PROGRAMME D’INNOVATION

Développer une culture startup au
service de projets innovants
L’Oréal Luxe France
FévrieràJuillet...
« Know the rules like a professional, hack
them like an entrepreneur »
La révolution digitale est en marche. Après avoir a...
Le programme d’innovation
Objectifs du programme :

6 mois et 10 ateliers pour mener 120 participants à tester rapidement
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Le programme d’innovation
L E A R N
Comprendre la posture
entrepreneuriale nécessaire
à la réussite du programme.
• Soirée...
Transmettre
Il n’est plus d’innovation efficiente sans mindset et méthodes entrepreneuriales.

La première étape du progra...
Business plan
Cet atelier fût l’occasion d’utiliser l’outil du Lean Canvas pour formaliser les hypothèses
business de chaq...
KPIs
Dernier jalon avant de partir en test, définir un tableau de bord d’indicateurs de performance,
les KPIs, afin de mon...
Learn Prototype & Test Pitch and raise money Impact and communityProgramme d’innovation
Les projets
Retrouvez tous les pro...
Stratégie d’investissement
Après avoir été coaché par des investisseurs du monde startup,

le CODIR de L’Oréal Luxe France...
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Sofian Meguellati

sofian.meguellati@lehack40.fr
L E A D S P R O G R A M M E I N N O V A T I O N
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Hack40_UseCase_L-Oreal_Innovation

