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Direction générale de l’offre de soin
Rencontre Inter-Régionale
organisée par l’ASIP Santé
Télémédecine: Point sur les travaux relatifs
aux expérimentations (Art.36 LFSS 2014)
Jeudi 2 octobre 2014
Direction générale de l’offre de soin
SOMMAIRE
1. Enjeux et constats
2. Les expérimentations art.36 LFSS 2014
Direction générale de l’offre de soin
Un facteur d’amélioration de la performance
Pour les patients
Équité dans l’accès à des soins de qualité
Maintien de l’accès à une offre de soins spécialisés
Amélioration de la prévention et de la qualité de vie des patients
Pour les professionnels de santé
Enrichissement par le travail collectif
Sécurisation des pratiques
Pour les pouvoirs publics :
 Diminution du recours à l’hospitalisation ainsi qu’aux transports
Direction générale de l’offre de soin
Stratégie nationale de déploiement
Priorisation de l’action des pouvoirs
publics sur les applications pour lesquelles la
télémédecine revêt un bénéfice tangible pour
le patient et dont le développement rapide est
possible
2 principes conducteurs
Choix d’une approche locale et
pragmatique s’appuyant sur des initiatives
de terrain (plutôt qu’une approche verticale).
Direction générale de l’offre de soin
Assise
réglementaire
Mise en place
Gouvernance
1er
Recensement
Outillage des
acteurs (ARS,
porteurs de
projets)
Sélection et
accompagnement
de 8 projets
pilotes
2ème
recensement +
Livrables produis
Définition activité TLM et
conditions de mise en
œuvre
• Copil interministériel
• Equipe projet nationale
• Guide PRT (DGOS)
• Guide contrats et
conventions (DGOS)
•Recommandations SI
(DSSIS / ASIP)
• Monographies
(ANAP)
• Sur 256 projets, 113
opérationnels
• Projets en majorité
secteur hospitalier
public
2009 / 2010 2011 / 2014
Janvier
2011
Déc. 2011 Mars à janvier. 2014Déc. 2011/ mars 2012
• Instruction 31.01.12
• Sélection 28.03.12
• Séminaire de
lancement 05.04.12
• 16 Réunions sur site
• 12 Réunions
thématiques
• Loi 21 juillet 2009
• Loi LFSS 2010 : possibilité
partage honoraires en TLM
• Décret 18 mai 2010 : le PRS
comporte un programme
régional de TLM (PRT)
• Décret TLM 19 octobre 2010
Elaboration stratégie de
déploiement :
• Détermination priorités
nationales
• Répartition travaux entre
acteurs
Les différents travaux réalisés
•Sur 331 projets, 50%
sont opérationnels
• La prédominance du
secteur hospitalier
subsiste mais la part
des projets impliquant
le secteur ambulatoire
progresse, passant de
15% à 30%
• 8 Livrables ont été
produits (Cf. détail en
annexe)
http://www.sante.gouv.fr/deploiement-de-la-
telemedecine-tout-se-joue-maintenant.html
Direction générale de l’offre de soin
SOMMAIRE
1. Enjeux et constats
2. Les expérimentations art.36 LFSS 2014
Direction générale de l’offre de soin
ENJEUX
53% des projets de télémédecine sont exclusivement hospitaliers sur 331 projets
recensés
(au 31/12/2012)
Faire de la télémédecine un outil au service du 1er recours et de la logique de parcours
Vers un financement à l’activité, au fil de l’eau
 Améliorer les conditions
d’exercice des professionnels
de santé
Recentrer l’organisation du
système de santé autour du
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Lutter contre les déserts
médicaux en offrant des soins
de qualité à tous les Français
Faciliter l’intégration des professionnels libéraux par la mise en place de dispositifs de
rémunération adaptés
Développer la télémédecine hors de l’hôpital (approche décloisonnée)
Direction générale de l’offre de soin
A compter du 1er janvier 2014, des expérimentations portant sur le déploiement de la
télémédecine peuvent être menées pour une durée de 4 ans, dans des régions pilotes
Ces expérimentations portent sur la réalisation d’actes de télémédecine pour des
patients pris en charge, d’une part, en médecine de ville et, d’autre part, en ESMS
Les conditions de mise en œuvre de ces expérimentations par les ARS sont
définies dans un cahier des charges arrêté par les ministres chargés de la santé et de
la sécurité sociale
Les dépenses qui résultent de la mise en œuvre des expérimentations sont prises en
charge par le FIR (crédits fléchés).
