Ptt fcgb

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Ptt fcgb

  1. 1. S Football Club des Girondins de Bordeaux
  2. 2. Veille sectorielle Les blogs : www.chezlesgriondins.com www.blogbordelais.com Sites: www.girondins.com www.webgirondins.com Radio: Gold FM Télévision: Girondins TV Journaux spécialisés: Girondins mag Points de vente: 4 boutiques en gironde
  3. 3. Mapping clubs de ligue 1
  4. 4. Analyse environnementale OPPORTUNITES MENACES - Nouveau stade à Bordeaux lac. - Possibilité de rachat (investisseurs étrangers). - Les gains avec la médiatisation. - Le football est le sport le plus populaire au monde. - Sport transgénérationnel. - Le fairplay financier - De plus en plus de clubs endettés. - La mauvaise image dégagée par certains joueurs. - Hausse d’impôts dans le football.
  5. 5. Analyse micro environnementale Forces Faiblesses -Club qui existe depuis 1889 -De nombreux grands joueurs ont évolué dans ce ce club -C'est la seule grosse institution de football en Aquitaine. - M6 est le propriétaire du groupe -L'entreprise dispose de 4 boutiques en Aquitaine. -La création du site internet. -Le club dispose de nombreux fans et reste l'un des clubs les plus populaires en France. -Le centre de formation permet au club d'acquérir des joueurs gratuitement. Les résultats en dent de scie depuis 10 ans. -Les girondins de Bordeaux font souvent des mauvais choix au niveau de leur centre de formation et laisse partir des joueurs prometteurs. -Le stade perd en affluence depuis 3 ans. -La structure du stade Chaban Delmas -L'UBB (union bordeaux bègles) commence à concurrencer le FCGB en terme d'affluence et d'affection. -La baisse dans les abonnements de suporters.
  6. 6. Forces concurrentielles
  7. 7. Facteurs clés de succès Métiers dans le marketing au FCGB :  Service commercial :  directeur commercial  administration commerciale  Service marketing :  responsable marketing  chef de projet marketing  responsable partenariat
  8. 8. Chef de projet : Définition du poste : il dirige un service dans lequel définit et met en œuvre la stratégie marketing (tarifs, promotion, communication, gammes de produits, supports techniques, ...) pour l'ensemble des produits de l'entreprise.
  9. 9. Les qualités requises pour le poste : Il est préférable que le chef de projet soit aussi à l’aise en technique qu’en relationnel et commercial. Il doit pouvoir gérer une équipe : la motiver, la dynamiser. Il est fin négociateur et arrive à persuader ses clients et son équipe. Très organisé, le chef de projet, doit être capable de réaliser un cahier des charges précis et de le faire appliquer dans les temps par ses équipes et/ou prestataires si certaines parties du projet sont sous- traitées.
  10. 10. Formations pour devenir chef de projet : Le poste de chef de projet est ouvert aux étudiants de Bac +3 à Bac+5 en école de commerce, Master Pro et écoles d’ingénieurs. Dans tous les cas, une spécialisation marketing est requise. Un cursus tel que la formation Chef de projet en marketing internet et conception de sites peut être intéressant pour arriver à occuper cette position dans une entreprise moderne exerçant dans le domaine des NTIC. Une expérience en tant qu’assistant chef de projet est généralement souhaitée pour accéder à ce poste à responsabilités.
  11. 11. Ces atouts seraient un plus : ⁃ connaissances footballistiques ⁃ relations dans le monde du football ⁃ expériences dans le métier de chef de projet Le viadéo d'un collaborateur du FCGB :

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