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Eux

                      Merci à l'Exia.Cesi !
                                                              @florianduport
                               14/03/2011
                         ½ Journée Agilité au CESI Bordeaux



                                                               Jean-Michel

                                13/10/2011                     Vallet

                            Le CESI Rouen est partenaire !



                                                                   SKY

                                21/10/2011
                                                                   CASTLE
                                                                   GAME
           Bordeaux          Exia.Cesi présent en force !




                                16/12/2011
                          Journée Agilité au CESI Bordeaux     @JeanAymeric

16/12/11                          Agilarium @exiacesi                          1
Eux

                      Merci à l'Exia.Cesi !

                          Jean-Aymeric
                                                                   Gaëtan             Jeremy
Nacim                                                                       Vincent
                 Thomas                                Guillaume                         Romain
                                            Mathieu




                                                                                           Olivier

      Timothée




16/12/11                                 Agilarium @exiacesi                                   2
Moi

                   Agilarium




           @Agilarium
           http://agilarium.blogspot.com
           http://agilarium.wikispaces.com

16/12/11               Agilarium @exiacesi   3
Nous

            Objectifs d'apprentissage (AM)
                             Privilégier        Partager une        Définir
              Faciliter
                            le Feedback          définition        la Vision
             un Atelier
                             le + rapide         de l'Agilité     du Produit

                                                                Comprendre que
            Écouter la       Prioriser
                                                  Observer       les Jeux font
           Voix du Client    le Travail
                                                                   le travail


              Équipe
           auto-organisée




16/12/11                            Agilarium @exiacesi                          4
Théorie

           Objectif d'un atelier




16/12/11         Agilarium @exiacesi     5
Atelier
               Porte des Feedbacks            n°1

                   © Jurgen Appelo

     +     5


           4

           3

           2

      -    1

16/12/11             Agilarium @exiacesi     6
Atelier
                                         n°2
           Personal Branding




16/12/11        Agilarium @exiacesi     7
Atelier
                                     n°3
           Agilité ?




16/12/11    Agilarium @exiacesi     8
Atelier
                                                     n°3
                           Agilité ?


           Qu'est-ce-que
           vous voyez ?




16/12/11                    Agilarium @exiacesi     9
Atelier
                                     n°3
           Agilité ?




16/12/11    Agilarium @exiacesi    10
Théorie

           Innovation Games

                                                            Luke Hohmann




                                      http://innovationgames.com/




16/12/11        Agilarium @exiacesi                                   11
Atelier
            Product (Vision) Box                       n°4

                  © Innovation Games


Découvrir ce que le Client valorise par-dessus tout
dans le Produit ou le Service qu’il souhaite acheter à
un Fournisseur.




16/12/11              Agilarium @exiacesi            12
Atelier
                                       Product (Vision) Box                                                                     n°4

                                                        © Innovation Games



                                        Nom
           fini




                                                                                    Fonctionn
                                                                                              alité




                                                                                                       Nom du produit fini
                        it




                                                                                     & Pré-req s
           Nom du produ




                                                                                               u is



                                                n  »
                                       « Sloga       nts
                                            s argume
                                  3   bullet         fini »
                                                        uit
                                                    prod
                             ●


                                        gine   z le                                 Eleva
                                                                                          tor Pi
                                 «  Ima                                                          tch


       ✔ Conception de la boîte en groupe.
       ✔ 3 à 6 personnes (même si un travail individuel est envisageable).
       ✔ A l’issue, chaque groupe vend sa Boîte Produit aux autres.
       ✔ ( Mesurer les écarts entre la boîte et le produit / service existant ).
16/12/11                                                      Agilarium @exiacesi                                             13
Atelier
                     Product (Vision) Box                                                n°4

                               © Innovation Games
  Elevator Pitch :
       Pour                         public concerné par le produit
       Qui souhaitent               formulation du besoin des cibles
       Notre produit est            ce qu’est le produit
       Qui                          le bénéfice majeur, l’utilité de la solution
       À la différence de           pratique actuelle, concurrence
       Permet de                    éléments différenciateurs majeurs

  Exemple :

   « Pour les entrepôts de distribution d'entreprises de taille moyenne qui ont besoin de
   fonctionnalités avancées gérant les mouvements des cartons, le Robot-
   Approvisionneur est un système robotisé de levage et de transfert qui prévoit la
   répartition dynamique et le chargement en camions de cartons de toutes tailles qui
   réduit les coûts de distribution et le temps de chargement. Contrairement aux
   produits concurrents, notre produit est très automatisé et très bon marché. »

16/12/11                             Agilarium @exiacesi                                14
Atelier
                  Product (Vision) Box             n°4

  Cas d'étude :
                      © Innovation Games




16/12/11                  Agilarium @exiacesi    15
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    16
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    17
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    18
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    19
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    20
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    21
Atelier
           Product (Vision) Box             n°4

               © Innovation Games




16/12/11           Agilarium @exiacesi    22
Atelier
           Vision 20/20                 n°5

           © Innovation Games




16/12/11       Agilarium @exiacesi    23
Atelier
                    Speed Boat                        n°6

                   © Innovation Games

   Identifier ce que le Client n’apprécie pas dans le
   Produit ou le Service rendu par son Fournisseur
   (bien-aimé).




16/12/11               Agilarium @exiacesi          24
Atelier
                                             Speed Boat                                                    n°6

                                           © Innovation Games

           « On est tous                                Vision
           dans le même
           bateau ! »
                                                    « Mais on
                                                    est ralenti
           Vitesse                                  par quoi ? »               Ancres / problèmes
                                                                               regroupés
                             LOGO                                              par « Nature  »

                                                                                 Commentez
                     Nom du produit ou du service                                les problèmes

                                                                                 « Profondeur »
                                                                                 de l’ancre

                                                                                   ( Votez ! )


16/12/11                                            Agilarium @exiacesi   Variante : « Comment peut-     25
                                                                          on gagner de la vitesse ? »
Atelier
                           Speed Boat                   n°6

                           © Innovation Games
           Cas d'étude :




16/12/11                       Agilarium @exiacesi    26
Atelier
           Speed Boat                   n°6

           © Innovation Games




16/12/11       Agilarium @exiacesi    27
Nous

            Objectifs d'apprentissage (PM)
                                                                   Rôles dans
             Binômage          Backlog         Démo au Client
                                                                    l'équipe


                                                   Équipe           Mêlée
              Sprints           Tâches
                                                auto-organisée    Quotidienne


            Changement                             Définition
                               Releases                          Rétrospective
           lié au marché                            du Fini


                             Management                              Goulet
             Flux lissé                           Gaspillage
                               Visuel                            d'étranglement



           Limiter le TAF   Dette technique


16/12/11                             Agilarium @exiacesi                          28
Atelier
           Kanban Game                n°7

             © Jon Jagger




16/12/11     Agilarium @exiacesi    29
Atelier
                          Kanban Game                              n°7

                              © Jon Jagger


           ●   Disposition des Tables
           ●   Identification des n Binômes « ouvriers »
           ●   Élection des Testeurs
           ●   Distribution des Dés : n*(6*2+2)
           ●   Élection du Product Owner
           ●   Création du Backlog par le PO (stories, 2 dés)



16/12/11                       Agilarium @exiacesi               30
Atelier
                                     Kanban Game                                                       n°7

                                              © Jon Jagger
 ●    Chaque sprint dure 10 jours.
 ●    Chaque jour :
       ●   Avant de lancer les dés :
            –    Décidez-vous de prendre des stories dans le backlog ?
            –    Décidez-vous de prêter vos dés à une autre table ?
       ●   Travail sur les stories :
            –    Chaque ouvrier lance ses dés.
            –    Chaque lancer de « 1 » compte pour 1 unité de travail (1 jeton).
                   ● Possibilité de découper une story (combinaison)
                   ● Possibilité de créer ou découper une story du backlog.
       ●   Après avoir travaillé sur les stories :
            –    Chaque testeur accepte chaque story finie en lançant 2 dés.
            –    Déplacez les stories en conséquence.
                                                       10 : 1 unité de travail est ajoutée
                                                       11 : la story recule d’un poste de travail
 ●    A la fin   d’un sprint :                         12 : la story retourne dans le backlog
       ●   Enregistrez la vélocité
       ●   Rétrospective du sprint.

16/12/11                                       Agilarium @exiacesi                                   31
Atelier
                   Kanban Game                                      n°7

                       © Jon Jagger


 # 1       2   3   4   5      6              7    8   9   10   V R
 1 x       x   x   x   x      x              x    x   x    x   0  x
 2 H6      x   x   x   x      M4             x   H4   x    x   14 x

 3
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 5
 6
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 8

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Atelier
           Kanban Game                n°7

             © Jon Jagger




16/12/11     Agilarium @exiacesi    33
Atelier
           Kanban Game                n°7

             © Jon Jagger




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Atelier
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Atelier
                                         n°9
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16/12/11        Agilarium @exiacesi    36
Atelier
                                                     n°9
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           © Eric Laramée



16/12/11                    Agilarium @exiacesi    37
Last
                                                                                but not
           Scrum User Group Bordeaux                                              least




              Philippe Launay
              @PhilAgile → Feel Agile!
              Coach Agile chez Agfa Healthcare
              Membre du French Scrum User Group
              Correspondant local du SUG Bordeaux            Sponsor
                                                           pour accueillir un


              Scrum User Group Bordeaux                    Scrum Wine
              https://sites.google.com/site/sugbordeaux/   dans ses locaux...



16/12/11                       Agilarium @exiacesi                              38
La perfection est un voyage, pas une destination




La16/12/11 la plus importante n'est pas votre processus.
   chose                                  Agilarium @exiacesi                     39
La chose la plus importante est votre processus pour améliorer votre processus.
Références

 ●   Lien Manifeste Agile :
      ●    http://agilemanifesto.org/iso/fr/
      ●    Traduit en français par le CARA
 ●   Livre Scrum 2è édition de Claude Aubry
      ●    http://www.aubryconseil.com/pages/Livre-Scrum




16/12/11                        Agilarium @exiacesi        40
Atelier
                                                                                         n°2
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                             Fabrice
   Innovation     Serial     Retrospective       Coach     « Ma tasse   Commencez
     Gamer      Traducteur       Man             Agile      de thé »    le voyage !
16/12/11                             Agilarium @exiacesi                               41
La tempête Joachim
           des 15 et 16 décembre 2011




16/12/11            Agilarium @exiacesi   42

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Journée Agilité à Exia.Cesi (16-Déc-11)

  • 1. Eux Merci à l'Exia.Cesi ! @florianduport 14/03/2011 ½ Journée Agilité au CESI Bordeaux Jean-Michel 13/10/2011 Vallet Le CESI Rouen est partenaire ! SKY 21/10/2011 CASTLE GAME Bordeaux Exia.Cesi présent en force ! 16/12/2011 Journée Agilité au CESI Bordeaux @JeanAymeric 16/12/11 Agilarium @exiacesi 1
  • 2. Eux Merci à l'Exia.Cesi ! Jean-Aymeric Gaëtan Jeremy Nacim Vincent Thomas Guillaume Romain Mathieu Olivier Timothée 16/12/11 Agilarium @exiacesi 2
  • 3. Moi Agilarium @Agilarium http://agilarium.blogspot.com http://agilarium.wikispaces.com 16/12/11 Agilarium @exiacesi 3
  • 4. Nous Objectifs d'apprentissage (AM) Privilégier Partager une Définir Faciliter le Feedback définition la Vision un Atelier le + rapide de l'Agilité du Produit Comprendre que Écouter la Prioriser Observer les Jeux font Voix du Client le Travail le travail Équipe auto-organisée 16/12/11 Agilarium @exiacesi 4
  • 5. Théorie Objectif d'un atelier 16/12/11 Agilarium @exiacesi 5
  • 6. Atelier Porte des Feedbacks n°1 © Jurgen Appelo + 5 4 3 2 - 1 16/12/11 Agilarium @exiacesi 6
  • 7. Atelier n°2 Personal Branding 16/12/11 Agilarium @exiacesi 7
  • 8. Atelier n°3 Agilité ? 16/12/11 Agilarium @exiacesi 8
  • 9. Atelier n°3 Agilité ? Qu'est-ce-que vous voyez ? 16/12/11 Agilarium @exiacesi 9
  • 10. Atelier n°3 Agilité ? 16/12/11 Agilarium @exiacesi 10
  • 11. Théorie Innovation Games Luke Hohmann http://innovationgames.com/ 16/12/11 Agilarium @exiacesi 11
  • 12. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games Découvrir ce que le Client valorise par-dessus tout dans le Produit ou le Service qu’il souhaite acheter à un Fournisseur. 16/12/11 Agilarium @exiacesi 12
  • 13. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games Nom fini Fonctionn alité Nom du produit fini it & Pré-req s Nom du produ u is n  » « Sloga nts s argume 3 bullet fini » uit prod ● gine z le Eleva tor Pi «  Ima tch ✔ Conception de la boîte en groupe. ✔ 3 à 6 personnes (même si un travail individuel est envisageable). ✔ A l’issue, chaque groupe vend sa Boîte Produit aux autres. ✔ ( Mesurer les écarts entre la boîte et le produit / service existant ). 16/12/11 Agilarium @exiacesi 13
  • 14. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games Elevator Pitch : Pour public concerné par le produit Qui souhaitent formulation du besoin des cibles Notre produit est ce qu’est le produit Qui le bénéfice majeur, l’utilité de la solution À la différence de pratique actuelle, concurrence Permet de éléments différenciateurs majeurs Exemple : « Pour les entrepôts de distribution d'entreprises de taille moyenne qui ont besoin de fonctionnalités avancées gérant les mouvements des cartons, le Robot- Approvisionneur est un système robotisé de levage et de transfert qui prévoit la répartition dynamique et le chargement en camions de cartons de toutes tailles qui réduit les coûts de distribution et le temps de chargement. Contrairement aux produits concurrents, notre produit est très automatisé et très bon marché. » 16/12/11 Agilarium @exiacesi 14
  • 15. Atelier Product (Vision) Box n°4 Cas d'étude : © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 15
  • 16. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 16
  • 17. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 17
  • 18. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 18
  • 19. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 19
  • 20. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 20
  • 21. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 21
  • 22. Atelier Product (Vision) Box n°4 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 22
  • 23. Atelier Vision 20/20 n°5 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 23
  • 24. Atelier Speed Boat n°6 © Innovation Games Identifier ce que le Client n’apprécie pas dans le Produit ou le Service rendu par son Fournisseur (bien-aimé). 16/12/11 Agilarium @exiacesi 24