Au terme de ces expérimentations, une évaluation est réalisée par la Haute Autorité
de santé, en vue d’une généralisation (1er rapport attendu pour le 30 septembre 2016)
ART. 36 LFSS : PRINCIPALES DISPOSITIONS
Direction générale de l’offre de soin
GOUVERNANCE
COPIL
SG, DGOS, DSS, DGCS, UNCAM, CNAMTS, ATIH, ASIP, ANAP, CISS, DGCIS,
DATAR, HAS, ARS, ANTEL
CHEF DE PROJET
DGOS
PILOTE LOCAL OPERATIONNEL
ARS
COMITE OPERATIONNEL
DGOS, DSS, CNAMTS, DGCS
CPAM
Etablissements
Professionnels
de santé
ACCOMPAGNEMENT LOCAL
ANAP
EVALUATION
HAS
Direction générale de l’offre de soin
CALENDRIER
1er trim.
2014
2ème trim.
2014
3ème trim.
2014
4ème trim.
2014
2015 2016
Fixation des tarifs
Publication des
cahiers des charges
Mise en œuvre et
accompagnement
Evaluation
Sélection des
régions pilotes
Déf. du périmètre
Avec
les
régions
pilotes
Modélisation des
organisations
Préparation de
l’évaluation HAS
1
2
3
4
5
Définition des
modalités de
traçabilité
6
Direction générale de l’offre de soin
1. SELECTION DES REGIONS PILOTES
Janv.
2014
Appel à candidature global prenant la forme d’une instruction
Candidature des régions prenant la forme d’une lettre d’intention
Analyse des candidatures
Analyse des candidatures
Caractéristiques des territoires
(Zones sous-denses, enjeux de
santé publique infrastructures
techniques, autres projets en
cours, etc.)
Caractéristiques des projets
(Acteurs concernés, spécialités
médicales et pathologies,
organisation, volumétrie,
caractéristiques techniques, etc.)
Gouvernance régionale
(Equipe dédiée, maturité de la
gouvernance, gestion de projet
proposée, etc.)
Fév.
2014
Fév./
Mars
2014
Direction générale de l’offre de soin
1. SELECTION DES REGIONS PILOTES
23 régions candidates
95 projets dans le périmètre de
l’instruction
TLC
43%
TLX
38%
TLS
13%
TLA
3%
Autres
3%
Dermatologie
17%
Psychiatrie
12%
Gériatrie
9% Cardiologie
9%
Diabète
8%
Néphrologie
5%
Cancer
2%
Ophtalmologie
2%
Affections
respiratoires
2%
Orthopédie
1%
Autres
33%
Répartition par acte Répartition par spécialité/pathologie
Analyse des candidatures
Alsace
9 régions pilotes sélectionnées (arrêté du 11 juin 2014)
Picardie Centre Haute-Normandie
Basse-Normandie Languedoc-R Bourgogne
Pays de la Loire Martinique
Direction générale de l’offre de soin
2. PERIMETRE DE L’EXPERIMENTATION
Lancement de l’expérimentation sur un nombre limité de spécialités / pathologies
Evaluation par la HAS au 30 sept. 2016
(prévu dans la LFSS)
Démarrage opérationnel et évaluation requis dans des délais très courts
Choix des spécialités / pathologies au
regard des projets présentés dans les
candidatures des ARS
Conception modulaire du cahier des
charges : possibilité d’ajouter d’autres
spécialités / pathologies plus tard
1er volet du cahier des charges ciblé sur:
 La prise en charge des plaies chroniques et/ou complexes en ville et en EHPAD
La gérontologie : téléconsultations et téléexpertise en EHPAD
 La psychiatrie : téléconsultations et téléexpertise en EHPAD
2ème volet du cahier des charges ciblé sur:
La prise en charge des patients insuffisants cardiaques
 La prise en charge des patients insuffisants rénaux
Direction générale de l’offre de soin
3. MODELISATION DES ORGANISATIONS ET PRISES EN CHARGE
Échéance
fin 2014
Concertation avec :
Description précise des processus de prise en charge
Sociétés savantes HAS CNAM-TS
Professionnels de santé
porteurs de projet
ANAP
Échéance
début
2015
Plaies chroniques et/ou complexes
+ psychiatrie + gériatrie
Prise en charge des patients
insuffisants cardiaques et rénaux
Direction générale de l’offre de soin
FAIT
Sur plaies chroniques et/ou complexes, la psychiatrie et la gériatrie:
•Analyse des modèles proposés par les 9 régions pilotes
• Auditions d’experts métiers et de porteurs de projets
•Identification des critères de complexité et/ou d’exclusion
•Modélisation du « scénario socle » de prise en charge par télémédecine
RESTE A FAIRE
Travaux sur la prise en charge des patients insuffisants cardiaques et insuffisants rénaux
EN COURS
Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie :
• Validation de la V0 du cahier des charges
•Définition des exigences en matière de formation des professionnels
•Définition des éléments qui doivent faire l’objet d’un échange de données entre les professionnels de santé
