SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 86
Arquitectura de Marca
“Una marca es la identidad de una promesa alcanzable” Marca Reputación Identidad Son las expectativas racionales y emocionales que las audiencias tienen con respecto a la marca      Es la expresión visual, verbal y ambiental del posicionamiento Reputación Promesa Desempeño
Old School Dog Food Alimento Gourmet  & Expresion  De adoración Productos de Precios, “Commodities”
Qué hace de la experiencia Starbucks más que una tasa de café?
¿Que hace el contenido de una bolsa más emocionante que el regalo a recibir?
¿Que hace que un empaque sea tan importante?
Vivimos en un mundo donde los símbolos son creados para simbolizar status y estatura
Las marcas significan más que la suma de sus partes Gucci
Las marcas significan más que la suma de sus partes
Las marcas significan más que la suma de sus partes
Experiencia de Marca Dos elementos clave combinados para conformar la impresión de los consumidores con respecto a una marca Experiencia De Producto
Dos elementos clave combinados para conformar la impresión de los consumidores con respecto a una marca Experiencia de Marca Experiencia Producto Empaque Producto Precio Experiencia de compra ,[object Object]
Afiliaciones
Asociaciones
Lo que dice la gente,[object Object]
Ciclo de VidaPermite evaluar la evolución de la demanda potencial de un B&S a través del tiempo. La estrategia de mercadeo debe evolucionar con los cambios: Comportamiento de los consumidores Entorno económico
HallazgosEn cada fase del ciclo de vida: El entorno económico es diferente.  El objetivo estratégico se redefine. Cambian las estructuras de costos y beneficios. Se debe adaptar el Plan de Mercadeo.
Ciclo de Vida del Producto
Fase Introductoria “Mercado de referencia mal delimitado y poca información disponible del mercado”
IntroducciónCaracterísticas del Mercado: Lento crecimiento de las ventas. Incertidumbre de la tecnología. Reticencia de los distribuidores. Resistencia en los consumidores potenciales. No competencia. Depende de la patente.
ÉxitoHacer que esta etapa sea corta A nivel interno: Flujos de capital negativos. Altos costos de investigación y desarrollo. Amortización de la inversión. Producto nuevo: situación financiera riesgosa.
Para acortar esta etapa: Resaltar importancia de los beneficios. Comprador asuma costos de adopción. Compatibilidad del producto con el consumo actual. Naturaleza observable de beneficios. Posibilidad de probar nuevo producto. Presión para inducir la adopción de la innovación.
Comerciales de TV.. Ejemplo Introducción Low Fat Select Tuna
Clave del éxitoResaltar beneficios y atributos diferenciadores
Objetivo EstratégicoEducación al Mercado    Crear demanda para acortar la introducción: Conciencia de la existencia del producto. Informar al mercado beneficios del producto. Inducir a compradores potenciales a probar producto. Asegurar los canales de distribución.
PrioridadesPlan de Mercado Tener una versión básica de producto. Sistema de distribución selectivo. Precios no tan elevados. Plan de comunicación informativo.
Fase de crecimiento Crecimiento acelerado de las ventas
Causas del crecimiento Usuarios satisfechos informan a otros. Disponibilidad y exhibición del producto. Nuevos competidores, mayor presión sobre la demanda expandible y elástica.
A nivel interno: Mayor volumen de ventas. Se reducen los costos de producción. Precios tienden a disminuir. Mayor cobertura del mercado. Flujos de capital positivos. No necesariamente hay equilibrio financiero.
