SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
‫محاضرة‬(5)
‫خــــطـــة‬‫الــعــمـــل‬–‫الخطة‬‫المالية‬
FINANCIAL PLAN
•‫والتمويلية‬ ‫االدارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫وفي‬ ‫المشروع‬ ‫اقامة‬ ‫جدوى‬ ‫تحدد‬.
•‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الخطط‬ ‫جميع‬ ‫نتائج‬ ‫لعرض‬ ‫وسيلة‬ ‫المالية‬
‫المشروع‬
•‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬
•‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬
•‫الواحدة‬ ‫القطعة‬ ‫تكلفة‬
•‫المالية‬ ‫القوائم‬(‫الدخل‬ ‫قائمة‬,‫النقدية‬ ‫التدفقات‬)
•‫المالية‬ ‫المؤشرات‬(‫التعادل‬ ‫نقطة‬,‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬,‫فترة‬
‫االسترداد‬).
‫للعمل‬ ‫البدء‬ ‫بإعداد‬ ‫مرتبطة‬ ‫وتكون‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬,
‫وتشمل‬:
•‫واألجهزة‬ ‫المعدات‬‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لبدء‬ ‫الالزمة‬
•‫األولى‬ ‫التشغيلية‬ ‫للدورة‬ ‫الالزمة‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬
•‫المكان‬ ‫أجرة‬"‫األقل‬ ‫على‬ ‫تشغيلية‬ ‫دورة‬ ‫ألول‬"
•‫للتشغيل‬ ‫السابقة‬ ‫المصاريف‬
‫التشغيلية‬ ‫التكاليف‬
‫التكاليف‬‫السنوية‬ ‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ Fixed ,
Variable cost
‫التكاليف‬‫الثابتة‬:,‫الصيانة‬ ,‫المكان‬ ‫أو‬ ‫األرض‬ ‫كإيجار‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬ ‫بتغير‬ ‫تتغير‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫هي‬ ‫و‬
‫لإلدارة‬ ‫والرواتب‬ ‫اإلهالك‬.
‫التكاليف‬‫المتغيرة‬:‫فتزيد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬ ‫مع‬ ‫تتغير‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ ,‫اإلنتاج‬ ‫بمستوى‬ ‫ترتبط‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫وهى‬
‫وفواتير‬ ,‫العمال‬ ‫أجرة‬ ,‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫وتشمل‬ ‫بانخفاضه‬ ‫وتقل‬ ‫بزيادته‬‫الطاقة‬(‫المشروع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫إنتاجي‬).
‫يقصد‬‫العمر‬ ‫عبر‬ ‫كمصروف‬ ‫لإلهالك‬ ‫القابل‬ ‫الثابت‬ ‫األصل‬ ‫لتكلفة‬ ‫المنتظم‬ ‫التوزيع‬ ‫باإلهالك‬
‫وكذلك‬ ‫والمعدات‬ ‫اآلالت‬ ‫أنواع‬ ‫وجميع‬ ‫المباني‬ ‫في‬ ‫لإلهالك‬ ‫القابلة‬ ‫األصول‬ ‫وتتمثل‬ ,‫لألصل‬ ‫اإلنتاجي‬
‫والسيارات‬ ‫والتركيبات‬ ‫األثاث‬
‫أشكالها‬ ‫بكافة‬ ،‫المشروعات‬ ‫أو‬ ،‫المنشآت‬ ‫عن‬ ‫مالية‬ ‫معلومات‬ ‫توفير‬
‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫أهمية‬:
.1‫النقدية‬ ‫السيولة‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫قدرة‬
.2‫المشروع‬ ‫أصول‬ ‫وإدارة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرة‬
.3‫المشروع‬ ‫ربحية‬
.4‫للمنشأة‬ ‫المالي‬ ‫الموقف‬ ‫في‬ ‫التغير‬
‫بمقابلة‬ ‫وذلك‬ ‫خسارة‬ ‫أو‬ ‫ربح‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫نشاط‬ ‫نتيجة‬ ‫تبين‬ ‫قائمة‬ ‫هي‬
‫الفترة‬ ‫أو‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫بالمصروفات‬ ‫اإليرادات‬
‫المحاسبية‬.
•‫النقدية‬ ‫بالتدفقات‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫معلومات‬ ‫توفر‬
•‫المشروع‬ ‫أداء‬ ‫تقيم‬ ‫في‬ ‫تساعد‬.
•‫اإليرادات‬:‫البضائع‬ ‫بيع‬ ‫مقابل‬ ‫المشروع‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬ ‫ما‬ ‫جميع‬ ‫هي‬
‫الخدمات‬ ‫وتقديم‬
•‫المصروفات‬:‫مقابل‬ ‫المشروع‬ ‫يتحملها‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ‫هي‬
‫العمليات‬ ‫في‬ ‫والخدمات‬ ‫البضائع‬ ‫تكلفة‬ ‫مثل‬ ،‫اإليرادات‬ ‫على‬ ‫حصوله‬
•‫المبيعات‬ ‫إجمالي‬–‫المصاريف‬ ‫إجمالي‬=‫الربح‬ ‫صافي‬/‫الخسارة‬
‫المشروع‬ ‫إلى‬ ‫تدفقه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫النقد‬ ‫أي‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫توضح‬(‫إلى‬ ‫أو‬
‫المشروع‬ ‫خارج‬)
•‫التعرف‬ ‫في‬ ‫القوائم‬ ‫هذه‬ ‫مستخدمي‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫أهم‬ ‫من‬
‫المقترح‬ ‫للمشروع‬ ‫المالية‬ ‫األوضاع‬ ‫على‬.