impliqués
3. MODELISATION DES ORGANISATIONS ET PRISES EN CHARGE
Direction générale de l’offre de soin
4. PREPARATION DE L’EVALUATION PAR LA HAS
Définition des objectifs de l’évaluation et des critères de
jugements
Échéance
fin 2014
HAS chargée de rédiger
le rapport d’évaluation
Déclinaison en indicateurs / Détermination des valeurs de
références et des données/acteurs à mobiliser
CNIL
Déclinaison en pré-requis pour les expérimentateurs
Direction générale de l’offre de soin
FAIT
Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie:
•Revue de la littérature
•Analyse des objectifs et besoins présentés par les 9 régions pilotes
• Définition des critères de jugement communs aux spécialités/pathologies intégrées dans les
expérimentations
RESTE A FAIRE
Travaux sur la prise en charge des patients insuffisants cardiaques et insuffisants rénaux
EN COURS
Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: :
•Elaboration d’un protocole de recueil et d’analyse des données à destination des régions pilotes
•Validation de la méthodologie de calcul des valeurs de référence
• Validation des questionnaires de satisfaction
•Validation des sources de données et acteurs à mobiliser et des habilitations à prévoir
4. PREPARATION DE L’EVALUATION PAR LA HAS
Direction générale de l’offre de soin
Échéance
fin 2014
Quel circuit de liquidation et paiement au fil de l’eau ?
Quelles exigences en matière de SI?
Nécessité d’apparier
chaque acte à un patient
Vecteur de financement FIR
5. MODALITE DE TRACABILITE ET DECLARATION D’ACTIVITE
Direction générale de l’offre de soin
FAIT
Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie:
•Analyse des circuits existants de dépense par le FIR et sur le risque (PAERPA, PDSA, rétinopathie, etc.)
•Auditions de sociétés proposant des solutions d’accès à distance à la carte vitale
•Recensement des recommandations et pré-requis SI dans le cadre normatif en vigueur
• Réflexions sur la problématique de la compensation inter-régimes
•Validation du scénario cible de la dépense pour les professionnels libéraux et les CH
RESTE A FAIRE
•Déclinaison en pré-requis SI
EN COURS
•Instruction des modalités de recueil de l’activité dans les structures sous dotation annuelle de financement
•Préparation d’un DCE pour permettre l’échange de NIR en vue de la facturation
5. MODALITE DE TRACABILITE ET DECLARATION D’ACTIVITE
Direction générale de l’offre de soin
6. FIXATION DES TARIFS
A l’acte
(acte existant / nouvel
acte, partage d’acte,
majoration, etc.)
Vecteur de financement
Destinataires du financement
Échéance
automne
2014
AutreAu forfait
Montant du financement
Granularité tarifaire
(type d’acte TLM par pathologie, autre)
Négociationtarifaireàconduireparla
CNAMTS
Direction générale de l’offre de soin
FAIT
Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie:
•Etat des lieux des nomenclatures existantes pour la rémunération des professionnels de santé impliqués
•Etat des lieux des travaux PRADO sur les plaies chroniques
•Analyse des coûts identifiés et tarifs proposés dans les dossiers de candidatures des 9 régions pilotes
RESTE A FAIRE
•Organisation des concertations avec les syndicats par la CNAMTS
•Travaux sur la prise en charge des patients insuffisants cardiaques et insuffisants rénaux
EN COURS
Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: :
Définition des tarifs à partir de l’organisation cible
Création des codes actes et prestations
6. FIXATION DES TARIFS
Direction générale de l’offre de soin
ANNEXE
Direction générale de l’offre de soin
DGOS
EN COURS DE LIVRAISON
Zoom sur les livrables issus de l’accompagnement des 8 projets pilotes en TLM
(AVC, Imagerie et santé des personnes détenues)
Campagne d’information à l’attention des usagers et des
professionnels de santé
En cours
DGOS
Spécifications du « volet AVC » du Cadre d’Interopérabilité des
Systèmes d’information de Santé (CI-SIS)
ASIP Santé Avril 2014
Inscription de la TLM dans les orientations nationales pour 2013 de
formation continue des médecins (arrêté du 26 février 2013)
Février 2013
Communication auprès du réseau des conseillers techniques et
pédagogiques régionaux des ARS en vue de sensibiliser les instituts de
formation paramédicaux
Juin et sept.