Características del entorno económico:           Ventas crecen aceleradamente. Expansión mercado. Grupo objetivo son los adoptadores tempranos. Entran nuevos competidores. No hay intensidad La tecnología esta difundida en el mercado.
CrecimientoObjetivos de Marketing Estratégico: Expandir el tamaño del mercado total. Maximizar la tasa de ocupación del mercado. Construir fuerte imagen de marca. Crear lealtad de la marca.
PrioridadesPlan de Mercado Mejoramiento del producto. Distribución intensiva.  Canales múltiples. Reducción de precio para penetrar mercado. Construir y comunicar imagen.
Comerciales de TV..
Fase de estacionaria Crecimiento de las ventas se desacelera Indicador clave:  Participación de Mercado
Fase estacionariaCaracterísticas: Mayoría del mercado es grupo objetivo. Competidores débiles abandonan mercado. Reducciones constantes en precio.
Características del entorno económico: La demanda crece a tasa más lenta. Objetivo el grupo mayoritario de mercado. Competidores débiles se van. Se concentra más el sector industrial.
Objetivos prioritarios de Mercadeo:“Mayor participación de mercado y énfasis en segmentación” Segmentar mercado. Fijar segmentos prioritarios. Maximizar “share” en segmentos objetivo. Posicionamiento claro. Crear y mantener lealtad a la marca.
PrioridadesPlan de Mercado Diferenciación de producto por segmento. Expansión en distribución. Estrategia de precios basada en atributos diferenciadores. Publicidad para comunicar posicionamiento.
Categoría Perfumes: Orientados a la imagen de marca y el posicionamiento
Categoría Ropa: Creación de Imagen
Comercial de TV.. “Así lloran los hombres”
	Fase de Madurez “El incremento en la demanda se desacelera”
Causas de la estabilización de demanda: Tasa de penetración de mercado alta. Cobertura de distribución intensiva. Tecnología estable.  Mejoras al producto
Características del entorno económico: Mercado muy segmentado. Cubrir diversidad de necesidades. Amplias variaciones del producto. Probabilidad de innovación tecnológica. Se busca relanzamiento de producto.
A lo interno de la empresa: Excedentes de capacidad de producción. Competencia orientada a precios. Precios bajos no impactan demanda que se hace inelástica al precio.
Características del entorno económico: La demanda no se expande cuando crece la economía. Demanda de B. duraderos la determina la tasa de reposición. Mercados altamente segmentados. Pocos competidores poderosos. Oligopolio Tecnología se estabiliza.
Diferenciar productos por calidad, estilo, atributos. Nuevos segmentos o nichos de mercado. Ganar ventaja competitiva por medio de los otros elementos de la mezcla de MKT. Objetivos prioritarios de Mercadeo:“Defender y expandir la participación de mercado y ganar ventajas competitivas sobre nuevos competidores”
Fase de rentabilidad más alta Demanda inelástica. Alta rentabilidad. Evitar las guerras de precios. Mantener alta participación de mercado.
Comercial de T.V.. Coca Cola: el clásico…
Fase de Declive “Decrecimiento de la demanda”
Causas del declive: Nuevos productos con más tecnología. Cambios en los gustos, preferencias y hábitos de consumo. Cambios en el entorno social, económico y político: Ejemplo leyes de protección ambiental
Declive: Algunas empresas dejan de invertir. Otras se ocupan del mercado residual.
Ciclo de Vida del Producto
Ciclo de VidaAplicación Permite analizar las fuerzas que determinan el atractivo de un producto en un mercado y aquellas que provocan su evolución
Conclusiones y Recomendaciones Podemos tomar decisiones relacionadas con: Innovación Reposicionamiento Promociones
