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De l'idée au produit en lean startup IT
- 1. DE L'IDÉE AU PRODUIT
- 2. L'IDÉE
- 3. QU'EST-CE QU'UNE BONNE IDÉE ? Une bonne idée résout un problème que rencontre plusieurs personnes. Une bonne idée est à la fois bonne et à la fois mauvaise. Une bonne idée est aimée par les utilisateurs.
- 4. COMMENT TROUVER UNE IDÉE ET DES PROSPECTS ?
- 5. Utilisez votre réseau
- 6. Sortez !
- 7. Ecrivez des articles
- 8. Créez une communauté
- 9. Construisez une landing page
- 10. LE MARCHÉ
- 11. QU’EST-CE QU’UN MARCHÉ ? Un marché est un environnement qui va accueillir votre produit.
- 12. LA CLASSIFICATION DES MARCHÉS Marché de riches Marché de pauvres Marge Importante Faible Clientèle B2B B2C Valeur ajoutée Importante Faible R&D Coûteuse Absente Concurrence Absente Agressive
- 13. LES TYPES DE MARCHÉ
- 14. La niche
- 15. Le challenger
- 16. Le marché saturé
- 17. Le monopole bien ficelé
- 18. LES FAUX PRODUITS Varier le design Modifier un tout petit paramètre
- 19. LE LEAN STARTUP
- 20. UN FONCTIONNEMENT ITÉRATIF Hypothèse => Mesure => Pivot
- 21. QUAND PIVOTER ? 1. Pas de croissance 2. Pas de rétention 3. Ne génère pas d'argent
- 22. QUE MODIFIER ? Changer l'idée Changer la cible utilisateur S'arrêter
- 23. LE LEAN STARTUP EN IT
- 24. Phase 1 : La landing page
- 25. LA LANDING PAGE / BUTS Présenter l’idée et le problème qu’elle résout Mesurer l’intérêt des prospects (collecte d’emails)
- 26. LA LANDING PAGE / CONTRAINTES La landing page est lisible. La landing est concise. La landing est développé rapidement.
- 27. LA LANDING PAGE / MESURES Le nombre d’emails récoltés
- 28. Phase 2 : La démo
- 29. LA DEMO / BUTS Présenter l’UVP (Unique Value Proposition) Donner envie aux prospects Connaître le modèle financier
- 30. LA DEMO / CONTRAINTES La demo est réalisable. La demo paraît réel. La demo est développé rapidement.
- 31. LA DEMO / MESURES Le nombre d’utilisateurs qui reviennent sur la demo.
- 32. Phase 3 : Le MVP (Minimum Viable Product)
- 33. LE MVP / BUTS Connaître la pertinence du produit (UVP) Valider le modèle financier
- 34. LE MVP / CONTRAINTES Le MVP contient un minimum de fonctionnalités. Le MVP est développé rapidement.
- 35. LE MVP / MESURES Combien de prospects ont acheté notre produit ? Combien de clients l’utilisent régulièrement ?
- 36. LE MODE CONCIERGE Mode Concierge = Tout à la main, sans développement !
- 37. CONCLUSION
- 38. POUR ALLER PLUS LOIN Valider son Produit sans coder (initiation MVP) ‐ Le Wagon
- 39. © Fabien Vauchelles (2015) RÉFÉRENCES , d'Eric Ries (Mix‐It) (Camille Roux) Lean Start‐up Le lean startup concret autour d'une petite mousse Le Lean Startup, ce n'est pas que des canvas