2013
Guide d’aide au déploiement régional de la télémédecine pour la prise
en charge de l’AVC
ANAP
Indicateurs de pratique clinique en matière de Télé-AVC Janvier 2013
Grille de pilotage et de sécurité d’un projet de télémédecine
Rapport d’évaluation médico-économique relatif à l’efficience de la
télémédecine
Guide d’accompagnement pour l’expression des besoins
haut et très haut débit pour le déploiement des projets
de télémédecine
Juin 2013
Juillet 2013
Commissariat
général à
l’égalité des
territoires
LIVRÉS
HAS
Juillet 2013
Mai 2014
Expérimentation Télémédecine Article 36 :
Principes d’accompagnement des régions
Accompagnement proposé par l’ANAP et l’ASIP Santé
aux porteurs de projet :
 Principes:
o Thématiques partagées.
o Réplicabilité des enseignements
 Objectifs :
o Partir des problématiques de terrain et apporter une assistance et de l’expertise à un
niveau opérationnel, sur demande (porteurs de projet, ARS, industriels)
o Mener des actions d’animation interrégionales sur les thématiques partagées.
o Capitaliser en vue d’une généralisation des activités de télémédecine,
 Périmètres respectifs des agences:
o ANAP: performance des organisations (Gouvernance, Pilotage, RH, Formation,
Communication, Logistique, Déploiement…
o ASIP Santé : mise en œuvre des référentiels SIS nationaux (sécurité,
identification/authentification, ..interopérabilité, …juridiques)
 Modalités envisagées:
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4 télémédecine, point sur les travaux relatifs aux expérimentations art.36

  • 1. Direction générale de l’offre de soin Rencontre Inter-Régionale organisée par l’ASIP Santé Télémédecine: Point sur les travaux relatifs aux expérimentations (Art.36 LFSS 2014) Jeudi 2 octobre 2014
  • 2. Direction générale de l’offre de soin SOMMAIRE 1. Enjeux et constats 2. Les expérimentations art.36 LFSS 2014
  • 3. Direction générale de l’offre de soin Un facteur d’amélioration de la performance Pour les patients Équité dans l’accès à des soins de qualité Maintien de l’accès à une offre de soins spécialisés Amélioration de la prévention et de la qualité de vie des patients Pour les professionnels de santé Enrichissement par le travail collectif Sécurisation des pratiques Pour les pouvoirs publics :  Diminution du recours à l’hospitalisation ainsi qu’aux transports
  • 4. Direction générale de l’offre de soin Stratégie nationale de déploiement Priorisation de l’action des pouvoirs publics sur les applications pour lesquelles la télémédecine revêt un bénéfice tangible pour le patient et dont le développement rapide est possible 2 principes conducteurs Choix d’une approche locale et pragmatique s’appuyant sur des initiatives de terrain (plutôt qu’une approche verticale).
