여 그 일측에 형성된 원형 또는 장방형 형
상으로 빨대공(10)이 형성되어 있는 음료컵용 컵뚜껑(A)에 있어서,
상기 빨대공(10)의 상부에 형성되면서 상기 빨대공(10)과 상호보
충의 형상으로 성형되고 상기 빨대공(10)의 일면과 접하면서 상기
빨대공 뚜껑편의 절곡선(21)을 통해 상기 컵뚜껑(A)과 일체로 형
성되어 있는 빨대공 뚜껑편(20)과;
상기 빨대공 뚜껑편(20)의 중앙부는 상방향으로 돌출되어 성형되
어 있는 빨대공 뚜껑편 돌출부(22)와;
상기 빨대공 뚜껑편 돌출부(22)를 수납 고정함으로써 상기 빨대공
뚜껑편(20)을 상기 컵뚜껑(A)에 고정시키는 고정홈(30);으로 이루
어지고 있는 것을 특징으로 하는 음료컵용 컵뚜껑.
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문제가 뭔가?
가장 큰 문제는
[아~ 그렇구나~] 하는 것이다.
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발명발굴 프로세스
• 아이디어를 발굴하기 위해서는 아래와 같은 체계화된 발명발굴 프로세스가 필요
발명워크샵
문제점 도출 방법 설명
문제점 도출
도출된 문제점에 대한
해결방안 Brainstorming
도출된 해결방안에 대한
선행기술조사 및 보완
발명신고서 작성 및 특허출원 의뢰
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발명발굴 프로세스
• 문제점을 포커싱하는 것이 발명발굴 프로세스 중 가장 중요한 단계임 (워크샵에서 배포)
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무엇을
누가
언제
어디서
어떻게
왜
문제가 뭔가?
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문제가 뭔가?
좀 더 OO 하고 싶다.
그런데, OO하여 불편하다.
그렇다면, OOOO하자.
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원핑거 멀티터치 특허 CASE
터치 스크린 제어 방법에 있어서,
상기 터치 스크린의 터치 위치가 소정 기간 이상 실질적으로
동일하게 유지되는지를 판단하는 단계(ⅰ);
실질적으로 동일하게 유지되는 것으로 판단되는 경우에, 상기
터치 위치에 대응하는 가상 터치 위치에 표지가 표시되도록
상기 터치 스크린을 제어하는 단계(ⅱ); 및
상기 터치 위치의 이동에 따라 이미지 객체의 확대, 축소 및
회전 중 적어도 어느 하나가 수행되도록 상기 터치 스크린을
제어하는 단계(ⅲ)
를 구비하는 방법.
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질레트 면도기 사례
• 1990년 출시
• 10년간 1위
• 세계 시장 70% 점유
• 10년 이상의 연구
• 2억 달러 규모의 투자OO개의 입체적 특허
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질레트 면도기 사례
대상물의 범위를 (세부적으로)한정하라!
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질레트 면도기 사례
US 5,010,646
US 5,027,511
US 5,430,939
US 4,813,131
US 4,785,534 US D377,237
US 5,113,585
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특허창출에 최적화된 발명기법 6HA
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜item 발견
*Start
*Finish
공부
*발명대상 구체화
*시장조사
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새벽
아침
오전
점심
오후
저녁
밤
심야
봄
여름
가을
겨울
공부중
식사중
탈의중
휴식중
대화중
이동중
수면중
세면, 샤워중
근무중
오락중
청소중
예배중
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특허창출에 최적화된 발명기법 6HA
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜item 발견
*Start
*Finish
공부
*발명대상 구체화
*시장조사
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한국
아프리카
중동
미국
남미
동남아
백화점, 마트
엘레베이터
박물관
학교, 학원
실내
실외
역
광장
병원
도서관
극장
길거리
화장실
목욕탕
체육관
집
공원
교회
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특허창출에 최적화된 발명기법 6HA
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜item 발견
*Start
*Finish
① 공부
② 과학원리
③ 다른특허 참조
④ 트리즈(TRIZ)
*발명대상 구체화
*시장조사
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특허창출에 최적화된 발명기법 6HA
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜item 발견
*Start
*Finish
공부
*발명대상 구체화
*시장조사
특허적 사고방식에 입각
실무적이고도 강력
원천특허, 핵심특허 창출의 원동력
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