‫المصاريف‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬:‫نقدية‬ ‫غير‬ ‫ومصاريف‬ ‫نقدية‬ ‫مصاريف‬.
•‫النقدية‬ ‫المصاريف‬‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫بدفعها‬ ‫المشروع‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬
‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫نقطة‬ ‫في‬ ‫نقدا‬
•‫النقدية‬ ‫غير‬ ‫المصاريف‬‫ولكن‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫دفعها‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬
‫السنوية‬ ‫المصاريف‬ ‫خالل‬ ‫احتسابها‬ ‫يتم‬(‫االهالك‬)
•‫المؤشرات‬‫المالية‬Business ratios:
‫التعادل‬ ‫نقطة‬Breakeven point
‫اإلنتاج‬ ‫مستوى‬ ‫لتحديد‬ ‫كأداة‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬ ‫يستخدم‬/‫خاللها‬ ‫من‬ ‫والتي‬ ,‫البيع‬
‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫بتغطية‬ ‫المبيعات‬ ‫تقوم‬‫معا‬.‫إلى‬ ‫كذلك‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫تشير‬
‫الجارية‬ ‫التكاليف‬ ‫تغطية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫كسبها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬
‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫وبالتالي‬ ‫للمشروع‬‫خسائر‬.
•‫مع‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ ‫فيها‬ ‫يتساوى‬ ‫التي‬ ‫النقطة‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫وتعرف‬
‫للصفر‬ ً‫ا‬‫مساوي‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫يكون‬ ‫وبالتالي‬ ،‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬.
•‫المؤشرات‬‫المالية‬Business ratios:
‫التعادل‬ ‫نقطة‬Breakeven point
•‫المالية‬ ‫المؤشرات‬Business ratios:
‫الربحية‬ ‫نسبة‬(‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬)ROE
•‫يعرف‬‫نسبة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫سنويا‬ ‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫المتحقق‬ ‫الدخل‬ ‫انه‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬
‫إجمالي‬ ‫من‬‫االستثمار‬
•‫االقتصادية‬ ‫القيمة‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫يعتبر‬
‫للمشاريع‬‫االستثمارية‬.‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫بقسمة‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫حساب‬ ‫ويمكن‬
‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫على‬ ‫السنوية‬‫االستثمارية‬(‫التأسيسية‬)‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يدل‬ ‫آخر‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬ ,
‫في‬ ‫نقد‬ ‫وحدة‬ ‫استثمار‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫العائدة‬ ‫المالية‬ ‫القيمة‬ ‫على‬‫المشروع‬.
‫معدل‬‫على‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬‫االستثمار‬=(‫صافي‬‫الربح‬/‫التكاليف‬‫التاسيسية‬)×100%
‫المالية‬ ‫المؤشرات‬Business ratios:
‫االسترداد‬ ‫فترة‬Payback period
‫تعرف‬‫االستثماري‬ ‫المشروع‬ ‫يسترد‬ ‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫المدة‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫االسترداد‬ ‫فترة‬
‫رأس‬ ‫فيها‬‫المال‬(‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬)‫يحققها‬ ‫التي‬ ‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫من‬
‫صافي‬ ‫مجموع‬ ‫ليصبح‬ ‫الالزمة‬ ‫التشغيلية‬ ‫الفترات‬ ‫عدد‬ ‫آخر‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬ ,‫المشروع‬
‫بداية‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫لحجم‬ ‫مساويا‬ ‫الربح‬‫المشروع‬.‫فترة‬ ‫حساب‬ ‫ويمكن‬
‫من‬ ‫للمشروع‬ ‫االسترداد‬‫العالقة‬
‫معدل‬‫على‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬‫االستثمار‬=(‫التكاليف‬‫التاسيسية‬/‫الربح‬ ‫صافي‬‫السنوي‬)
‫من‬ ‫التواصل‬ ‫يمكنكم‬ ‫االستفسارات‬ ‫او‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬‫خالل‬:
www.facebook.com/Falyouna
eng.ahmedfalyouna@hotmail.com