  1. 1. PROGRAMME D’INNOVATION
 Développer une culture startup au service de projets innovants L’Oréal Luxe France FévrieràJuillet2016
  2. 2. « Know the rules like a professional, hack them like an entrepreneur » La révolution digitale est en marche. Après avoir amorcé de nombreuses actions de sensibilisation à la culture startup et à grand renfort d’actions de communication, le bilan est mitigé. Quels nouveaux modèles d’affaire ont-ils émergé ? Les nouvelles pratiques sont-elles déployées à l’ensemble des collaborateurs ? Conserver ses marges, rester leader entraîne des routines défensives qui freinent les transformations internes plus profondes : choix d’investissement, organisation, relation au client / partenaire, gestion des talents. Dans ce contexte, le Hack40 propose des programmes qui accélèrent la transformation des grandes entreprises. Ils sont portés par des entrepreneurs qui ont, par leur expérience, érigé les nouvelles pratiques de l’innovation, quelles soient culturelles ou méthodologiques et qui sont transmises à l’ensemble des salariés par l’accompagnement d’expérimentations business. L’Oréal Luxe France, conscient de cette urgence à se transformer, a fait appel au Hack40 pour sa capacité à animer des managers et des équipes dans la réalisation de projets en mode startup. Comment ? Un programme d’innovation pour se concentrer sur le prototypage rapide, le test de solutions nouvelles et la transmission du mindset entrepreneurial.
  3. 3. Le programme d’innovation Objectifs du programme :
 6 mois et 10 ateliers pour mener 120 participants à tester rapidement sur le marché des idées de nouveaux business, tout en s’appropriant la culture et les méthodes entrepreneuriales.
  4. 4. Le programme d’innovation L E A R N Comprendre la posture entrepreneuriale nécessaire à la réussite du programme. • Soirée kick-off au NUMA 1. Cycle de conférences “Cultures startup et nouveaux business models” 2. Session de créativité P R O T O T Y P E Passer de l’idée à une version testable sur le marché à l’aide des méthodes startup. 3. Lean Startup : formaliser ses hypothèses business 4. User Experience : spécifier la première version testable (prototype) de son projet 5. Experiment : préparer ses tests sur le marché 6. Growth Hacking : acquérir ses premiers clients T E S T Tester plusieurs versions du prototype jusqu’à trouver son modèle d’affaire. 7. Communauté : co-créer son service avec ses early- adopters 8. Mentoring : se faire coacher tous les 15 jours par les entrepreneurs du Hack40 pour prendre les bonnes décisions P I T C H Présenter ses résultats et projections business devant l’ensemble des collaborateurs et être financé par le CODIR. 9. Pitch Training : apprendre le pitch startup, 5 minutes et 10 slides pour convaincre les investisseurs 10. DEMO DAY
  5. 5. Transmettre Il n’est plus d’innovation efficiente sans mindset et méthodes entrepreneuriales.
 La première étape du programme est d’inspirer et d’équiper les participants pour qu’ils pensent avec audace, comprennent la disruption de leur secteur d’activité et réalisent qu’elle est aussi à leur portée. A travers un cycle de conférences - témoignages d’entrepreneurs, études de cas startup - les participants ont pu appréhender concrètement cette nouvelle ère et confronter leurs réflexions avec plusieurs startups des domaines retail et digital. Fédérer et faire communauté Habitués à être cantonnés à leur marque (Lancôme, Yves St-Laurent, Armani, Biotherm etc.) et à leur périmètre métier, les participants s’engagent et forment 8 équipes projets multi-marques et multi-fonctions pour mettre leur énergie au service de toute l’organisation :
 www.c3-acceleration.com. Learn Prototype & Test Pitch and raise money Impact and communityProgramme d’innovation
  6. 6. Business plan Cet atelier fût l’occasion d’utiliser l’outil du Lean Canvas pour formaliser les hypothèses business de chaque projet avec la contrainte d’une réalisation rapide. Les entrepreneurs du Hack40 accompagnent les participants à se poser les bonnes questions et à y répondre en équipe sous forme d’hypothèses : problème, solution, segments clients, indicateurs de mesure, rentabilité, le tout avec l’enjeu central de très vite se confronter au client. Expérience utilisateur Se projeter dans la première version testable de son idée n’est pas chose aisée, il faut apprendre à travailler avec peu de moyens et à montrer un produit ou service non définitif à une communauté de testeurs. A l’aide des méthodes issues du design thinking, les participants ont défini très précisément le « customer journey » (parcours utilisateur) et les personas de leur prototype, qu’il soit une application mobile ou une expérience client en magasin. Le Hack40 leur propose un écosystème de partenaires digitaux et retail capable de développer rapidement ces solution avec le bon mindset. Learn Prototype & Test Pitch and raise money Impact and communityProgramme d’innovation
  7. 7. KPIs Dernier jalon avant de partir en test, définir un tableau de bord d’indicateurs de performance, les KPIs, afin de monitorer au mieux les résultats de chaque test et de pouvoir faire les bons choix quant aux changements à opérer pour le test suivant, on appelle un nouveau test une itération du prototype. Growth Hacking & Communautés Pour obtenir des résultats pertinents, il est nécessaire de tester son service sur le marché avec un maximum de clients réels (de 50 à 1000). Pour cela, les participants ont acquis les bonnes pratiques du growth hacking (marketing digital à moindre coût) pour pouvoir recruter leurs premiers testeurs via des actions rapides. Et pour mettre le client le plus tôt possible dans le processus de création, il faut tisser avec lui des relations privilégiées et win win, qui permettent d’avoir une meilleure écoute de ses retours. Prototypage et itération : la force du Mentoring, tous les 15 jours. Learn Prototype & Test Pitch and raise money Impact and communityProgramme d’innovation
  8. 8. Learn Prototype & Test Pitch and raise money Impact and communityProgramme d’innovation Les projets Retrouvez tous les projets sur : www.c3-acceleration.com
  9. 9. Stratégie d’investissement Après avoir été coaché par des investisseurs du monde startup,
 le CODIR de L’Oréal Luxe France sélectionne 2 projets sur lesquels investir en priorité. L’enjeu business est validé, les projections financières des participants garantissent une rentabilité rapide. Des participants de ces équipes intègrent à leur métier un temps dédié pour mener de front ces projets. Learn Prototype & Test Pitch and raise money Impact and communityProgramme d’innovation Réplication Les autres participants sont invités à former une communauté interne de hackers, afin de pouvoir être appelés sur des projets ou des réunions bloquantes ou pour partager leur nouveau mindset et méthodes d’entrepreneurs avec l’ensemble des collaborateurs.
  10. 10. Contacts Sofian Meguellati
 sofian.meguellati@lehack40.fr L E A D S P R O G R A M M E I N N O V A T I O N Fabrice Tranier
 fabrice.tranier@lehack40.fr UX Design / KPIs
 Digital and Retail Growth Hacking Pitch / Energizers Investment Strategy Mentors Hack40

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