En scène !
La contribution du
spectacle musical
et de variété
à l’économie française
Septembre 2017

En scène ! La contribution du spectacle musical et de variété à l’économie française – Septembre 2017 1
Une étude inédite reposant sur une approche quantitative
et qualitative
 Quantifier la contribution économique du secteur (CA et emplois)
 Estimer l’effet de levier indirect sur les fournisseurs et le tourisme
 Comprendre l’impact qualitatif sur les compétences, l’attractivité des
territoires, les dynamiques d’innovation
 Bases de données PRODISS, CNV, INSEE, etc.
 Modélisation à partir de l’échantillon des adhérents du PRODISS, des
modèles économiques, des dépenses spectateurs dans les territoires
à l’occasion de spectacles musicaux et de variété
 Entretiens et études de cas avec une vingtaine de professionnels
 Benchmarks, études de fréquentation dans le cadre de festivals,
comportements de consommation
Méthode
Objectifs

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Quelques éléments de cadrage…
1

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Entre l’artiste et son public, 4 000 entreprises et 4 grands
métiers structurent l’écosystème d’entrepreneurs du secteur
Artistes Producteurs
Organisateurs
de festivals
Exploitants
de salles
Diffuseurs
Public

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En 2015, 58 000 dates et 25,3 millions d’entrées
Sources : La diffusion des spectacles de variétés et de musiques actuelles, CNV (chiffres 2015)
Par genre, nombre de représentations payantes / nombre d’entrées
9
genres
de spectacle
Humour
(16 000 / 4,2M)
Cabarets,revues
(6600/1,6M)
Autre
(3200/1,5M)
Chanson
(7 300 / 4,5M)
Pop-Rock
(7 500 / 4,6M)
Jazz, blues et musiques
improvisées
(7 600 / 1,8 M)
Musiques électroniques
(2 800 / 2,6M)
Rap, Hip-hop, Reggae
(2 400 / 2,1M)
Musiques du monde
(3 300 / 1,3M)
Comédiemusicale
(1500/1,1M)

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191 métiers, dont 169 qui produisent, organisent, gèrent
et commercialisent autour des artistes
Source : Convention collective nationale des entreprises du secteur privé du spectacle vivant, consolidation EY
► Commercialisation et
communication :
 Gestionnaire de billetterie
 Chargé de réservation
 Attaché de presse
 Responsable de
commercialisation
 Hôte d’accueil
 Agent de vestiaire
 …
22
métiers
artistiques
 Chanteur
 Artiste musicien
 Danseur
 Choriste
 Artiste de variétés
 Artiste magicien
 …
105 métiers techniques40 métiers administratifs
 Chargé / administrateur de diffusion (booker)
 Administrateur de tournée
 …
 Conseiller / directeur artistique
 Chargé / directeur de production
24 métiers créatifs
► Métiers techniques du spectacle :
 Régisseur général
 Directeur technique
 Ingénieur son
 Concepteur / opérateur lumière
 Costumier
 Machiniste
 Technicien instruments (backliner)
 Accrocheur - rigger
 Technicien plateau (road)
 Artificier
 Cariste
 …
► Gestion de structure :
 Administrateur
 Directeur Général
 Comptable
 Assistant de direction
 Gestionnaire de paies / RH
 …
► Autres métiers techniques :
 Agent de sécurité
 Personnel d’entretien
 Electricien
 …

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Plus de métiers que la presse, la publicité et
l’immobilier réunis
Sources : AFDAS, EY, Convention collective nationale des métiers de la banque du 10 janvier 2000
Comparaison du nombre de métiers dans différents secteurs

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Les retombées économiques
2

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Un effet de levier double dans l’économie nationale
1€ et 1 ETP générés dans l’économie pour 1€ et 1 ETP
dans le secteur
Une dynamique de croissance
+ 6% / an entre 2012 et 2015
En comparaison à d’autres ICC
Un CA supérieur à celui de la radio et
équivalent à celui de l’édition de jeux vidéo
4,3 Mds€ de chiffre d’affaires est produit pour moitié
par les entreprises du cœur du secteur
4,3 Mds€
de CA
Cœur du
secteur
2 Mds€
de CA
Sources : Données PRODISS et CNV, Analyse EY
Un écosystème d’entrepreneurs
4 000 TPE / PME réparties sur les 4 grandes activités
¾ de ces entreprises réalisent un CA annuel < 1 M€

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Comparaison du nombre d’emplois
dans différents secteurs
120 000 personnes sont employées directement et
indirectement par le secteur dans son ensemble
Sources : Données PRODISS et CNV, Analyse EY, INSEE-ESANE, DARES – France Stratégie
97.700
79.366
Livre et presse
8.134
Radio
103.121
Spectacle
musical et
de variété
Publicité
118 700
emplois
Cœur du
secteur
97 700
emplois
Une dynamique d’expansion en France
+ 1,7% / an en nombre d’emplois des arts
et des spectacles entre 2012 et 2022,
contre 0,7% / an en moyenne

