El documento contrasta el camino tradicional del emprendedor amateur con el camino de la innovación del emprendedor profesional. El camino tradicional se centra en la demanda y la competencia, creando productos similares a los existentes. El camino de la innovación se enfoca en identificar y resolver problemas de los clientes mediante la creación de nuevos productos y mercados, haciendo la competencia irrelevante. Aunque este proceso conlleva incertidumbre, el documento sugiere que se puede gestionar mediante coaching para el emprendimiento y

1. EL CAMINO DEL EMPRENDEDOR
PROFESIONAL

2. El Camino tradicional del amateur
DEMANDA
Lógica seguida por la demanda

3. DEMANDA PRODUCTO
Lógica seguida por la demanda
El Camino tradicional del amateur

4. DEMANDA PRODUCTO
ESPACIO EN
EL MERCADO
Lógica seguida por la demanda
El emprendedor crea empresas son “copias” muy
parecidas a las que ya existen.
El Camino tradicional del amateur

5. DEMANDA PRODUCTO
ESPACIO EN
EL MERCADO
Lógica seguida por la demanda
Competencia en precios
El Camino tradicional del amateur

6. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
1
Los emprendedores
asumen que ya saben lo
que tienen que hacer.
Hacen un plan y lo ejecutan
como un pronóstico preciso
del futuro.

7. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
2
Tratan al proyecto
emprendedor como si
éste fuera una versión
pequeña de una empresa
ya constituida.

8. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
3
Diseñan productos sin
relacionarse temprano con los
clientes y con los que no
interactúan para conocer sus
quiebres, gustos, inquietudes y
preocupaciones.

9. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
4
Olvidan el valor que le
aporta sus primeros clientes
No son sensibles a sus
criticas, nuevas ideas e
inconformidades.

10. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
5
Confunden tener activos
tangibles (como una oficina)
con tener un negocio.
La propiedad de los activos
suele ser irrelevante para
constituir un negocio.

11. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
6
Pierden mucho tiempo en
actividades que no crean valor
para el proyecto emprendedor
Por ejemplo, haciendo planes,
trámites y registros, en vez
conversar, escuchar y conocer a
sus clientes y sus problemas

12. ¿HAY UN CAMINO DIFERENTE?

13. El Camino de la innovación
PROBLEMA
Lógica seguida por la creación de valor
Observa en los clientes sobre los problemas,
preocupaciones e inquietudes con las ofertas actuales
Indaga sobre las anomalías posibles

14. El Camino de la innovación
PROBLEMA
PRODUCTO
NUEVO
Crea una nueva oferta que aporta un valor
superior al cliente
Lógica seguida por la creación de valor

15. El Camino de la innovación
PROBLEMA
PRODUCTO
NUEVO
MERCADO
NUEVO
La competencia es irrelevante
Crea un nuevo mercado, donde la competencias es
irrelevante
Lógica seguida por la creación de valor

16. Sin embargo este
proceso no es lineal,
es un proceso lleno
de incertidumbre, de
ensayo y error y sobre
todo es un camino
de descubrimiento
¿Se puede gestionar
este proceso?
¿Cómo?

17. ESCUELA DE COACHING
PARA EL EMPRENDIMIENTO
Y LA INNOVACIÓN.
ACELERADO POR: