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Cette feuille de calcul montre la manière dont l'OSF peut être mis en œuvre au sein d'un groupe.
Tant donné que la compatibilité est une mesure subjective, il est recommandé que plus d'une personne remplisse ce questionnaire OSF.
Si nécessaire, les scores individuels peuvent être agrégés en utilisant des pondérations différentes.
L'onglet "Summary" affiche les totaux agrégés sur un échantillon de 4 personnes, avec leur pondération dans chaque catégorie.
L'onglet "Detail" contient les questions, les réponses individuelles et les scores.
Les onglets individus montrent les scores individuels et les zones à risque.
Evaluation OSF
Pondération des scores
John
Sm
ith
M
ary
Sm
ith
Larry
Sm
ith
Fred
Sm
ith
(W
eighting
divisor)
Utilisateurs 2 1 3 3 9
Management des utilisateurs 3 2 3 3 11
Organisation 3 1 3 3 10
Culture 3 1 3 3 10
Equipe informatique 3 2 3 3 11
Management informatique 2 2 2 3 9
Management de l'organisation 2 2 3 3 10
Technique 3 2 2 1 8
21 13 22 22
Catégorie
John
Sm
ith
M
ary
Sm
ith
Larry
Sm
ith
Fred
Sm
ith
M
oyenne
M
oyenne
pondérée
Utilisateurs 75% 50% 50% 75% 63% 64%
Management des utilisateurs 90% 50% 100% 50% 73% 77%
Organisation 67% 58% 42% 58% 56% 56%
Culture 75% 75% 88% 69% 77% 77%
Equipe informatique 50% 42% 67% 75% 58% 60%
Management informatique 83% 75% 50% 63% 68% 70%
Management de l'organisation 63% 75% 50% 70% 64% 63%
Technique 70% 60% 20% 20% 20% 20%
60%
80%
Utilisateurs
Management des
Technique
Score Moyen Pondéré
0%
20%
40%
60%
Management des
utilisateurs
Organisation
Culture
Equipe informatique
Management informatique
Management de
l'organisation
Technique
Scoretotal
Technique
Management de
l'organisation
Management
informatique
Equipe informatique
Culture
Organisation
Management des
utilisateurs
Utilisateurs
Code Libellé Score
L Faible 0
M Moyen 0,5
H Fort 1
Catégorie Score personnel par question
John
Sm
ith
M
ary
Sm
ith
Larry
Sm
ith
Fred
Sm
ith
John
Sm
ith
M
ary
Sm
ith
Larry
Sm
ith
Fred
S
Utilisateurs
Les utilisateurs ont-ils une connaissance suffisante de leur
entreprise, de ses objectifs et de leurs propres tâches afin de
savoir pourquoi les choses sont comme elles sont ? H H H H 1 1
Les utilisateurs sont-ils habitués à travailler d'une manière axée
sur les résultats ou axées sur les tâches? H M M M 1 0,5
Les utilisateurs à tous les niveaux de l'organisation sont-ils
habitués à prendre des décisions ? M L L H 0,5 0
Quelle est l’attitude des utilisateurs vis-à-vis des technologies
de l'information ? M M M M 0,5 0,5
Y a-t-il des facteurs qui démotivent les utilisateurs travaillant sur
un projet itératif ? H H M M 1 1
Les utilisateurs sont-ils en mesure de se réunir facilement en
même temps ? M L M H 0,5 0
Management des utilisateurs
Le personnel est-il évalué en fonction des tâches ou des
résultats ? H L ? L 1 0
Le style de leadership est-il basé sur la délégation ? H H H H 1 1
Les managers des utilisateurs sont-ils prêts à s'engager sur le
fait que les utilisateurs seront disponibles pour participer
activement aux projets ? H H H H 1 1
Les raisons invoquées pour introduire une approche itérative
sont-elles claires pour le management des utilisateurs ? M L H L 0,5 0
Le management est-il prêt à utiliser d'autres formes de contrat
que ceux habituellement utilisés ? H M H M 1 0,5
Organisation
L'organisation a-t-elle une structure fonctionnelle ou une
structure axée sur les processus ? L L L L 0 0
Quelle est la relation entre les utilisateurs et l'organisation
informatique en ce qui concerne la prise de décisions ? H M L H 1 0,5
Quelle est la relation entre les utilisateurs et l'organisation
informatique et quel est l’historique ? H H L H 1 1
