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GESTIÓN GUIADA POR VALORES Y LIDERAZGO PARA LA
TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL 
 
Objetivos del seminario:
Este seminari...
 
● ¿Cuál es el impacto de la cultura en el desempeño empresarial?
 
● ¿Cuál es el nivel de identificación de los clientes...
 
­ Los 4 procesos de alineación y las metas de impacto.
­ Alineando visión empresarial y misión personal: construyendo
re...
 
Perfil del facilitador del seminario: 
Adolfo L. Jarrín Bahamonde: 
Fundador y Presidente de Creating, C.A., empresa Ven...
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Seminario gestión guiada por valores Madrid_25 de mayo (5)

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Seminario gestión guiada por valores Madrid_25 de mayo (5)

  1. 1.     GESTIÓN GUIADA POR VALORES Y LIDERAZGO PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL    Objetivos del seminario: Este seminario está diseñado para ofrecer en un día de trabajo intensivo, la visión completa sobre el enfoque, el proceso, las herramientas y el trabajo necesario a nivel de liderazgo para movernos hacia un modelo de gestión guiado por valores (alineación de Estrategia y Cultura corporativa). - Conocer por qué los modelos mentales de la revolución industrial ya alcanzaron su punto de rendimiento decreciente y hoy comienza a darse la bienvenida a paradigmas que conforman una nueva era empresarial: la de la evolución corporativa. - Conocer cuál es la relación entre cultura (reflejo de los valores y comportamientos de las personas) y desempeño (resultados). Se presentarán las herramientas para caracterizar culturas organizacionales que están siendo usadas por alrededor de 3000 organizaciones a nivel mundial en más de 50 países y cómo las mismas guían la transformación empresarial para convertirse en las más exitosas en sus mercados. - Presentar el proceso de transformación organizacional, bajo el concepto de sistemas humanos (Ken Wilber), que da la bienvenida al modelo de gestión guiada por valores. Conocer cómo trabajar desde el ADN corporativo para alinear personas-empresa y sociedad a fin de crear riqueza económica y social. - Presentar las diferencias entre gestores y líderes y cómo tomar decisiones apoyadas en valores para transformar la empresa y la sociedad. Un seminario en el que se abordarán las siguientes preguntas: ● ¿Podemos seguir como vamos? ¿Cuánto tiempo más podemos basar los modelos de rentabilidad en el crecimiento de la organización? ● ¿Están alineados los valores y niveles de conciencia entre la organización y sus personas? ● ¿Cuál es el nivel de identificación de los empleados/as con los valores declarados de la organización? ● ¿Cuáles son las diferencias entre desarrollo y transformación organizacional?  
  2. 2.   ● ¿Cuál es el impacto de la cultura en el desempeño empresarial?   ● ¿Cuál es el nivel de identificación de los clientes con nuestra organización?    ● ¿Cómo aumentar el nivel de compromiso, pasión e identificación de la gente con la organización?    ● ¿Cómo incorporar decisiones éticas de manera rentable?    ● ¿Cómo evolucionar de gestores s a líderes y cuál es el rol ante la realidad emergente?    ● ¿Actúo más como gestor o como líder?    Programa del seminario:    o Repensando la definición del éxito empresarial:    ­ Presiones emergentes sobre las empresas. ­ Gestión basada en objetivos: más, mejor, más rápido y más barato. ­ Nuevos modelos mentales: dando la bienvenida a una nueva era. ­ Redefiniendo el ADN corporativo. ­ Gestión guiada por valores: cifras e impactos, de satisfacer necesidades a lograr identificación y resonancia con clientes y sociedad. ­ De ventajas competitivas a ventajas sostenibles. ­ Del Clima a la Cultura: del estado de ánimo a la ​personalidad​de la organización.    o Creando organizaciones guiadas por valores: Parte I → caracterizar (diagnosticar) la cultura y valores de la organización.    ­ Creencias, valores y comportamientos. ­ Los 7 niveles de conciencia organizacional. ­ Valores potencialmente limitantes y entropía cultural. ­ Resultados de caracterizaciones culturales y ejemplos de empresas de categoría mundial. ­ Relación entre resultados financieros y cultura organizacional.    o Creando organizaciones guiadas por valores: Parte II→ El proceso de transformación de los sistemas humanos.    ­ Las organizaciones como sistemas humanos. ­ El proceso de transformación de los sistemas humanos.  
