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Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
Charges de la
comptabilité
de gestion
Charges
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Charges
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Objets de
coût
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Centres de
regroupement
principaux
Centres de regroupement
auxiliaires
a)
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CALCULER UN COÛT COMPLET
Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
Produit A
Produit B
Charges
Indirectes
Centres auxiliaires
(support)
Centres
principaux
Centre principal
Il fournit des prestations qui sont en
relation directe avec la production au
sens large et les produits ou les clients.
Centre auxiliaire
Il est un prestataire de services à l’égard
des autres centres.
p. 142
Répartition
primaire
Répartition
secondaire
REPARTITIONS PRIMAIRE ET SECONDAIRE
Le coût d’achat est constitué du prix d’achat et de l’ensemble des
dépenses d’approvisionnement encourues (salaires des acheteurs, frais
de transport, de douane, etc.).
Le coût d’achat sert de base d’évaluation de la valeur des stocks
d’éléments approvisionnés.
Le coût de production est constitué du coût d’achat des matières et
composantes consommés et des charges de fabrication encourues
(salaires du personnel de production, amortissement des machines,
énergie, etc.).
Le coût de production sert de base pour évaluer les stocks d’éléments
produits. Cette information apparaît également dans le compte de
résultat en tant que coût de production des produits vendus.
Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
LES COUTS AUX DIFFERENTS STADES
APPROVISIONNEMENT FABRICATION DISTRIBUTION
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matières achetées
STOCK DE MATIERES
Coût de production des
produits fabriqués
STOCK DE PRODUITS
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des unités de produits
vendus
Stock initial Stock initial
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Coût de
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LES COÛTS AUX DIFFERENTS STADES
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1) Le coût d’achat est le prix d’achat auquel s’ajoute les coûts directs et/ou indirects d’approvisionnement
2) Le coût d’achat sert à la valorisation des entrées en stocks
3) Le coût d’achat des matières consommées peut être calculé au coût unitaire moyen pondéré ou en FIFO
4) Le coût d’achat des matières consommées est intégré dans le coût de production. On lui ajoute les coûts
de fabrication directs et/ou indirects
5) Le coût de fabrication des produits fabriqués au cours de la période sert de valorisation pour les entrées
en stocks de produits finis.
6) Le coût de production des produits vendus peut être calculé au coût unitaire moyen pondéré ou en FIFO
7) Le coût de revient ou coût complet des produits vendus est constitué par le coût de production des
matières consommées auxquels s’ajoutent les coûts de distribution directs et/ou indirects.
Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
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Coût complet répartitions primaire et secondaire et coût par étape

  • 1. Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
  • 2. Charges de la comptabilité de gestion Charges directes Charges indirectes Objets de coût ? Centres de regroupement principaux Centres de regroupement auxiliaires a) b) a) c) CALCULER UN COÛT COMPLET Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
  • 3. Produit A Produit B Charges Indirectes Centres auxiliaires (support) Centres principaux Centre principal Il fournit des prestations qui sont en relation directe avec la production au sens large et les produits ou les clients. Centre auxiliaire Il est un prestataire de services à l’égard des autres centres. p. 142 Répartition primaire Répartition secondaire REPARTITIONS PRIMAIRE ET SECONDAIRE
  • 4. Le coût d’achat est constitué du prix d’achat et de l’ensemble des dépenses d’approvisionnement encourues (salaires des acheteurs, frais de transport, de douane, etc.). Le coût d’achat sert de base d’évaluation de la valeur des stocks d’éléments approvisionnés. Le coût de production est constitué du coût d’achat des matières et composantes consommés et des charges de fabrication encourues (salaires du personnel de production, amortissement des machines, énergie, etc.). Le coût de production sert de base pour évaluer les stocks d’éléments produits. Cette information apparaît également dans le compte de résultat en tant que coût de production des produits vendus. Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg LES COUTS AUX DIFFERENTS STADES
  • 5. APPROVISIONNEMENT FABRICATION DISTRIBUTION Coût d'achat des matières achetées STOCK DE MATIERES Coût de production des produits fabriqués STOCK DE PRODUITS Coût de revient des unités de produits vendus Stock initial Stock initial MARCHE --> AMONT Prix d'achat de la matière + Coût d'achat des matières consommées Matière première consommée + Coût de production des unités vendues > Coût de production des unités vendues + MARCHE --> AVAL Coûts d'approvisionnement Coût d'achat > des matières premières Stock final Coût de fabrication Coût de production des unités fabriquées Stock final Coût de distribution LES COÛTS AUX DIFFERENTS STADES 1 2 3 4 5 6 7 1) Le coût d’achat est le prix d’achat auquel s’ajoute les coûts directs et/ou indirects d’approvisionnement 2) Le coût d’achat sert à la valorisation des entrées en stocks 3) Le coût d’achat des matières consommées peut être calculé au coût unitaire moyen pondéré ou en FIFO 4) Le coût d’achat des matières consommées est intégré dans le coût de production. On lui ajoute les coûts de fabrication directs et/ou indirects 5) Le coût de fabrication des produits fabriqués au cours de la période sert de valorisation pour les entrées en stocks de produits finis. 6) Le coût de production des produits vendus peut être calculé au coût unitaire moyen pondéré ou en FIFO 7) Le coût de revient ou coût complet des produits vendus est constitué par le coût de production des matières consommées auxquels s’ajoutent les coûts de distribution directs et/ou indirects. Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg
  • 6. APPROVISIONNEMENT FABRICATION DISTRIBUTION Coût d'achat des matières achetées STOCK DE MATIERES Coût de production des produits fabriqués STOCK DE PRODUITS Coût de revient des unités de produits vendus Stock initial Stock initial MARCHE --> AMONT Prix d'achat de la matière + Coût d'achat des matières consommées Matière première consommée + Coût de production des unités vendues > Coût de production des unités vendues + MARCHE --> AVAL Coûts d'approvisionnement Coût d'achat > des matières premières Stock final Coût de fabrication Coût de production des unités fabriquées Stock final Coût de distribution CA – coût complet = Résultat analytique par produit LES COUTS AUX DIFFERENTS STADES Coûts et décisions 2014 / E. Zilberberg