Y a-t-il une orientation clairement dédiée client interne, de sorte
que le client interne valorise le travail de l'organisation
informatique sur les résultats ? H M M H 1 0,5
Quelle étape d’informatisation a atteint l'organisation ? M H H M 0,5 1
Comment le marché dans lequel opère l'organisation se
caractérise-t-il ? M M H L 0,5 0,5
Culture L'organisation a-t-elle une culture d'ouverture ? M M M M 0,5 0,5
Dans quelle mesure l'organisation est-elle enclin à changer et
sur le point d’y réussir ? H H H H 1 1
Les personnes sont-elles prêtes à mettre leurs connaissances à
la disposition des autres ? H H H H 1 1
Les groupes ont-ils un pouvoir de décision ? H M H H 1 0,5
Qui prend la décision finale sur la façon dont travaillent les
gens? M M H M 0,5 0,5
Qui a initié les projets informatiques passés et présents ? M H H M 0,5 1
Les solutions livrées jusqu'à présent ont-elles répondues aux
attentes des utilisateurs ? H M H H 1 0,5
Les utilisateurs peuvent-ils faire face avec 80% de la solution ? M H M L 0,5 1
Equipe informatique
Le personnel informatique possède-t-il les compétences
appropriées ? M L H H 0,5 0
L’équipe informatique est-elle assez expérimentée ? M M H H 0,5 0,5
L’équipe informatique a-t-elle une connaissance et une
expérience suffisante de l’itératif et l’incrémental ? L L L L 0 0
Les rôles de concepteur et de développeur sont-ils
habituellement strictement séparés ? L M L H 0 0,5
L’équipe informatique est-elle prête à adopter une nouvelle
approche ? H M H M 1 0,5
Quelles sont les expériences passées avec les utilisateurs ? H H H H 1 1
Management informatique Les gens ont-ils une expérience des projets ? H H H H 1 1
Quelle méthode de développement est réellement utilisée à
l'heure actuelle ? L L L L 0 0
Y a-t-il de quelconques motivations pour introduire une
approche itérative ? H H H H 1 1
Est-ce que le management informatique défend l'application
d'une approche itérative ? H H L H 1 1
Le management informatique est-il prêt à adapter les
standards, normes, procédures et à changer les normes,
procédures et directives ? H H L H 1 1
Le management informatique est-il prêt à accepter d'autres
formes de contrat que ceux habituellement utilisés ? H M H H 1 0,5
Management de l'organisation
Les procédures d'acceptation prennent-elles relativement
beaucoup de temps ? H M M H 1 0,5
Les demandes de changement sont-elles recueillies puis
traitées et livrées ensemble ou chaque demande est-elle traitée
séparément ? M M M H 0,5 0,5
Les procédures d’installation et de contrôle doivent-elles être
strictement respectées tout le temps ? L H L L 0 1
Les managers sont-ils prêts/disponibles pour s'impliquer dans
un projet dès le début ? H H H M 1 1
Technique
Les techniques actuelles de modélisation sont-elles
compatibles avec un développement axé sur l'utilisateur ? M M L H 0,5 0,5
Les techniques d’approche itérative sont-elles déjà utilisées ? L M L L 0 0,5
Est-ce que l'environnement de développement est adapté à
une approche itérative ? H M L M 1 0,5
La gestion de configuration est-elle déjà appliquée ? H H L H 1 1
Dans quelle mesure les principes de tests sont-ils déjà en cours
d'utilisation? H M H H 1 0,5
33 28
Sm
ith
M
ary
Sm
ith
Larry
Sm
ith
Fred
Sm
ith
Totalquestions
Totalgroupe
1 1 4 15
0,5 0,5 2,5
0 1 1,5
0,5 0,5 2
0,5 0,5 3
0,5 1 2
0 0 1 13,5
1 1 4
1 1 4
1 0 1,5
1 0,5 3
0 0 0 13,5
0 1 2,5
0 1 3
0,5 1 3
1 0,5 3
1 0 2
0,5 0,5 2 24,5
1 1 4
1 1 4
1 1 3,5
1 0,5 2,5
1 0,5 3
1 1 3,5
0,5 0 2
1 1 2,5 14
1 1 3
0 0 0
0 1 1,5
1 0,5 3
1 1 4
1 1 4 157,5
0 0 0
1 1 4
0 1 3
0 1 3
1 1 3,5
0,5 1 3
0,5 1 2,5
0 0 1
1 0,5 3,5
0 1 2
0 0 0,5
0 0,5 2
0 1 3
1 1 3,5
26,5 31,5 119
Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif
Utilisateurs 6 6 3 50,0%
Management des utilisateurs 5 4 4 100,0%
Organisation 6 6 2,5 41,7%
Culture 8 8 7 87,5%
Equipe informatique 6 6 4 66,7%
Management informatique 6 6 3 50,0%
Management de l'organisation 4 4 2 50,0%
Technique 5 5 1 20,0%
26,5
0,0%
50,0%
100,0%
Utilisateurs
Management des utilisateurs
Organisation
Culture
Equipe informatique
Management informatique
Management de l'organisation
Technique
Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif
Utilisateurs 6 6 4,5 75,0%
Management des utilisateurs 5 5 2,5 50,0%
Organisation 6 6 3,5 58,3%
Culture 8 8 5,5 68,8%
Equipe informatique 6 6 4,5 75,0%
Management informatique 6 6 5 83,3%
Management de l'organisation 4 4 2,5 62,5%
Technique 5 5 3,5 70,0%
31,5
0,0%
50,0%
100,0%
Utilisateurs
Management des utilisateurs
Organisation
Culture
Equipe informatique
Management informatique
Management de l'organisation
Technique
Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif
Utilisateurs 6 6 3 50,0%
Management des utilisateurs 5 5 2,5 50,0%
Organisation 6 6 3,5 58,3%
Culture 8 8 6 75,0%
Equipe informatique 6 6 2,5 41,7%
Management informatique 6 6 4,5 75,0%
Management de l'organisation 4 4 3 75,0%
Technique 5 5 3 60,0%
28
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
Utilisateurs
Management des utilisateurs
Organisation
Culture
Equipe informatique
Management informatique
Management de l'organisation
Technique
Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif
Utilisateurs 6 6 4,5 75,0%
Management des utilisateurs 5 5 4,5 90,0%
Organisation 6 6 4 66,7%
Culture 8 8 6 75,0%
Equipe informatique 6 6 3 50,0%
Management informatique 6 6 5 83,3%
Management de l'organisation 4 4 2,5 62,5%
Technique 5 5 3,5 70,0%
33
0,0%
50,0%
100,0%
Utilisateurs
Management des utilisateurs
Organisation
Culture
Equipe informatique
Management informatique
Management de l'organisation
Technique

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OSG Questionnaire Scoring Exemple

  • 1. Cette feuille de calcul montre la manière dont l'OSF peut être mis en œuvre au sein d'un groupe. Tant donné que la compatibilité est une mesure subjective, il est recommandé que plus d'une personne remplisse ce questionnaire OSF. Si nécessaire, les scores individuels peuvent être agrégés en utilisant des pondérations différentes. L'onglet "Summary" affiche les totaux agrégés sur un échantillon de 4 personnes, avec leur pondération dans chaque catégorie. L'onglet "Detail" contient les questions, les réponses individuelles et les scores. Les onglets individus montrent les scores individuels et les zones à risque.
  • 2. Evaluation OSF Pondération des scores John Sm ith M ary Sm ith Larry Sm ith Fred Sm ith (W eighting divisor) Utilisateurs 2 1 3 3 9 Management des utilisateurs 3 2 3 3 11 Organisation 3 1 3 3 10 Culture 3 1 3 3 10 Equipe informatique 3 2 3 3 11 Management informatique 2 2 2 3 9 Management de l'organisation 2 2 3 3 10 Technique 3 2 2 1 8 21 13 22 22 Catégorie John Sm ith M ary Sm ith Larry Sm ith Fred Sm ith M oyenne M oyenne pondérée Utilisateurs 75% 50% 50% 75% 63% 64% Management des utilisateurs 90% 50% 100% 50% 73% 77% Organisation 67% 58% 42% 58% 56% 56% Culture 75% 75% 88% 69% 77% 77% Equipe informatique 50% 42% 67% 75% 58% 60% Management informatique 83% 75% 50% 63% 68% 70% Management de l'organisation 63% 75% 50% 70% 64% 63% Technique 70% 60% 20% 20% 20% 20% 60% 80% Utilisateurs Management des Technique Score Moyen Pondéré
  • 3. 0% 20% 40% 60% Management des utilisateurs Organisation Culture Equipe informatique Management informatique Management de l'organisation Technique Scoretotal Technique Management de l'organisation Management informatique Equipe informatique Culture Organisation Management des utilisateurs Utilisateurs