  • 25. Atelier Speed Boat n°6 © Innovation Games « On est tous Vision dans le même bateau ! » « Mais on est ralenti Vitesse par quoi ? » Ancres / problèmes regroupés LOGO par « Nature  » Commentez Nom du produit ou du service les problèmes « Profondeur » de l’ancre ( Votez ! ) 16/12/11 Agilarium @exiacesi Variante : « Comment peut- 25 on gagner de la vitesse ? »
  • 26. Atelier Speed Boat n°6 © Innovation Games Cas d'étude : 16/12/11 Agilarium @exiacesi 26
  • 27. Atelier Speed Boat n°6 © Innovation Games 16/12/11 Agilarium @exiacesi 27
  • 28. Nous Objectifs d'apprentissage (PM) Rôles dans Binômage Backlog Démo au Client l'équipe Équipe Mêlée Sprints Tâches auto-organisée Quotidienne Changement Définition Releases Rétrospective lié au marché du Fini Management Goulet Flux lissé Gaspillage Visuel d'étranglement Limiter le TAF Dette technique 16/12/11 Agilarium @exiacesi 28
  • 29. Atelier Kanban Game n°7 © Jon Jagger 16/12/11 Agilarium @exiacesi 29
  • 30. Atelier Kanban Game n°7 © Jon Jagger ● Disposition des Tables ● Identification des n Binômes « ouvriers » ● Élection des Testeurs ● Distribution des Dés : n*(6*2+2) ● Élection du Product Owner ● Création du Backlog par le PO (stories, 2 dés) 16/12/11 Agilarium @exiacesi 30
  • 31. Atelier Kanban Game n°7 © Jon Jagger ● Chaque sprint dure 10 jours. ● Chaque jour : ● Avant de lancer les dés : – Décidez-vous de prendre des stories dans le backlog ? – Décidez-vous de prêter vos dés à une autre table ? ● Travail sur les stories : – Chaque ouvrier lance ses dés. – Chaque lancer de « 1 » compte pour 1 unité de travail (1 jeton). ● Possibilité de découper une story (combinaison) ● Possibilité de créer ou découper une story du backlog. ● Après avoir travaillé sur les stories : – Chaque testeur accepte chaque story finie en lançant 2 dés. – Déplacez les stories en conséquence. 10 : 1 unité de travail est ajoutée 11 : la story recule d’un poste de travail ● A la fin d’un sprint : 12 : la story retourne dans le backlog ● Enregistrez la vélocité ● Rétrospective du sprint. 16/12/11 Agilarium @exiacesi 31
  • 32. Atelier Kanban Game n°7 © Jon Jagger # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 V R 1 x x x x x x x x x x 0 x 2 H6 x x x x M4 x H4 x x 14 x 3 4 5 6 7 8 16/12/11 Agilarium @exiacesi 32
  • 33. Atelier Kanban Game n°7 © Jon Jagger 16/12/11 Agilarium @exiacesi 33
  • 34. Atelier Kanban Game n°7 © Jon Jagger 16/12/11 Agilarium @exiacesi 34
  • 35. Atelier n°8 Starfish Retrospective 16/12/11 Agilarium @exiacesi 35
  • 36. Atelier n°9 Fun / Value Graph 16/12/11 Agilarium @exiacesi 36
  • 37. Atelier n°9 Fun/Value Graph © Eric Laramée 16/12/11 Agilarium @exiacesi 37
  • 38. Last but not Scrum User Group Bordeaux least Philippe Launay @PhilAgile → Feel Agile! Coach Agile chez Agfa Healthcare Membre du French Scrum User Group Correspondant local du SUG Bordeaux Sponsor pour accueillir un Scrum User Group Bordeaux Scrum Wine https://sites.google.com/site/sugbordeaux/ dans ses locaux... 16/12/11 Agilarium @exiacesi 38
  • 39. La perfection est un voyage, pas une destination La16/12/11 la plus importante n'est pas votre processus. chose Agilarium @exiacesi 39 La chose la plus importante est votre processus pour améliorer votre processus.
  • 40. Références ● Lien Manifeste Agile : ● http://agilemanifesto.org/iso/fr/ ● Traduit en français par le CARA ● Livre Scrum 2è édition de Claude Aubry ● http://www.aubryconseil.com/pages/Livre-Scrum 16/12/11 Agilarium @exiacesi 40
  • 41. Atelier n°2 Personal Branding Fabrice Innovation Serial Retrospective Coach « Ma tasse Commencez Gamer Traducteur Man Agile de thé » le voyage ! 16/12/11 Agilarium @exiacesi 41
  • 42. La tempête Joachim des 15 et 16 décembre 2011 16/12/11 Agilarium @exiacesi 42