Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Mārketinga plānošanas pamati

2 769 vues

Publié le

Prezentācijā tiek apskatīts mārketinga stratēģijas un plānošnas process. Modeļu un iespējas ir dažādas, taču tās visas vieno kopīgi soļi, kas nodrošina strukturētu un visaptverošu stratēģiju.
Kādi ir iespējamie modeļi, lai strukturētu savu mārketinga stratēģiju?
Kas ir iesaistītās puses un informācijas avoti stratēģijas izstrādei?
Vai mūsdienu mainīgajā pasaulē ir vieta detalizētām mārketinga stratēģijām?

Publié dans : Marketing
  • Login to see the comments

Mārketinga plānošanas pamati

  1. 1. STRATĒĢISKĀ MĀRKETINGA PLĀNOŠANA
  2. 2. ORIĢINĀLAS IDEJAS
  3. 3. KURAS NAV ORIĢINĀLAS UN ATBILSOTŠAS MĒRĶIM
  4. 4. IKDIENA IR PILNA AR IDEJĀM APLIKĀCIJA FB LAPA ATLAIŽU KAMPAŅA JAUNA IDENTITĀTE KAĶU VIDEO JAUNA GARŠA E-VEIKALS SERTIFIKĀTS NO FAIR TRADE
  5. 5. KĀ IZVAIRĪTIES NO HAOTISKĀM DARBĪBĀM JEB BEZGALVAS VISTAS SINDROMA
  6. 6. SASNIEGT KOMPĀNIJAS MĒRĶUS AR ATBILSTOŠĀM AKTIVITĀTĒM ATBILSTOŠĀ VEIDĀ ATBILSTOŠI TIRGUS SITUĀCIJAI ATBILSTOŠAI AUDITORIJAI ATBILSTOŠĀ LAIKĀ ATBILSTOŠI ZĪMOLAM ATBILSTOŠI PĀRĒJĀM UZŅĒMUMA INICIATĪVĀM
  7. 7. NEVIS NEJAUŠAS IDEJAS, BET INSTRUMENTI, KAS IZDARA DARBU
  8. 8. MĒRĶIS Ko Tavs uzņēmums vēlas sasniegt? ATBILSTĪBA Vai Tava uzņēmuma rīcība atbilst tirgus situācijai? IETEKME Vai Tava uzņēmuma rīcība virza uzņēmumu pareizā virzienā?
  9. 9. MĀRKETINGA PLĀNOŠANA IR VADĪBAS RĪKS, AR KURU NOSAKA SOĻUS, METODES UN LAIKU, LAI SASNIEGTU MĒRĶUS MĀRKETINGA PLĀNS IR DAĻA NO UZŅĒMUMA STRATĒĢISKĀS PLĀNOŠANAS, TĀ NAV IZOLĒTA AKTIVITĀTE, BET KOPDARBS AR PĀRĒJĀM STRUKTŪRĀM
  10. 10. DAUDZ MODEĻU, SISTĒMU UN RĪKU SOSTAC SWOT 4PsofMarketing PESTELAnalysis G-STIC 5/6/.../11PsofMarketing 5CsofMarketing OptimalValueProposition HierarchyofEffects SMARTObjectives AIDAModel Purchasefunnel SegmentationandTargeting AnsoffMatrix
  11. 11. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  12. 12. KUR MĒS ESAM PAŠLAIK? KUR MĒS VĒLAMIES BŪT? KĀ MĒS TUR NOKĻŪSIM? KAS TIEŠI MUMS IR JĀIZDARA? KAD, AR KO UN PAR CIK TO IZDARĪSIM? KĀ MĒS ZINĀSIM, KA VIRZAMIES UZ PRIEKŠU? CITIEM VĀRDIEM
  13. 13. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  14. 14. UZŅĒMUMS Kādi ir mūsu resursi, spējas, zināšanas? Kādas ir mācības no iepriekšējo gadu aktivitātēm? Kas ir stiprās un vājās puses? KLIENTI Kādi ir tirgus segmenti? Kurus uzrunājam mēs? Kas ir viņu vajadzības, īpašības, rīcība? Kādas ir izmaiņas? KONTEKSTS Kādas tendences un vides izmaiņas ir jāņem vērā? Kas mainās politikā, ekonomikā, sabiedrībā, tehnoloģijās, likumos, vidē? Kādas ir mūsu iespējas un draudi? KONKURENTI Kuri ir mūsu konkurenti? Kāds ir viņu piedāvājums un pozicionējums? Kādas ir viņu stiprās un vājās puses? Kādas ir mūsu iespējas un draudi? PARTNERI Kuri ir mūsu galvenie partneri – piegādātāji, ražotāji, izplatītāji, servisa piegādātāji utt.? Kā viņi palīdz nodrošināt vērtību klientam?
