13 Congreso de Energia 2015 en Perú

Eduardo Zolezzi
Eduardo ZolezziPower Engineer à Independent Consultant
Reformas de las Empresas Eléctricas de Distribución
Panel Conducido por:
Ing. Eduardo Zolezzi
Ex-Regulador del Sector Energía de Perú
Consultor Principal del Banco Mundial
Vice Presidente de Osiptel, Organismo Regulador de las Telecomunicaciones
Lima, 13 de Mayo de 2015
Principales Problemas
Estudios, Análisis y Propuestas (1)
Estudios, Análisis y Propuestas (2)
Marco Institucional y Regulatorio
El sector está muy activo tratando de evitar una potencial crisis
de oferta y otros problemas, proponiendo legislaciones ad-hoc
que no solucionan las deficiencias y mas bien han introducido
distorsiones en el sistema regulatorio y han transferido los
potenciales impactos económicos y financieros de todas estas
medidas, directa o indirectamente, a los consumidores de
electricidad.
Es necesario avanzar en una agenda institucional y regulatoria
del sector que corrija adecuadamente las actuales deficiencias y
apunte a una modernización del sector después de 20 años de
realizada la reforma. Dos áreas que requiere reformas urgentes
son el sistema de concesiones para el desarrollo hidroeléctrico y
la regulación de la distribución.
Rol Empresarial del Estado
La gobernanza corporativa de la mayoría de las Empresas
Públicas (EP) es generalmente muy débil, o inexistente en la
práctica. Hay dos problemas fundamentales: (i) Los políticos y
los oficiales de gobierno no actúan como accionistas normales
que ralizan y administran sus inversiones de acuerdo a la
rentabilidad esperada, sino que muchas veces utilizan a la EP
para fines no comerciales; y (ii) los gobiernos tienen que hacer
frente a un conflicto de intereses al actuar, por un lado, como
definidor de políticas, promotor de inversiones y regulador; y
por el otro, como gestor de empresas; tareas que muchas veces
son incompatibles.
Por lo tanto, hay que redefinir el rol del Estado en la propiedad
de las EP y la participación del FONAFE en la gestión/gerencia
de las empresas del sector de energía.
Una EPM en Perú, ¿un Sueño?
(US$ 252 millones)
¿Y a esto cuándo llegaremos?
Generación
Distribuida
Preguntas para los Panelistas
 ¿Cuál es su opinión sobre la administración de
FONAFE de las empresas de distribución eléctricas?
 ¿Cree Ud. posible un BGC en las EDEs estatales con
el marco legal, regulatorio y empresarial actual?
 ¿Qué es lo que recomendaría como cambios impres-
cindibles en el actual marco y estructura de las EDEs?
 ¿Cree que el actual sistema tarifario contribuye a los
problemas de las EDEs estatales?
 ¿Cree que el sector privado se interese en adquirir un
porcentaje minoritario de acciones de las EDEs?
 ¿Y por qué no privatizar las EDEs estatales?
 ¿Cuáles serían sus recomendaciones?
Muchas Gracias por su Atención
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13 Congreso de Energia 2015 en Perú

  • 1. Reformas de las Empresas Eléctricas de Distribución Panel Conducido por: Ing. Eduardo Zolezzi Ex-Regulador del Sector Energía de Perú Consultor Principal del Banco Mundial Vice Presidente de Osiptel, Organismo Regulador de las Telecomunicaciones Lima, 13 de Mayo de 2015
  • 3. Estudios, Análisis y Propuestas (1)
  • 4. Estudios, Análisis y Propuestas (2)
  • 5. Marco Institucional y Regulatorio El sector está muy activo tratando de evitar una potencial crisis de oferta y otros problemas, proponiendo legislaciones ad-hoc que no solucionan las deficiencias y mas bien han introducido distorsiones en el sistema regulatorio y han transferido los potenciales impactos económicos y financieros de todas estas medidas, directa o indirectamente, a los consumidores de electricidad. Es necesario avanzar en una agenda institucional y regulatoria del sector que corrija adecuadamente las actuales deficiencias y apunte a una modernización del sector después de 20 años de realizada la reforma. Dos áreas que requiere reformas urgentes son el sistema de concesiones para el desarrollo hidroeléctrico y la regulación de la distribución.
  • 6. Rol Empresarial del Estado La gobernanza corporativa de la mayoría de las Empresas Públicas (EP) es generalmente muy débil, o inexistente en la práctica. Hay dos problemas fundamentales: (i) Los políticos y los oficiales de gobierno no actúan como accionistas normales que ralizan y administran sus inversiones de acuerdo a la rentabilidad esperada, sino que muchas veces utilizan a la EP para fines no comerciales; y (ii) los gobiernos tienen que hacer frente a un conflicto de intereses al actuar, por un lado, como definidor de políticas, promotor de inversiones y regulador; y por el otro, como gestor de empresas; tareas que muchas veces son incompatibles. Por lo tanto, hay que redefinir el rol del Estado en la propiedad de las EP y la participación del FONAFE en la gestión/gerencia de las empresas del sector de energía.
  • 7. Una EPM en Perú, ¿un Sueño? (US$ 252 millones)
  • 8. ¿Y a esto cuándo llegaremos? Generación Distribuida
  • 9. Preguntas para los Panelistas  ¿Cuál es su opinión sobre la administración de FONAFE de las empresas de distribución eléctricas?  ¿Cree Ud. posible un BGC en las EDEs estatales con el marco legal, regulatorio y empresarial actual?  ¿Qué es lo que recomendaría como cambios impres- cindibles en el actual marco y estructura de las EDEs?  ¿Cree que el actual sistema tarifario contribuye a los problemas de las EDEs estatales?  ¿Cree que el sector privado se interese en adquirir un porcentaje minoritario de acciones de las EDEs?  ¿Y por qué no privatizar las EDEs estatales?  ¿Cuáles serían sus recomendaciones?
  • 10. Muchas Gracias por su Atención