Conclusiones y Recomendaciones Acortar la fase de introducción. Acelerar el proceso de crecimiento. Prolongar la fase de madurez. Retardar la fase de declive.
 Recomendaciones Financieras Fases 1 y 2 los gastos afectan la rentabilidad (-). Implican serios problemas de liquidez. Incapacidad para generar flujos de efectivo. Fases 3 y 4 mejora situación financiera Consejo Práctico: Tener un portafolio de productos balanceado ubicado en diferentes etapas del ciclo de vida.
Video Innovación Nuevos Productos
Innovación y Empresariedad Productos Naturales 2011
Los encontramos en cantidad en nuestras playas
Y hasta los consideramos basura…
Propiedades del coco El coco es un alimento rico en fibra y potasio así como en cobre, zinc, hierro, ácido fólico y fósforo. También se encuentran vitamina E y vitaminas del grupo B. Por ser rico en sales minerales y azúcares, es un alimento energético.Su aceite es la grasa vegetal con un índice más alto de ácidos grasos saturados. Su carne seca y molida sirve para fabricar jabones y cosméticos y de ella se extrae un aceite de gran valor comercial. La pulpa es la parte donde se concentran la mayoría de los minerales y vitaminas que contiene. Asimismo, es la parte más rica en grasas y proteínas, por lo tanto con alto contenido calórico. Por otra parte, el jugo o leche de coco casi no contiene grasas, y es muy bajo en calorías (menos de 20 en 100 gramos). Además contiene el doble de calcio.
Usos y propiedades Es un alimento apropiado en la diabetes y la obesidad. Además puede utilizarse para combatir las lombrices y otros parásitos intestinales. Para ello, hay que comer una cucharada de coco rallado fresco en el desayuno todos los días, hasta finalizar la cura. Es excelente para desarrollar el tórax, para los nervios, el cerebro y los pulmones. Actúa como diurético y laxante Estimula varios procesos del aparato digestivo Ayuda a eliminar el exceso de alcohol del organismo Aumenta las plaquetas y ayuda a combatir el dengue
Propiedades cosméticas del coco El coco tiene muchas propiedades suavizantes y aparte de sus propiedades nutritivas, se utiliza para elaborar numerosos productos cosméticos como lociones bronceadoras, acondicionadores para el cabello, barra para labios, jabones y cremas hidratantes. El aceite de coco tiene propiedades calmantes y regenerativas, además de ser antioxidante, antibacterial y anti-hongos. El masajear tu cuero cabelludo con este aceite asegurará que el mismo esté libre de caspa. Es un excelente acondicionador que contribuye a estimular el crecimiento, en especial en cabellos maltratados. Se comenta que beber un vaso diario de agua de coco durante un largo tiempo, puede contribuir a deshacer las arrugas he imperfecciones del cutis.
¿Qué podemos hacer con un coco? Ideas Innovadoras
Un coctel…
Torta de naranja con coco…
Utilizando la tecnología  Y un poco de espíritu emprendedor…
Aceite de Coco…
¿Y que pasa si uso los conocimientos de marketing? La famosa mezcla de mercadotecnia
Una industria de galletas…
Dulces
Helados
Caramelos
Pasta de Coco
Espuma de baño
Una industria cosmética…
Bebidas  de coco
¿Pero quién realmente lo aprovecha? Ejemplos de éxito
Ciclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productos
Ciclo de vida y nuevos productos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategias de segmentación y coberturas de mercado
Estrategias de segmentación y coberturas de mercadoEstrategias de segmentación y coberturas de mercado
Estrategias de segmentación y coberturas de mercado
Camilo Gaitan
 