  • 5. Direction générale de l’offre de soin Assise réglementaire Mise en place Gouvernance 1er Recensement Outillage des acteurs (ARS, porteurs de projets) Sélection et accompagnement de 8 projets pilotes 2ème recensement + Livrables produis Définition activité TLM et conditions de mise en œuvre • Copil interministériel • Equipe projet nationale • Guide PRT (DGOS) • Guide contrats et conventions (DGOS) •Recommandations SI (DSSIS / ASIP) • Monographies (ANAP) • Sur 256 projets, 113 opérationnels • Projets en majorité secteur hospitalier public 2009 / 2010 2011 / 2014 Janvier 2011 Déc. 2011 Mars à janvier. 2014Déc. 2011/ mars 2012 • Instruction 31.01.12 • Sélection 28.03.12 • Séminaire de lancement 05.04.12 • 16 Réunions sur site • 12 Réunions thématiques • Loi 21 juillet 2009 • Loi LFSS 2010 : possibilité partage honoraires en TLM • Décret 18 mai 2010 : le PRS comporte un programme régional de TLM (PRT) • Décret TLM 19 octobre 2010 Elaboration stratégie de déploiement : • Détermination priorités nationales • Répartition travaux entre acteurs Les différents travaux réalisés •Sur 331 projets, 50% sont opérationnels • La prédominance du secteur hospitalier subsiste mais la part des projets impliquant le secteur ambulatoire progresse, passant de 15% à 30% • 8 Livrables ont été produits (Cf. détail en annexe) http://www.sante.gouv.fr/deploiement-de-la- telemedecine-tout-se-joue-maintenant.html
  • 6. Direction générale de l’offre de soin SOMMAIRE 1. Enjeux et constats 2. Les expérimentations art.36 LFSS 2014
  • 7. Direction générale de l’offre de soin ENJEUX 53% des projets de télémédecine sont exclusivement hospitaliers sur 331 projets recensés (au 31/12/2012) Faire de la télémédecine un outil au service du 1er recours et de la logique de parcours Vers un financement à l’activité, au fil de l’eau  Améliorer les conditions d’exercice des professionnels de santé Recentrer l’organisation du système de santé autour du parcours de la personne Lutter contre les déserts médicaux en offrant des soins de qualité à tous les Français Faciliter l’intégration des professionnels libéraux par la mise en place de dispositifs de rémunération adaptés Développer la télémédecine hors de l’hôpital (approche décloisonnée)
  • 8. Direction générale de l’offre de soin A compter du 1er janvier 2014, des expérimentations portant sur le déploiement de la télémédecine peuvent être menées pour une durée de 4 ans, dans des régions pilotes Ces expérimentations portent sur la réalisation d’actes de télémédecine pour des patients pris en charge, d’une part, en médecine de ville et, d’autre part, en ESMS Les conditions de mise en œuvre de ces expérimentations par les ARS sont définies dans un cahier des charges arrêté par les ministres chargés de la santé et de la sécurité sociale Les dépenses qui résultent de la mise en œuvre des expérimentations sont prises en charge par le FIR (crédits fléchés). Au terme de ces expérimentations, une évaluation est réalisée par la Haute Autorité de santé, en vue d’une généralisation (1er rapport attendu pour le 30 septembre 2016) ART. 36 LFSS : PRINCIPALES DISPOSITIONS
  • 9. Direction générale de l’offre de soin GOUVERNANCE COPIL SG, DGOS, DSS, DGCS, UNCAM, CNAMTS, ATIH, ASIP, ANAP, CISS, DGCIS, DATAR, HAS, ARS, ANTEL CHEF DE PROJET DGOS PILOTE LOCAL OPERATIONNEL ARS COMITE OPERATIONNEL DGOS, DSS, CNAMTS, DGCS CPAM Etablissements Professionnels de santé ACCOMPAGNEMENT LOCAL ANAP EVALUATION HAS
  • 10. Direction générale de l’offre de soin CALENDRIER 1er trim. 2014 2ème trim. 2014 3ème trim. 2014 4ème trim. 2014 2015 2016 Fixation des tarifs Publication des cahiers des charges Mise en œuvre et accompagnement Evaluation Sélection des régions pilotes Déf. du périmètre Avec les régions pilotes Modélisation des organisations Préparation de l’évaluation HAS 1 2 3 4 5 Définition des modalités de traçabilité 6
  • 11. Direction générale de l’offre de soin 1. SELECTION DES REGIONS PILOTES Janv. 2014 Appel à candidature global prenant la forme d’une instruction Candidature des régions prenant la forme d’une lettre d’intention Analyse des candidatures Analyse des candidatures Caractéristiques des territoires (Zones sous-denses, enjeux de santé publique infrastructures techniques, autres projets en cours, etc.) Caractéristiques des projets (Acteurs concernés, spécialités médicales et pathologies, organisation, volumétrie, caractéristiques techniques, etc.) Gouvernance régionale (Equipe dédiée, maturité de la gouvernance, gestion de projet proposée, etc.) Fév. 2014 Fév./ Mars 2014