  • 4. Code Libellé Score L Faible 0 M Moyen 0,5 H Fort 1 Catégorie Score personnel par question John Sm ith M ary Sm ith Larry Sm ith Fred Sm ith John Sm ith M ary Sm ith Larry Sm ith Fred S Utilisateurs Les utilisateurs ont-ils une connaissance suffisante de leur entreprise, de ses objectifs et de leurs propres tâches afin de savoir pourquoi les choses sont comme elles sont ? H H H H 1 1 Les utilisateurs sont-ils habitués à travailler d'une manière axée sur les résultats ou axées sur les tâches? H M M M 1 0,5 Les utilisateurs à tous les niveaux de l'organisation sont-ils habitués à prendre des décisions ? M L L H 0,5 0 Quelle est l’attitude des utilisateurs vis-à-vis des technologies de l'information ? M M M M 0,5 0,5 Y a-t-il des facteurs qui démotivent les utilisateurs travaillant sur un projet itératif ? H H M M 1 1 Les utilisateurs sont-ils en mesure de se réunir facilement en même temps ? M L M H 0,5 0 Management des utilisateurs Le personnel est-il évalué en fonction des tâches ou des résultats ? H L ? L 1 0 Le style de leadership est-il basé sur la délégation ? H H H H 1 1 Les managers des utilisateurs sont-ils prêts à s'engager sur le fait que les utilisateurs seront disponibles pour participer activement aux projets ? H H H H 1 1 Les raisons invoquées pour introduire une approche itérative sont-elles claires pour le management des utilisateurs ? M L H L 0,5 0 Le management est-il prêt à utiliser d'autres formes de contrat que ceux habituellement utilisés ? H M H M 1 0,5 Organisation L'organisation a-t-elle une structure fonctionnelle ou une structure axée sur les processus ? L L L L 0 0 Quelle est la relation entre les utilisateurs et l'organisation informatique en ce qui concerne la prise de décisions ? H M L H 1 0,5 Quelle est la relation entre les utilisateurs et l'organisation informatique et quel est l’historique ? H H L H 1 1 Y a-t-il une orientation clairement dédiée client interne, de sorte que le client interne valorise le travail de l'organisation informatique sur les résultats ? H M M H 1 0,5 Quelle étape d’informatisation a atteint l'organisation ? M H H M 0,5 1 Comment le marché dans lequel opère l'organisation se caractérise-t-il ? M M H L 0,5 0,5 Culture L'organisation a-t-elle une culture d'ouverture ? M M M M 0,5 0,5 Dans quelle mesure l'organisation est-elle enclin à changer et sur le point d’y réussir ? H H H H 1 1
  • 5. Les personnes sont-elles prêtes à mettre leurs connaissances à la disposition des autres ? H H H H 1 1 Les groupes ont-ils un pouvoir de décision ? H M H H 1 0,5 Qui prend la décision finale sur la façon dont travaillent les gens? M M H M 0,5 0,5 Qui a initié les projets informatiques passés et présents ? M H H M 0,5 1 Les solutions livrées jusqu'à présent ont-elles répondues aux attentes des utilisateurs ? H M H H 1 0,5 Les utilisateurs peuvent-ils faire face avec 80% de la solution ? M H M L 0,5 1 Equipe informatique Le personnel informatique possède-t-il les compétences appropriées ? M L H H 0,5 0 L’équipe informatique est-elle assez expérimentée ? M M H H 0,5 0,5 L’équipe informatique a-t-elle une connaissance et une expérience suffisante de l’itératif et l’incrémental ? L L L L 0 0 Les rôles de concepteur et de développeur sont-ils habituellement strictement séparés ? L M L H 0 0,5 L’équipe informatique est-elle prête à adopter une nouvelle approche ? H M H M 1 0,5 Quelles sont les expériences passées avec les utilisateurs ? H H H H 1 1 Management informatique Les gens ont-ils une expérience des projets ? H H H H 1 1 Quelle méthode de développement est réellement utilisée à l'heure actuelle ? L L L L 0 0 Y a-t-il de quelconques motivations pour introduire une approche itérative ? H H H H 1 1 Est-ce que le management informatique