(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe
(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe
(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe
mdelriomejia
 
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercado
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercadoEjemplos de estrategias de cobertura de mercado
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercado
Kelly Gonzalez Martinez
 
Comportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del ConsumidorComportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del Consumidor
ingenierlaupt
 
09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados
Antonio Sanchez
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
merchandisingservice
 

La actualidad más candente (20)

Marketing precio
Marketing precioMarketing precio
Marketing precio
 
Estrategias de segmentación y coberturas de mercado
Estrategias de segmentación y coberturas de mercadoEstrategias de segmentación y coberturas de mercado
Estrategias de segmentación y coberturas de mercado
 
Diferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoDiferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamiento
 
Microeconomía Cap. 7 Oligopolio y competencia monopolística
Microeconomía Cap. 7 Oligopolio y competencia monopolísticaMicroeconomía Cap. 7 Oligopolio y competencia monopolística
Microeconomía Cap. 7 Oligopolio y competencia monopolística
 
(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe
(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe
(Inv. Mercados) Tema 13 - Preparación y presentación del Informe
 
Posicionamiento del Mercado
 Posicionamiento del Mercado Posicionamiento del Mercado
Posicionamiento del Mercado
 
Mercados de consumo
Mercados de consumoMercados de consumo
Mercados de consumo
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
Proyecto de investigación de mercados
Proyecto de investigación de mercadosProyecto de investigación de mercados
Proyecto de investigación de mercados
 
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercado
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercadoEjemplos de estrategias de cobertura de mercado
Ejemplos de estrategias de cobertura de mercado
 
El proceso de la investigacion de mercados
El proceso de la investigacion de mercadosEl proceso de la investigacion de mercados
El proceso de la investigacion de mercados
 
Comportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del ConsumidorComportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del Consumidor
 
09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados
 
Estructura de mercado
Estructura de mercadoEstructura de mercado
Estructura de mercado
 
Mezcla de mercadotecnia
Mezcla de mercadotecniaMezcla de mercadotecnia
Mezcla de mercadotecnia
 
Somos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca colaSomos la fuerza de venta de coca cola
Somos la fuerza de venta de coca cola
 
Las 5 estrategias competitivas genéricas
Las 5 estrategias competitivas genéricasLas 5 estrategias competitivas genéricas
Las 5 estrategias competitivas genéricas
 
Estrategia de Diferenciación
Estrategia de DiferenciaciónEstrategia de Diferenciación
Estrategia de Diferenciación
 
Concursos y sorteos
Concursos y sorteosConcursos y sorteos
Concursos y sorteos
 
Mapa conceptual ventas
Mapa conceptual ventasMapa conceptual ventas
Mapa conceptual ventas
 

Similar a Ciclo de vida y nuevos productos

17 marketing operacional-producto
17   marketing operacional-producto17   marketing operacional-producto
17 marketing operacional-producto
Carlos Rojas
 
Tema 9 - Estrategia de producto.pptx
Tema 9 - Estrategia de producto.pptxTema 9 - Estrategia de producto.pptx
Tema 9 - Estrategia de producto.pptx
vidajinseisarmiento
 

Similar a Ciclo de vida y nuevos productos (20)

Resumen Ejecutivo del Plan de Marketing AOVE Hojiblanca. TFM EAE Madrid Julio
Resumen Ejecutivo del Plan de Marketing AOVE Hojiblanca. TFM EAE Madrid JulioResumen Ejecutivo del Plan de Marketing AOVE Hojiblanca. TFM EAE Madrid Julio
Resumen Ejecutivo del Plan de Marketing AOVE Hojiblanca. TFM EAE Madrid Julio
 
ResumenEjecutivo_tere_14Jul_pdf2
ResumenEjecutivo_tere_14Jul_pdf2ResumenEjecutivo_tere_14Jul_pdf2
ResumenEjecutivo_tere_14Jul_pdf2
 
3) Dp Ciclo Del Producto
3) Dp Ciclo Del Producto3) Dp Ciclo Del Producto
3) Dp Ciclo Del Producto
 
15 marketing operacional-producto
15   marketing operacional-producto15   marketing operacional-producto
15 marketing operacional-producto
 
17 marketing operacional-producto
17   marketing operacional-producto17   marketing operacional-producto
17 marketing operacional-producto
 
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del productoCiclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
 
Producto
ProductoProducto
Producto
 
Gerencia de Mercadeo
Gerencia de MercadeoGerencia de Mercadeo
Gerencia de Mercadeo
 
Gerencia de Mercadeo
Gerencia de MercadeoGerencia de Mercadeo
Gerencia de Mercadeo
 
Foda.pptx
Foda.pptxFoda.pptx
Foda.pptx
 
Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
Matriz DOFA Y PEEA Procter & GambleMatriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
Matriz DOFA Y PEEA Procter & Gamble
 
