1. ES UNAS GUIA PARA LA TOMA
DE DECISIONES PARA PODER
DELEGAR LAS ACTIVIDADES
EXTERNAS
INPLICITAS
POLITICAS TIPOS
FORMULADA
CONSULTORIA
2. Es un plan de toda la actividades de las
Empresas en cuanto lo económico.
Convierte los aspectos de la ejecución de los planes en medida comprobable.
Mide el desempeño de las unidades organizativas y provee metas.
Sirve como estándar o patrón de ejecución en obras monetarias
Coordina las actividades de los departamentos o secciones en forma conjunta
Es un medio de control para inspeccionar situaciones.
3. EMPRESARIAL
MISIÓN
“LECHILIN” es una empresa distribuidora y de puntos de ventas en repostería, la cual se especializa en postres de leche innovando en el mercado constantemente y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes con un gran alto estándar de calidad y generando desarrollo económico y social al país de la misma empresa.
VISIÓN
“LECHILIN” una empresa reconocida en 2020 a por su gran calidad y un excelente servicio, con el mejoramiento constante para ser líder en el sector colombiano, Destacada por el desarrollo de los productos y servicios que ofrece.
PERSONAL
MISION Obtener la excelencia académica durante mi vida universitaria, y los mayores honores con los que se gradúa un estudiante para así montar mi propia empresa.
Visión
Graduarme de administradora de empresas en 2018 paro así lograr tener mi propia empresa, con un mejoramiento constate para así para llegar a ser líder en el sector colombiano.
4. MATRIZ DOFA
POSITIVI NEGATIVO ORIGEN INTERNO FORTALEZA DEBILIDADESS ORIGEN EXTERNO OPORTINIDADES AMENASAS
5. MATRIZ DOFA DE LA EMPRESA
FORTALEZAS
Realizamos todo tipo de postres de leche
Nuestra empresa es nueva en el mercado y surge a raíz de las necesidades de los clientes.
Disponemos de una buena comunicación que permiten integrar a todas las áreas de la empresa
.
DEBILIDADES
No se cuenta con los suficientes recursos económicos.
No contamos con el personal altamente calificado.
OPORTUNIDADES
Encontrar un socio que aporte el capital
Existe un amplio mercado para nuestros servicios.
AMENAZAS
La amplia competencia que existe en el mercado.
El comportamiento de los clientes.
La aceptabilidad del nuevo servicio de nuestros productos.
6. MEGATENDENSIAS
Las mega tendencias se pueden definir como elementos que permiten aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de los factores que caracterizan a las personas y a las empresas y para el caso de la gestión organizacional.
7. CHESMARKING
Es una técnica o herramienta de gestión q consiste en tomar Como referencia aspectos de nuestra competencia, y adaptarnos a nuestra empresa.