More Related Content

What's hot

” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
 

What's hot (20)

مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
نموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرةنموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرة
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
الرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.pptالرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.ppt
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
 

Viewers also liked

عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
Eng. Ahmed Falyouna
 
إدارة الـــوقـــــت عربية
إدارة الـــوقـــــت عربيةإدارة الـــوقـــــت عربية
إدارة الـــوقـــــت عربية
tamer elmoghazy
 

Viewers also liked (20)

مهارات كتابة السيرة الذاتية
مهارات كتابة السيرة الذاتيةمهارات كتابة السيرة الذاتية
مهارات كتابة السيرة الذاتية
 
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصلأحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
 
Eng Ahmed Falyouna
Eng Ahmed Falyouna Eng Ahmed Falyouna
Eng Ahmed Falyouna
 
عرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعيعرض التفكير الابداعي
عرض التفكير الابداعي
 
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةمهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
 
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العملTeam building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
Team building ‫‬دورة تدريبية بناء فريق العمل
 
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعاتكتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
Marketing basics أساسيات التسويق
Marketing basics أساسيات التسويق  Marketing basics أساسيات التسويق
Marketing basics أساسيات التسويق
 
كتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروعكتابة مقترح مشروع
كتابة مقترح مشروع
 
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing fundementals
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing   fundementalsأسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing   fundementals
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing fundementals
 
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرةكيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
 
إدارة الأولويات - ستيفن كوفي
إدارة الأولويات - ستيفن كوفيإدارة الأولويات - ستيفن كوفي
إدارة الأولويات - ستيفن كوفي
 
Ok
OkOk
Ok
 
Hassan El Meligy - profile and consulting projects - 2017
Hassan El Meligy - profile and consulting projects - 2017Hassan El Meligy - profile and consulting projects - 2017
Hassan El Meligy - profile and consulting projects - 2017
 
اهمية الاعلان
اهمية الاعلاناهمية الاعلان
اهمية الاعلان
 
إدارة الـــوقـــــت عربية
إدارة الـــوقـــــت عربيةإدارة الـــوقـــــت عربية
إدارة الـــوقـــــت عربية
 
Adli pricing
Adli  pricingAdli  pricing
Adli pricing
 
Social Media Benefits for Small Business
Social Media Benefits for Small BusinessSocial Media Benefits for Small Business
Social Media Benefits for Small Business
 

Similar to خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية

النسب المالية
النسب الماليةالنسب المالية
النسب المالية
Ali Arrouj
 
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptxالأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
ltbenmahjoub
 

Similar to خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية (20)

المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
 
المحاسبة لغير المحاسبين
المحاسبة لغير المحاسبينالمحاسبة لغير المحاسبين
المحاسبة لغير المحاسبين
 
hihivv.pptx
hihivv.pptxhihivv.pptx
hihivv.pptx
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
 
الباب الرابع
الباب الرابعالباب الرابع
الباب الرابع
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docx
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docx
 
Mokwalat
MokwalatMokwalat
Mokwalat
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
 
Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)Evaluation & Control (Arabic and English)
Evaluation & Control (Arabic and English)
 
دورة محاسبة لغير المحاسبين
دورة محاسبة لغير المحاسبيندورة محاسبة لغير المحاسبين
دورة محاسبة لغير المحاسبين
 
الباب الخامس
الباب الخامسالباب الخامس
الباب الخامس
 
النسب المالية
النسب الماليةالنسب المالية
النسب المالية
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
 
lfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptx
lfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptxlfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptx
lfsl_lsb_tkhtyt_mly_lmrjh.pptx
 
mbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
mbdy_lmhsb_lmly_0.pptmbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
mbdy_lmhsb_lmly_0.ppt
 
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptxالأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
الأصول غير المتداولة (الأصول الثابتة)- رؤى القضاة.pptx
 
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxمحاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
 

خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية

  • 2.
  • 3. •‫والتمويلية‬ ‫االدارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫وفي‬ ‫المشروع‬ ‫اقامة‬ ‫جدوى‬ ‫تحدد‬. •‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الخطط‬ ‫جميع‬ ‫نتائج‬ ‫لعرض‬ ‫وسيلة‬ ‫المالية‬ ‫المشروع‬
  • 4. •‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬ •‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ •‫الواحدة‬ ‫القطعة‬ ‫تكلفة‬ •‫المالية‬ ‫القوائم‬(‫الدخل‬ ‫قائمة‬,‫النقدية‬ ‫التدفقات‬) •‫المالية‬ ‫المؤشرات‬(‫التعادل‬ ‫نقطة‬,‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬,‫فترة‬ ‫االسترداد‬).
  • 5. ‫للعمل‬ ‫البدء‬ ‫بإعداد‬ ‫مرتبطة‬ ‫وتكون‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬, ‫وتشمل‬: •‫واألجهزة‬ ‫المعدات‬‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لبدء‬ ‫الالزمة‬ •‫األولى‬ ‫التشغيلية‬ ‫للدورة‬ ‫الالزمة‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ •‫المكان‬ ‫أجرة‬"‫األقل‬ ‫على‬ ‫تشغيلية‬ ‫دورة‬ ‫ألول‬" •‫للتشغيل‬ ‫السابقة‬ ‫المصاريف‬ ‫التشغيلية‬ ‫التكاليف‬
  • 6. ‫التكاليف‬‫السنوية‬ ‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ Fixed , Variable cost ‫التكاليف‬‫الثابتة‬:,‫الصيانة‬ ,‫المكان‬ ‫أو‬ ‫األرض‬ ‫كإيجار‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬ ‫بتغير‬ ‫تتغير‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫هي‬ ‫و‬ ‫لإلدارة‬ ‫والرواتب‬ ‫اإلهالك‬. ‫التكاليف‬‫المتغيرة‬:‫فتزيد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫حجم‬ ‫مع‬ ‫تتغير‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ ,‫اإلنتاج‬ ‫بمستوى‬ ‫ترتبط‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫وهى‬ ‫وفواتير‬ ,‫العمال‬ ‫أجرة‬ ,‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫وتشمل‬ ‫بانخفاضه‬ ‫وتقل‬ ‫بزيادته‬‫الطاقة‬(‫المشروع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫إنتاجي‬). ‫يقصد‬‫العمر‬ ‫عبر‬ ‫كمصروف‬ ‫لإلهالك‬ ‫القابل‬ ‫الثابت‬ ‫األصل‬ ‫لتكلفة‬ ‫المنتظم‬ ‫التوزيع‬ ‫باإلهالك‬ ‫وكذلك‬ ‫والمعدات‬ ‫اآلالت‬ ‫أنواع‬ ‫وجميع‬ ‫المباني‬ ‫في‬ ‫لإلهالك‬ ‫القابلة‬ ‫األصول‬ ‫وتتمثل‬ ,‫لألصل‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫والسيارات‬ ‫والتركيبات‬ ‫األثاث‬
  • 7. ‫أشكالها‬ ‫بكافة‬ ،‫المشروعات‬ ‫أو‬ ،‫المنشآت‬ ‫عن‬ ‫مالية‬ ‫معلومات‬ ‫توفير‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫أهمية‬: .1‫النقدية‬ ‫السيولة‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫المشروع‬ ‫قدرة‬ .2‫المشروع‬ ‫أصول‬ ‫وإدارة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫قدرة‬ .3‫المشروع‬ ‫ربحية‬ .4‫للمنشأة‬ ‫المالي‬ ‫الموقف‬ ‫في‬ ‫التغير‬
  • 8. ‫بمقابلة‬ ‫وذلك‬ ‫خسارة‬ ‫أو‬ ‫ربح‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫نشاط‬ ‫نتيجة‬ ‫تبين‬ ‫قائمة‬ ‫هي‬ ‫الفترة‬ ‫أو‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫بها‬ ‫المرتبطة‬ ‫بالمصروفات‬ ‫اإليرادات‬ ‫المحاسبية‬. •‫النقدية‬ ‫بالتدفقات‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫معلومات‬ ‫توفر‬ •‫المشروع‬ ‫أداء‬ ‫تقيم‬ ‫في‬ ‫تساعد‬.
  • 9.
  • 10. •‫اإليرادات‬:‫البضائع‬ ‫بيع‬ ‫مقابل‬ ‫المشروع‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬ ‫ما‬ ‫جميع‬ ‫هي‬ ‫الخدمات‬ ‫وتقديم‬ •‫المصروفات‬:‫مقابل‬ ‫المشروع‬ ‫يتحملها‬ ‫التي‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ‫هي‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫والخدمات‬ ‫البضائع‬ ‫تكلفة‬ ‫مثل‬ ،‫اإليرادات‬ ‫على‬ ‫حصوله‬ •‫المبيعات‬ ‫إجمالي‬–‫المصاريف‬ ‫إجمالي‬=‫الربح‬ ‫صافي‬/‫الخسارة‬
