Conférence BNI - A2L conseil

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Conférence BNI A2L Conseil, entraineur de managers

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Conférence BNI - A2L conseil

  1. 1. « Entraîneur de managers » ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro : 31 59 08675 59 auprès du Préfet de Région du Nord-Pas-de-Calais Centre de formation agréé
  2. 2. 20 ans d’expérience dans le management … - En entreprise - retail et GSS dans des groupes Internationaux… …sur des métiers opérationnels - Directeur de magasin - Directeur Régional sur des métiers stratégiques… - Directeur des ressources humaines - Directeur du Développement RH sur des métiers Fonctionnels… - Responsable Ressources Humaines - Responsable Développement RH Un sportif passionné - Moniteur fédéral de plongée 1er degré - Ecole de plongée pour enfants - Golf : Handicap 7 Un Homme, qui fait de sa passion son métier - Un conjoint, un père - Un enfant, un parent - Un ami, un confrère Un professionnel - Langues : - Coaching (Mediat-Coaching) - Caractérologie - HBDI Herrmann (certifié) ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  3. 3. Qui suis-je ? un consultant entrepreneur indépendant spécialisé en entraînement (formation, accompagnement, conseil) au management ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro : 31 59 08675 59 auprès du Préfet de Région du Nord-Pas-de-Calais
  4. 4. Qui suis-je ? Je ne suis pas un coach en développement personnel ni un psychologue ni un théoricien du management ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro : 31 59 08675 59 auprès du Préfet de Région du Nord-Pas-de-Calais
  5. 5. J’accompagne les Entreprises pour contribuer : • au développement de leaders - Responsables - authentiques • à un management développant le potentiel des équipes • au développement de notre Économie par le bien être des collaborateurs, grâce à la qualité des managers  » • à donner envie aux futurs générations d’être manager Pour faire quoi ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  6. 6. Des références ? Des entreprises, des femmes, des hommes? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  7. 7. ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr SEBAT
  8. 8. La répartition de mon Chiffre d’Affaires 50% coaching individuel 50% entrainement collectif ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  9. 9. • Les entreprises > 10 salariés à partir d’1 million € CA • Les PME > Grands Groupes • Tout secteur d’activité, en développement, pas en restructuration • Mes priorités de prospection • Santé • Nouvelles technologies • Secteur privé et public Mon profil client « cible » ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  10. 10. • Les chefs d’entreprise • Les dirigeants (DG, DGA, Associés, Directeurs centre de profit) • Les DRH • Les Responsables Formation (plus rarement) Mes interlocuteurs « cible » ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr des décideurs
  11. 11. Les Freins Peur de changer (je veux rester moi-même) Pudeur (difficile de parler de ses problèmes) Coaching = difficulté = faiblesse = image<0 ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  12. 12. Ils - elles viennent chercher ! • Temps - Seul ou manque de dispo • Se conforter : Est-ce que je fais bien ? • Des méthodes et des outils concrets et de la pratique, pas de théorie • Un lieu d’écoute et d’échange sans jugement Quels indices de reco ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  13. 13. Je dois travailler - Il doit travailler - Nous devons travailler • Délégation • Apprendre à faire confiance • Motiver les équipes • Donner du sens autour d’un projet d’entreprise • Nouveau challenge / Changements • Recrutement des premiers managers • Développer la prise d’initiative et de décision • La gestion de conflits et des personnalités •Travailler sur mes savoir-être Quels indices de reco ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  14. 14. • Les chefs d’entreprise (entrepreneurs, gérants…) • Les dirigeants (DG, DGA, Associés,…) • Les Comités de Direction • Les managers N-1 CODIR • Les managers de centre de profit • Les managers de proximité • Hommes ou Femmes Pour qui ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  15. 15. L’entrainement managers ? Choisir vos domaines d’intervention & Adapter le format ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  16. 16. ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr Objectifs Situations Le rôle du manager Quelles responsabilités ? Quelles compétences ? Quels comportements ? Qu’est ce qu’un leader ? Mettre en oeuvre une délégation motivante Définir des objectifs concrets Engager concrètement dans l'action La délégation Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Contrôler positivement Contrôler et mesurer Valoriser les progrès Libérer les énergies Manager l’exigence Manager le collectif avec enthousiasme Animer des réunions de travail Gérer les différentes personnalités Manager les conflits Construire une dynamique de groupe Manager le projet d’activité Définir un projet collectif Construire une équipe Travailler en Collaboratif Négocier avec les autres Développer ses collaborateurs Développer les compétences Développer la confiance Manager l'employabilité Manager la complexité Se manager Manager différent de soi Poser et tenir la relation Gérer les conflits Manager son temps et ses priorités Manager son supérieur hiérarchique Développer : - des comportements - du relationnel - des bonnes pratiques
