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Hewlett-Packard (1990s) <ul><li>Networking activities recognized Leveraging Social Networks for Results

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Hewlett-Packard (1990s) Networking activities recognized and rewarded at individual and unit levels Management support for informal and formal networking activities across internal and external boundaries Extensive socialization : personnel rotation, cross-office teams A visionary organization Clearly defined mission: ”To make technical contributions for the advancement and welfare of humanity” Supporting core values, e.g., teamwork Company-wide goal of World’s Best Laboratory

Publié dans : Business, Formation
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