défend l'application d'une approche itérative ? H H L H 1 1 Le management informatique est-il prêt à adapter les standards, normes, procédures et à changer les normes, procédures et directives ? H H L H 1 1 Le management informatique est-il prêt à accepter d'autres formes de contrat que ceux habituellement utilisés ? H M H H 1 0,5 Management de l'organisation Les procédures d'acceptation prennent-elles relativement beaucoup de temps ? H M M H 1 0,5 Les demandes de changement sont-elles recueillies puis traitées et livrées ensemble ou chaque demande est-elle traitée séparément ? M M M H 0,5 0,5 Les procédures d’installation et de contrôle doivent-elles être strictement respectées tout le temps ? L H L L 0 1 Les managers sont-ils prêts/disponibles pour s'impliquer dans un projet dès le début ? H H H M 1 1 Technique Les techniques actuelles de modélisation sont-elles compatibles avec un développement axé sur l'utilisateur ? M M L H 0,5 0,5 Les techniques d’approche itérative sont-elles déjà utilisées ? L M L L 0 0,5 Est-ce que l'environnement de développement est adapté à une approche itérative ? H M L M 1 0,5 La gestion de configuration est-elle déjà appliquée ? H H L H 1 1 Dans quelle mesure les principes de tests sont-ils déjà en cours d'utilisation? H M H H 1 0,5 33 28
  • 6. Sm ith M ary Sm ith Larry Sm ith Fred Sm ith Totalquestions Totalgroupe 1 1 4 15 0,5 0,5 2,5 0 1 1,5 0,5 0,5 2 0,5 0,5 3 0,5 1 2 0 0 1 13,5 1 1 4 1 1 4 1 0 1,5 1 0,5 3 0 0 0 13,5 0 1 2,5 0 1 3 0,5 1 3 1 0,5 3 1 0 2 0,5 0,5 2 24,5 1 1 4
  • 7. 1 1 4 1 1 3,5 1 0,5 2,5 1 0,5 3 1 1 3,5 0,5 0 2 1 1 2,5 14 1 1 3 0 0 0 0 1 1,5 1 0,5 3 1 1 4 1 1 4 157,5 0 0 0 1 1 4 0 1 3 0 1 3 1 1 3,5 0,5 1 3 0,5 1 2,5 0 0 1 1 0,5 3,5 0 1 2 0 0 0,5 0 0,5 2 0 1 3 1 1 3,5 26,5 31,5 119
  • 8. Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif Utilisateurs 6 6 3 50,0% Management des utilisateurs 5 4 4 100,0% Organisation 6 6 2,5 41,7% Culture 8 8 7 87,5% Equipe informatique 6 6 4 66,7% Management informatique 6 6 3 50,0% Management de l'organisation 4 4 2 50,0% Technique 5 5 1 20,0% 26,5 0,0% 50,0% 100,0% Utilisateurs Management des utilisateurs Organisation Culture Equipe informatique Management informatique Management de l'organisation Technique
  • 9. Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif Utilisateurs 6 6 4,5 75,0% Management des utilisateurs 5 5 2,5 50,0% Organisation 6 6 3,5 58,3% Culture 8 8 5,5 68,8% Equipe informatique 6 6 4,5 75,0% Management informatique 6 6 5 83,3% Management de l'organisation 4 4 2,5 62,5% Technique 5 5 3,5 70,0% 31,5 0,0% 50,0% 100,0% Utilisateurs Management des utilisateurs Organisation Culture Equipe informatique Management informatique Management de l'organisation Technique
  • 10. Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif Utilisateurs 6 6 3 50,0% Management des utilisateurs 5 5 2,5 50,0% Organisation 6 6 3,5 58,3% Culture 8 8 6 75,0% Equipe informatique 6 6 2,5 41,7% Management informatique 6 6 4,5 75,0% Management de l'organisation 4 4 3 75,0% Technique 5 5 3 60,0% 28 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% Utilisateurs Management des utilisateurs Organisation Culture Equipe informatique Management informatique Management de l'organisation Technique
  • 11. Catégorie Score Max. Nb. Questions Score Score relatif Utilisateurs 6 6 4,5 75,0% Management des utilisateurs 5 5 4,5 90,0% Organisation 6 6 4 66,7% Culture 8 8 6 75,0% Equipe informatique 6 6 3 50,0% Management informatique 6 6 5 83,3% Management de l'organisation 4 4 2,5 62,5% Technique 5 5 3,5 70,0% 33 0,0% 50,0% 100,0% Utilisateurs Management des utilisateurs Organisation Culture Equipe informatique Management informatique Management de l'organisation Technique