  17. 17. Mes Tarifs * ? 550 € - la séance de 2 heures 1000 € - la demi-journée (en intra entreprise) 360 € - la demi-journée (en inter entreprise) 1800 € - la journée (en intra entreprise) 665 € - la journée (en inter entreprise) ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr * Financé par les budgets formation
  18. 18. Mes axes stratégiques de Développement L’« inter- entreprise » L’entrainement multi-média Les Ateliers de Bonnes Pratiques ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  19. 19. Nouveauté 2016 ? ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr
  20. 20. Entrainements au Management (6 x 1/2 journée) Objectifs Situations Le rôle du manager Jour 1 Quelles responsabilités ? Quelles compétences ? Quels comportements ? Qu’est ce qu’un leader ? Mettre en oeuvre une délégation motivantes Jour 1 Définir des objectifs concrets Engager concrètement dans l'action La délégation Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Contrôler avec exigence et enthousiasme Jour 2 Contrôler et mesurer Valoriser les progrès Libérer les énergies Manager l’exigence Manager le collectif Jour 3 Animer des réunions de travail Gérer les différentes personnalités Manager les conflits Construire une dynamique de groupe Manager le projet d’activité Jour 4 Définir un projet collectif Construire une équipe Organiser et missionner Négocier avec les autres Concrétiser le projet Développer ses collaborateurs Jour 5 Développer les compétences Développer la confiance Manager l'employabilité Manager la complexité Se manager Jour 6 Manager différent de soi Poser et tenir la relation Gérer les conflits Manager son temps et ses priorités Manager son supérieur hiérarchique ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr Public Durée - Chefs d’entreprise - Cadres dirigeants - Cadres autonomes - Managers de managers 6 demi-journée de 4 heures 1 séance par mois pendant 6 mois Prix HT Format Inter Entreprise Prix HT Format Intra Entreprise 360 € HT par personne par jour 1000 € HT par jour Ce prix comprend les supports pédagogiques le montage des conventions et des financements avec les OPCA Ce prix comprend les supports pédagogiques Ce prix ne comprend pas les prestation hôtelières Ce prix ne comprend pas les frais de déplacement du formateur ni les prestations hôtelières Pédagogie - 1 rencontre avec chaque participant pour identifier les attentes et les besoins - 6 demi-journées de travail en collectif (Co-coaching, mises en situation, ateliers) -Travail et mise en application inter cession (Rappels modules vidéo, E- learning, lectures, carnet d’entrainement,) Groupes de 6 personnes Offre Spéciale BNI -15% de remise* 1800 € HT** le training 6 séances (Inter entreprise) au lieu de 2160 € * pour toute inscription avant le 31 décembre 2015, ** financé par vos budgets formation
  21. 21. NOM Prénom …………………………………………………………….. Fonction……………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Adresse personnelle…………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Code Postal……………….Ville………………………………………… Tél portable……………………………………………………………….. E-mail………………………………………………………………………… NOM prénom du Manager………………………………………… Tél portable……………………………………………………………….. E-mail………………………………………………………………………… Code de la formation : Inscription du candidat Informations pratiques Bulletin d’inscription Montant : € HT, soit € TTC A réception de ce bulletin, nous vous ferons parvenir une première facture de 30% du montant total. Fait à ………………………………………………………………….. Le …………………./………………..……../..………………….…. Nom du signataire : ……………………………………………. En qualité de………………………………………………………. ENTREPRISE…………………………………………………………………. Numéro de Siret ………………………………………………..……….. Adresse d l’entreprise………………………………………….………. …………………………………………………………………………...………. Code Postal…………….Ville…………………………………………….. NOM Prénom (de la personne gérant le dossier) ……………………………………………………………………………………. Fonction………………………………………………………………………. E-mail……………………………………………………………..…………… Tél portable…………………………………………………………………. Cette formation fait-elle l’objet d’un financement par un OPCA ? Si oui, lequel ?…………………………. Quelles sont ses coordonnées ? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Cachet de l’entreprise et Signature « Bon pour accord » 51 rue de la Justice, 59650 Villeneuve d’Ascq – Siret 802 984 37700019 ® Entraineur de Managers © www.a2lconseil.fr Calendrier Objectifs Groupe 1 Lille (G1 Lille) Groupe 2 Lille (G2 Lille) JOUR 1 Qu’est-ce qu’un manager ? Mettre en place la délégation 8 janv 2016 15 janv 2016 JOUR 2 Le contrôle positif Le pilotage de l’activité JOUR 3 Manager le collectif JOUR 4 Manager le projet d’activité JOUR 5 Développer ses collaborateurs JOUR 6 Manager la complexité Se manager Planning des entrainements « Training Managers (6 x 1/2 journée) »
  22. 22. Entraîneur de managers www.a2lconseil.fr © Entraîneur de managers ® www.a2lconseil.fr Entraînement au management Le blog

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