Complexité et co-création
Mobiliser l’intelligence collective pour tirer
profit de la complexité
le monde...
a changé.
...ne change pas.
le monde
le temps. l’information.
les réseaux. la dématérialisation.
le temps. l’information.
les réseaux. la dématérialisation.
«We may like to think that the only constant is change, except for
the fact that it isn't really true - change is changing...
donkey kong?
#FOMO
le temps. l’information.
les réseaux. la dématérialisation.
«information
overload» «information
society»
@cgtheoret)
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« L’art de la simplicité est un casse-tête de la complexité. »
- Douglas Horton
la connaissance de la connaissance
le temps. l’information.
les réseaux. la dématérialisation.
la fin du "one-to-many"
et l'avènement inéluctable
du many-to-many
De l’organisation hiérarchique...
De l’organisation hiérarchique...
... à l’organisation en réseau
.... et pourquoi socialiser?
Potentielle
Construct.
Engagée
Active
Adaptative
Points
communs
Viabilité
durable
Identité
commune
Reconnaissance Héritage...
la marque est reine.
la marque est reine.la marque est reine. le client est roi.
le temps. l’information.
les réseaux. la dématérialisation.
Some of the biggest advances are happening in developing countries, where
mobile banking is leapfrogging traditional banki...
fand.be/dessinonslavenir
le temps. l’information.
les réseaux. la dématérialisation.
Merci.
Complexité et co-création
Complexité et co-création
Complexité et co-création
Complexité et co-création
Complexité et co-création
Complexité et co-création
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Complexité et co-création

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Congrès ADGC: Dessinons l'avenir
La Malbaie, Québec
5 septembre 2013

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Complexité et co-création

  1. 1. Complexité et co-création Mobiliser l’intelligence collective pour tirer profit de la complexité
  2. 2. le monde... a changé. ...ne change pas. le monde
  3. 3. le temps. l’information. les réseaux. la dématérialisation.
  4. 4. le temps. l’information. les réseaux. la dématérialisation.
  5. 5. «We may like to think that the only constant is change, except for the fact that it isn't really true - change is changing, too» - Douglas Rushkoff
  6. 6. donkey kong?
  7. 7. #FOMO
  8. 8. le temps. l’information. les réseaux. la dématérialisation.
  9. 9. «information overload» «information society»
  10. 10. @cgtheoret)
  11. 11. @cgtheoret)@cgtheoret)
  12. 12. @cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)
  13. 13. @cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)
  14. 14. @cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)
  15. 15. @cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)@cgtheoret)
  16. 16. « L’art de la simplicité est un casse-tête de la complexité. » - Douglas Horton
  17. 17. la connaissance de la connaissance
  18. 18. le temps. l’information. les réseaux. la dématérialisation.
  19. 19. la fin du "one-to-many"
  20. 20. et l'avènement inéluctable du many-to-many
  21. 21. De l’organisation hiérarchique...
  22. 22. De l’organisation hiérarchique... ... à l’organisation en réseau
  23. 23. .... et pourquoi socialiser?
  24. 24. Potentielle Construct. Engagée Active Adaptative Points communs Viabilité durable Identité commune Reconnaissance Héritage cycle de vie des communautés
  25. 25. la marque est reine.
  26. 26. la marque est reine.la marque est reine. le client est roi.
  27. 27. le temps. l’information. les réseaux. la dématérialisation.
  28. 28. Some of the biggest advances are happening in developing countries, where mobile banking is leapfrogging traditional banking to bring services to millions of unbanked customers. - Brett King, Bank 3.0
  29. 29. fand.be/dessinonslavenir
  30. 30. le temps. l’information. les réseaux. la dématérialisation.
  31. 31. Merci.

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