Este documento discute la necesidad de políticas públicas que fomenten los negocios inclusivos como una respuesta efectiva a la pobreza. Explica que los negocios inclusivos, que incorporan a comunidades de bajos ingresos en sus cadenas de valor de manera rentable y responsable, pueden abordar la pobreza de manera eficiente, permanente y a gran escala. Sin embargo, se necesitan políticas específicas que incentiven a las empresas y promuevan la innovación, dado que los esfuerzos actuales son insuficientes para

1. INCLUSION ECONOMICA Y POLITICA PUBLICA:
EL CONCEPTO DE
NEGOCIOS INCLUSIVOS
30 de Octubre del 2012

2. UN DESAFIO GLOBAL:
LA LUCHA CONTRA LA POBREZA
CONCENTRACION DE LA POBREZA EN ZONAS RURALES
3 MILLONES DE POBRES

3. LA POBREZA NOS AFECTA
A TODOS!

4. ¿QUE PODEMOS HACER ENTRE TODOS ?
EMPRESARIO
S
GOBIERN
O
SOCIEDAD CIVIL
PEQUEÑOS
PRODUCTORES

5. INCAPACIDAD DE NUESTRAS SOCIEDADES
EN RESOLVER EL PROBLEMA DE LA POBREZA….
Hoy: 169 millones de
pobres
(34% de la población regional):
CEPAL 2011
1980: 136 millones de
pobres
(41% de la población regional):

6. ¿QUE ES LO QUE NO FUNCIONA?
• NO HACEMOS BIEN LAS O • NO HACEMOS LAS
COSAS? BUENAS COSAS?
Seguir con los mismos  Innovar con nuevos
modelos mejorandolos:
modelos, uno de
• Empresas Asociativas,
ellos LOS NEGOCIOS
• Asistencia Técnica,
INCLUSIVOS
• Capacitación,
• micro-crédito,
• Etc.)

7. NEGOCIOS INCLUSIVOS
Concepto desarrollado e implementado del 2006 hasta la fecha
por varias entidades….

8. ¿A QUE LE LLAMAMOS “NEGOCIOS
INCLUSIVOS”?
“Iniciativas empresariales,
económicamente
rentables, y ambiental /
socialmente
responsables, que en una
lógica de mutuo beneficio
incorporan en sus
cadenas de valor a
comunidades de bajos
ingresos y mejoran su
calidad de vida”

9. ¿QUE PLANTEAMOS?
POLITICAS PUBLICAS QUE
FOMENTAN LA INCLUSION
ECONOMICA A TRAVES DE
LOS NEGOCIOS
INCLUSIVOS

10. RESPUESTA EFECTIVA A LA POBREZA TIENE QUE
CUMPLIR CON 3 CONDICIONES FUNDAMENTALES:
EFICIENCIA Y EFICACIA  utilizar de
forma más productiva los recursos
disponibles
PERMANENCIA  solución de la
pobreza va a llevar muchos años
ESCALA  llegar con soluciones a
millones de personas para
conseguir IMPACTO

11. LA EMPRESA PRIVADA HA DEMOSTRADO SER UN
ACTOR QUE MANEJA MUY BIEN ESTAS 3
CARACTERÍSTICAS:
* EFICIENCIA
* PERMAMENCIA
* ESCALA

12. PROMOVER COMPORTAMIENTO RESPONSABLE DE
LAS EMPRESAS:
REGLAS Y NORMAS
 INCENTIVOS
 SANCCIONES

13. LLEVAR A LAS EMPRESAS A INTERESARSE EN
LA POBREZA…
Ellas pueden ser parte de la
solución,
 La lucha contra la pobreza
representa oportunidades de desarrollo
para sus negocios
 Ignorar el problema puede
llevar a mayores problemas

14. DESARROLLAR METODOLOGIAS, HABILIDADES,
INSTRUMENTOS, QUE AYUDEN A LAS EMPRESAS A
SOLUCIONAR PROBLEMAS NUEVOS PARA ELLAS
INOVACIÓN EN PROCESOS
INOVACION TECNOLOGICA
  NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

15. TODO ESO ES COMPLICADO, COSTOSO Y
DEMORADO… por eso el sector privado
no se lanza masivamente en este tipo
de iniciativas
SE REQUIEREN
POLITICAS ESPECIFICAS

16. PARA PASAR DE UNA SUMA
DE ANECDOTAS (SNV,
WBCSD, AVINA, BID, etc..) A
UN PLAN ESTRUCTURADO
DE IMPACTO MACRO
SE REQUIERE DE:
“POLITICAS PUBLICAS DE FOMENTO
A LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS”

17. UN EJEMPLO DE POLITICAS PUBLICAS PARA
LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS EN EL
ECUADOR:
I