  • 12. Direction générale de l’offre de soin 1. SELECTION DES REGIONS PILOTES 23 régions candidates 95 projets dans le périmètre de l’instruction TLC 43% TLX 38% TLS 13% TLA 3% Autres 3% Dermatologie 17% Psychiatrie 12% Gériatrie 9% Cardiologie 9% Diabète 8% Néphrologie 5% Cancer 2% Ophtalmologie 2% Affections respiratoires 2% Orthopédie 1% Autres 33% Répartition par acte Répartition par spécialité/pathologie Analyse des candidatures Alsace 9 régions pilotes sélectionnées (arrêté du 11 juin 2014) Picardie Centre Haute-Normandie Basse-Normandie Languedoc-R Bourgogne Pays de la Loire Martinique
  • 13. Direction générale de l’offre de soin 2. PERIMETRE DE L’EXPERIMENTATION Lancement de l’expérimentation sur un nombre limité de spécialités / pathologies Evaluation par la HAS au 30 sept. 2016 (prévu dans la LFSS) Démarrage opérationnel et évaluation requis dans des délais très courts Choix des spécialités / pathologies au regard des projets présentés dans les candidatures des ARS Conception modulaire du cahier des charges : possibilité d’ajouter d’autres spécialités / pathologies plus tard 1er volet du cahier des charges ciblé sur:  La prise en charge des plaies chroniques et/ou complexes en ville et en EHPAD La gérontologie : téléconsultations et téléexpertise en EHPAD  La psychiatrie : téléconsultations et téléexpertise en EHPAD 2ème volet du cahier des charges ciblé sur: La prise en charge des patients insuffisants cardiaques  La prise en charge des patients insuffisants rénaux
  • 14. Direction générale de l’offre de soin 3. MODELISATION DES ORGANISATIONS ET PRISES EN CHARGE Échéance fin 2014 Concertation avec : Description précise des processus de prise en charge Sociétés savantes HAS CNAM-TS Professionnels de santé porteurs de projet ANAP Échéance début 2015 Plaies chroniques et/ou complexes + psychiatrie + gériatrie Prise en charge des patients insuffisants cardiaques et rénaux
  • 15. Direction générale de l’offre de soin FAIT Sur plaies chroniques et/ou complexes, la psychiatrie et la gériatrie: •Analyse des modèles proposés par les 9 régions pilotes • Auditions d’experts métiers et de porteurs de projets •Identification des critères de complexité et/ou d’exclusion •Modélisation du « scénario socle » de prise en charge par télémédecine RESTE A FAIRE Travaux sur la prise en charge des patients insuffisants cardiaques et insuffisants rénaux EN COURS Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie : • Validation de la V0 du cahier des charges •Définition des exigences en matière de formation des professionnels •Définition des éléments qui doivent faire l’objet d’un échange de données entre les professionnels de santé impliqués 3. MODELISATION DES ORGANISATIONS ET PRISES EN CHARGE
  • 16. Direction générale de l’offre de soin 4. PREPARATION DE L’EVALUATION PAR LA HAS Définition des objectifs de l’évaluation et des critères de jugements Échéance fin 2014 HAS chargée de rédiger le rapport d’évaluation Déclinaison en indicateurs / Détermination des valeurs de références et des données/acteurs à mobiliser CNIL Déclinaison en pré-requis pour les expérimentateurs
  • 17. Direction générale de l’offre de soin FAIT Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: •Revue de la littérature •Analyse des objectifs et besoins présentés par les 9 régions pilotes • Définition des critères de jugement communs aux spécialités/pathologies intégrées dans les expérimentations RESTE A FAIRE Travaux sur la prise en charge des patients insuffisants cardiaques et insuffisants rénaux EN COURS Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: : •Elaboration d’un protocole de recueil et d’analyse des données à destination des régions pilotes •Validation de la méthodologie de calcul des valeurs de référence • Validation des questionnaires de satisfaction •Validation des sources de données et acteurs à mobiliser et des habilitations à prévoir 4. PREPARATION DE L’EVALUATION PAR LA HAS
  • 18. Direction générale de l’offre de soin Échéance fin 2014 Quel circuit de liquidation et paiement au fil de l’eau ? Quelles exigences en matière de SI? Nécessité d’apparier chaque acte à un patient Vecteur de financement FIR 5. MODALITE DE TRACABILITE ET DECLARATION D’ACTIVITE