Presentación Atributos Del Producto
Presentación Atributos Del ProductoPresentación Atributos Del Producto
Presentación Atributos Del Producto
 
presentacion..pptx
presentacion..pptxpresentacion..pptx
presentacion..pptx
 
2da Reunión Pública
2da Reunión Pública2da Reunión Pública
2da Reunión Pública
 
Mini-Caso de estudio #2 Zona Franca Pepsico.pdf
Mini-Caso de estudio #2 Zona Franca Pepsico.pdfMini-Caso de estudio #2 Zona Franca Pepsico.pdf
Mini-Caso de estudio #2 Zona Franca Pepsico.pdf
 
Plan de maerketing
Plan de maerketingPlan de maerketing
Plan de maerketing
 
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del productoCiclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
 
Recopilación de clases
Recopilación de clasesRecopilación de clases
Recopilación de clases
 
Tema 9 - Estrategia de producto.pptx
Tema 9 - Estrategia de producto.pptxTema 9 - Estrategia de producto.pptx
Tema 9 - Estrategia de producto.pptx
 
Estrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaEstrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de Marca
 

Más de Esteban Vallejo

Más de Esteban Vallejo (20)

Estrategia Digital Introducción 2021
Estrategia Digital Introducción 2021Estrategia Digital Introducción 2021
Estrategia Digital Introducción 2021
 
Cap 10 Conceptos de producto
Cap 10 Conceptos de productoCap 10 Conceptos de producto
Cap 10 Conceptos de producto
 
Cap 11 Desarrollo y administracion de productos
Cap 11 Desarrollo y administracion de productosCap 11 Desarrollo y administracion de productos
Cap 11 Desarrollo y administracion de productos
 
Cap 9 Sistemas de apoyo a las decisiones
Cap 9 Sistemas de apoyo a las decisionesCap 9 Sistemas de apoyo a las decisiones
Cap 9 Sistemas de apoyo a las decisiones
 
Cap 6 Toma de decisiones del consumidor
Cap 6 Toma de decisiones del consumidorCap 6 Toma de decisiones del consumidor
Cap 6 Toma de decisiones del consumidor
 
Cap 8 Segmentacion y Mercados Meta
Cap 8 Segmentacion y Mercados MetaCap 8 Segmentacion y Mercados Meta
Cap 8 Segmentacion y Mercados Meta
 
Cap 4. El entorno del marketing
Cap 4. El entorno del marketingCap 4. El entorno del marketing
Cap 4. El entorno del marketing
 
Cap 3. Etica y responsabilidad social
Cap 3. Etica y responsabilidad socialCap 3. Etica y responsabilidad social
Cap 3. Etica y responsabilidad social
 
Cap 2. Planeacion estrategica para la ventaja competitiva
Cap 2. Planeacion estrategica para la ventaja competitivaCap 2. Planeacion estrategica para la ventaja competitiva
Cap 2. Planeacion estrategica para la ventaja competitiva
 
Cap 1. Perspectiva general del marketing
Cap 1. Perspectiva general del marketingCap 1. Perspectiva general del marketing
Cap 1. Perspectiva general del marketing
 
Introducción a la Ciencia de Datos
Introducción a la Ciencia de DatosIntroducción a la Ciencia de Datos
Introducción a la Ciencia de Datos
 
Mercadeo Digital 2019 parte 2
Mercadeo Digital 2019 parte 2Mercadeo Digital 2019 parte 2
Mercadeo Digital 2019 parte 2
 
Mercadeo Digital Julio 2019 Sesion 1
Mercadeo Digital Julio 2019 Sesion 1Mercadeo Digital Julio 2019 Sesion 1
Mercadeo Digital Julio 2019 Sesion 1
 
Tech Marketing Trends Innovacamp 2019
Tech Marketing Trends Innovacamp 2019Tech Marketing Trends Innovacamp 2019
Tech Marketing Trends Innovacamp 2019
 
Resumen plan de mercadeo digital 2018
Resumen plan de mercadeo digital 2018Resumen plan de mercadeo digital 2018
Resumen plan de mercadeo digital 2018
 