  3. 3.   ­ Los 4 procesos de alineación y las metas de impacto. ­ Alineando visión empresarial y misión personal: construyendo resonancia entre las personas y la organización.    o Creando organizaciones guiadas por valores: Parte III→Liderazgo para la transformación.    ­ La ciudadanía corporativa como fuente emergente de valor organizacional. ­ Repensando las definiciones de gerencia y liderazgo. ­ El desarrollo personal como base para la transformación organizacional. ­ Los 7 niveles de conciencia de gerentes y líderes. ­ Caracterizando los estilos de liderazgo para apoyar el desarrollo gerencial y organizacional. ­ Los 5 modos de decisión y su impacto para crear un futuro distinto.    o Preguntas y respuestas / Cierre.    A quién va dirigido este seminario:    Dirigido a los sectores empresariales y académicos, el enfoque presentado tiene implicaciones económicas, sociales y políticas que lo hacen atractivo para todo público, y constituye un evento de importancia para una profunda reflexión sobre la alineación entre actividades presentes y los retos y posibilidades futuras.       Detalles y precio del Seminario:    Fecha:​Lunes, 25 de Mayo 2015. Horario:​de 10h00 a 19h00. Lugar:​Madrid International LAB, ​Calle Bailén, 41, 28005 Madrid.    Precio:​350 €/participante (IVA no incluido).    ➢ El precio incluye: ▪ El almuerzo y los refrigerios de los descansos. ▪ El material presentado durante el seminario.      Para formalizar la inscripción, puede ponerse en contacto con Jesus Casais (Lifestrong Caoching): ​jesuscasais@lifestrongcoaching.com​, Telf.: 615 67 40 14 o Susana Morales (Goooup): ​susanamorales@tendocdc.com​, Telf.: 659 07 76 09       
  4. 4.   Perfil del facilitador del seminario:  Adolfo L. Jarrín Bahamonde:  Fundador y Presidente de Creating, C.A., empresa Venezolana que trabaja en                      Latinoamérica en los procesos de transformación organizacional, actuando sobre las                    culturas y valores corporativos.     Asiste a ejecutivos/as en el desarrollo del liderazgo y en la creación de capital cultural y  asesora empresas nacionales y transnacionales en la incorporación del modelo de  gestión guiado por valores, que parte de paradigmas distintos con respecto a la visión  de las empresas y su gente.    Agente para la Transformación Social, promotor y exponente de una forma emergente  de hacer negocios.    Ha ocupado posiciones de gerencia general durante cerca de veinte años en empresas  de bienes de capital, empaques y bebidas y tenerías en Venezuela, y ha sido miembro  de varias Juntas Directivas en dichos sectores.    En el ámbito gremial, ha sido Director y ocupó la 2da. Vicepresidencia de la Cámara de  Industriales del Estado Carabobo (Venezuela), durante el período 2000 a 2004 y se  desempeñó como Presidente de la Junta Directiva de la Asociación de Ejecutivos en  dicho estado entre los años 2009 y 2011.    En el área académica, imparte el Programa de Formación y Certificación en el uso del  modelo y las herramientas CTT (Cultural Transformation Tools) de Barrett Values  Centre (​www.valuescentre.com​),  participa a nivel de Dirección en Universidades y dicta  clases de postgrado en temas de gerencia. Es también conferenciante habiendo  compartido con destacadas figuras a nivel internacional.    Es autor del libro “De la revolución industrial a la evolución empresarial (más allá de la  ética y la Responsabilidad Corporativa: un tema de conciencia)”.      Este seminario es un resutado de una collaboracion entre:                      

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