  • 11. ‫المشروع‬ ‫إلى‬ ‫تدفقه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫النقد‬ ‫أي‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫توضح‬(‫إلى‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫خارج‬) •‫التعرف‬ ‫في‬ ‫القوائم‬ ‫هذه‬ ‫مستخدمي‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫المقترح‬ ‫للمشروع‬ ‫المالية‬ ‫األوضاع‬ ‫على‬.
  • 12. ‫المصاريف‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬:‫نقدية‬ ‫غير‬ ‫ومصاريف‬ ‫نقدية‬ ‫مصاريف‬. •‫النقدية‬ ‫المصاريف‬‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫بدفعها‬ ‫المشروع‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫نقطة‬ ‫في‬ ‫نقدا‬ •‫النقدية‬ ‫غير‬ ‫المصاريف‬‫ولكن‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫دفعها‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫السنوية‬ ‫المصاريف‬ ‫خالل‬ ‫احتسابها‬ ‫يتم‬(‫االهالك‬)
  • 13.
  • 14. •‫المؤشرات‬‫المالية‬Business ratios: ‫التعادل‬ ‫نقطة‬Breakeven point ‫اإلنتاج‬ ‫مستوى‬ ‫لتحديد‬ ‫كأداة‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬ ‫يستخدم‬/‫خاللها‬ ‫من‬ ‫والتي‬ ,‫البيع‬ ‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫بتغطية‬ ‫المبيعات‬ ‫تقوم‬‫معا‬.‫إلى‬ ‫كذلك‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫تشير‬ ‫الجارية‬ ‫التكاليف‬ ‫تغطية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫كسبها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫وبالتالي‬ ‫للمشروع‬‫خسائر‬. •‫مع‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ ‫فيها‬ ‫يتساوى‬ ‫التي‬ ‫النقطة‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫وتعرف‬ ‫للصفر‬ ً‫ا‬‫مساوي‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫يكون‬ ‫وبالتالي‬ ،‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬.
  • 16. •‫المالية‬ ‫المؤشرات‬Business ratios: ‫الربحية‬ ‫نسبة‬(‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬)ROE •‫يعرف‬‫نسبة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫سنويا‬ ‫االستثمار‬ ‫من‬ ‫المتحقق‬ ‫الدخل‬ ‫انه‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬‫االستثمار‬ •‫االقتصادية‬ ‫القيمة‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫المؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫أحد‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫يعتبر‬ ‫للمشاريع‬‫االستثمارية‬.‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫بقسمة‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫حساب‬ ‫ويمكن‬ ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫على‬ ‫السنوية‬‫االستثمارية‬(‫التأسيسية‬)‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يدل‬ ‫آخر‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬ , ‫في‬ ‫نقد‬ ‫وحدة‬ ‫استثمار‬ ‫من‬ ‫سنويا‬ ‫العائدة‬ ‫المالية‬ ‫القيمة‬ ‫على‬‫المشروع‬. ‫معدل‬‫على‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬‫االستثمار‬=(‫صافي‬‫الربح‬/‫التكاليف‬‫التاسيسية‬)×100%
  • 17. ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬Business ratios: ‫االسترداد‬ ‫فترة‬Payback period ‫تعرف‬‫االستثماري‬ ‫المشروع‬ ‫يسترد‬ ‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫المدة‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫رأس‬ ‫فيها‬‫المال‬(‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬)‫يحققها‬ ‫التي‬ ‫األرباح‬ ‫صافي‬ ‫من‬ ‫صافي‬ ‫مجموع‬ ‫ليصبح‬ ‫الالزمة‬ ‫التشغيلية‬ ‫الفترات‬ ‫عدد‬ ‫آخر‬ ‫بمعنى‬ ‫أو‬ ,‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫لحجم‬ ‫مساويا‬ ‫الربح‬‫المشروع‬.‫فترة‬ ‫حساب‬ ‫ويمكن‬ ‫من‬ ‫للمشروع‬ ‫االسترداد‬‫العالقة‬ ‫معدل‬‫على‬ ‫السنوي‬ ‫العائد‬‫االستثمار‬=(‫التكاليف‬‫التاسيسية‬/‫الربح‬ ‫صافي‬‫السنوي‬)
  • 18. ‫من‬ ‫التواصل‬ ‫يمكنكم‬ ‫االستفسارات‬ ‫او‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬‫خالل‬: www.facebook.com/Falyouna eng.ahmedfalyouna@hotmail.com