Resumen de mercadeo digital clase 4
Resumen de mercadeo digital  clase 4Resumen de mercadeo digital  clase 4
Resumen de mercadeo digital clase 4
 
Planeacion de medios digitales ene 2018
Planeacion de medios digitales ene 2018Planeacion de medios digitales ene 2018
Planeacion de medios digitales ene 2018
 
Presentación Mercadeo Digital Enero 2018
Presentación Mercadeo Digital Enero 2018Presentación Mercadeo Digital Enero 2018
Presentación Mercadeo Digital Enero 2018
 
Presentacion Mercadeo Digital - Agosto 2017
Presentacion Mercadeo Digital - Agosto 2017Presentacion Mercadeo Digital - Agosto 2017
Presentacion Mercadeo Digital - Agosto 2017
 
Presentacion Mercadeo Digital - Junio 2017
Presentacion Mercadeo Digital - Junio 2017Presentacion Mercadeo Digital - Junio 2017
Presentacion Mercadeo Digital - Junio 2017
 

Último

Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
pvtablets2023
 

Último (20)

Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
 

Ciclo de vida y nuevos productos

  • 2. “Una marca es la identidad de una promesa alcanzable” Marca Reputación Identidad Son las expectativas racionales y emocionales que las audiencias tienen con respecto a la marca Es la expresión visual, verbal y ambiental del posicionamiento Reputación Promesa Desempeño
  • 3. Old School Dog Food Alimento Gourmet & Expresion De adoración Productos de Precios, “Commodities”
  • 4. Qué hace de la experiencia Starbucks más que una tasa de café?
  • 5. ¿Que hace el contenido de una bolsa más emocionante que el regalo a recibir?
  • 6. ¿Que hace que un empaque sea tan importante?
  • 7. Vivimos en un mundo donde los símbolos son creados para simbolizar status y estatura
  • 8. Las marcas significan más que la suma de sus partes Gucci
  • 9. Las marcas significan más que la suma de sus partes
  • 10. Las marcas significan más que la suma de sus partes
  • 11. Experiencia de Marca Dos elementos clave combinados para conformar la impresión de los consumidores con respecto a una marca Experiencia De Producto
  • 12.
  • 15.
  • 16. Ciclo de VidaPermite evaluar la evolución de la demanda potencial de un B&S a través del tiempo. La estrategia de mercadeo debe evolucionar con los cambios: Comportamiento de los consumidores Entorno económico
  • 17. HallazgosEn cada fase del ciclo de vida: El entorno económico es diferente. El objetivo estratégico se redefine. Cambian las estructuras de costos y beneficios. Se debe adaptar el Plan de Mercadeo.
  • 18. Ciclo de Vida del Producto
  • 19. Fase Introductoria “Mercado de referencia mal delimitado y poca información disponible del mercado”
  • 20. IntroducciónCaracterísticas del Mercado: Lento crecimiento de las ventas. Incertidumbre de la tecnología. Reticencia de los distribuidores. Resistencia en los consumidores potenciales. No competencia. Depende de la patente.
  • 21. ÉxitoHacer que esta etapa sea corta A nivel interno: Flujos de capital negativos. Altos costos de investigación y desarrollo. Amortización de la inversión. Producto nuevo: situación financiera riesgosa.
  • 22. Para acortar esta etapa: Resaltar importancia de los beneficios. Comprador asuma costos de adopción. Compatibilidad del producto con el consumo actual. Naturaleza observable de beneficios. Posibilidad de probar nuevo producto. Presión para inducir la adopción de la innovación.
  • 23. Comerciales de TV.. Ejemplo Introducción Low Fat Select Tuna
  • 24. Clave del éxitoResaltar beneficios y atributos diferenciadores
  • 25. Objetivo EstratégicoEducación al Mercado Crear demanda para acortar la introducción: Conciencia de la existencia del producto. Informar al mercado beneficios del producto. Inducir a compradores potenciales a probar producto. Asegurar los canales de distribución.