  • 19. Direction générale de l’offre de soin FAIT Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: •Analyse des circuits existants de dépense par le FIR et sur le risque (PAERPA, PDSA, rétinopathie, etc.) •Auditions de sociétés proposant des solutions d’accès à distance à la carte vitale •Recensement des recommandations et pré-requis SI dans le cadre normatif en vigueur • Réflexions sur la problématique de la compensation inter-régimes •Validation du scénario cible de la dépense pour les professionnels libéraux et les CH RESTE A FAIRE •Déclinaison en pré-requis SI EN COURS •Instruction des modalités de recueil de l’activité dans les structures sous dotation annuelle de financement •Préparation d’un DCE pour permettre l’échange de NIR en vue de la facturation 5. MODALITE DE TRACABILITE ET DECLARATION D’ACTIVITE
  • 20. Direction générale de l’offre de soin 6. FIXATION DES TARIFS A l’acte (acte existant / nouvel acte, partage d’acte, majoration, etc.) Vecteur de financement Destinataires du financement Échéance automne 2014 AutreAu forfait Montant du financement Granularité tarifaire (type d’acte TLM par pathologie, autre) Négociationtarifaireàconduireparla CNAMTS
  • 21. Direction générale de l’offre de soin FAIT Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: •Etat des lieux des nomenclatures existantes pour la rémunération des professionnels de santé impliqués •Etat des lieux des travaux PRADO sur les plaies chroniques •Analyse des coûts identifiés et tarifs proposés dans les dossiers de candidatures des 9 régions pilotes RESTE A FAIRE •Organisation des concertations avec les syndicats par la CNAMTS •Travaux sur la prise en charge des patients insuffisants cardiaques et insuffisants rénaux EN COURS Sur plaies chroniques et complexes, la psychiatrie et la gériatrie: : Définition des tarifs à partir de l’organisation cible Création des codes actes et prestations 6. FIXATION DES TARIFS
  • 22. Direction générale de l’offre de soin ANNEXE
  • 23. Direction générale de l’offre de soin DGOS EN COURS DE LIVRAISON Zoom sur les livrables issus de l’accompagnement des 8 projets pilotes en TLM (AVC, Imagerie et santé des personnes détenues) Campagne d’information à l’attention des usagers et des professionnels de santé En cours DGOS Spécifications du « volet AVC » du Cadre d’Interopérabilité des Systèmes d’information de Santé (CI-SIS) ASIP Santé Avril 2014 Inscription de la TLM dans les orientations nationales pour 2013 de formation continue des médecins (arrêté du 26 février 2013) Février 2013 Communication auprès du réseau des conseillers techniques et pédagogiques régionaux des ARS en vue de sensibiliser les instituts de formation paramédicaux Juin et sept. 2013 Guide d’aide au déploiement régional de la télémédecine pour la prise en charge de l’AVC ANAP Indicateurs de pratique clinique en matière de Télé-AVC Janvier 2013 Grille de pilotage et de sécurité d’un projet de télémédecine Rapport d’évaluation médico-économique relatif à l’efficience de la télémédecine Guide d’accompagnement pour l’expression des besoins haut et très haut débit pour le déploiement des projets de télémédecine Juin 2013 Juillet 2013 Commissariat général à l’égalité des territoires LIVRÉS HAS Juillet 2013 Mai 2014
  • 24. Expérimentation Télémédecine Article 36 : Principes d’accompagnement des régions
  • 25. Accompagnement proposé par l’ANAP et l’ASIP Santé aux porteurs de projet :  Principes: o Thématiques partagées. o Réplicabilité des enseignements  Objectifs : o Partir des problématiques de terrain et apporter une assistance et de l’expertise à un niveau opérationnel, sur demande (porteurs de projet, ARS, industriels) o Mener des actions d’animation interrégionales sur les thématiques partagées. o Capitaliser en vue d’une généralisation des activités de télémédecine,  Périmètres respectifs des agences: o ANAP: performance des organisations (Gouvernance, Pilotage, RH, Formation, Communication, Logistique, Déploiement… o ASIP Santé : mise en œuvre des référentiels SIS nationaux (sécurité, identification/authentification, ..interopérabilité, …juridiques)  Modalités envisagées: o Séminaire : Identification des sujets o Ateliers thématiques (recours à des expertises complémentaires) o Production de livrables tout au long de l’expérimentation (fiche pratique, FAQ…)