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Un secteur qui redistribue CA et emploi
dans les territoires
€2,3 Mds€ de CA généré…
…et 21 000 emplois
 Sous-traitants techniques (location de
matériel technique, maintenance, logistique,
sociétés de sécurité, etc.)
 Prestataires et agences de communication
 Fournisseurs de marchandises et matériels
(produits alimentaires, etc.)
…auprès de milliers de prestataires
et fournisseurs
 Hébergement et restauration (spectateurs,
équipes techniques et artistiques)
 Transports
 Fournisseurs de la filière touristique
…auprès de l’économie locale
et touristique
Sources : Modélisations EY, Données PRODISS, Données INSEE, Données CNV, DGE, Benchmark d’études de fréquentation dans le cadre de festivals, Baromètre des pratiques culturelles des Français en
matière de spectacles musicaux et de variété, Harris Interactive (2016)

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Le spectacle musical et de variété est présent
partouten France
Répartition des salles de musiques actuelles
Plus de 15
11 à 15
6 à 10
1 à 5
Au moins 4 salles de plus
de 1200 places
Sources : Base de données IRMA, Analyse EY
Plus de 1 450 communes couvertes par
les salles de différentes jauges et les festivals

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Le secteur est un vecteur de l’attractivité de la France
à l’international
Sources : Bureau Export (2017), Entretiens avec des professionnels du secteur (2017),
Le bilan des festivals de l’année (2016), Festival Hellfest de Clisson par Christophe
Guibert (2012) / Photo : Ouest-France.com, Europavoxfestivals.com, Eurockeennes.fr
Hellfest
1/4 de visiteurs
étrangers
Eurockéennes
de Belfort
10% de visiteurs
étrangers
262 M€
60 M€
23% générés par les tournées
organisées à l’étranger
Revenus en provenance
de l’international de la
filière musicale française
Europavox
Clermont-Ferrand
sur les radars des
professionnels
de la nouvelle scène
européenne

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Les entrepreneurs du secteur font face à un risque
économique permanent, mais de plus en plus tendu
31%
Jeuxélectroniques
Cinéma,vidéo,télévision
14%
23%
Bibliothèques,
archives,musées
Architecture
Photographie
11% Spectaclemusical
etdevariété
10%
Enregistrementsonore
etéditionmusicale
9%
13%
Radio
7%
Taux de rentabilité = Excédent brut d’exploitation / Chiffre d’affaires
Un taux de rentabilité faible
relativement à d’autres secteurs culturels
Une équation économique complexe
1. Un pari artistique
 Des investissements lourds pour la
formation, l’émergence et le
développement des artistes
2. Des objectifs de remplissage ambitieux
 Jusqu’à 85%
3. Des charges techniques en augmentation
 Surcoûts et investissements en matière
de sûreté estimés à 90 M€ en 2016
4. Un prix des billets stable
 Variation entre 32€ et 34€ entre 2009 et
2015
Sources : CNV, INSEE – ESANE, PRODISS, Témoignages de professionnels du secteur

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L’innovationinfuse et transforme tout le secteur
Améliorer
l’expérience
spectateurs
 Réalité virtuelle
 Son binaural
 Captation 3D
1
Faciliter la
consommation
et l’usage des
lieux
 Billetterie
dématérialisée
 Dématérialisation
des paiements
 Communautés
virtuelles
2
Moderniser et
professionnaliser
les pratiques
 Commercialisation
(big data, yield
management ...)
 Financement
(sponsoring, mécénat,
diversification des
recettes …)
3
2004
Création de
Digitick
2007
Billetterie
dématérialisée
2009
Hologrammes
2010
Bracelets de
paiement
2012
Expérimentation
du cashless
2016
De nouvelles
start-ups au
service du secteur
2017
Son binaural
et captation
vidéo 3D

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En synthèse
3

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Ce que nous retenons du1er panorama économique
du spectacle musical et de variété
► 4 000 TPE et PME
► 191 métiers artistiques, administratifs et techniques
► Un CA inférieur à 1M€ / an pour 3/4 des entreprises du secteur
► 58 000 représentations et 25,3 millions d’entrées payantes
► Des scènes dans plus de 1 450 communes
► Un terrain permanent d’innovation et d’expérimentation
► Un taux de rentabilité faible relativement à d’autres secteurs culturels
► Des équations économiques complexes, contraintes par
l’augmentation des charges techniques et des surcoûts de sûreté
► 4,3 Mds€ de CA et 120 000 emplois, au cœur du secteur et dans les
territoires
► Une part de subvention dans le CA 3 fois moins importante que dans
la moyenne des ICC
Un économie
entrepreneuriale
1
Une économie
en scène
Une économie
en risque
Une économie
qui amplifie
2
3
4