  • 26. PrioridadesPlan de Mercado Tener una versión básica de producto. Sistema de distribución selectivo. Precios no tan elevados. Plan de comunicación informativo.
  • 27. Fase de crecimiento Crecimiento acelerado de las ventas
  • 28. Causas del crecimiento Usuarios satisfechos informan a otros. Disponibilidad y exhibición del producto. Nuevos competidores, mayor presión sobre la demanda expandible y elástica.
  • 29. A nivel interno: Mayor volumen de ventas. Se reducen los costos de producción. Precios tienden a disminuir. Mayor cobertura del mercado. Flujos de capital positivos. No necesariamente hay equilibrio financiero.
  • 30. Características del entorno económico: Ventas crecen aceleradamente. Expansión mercado. Grupo objetivo son los adoptadores tempranos. Entran nuevos competidores. No hay intensidad La tecnología esta difundida en el mercado.
  • 31. CrecimientoObjetivos de Marketing Estratégico: Expandir el tamaño del mercado total. Maximizar la tasa de ocupación del mercado. Construir fuerte imagen de marca. Crear lealtad de la marca.
  • 32. PrioridadesPlan de Mercado Mejoramiento del producto. Distribución intensiva. Canales múltiples. Reducción de precio para penetrar mercado. Construir y comunicar imagen.
  • 34. Fase de estacionaria Crecimiento de las ventas se desacelera Indicador clave: Participación de Mercado
  • 35. Fase estacionariaCaracterísticas: Mayoría del mercado es grupo objetivo. Competidores débiles abandonan mercado. Reducciones constantes en precio.
  • 36. Características del entorno económico: La demanda crece a tasa más lenta. Objetivo el grupo mayoritario de mercado. Competidores débiles se van. Se concentra más el sector industrial.
  • 37. Objetivos prioritarios de Mercadeo:“Mayor participación de mercado y énfasis en segmentación” Segmentar mercado. Fijar segmentos prioritarios. Maximizar “share” en segmentos objetivo. Posicionamiento claro. Crear y mantener lealtad a la marca.
  • 38. PrioridadesPlan de Mercado Diferenciación de producto por segmento. Expansión en distribución. Estrategia de precios basada en atributos diferenciadores. Publicidad para comunicar posicionamiento.
  • 39. Categoría Perfumes: Orientados a la imagen de marca y el posicionamiento
  • 41. Comercial de TV.. “Así lloran los hombres”
  • 42. Fase de Madurez “El incremento en la demanda se desacelera”
  • 43. Causas de la estabilización de demanda: Tasa de penetración de mercado alta. Cobertura de distribución intensiva. Tecnología estable. Mejoras al producto
  • 44. Características del entorno económico: Mercado muy segmentado. Cubrir diversidad de necesidades. Amplias variaciones del producto. Probabilidad de innovación tecnológica. Se busca relanzamiento de producto.
  • 45. A lo interno de la empresa: Excedentes de capacidad de producción. Competencia orientada a precios. Precios bajos no impactan demanda que se hace inelástica al precio.
  • 46. Características del entorno económico: La demanda no se expande cuando crece la economía. Demanda de B. duraderos la determina la tasa de reposición. Mercados altamente segmentados. Pocos competidores poderosos. Oligopolio Tecnología se estabiliza.
  • 47. Diferenciar productos por calidad, estilo, atributos. Nuevos segmentos o nichos de mercado. Ganar ventaja competitiva por medio de los otros elementos de la mezcla de MKT. Objetivos prioritarios de Mercadeo:“Defender y expandir la participación de mercado y ganar ventajas competitivas sobre nuevos competidores”
  • 48. Fase de rentabilidad más alta Demanda inelástica. Alta rentabilidad. Evitar las guerras de precios. Mantener alta participación de mercado.
  • 49.
  • 50. Comercial de T.V.. Coca Cola: el clásico…
  • 51. Fase de Declive “Decrecimiento de la demanda”