  15. 15. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  16. 16. KURP ≠ KĀ
  17. 17. ATPAZĪSTAMĪBA Kurās auditorijās, kuros kanālos, kuriem produktiem ir jāvairo atpazīstamība? ZINĀŠANAS Kādas asociācijas mums jāveicina? Ar ko mēs vēlamies būt slaveni – serviss, produkta inovācijas, veikalu atmosfēra, izdevīgums u.tt.? PRIEKŠROKA Vai mums ir jāveicina klientu lojalitāte, iesaiste, rekomendācijas? DARBĪBA Kādas darbības mums jāvaicina no cilvēku puses – pirkums, kontaktu atstāšana, mājas lapas apmeklējums? MĀRKETINGA MĒRĶI
  18. 18. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  19. 19. OVP MĒRĶIS Avots: http://www.chernev.com/GSTIC/strategy.htm KONTEKSTS AUDITORIJA KONKURENTIUZŅĒMUMS PARTNERI VĒRTĪBA KLIENTAM VĒRTĪBA UZŅĒMUMAM VĒRTĪBA PARTNERIM MĀRKETINGA STRATĒĢIJA OPTIMĀLAIS VĒRTĪBAS PIEDĀVĀJUMS (OVP) MĒRĶA TIRGUS
  20. 20. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  21. 21. KURP ≠ KĀ
  22. 22. MĀRKETINGA TAKTIKA/MIKSS – KAS IR JĀPAVEIC UN JĀMAINA OPTIMĀLAIS VĒRTĪBAS PIEDĀVĀJUMS PRODUKTS SERVISS ZĪMOLS CENA IZPLATĪŠANA KOMUNIKĀCI- JA STIMULI Avots: http://www.chernev.com/GSTIC/tactics.htm
  23. 23. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  24. 24. LAIKA PLĀNS, GRAFIKS BUDŽETS INFRASTRUKTŪRA – ATBILDĪGAIS, KOMANDA PROCESI – KĀDI SOĻI TIEŠI IR JĀVEIC
  25. 25. ZĪMOLA PLATFORMA, MISIJA, VĪZIJA MĒRĶAUDITORIJA MĒRĶAUDITORIJA MĒRĶAUDITORIJA MĒRĶAUDITORIJA PIEDĀVĀTĀ VĒRTĪBA PIEDĀVĀTĀ VĒRTĪBA PIEDĀVĀTĀ VĒRTĪBA PIEDĀVĀTĀ VĒRTĪBA TAKTIKA + AKTIVITĀŠU PLĀNS MĒRĶIS A MĒRĶIS B MĒRĶIS ... MĒRĶIS X STRATĒĢIJA PRODUKTI UN PAKALPOJUMI SERVISS CENOŠANA IZPLATĪŠANA KOMUNIKĀCIJA STIMULI ZĪMOLS ...
  26. 26. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  27. 27. KLIENTU RĪCĪBA FINANSES UN PĀRDOŠANA ZĪMOLA POZĪCIJAS REKLĀMAS ATDEVE ATTIEKSME UN LIETOŠANA DIGITĀLIE MĒRĪJUMI AKTIVITĀŠU IZDEVUMI UN ATDEVE MĀRKETINGA MĒRĪJUMI
  28. 28. BIZNESA/UZŅĒMUMA MĒRĶI SITUĀCIJAS ANALĪZE MĀRKETINGA MĒRĶI MĀRKETINGA STRATĒĢIJA TAKTIKA/MĀRKETINGA MIKSS GADA LAIKA PLĀNS UN BUDŽETS KONTROLE UN MĒRĪJUMI ZĪMOLA PLATFORMA, VĪZIJA, MISIJA STRATĒĢISKĀS MĀRKETINGA PLĀNOŠANAS PROCESS
  29. 29. DAŽI CEĻA VĀRDI
  30. 30. KONSTANTI BETA STADIJĀ – VĒRO, SECINI, PIELĀGOJIES
  31. 31. MĀRKETINGA PLĀNS NAV PIEMINEKLIS, TĀS IR DARBĪBAS
  32. 32. IESAISTI PLAŠU KOLĒĢU SPEKTRU UN SASKAŅO PLĀNU
  33. 33. IZMANTO MĀRKETINGA STRATĒĢIJU KĀ IEKŠĒJĀS POLITIKAS INSTRUMENTU
  34. 34. PALDIES!

×