  • 52. Causas del declive: Nuevos productos con más tecnología. Cambios en los gustos, preferencias y hábitos de consumo. Cambios en el entorno social, económico y político: Ejemplo leyes de protección ambiental
  • 53. Declive: Algunas empresas dejan de invertir. Otras se ocupan del mercado residual.
  • 54. Ciclo de Vida del Producto
  • 55. Ciclo de VidaAplicación Permite analizar las fuerzas que determinan el atractivo de un producto en un mercado y aquellas que provocan su evolución
  • 56. Conclusiones y Recomendaciones Podemos tomar decisiones relacionadas con: Innovación Reposicionamiento Promociones
  • 57. Conclusiones y Recomendaciones Acortar la fase de introducción. Acelerar el proceso de crecimiento. Prolongar la fase de madurez. Retardar la fase de declive.
  • 58. Recomendaciones Financieras Fases 1 y 2 los gastos afectan la rentabilidad (-). Implican serios problemas de liquidez. Incapacidad para generar flujos de efectivo. Fases 3 y 4 mejora situación financiera Consejo Práctico: Tener un portafolio de productos balanceado ubicado en diferentes etapas del ciclo de vida.
  • 60. Innovación y Empresariedad Productos Naturales 2011
  • 61. Los encontramos en cantidad en nuestras playas
  • 62. Y hasta los consideramos basura…
  • 63. Propiedades del coco El coco es un alimento rico en fibra y potasio así como en cobre, zinc, hierro, ácido fólico y fósforo. También se encuentran vitamina E y vitaminas del grupo B. Por ser rico en sales minerales y azúcares, es un alimento energético.Su aceite es la grasa vegetal con un índice más alto de ácidos grasos saturados. Su carne seca y molida sirve para fabricar jabones y cosméticos y de ella se extrae un aceite de gran valor comercial. La pulpa es la parte donde se concentran la mayoría de los minerales y vitaminas que contiene. Asimismo, es la parte más rica en grasas y proteínas, por lo tanto con alto contenido calórico. Por otra parte, el jugo o leche de coco casi no contiene grasas, y es muy bajo en calorías (menos de 20 en 100 gramos). Además contiene el doble de calcio.
  • 64. Usos y propiedades Es un alimento apropiado en la diabetes y la obesidad. Además puede utilizarse para combatir las lombrices y otros parásitos intestinales. Para ello, hay que comer una cucharada de coco rallado fresco en el desayuno todos los días, hasta finalizar la cura. Es excelente para desarrollar el tórax, para los nervios, el cerebro y los pulmones. Actúa como diurético y laxante Estimula varios procesos del aparato digestivo Ayuda a eliminar el exceso de alcohol del organismo Aumenta las plaquetas y ayuda a combatir el dengue
  • 65. Propiedades cosméticas del coco El coco tiene muchas propiedades suavizantes y aparte de sus propiedades nutritivas, se utiliza para elaborar numerosos productos cosméticos como lociones bronceadoras, acondicionadores para el cabello, barra para labios, jabones y cremas hidratantes. El aceite de coco tiene propiedades calmantes y regenerativas, además de ser antioxidante, antibacterial y anti-hongos. El masajear tu cuero cabelludo con este aceite asegurará que el mismo esté libre de caspa. Es un excelente acondicionador que contribuye a estimular el crecimiento, en especial en cabellos maltratados. Se comenta que beber un vaso diario de agua de coco durante un largo tiempo, puede contribuir a deshacer las arrugas he imperfecciones del cutis.
  • 66. ¿Qué podemos hacer con un coco? Ideas Innovadoras
  • 68. Torta de naranja con coco…
  • 69. Utilizando la tecnología Y un poco de espíritu emprendedor…
  • 71. ¿Y que pasa si uso los conocimientos de marketing? La famosa mezcla de mercadotecnia
  • 72. Una industria de galletas…
  • 79. Bebidas de coco
  • 80.
  • 81. ¿Pero quién realmente lo aprovecha? Ejemplos de éxito