Palestra no Agile Trends 2013

1. Governo Ágil 3.0:
é possível?
@faruas
@herbertparente

2. Quem somos?
• @faruas
• faruas@gmail.com
• TCU
• @herbertparente
• herbertparente@gmail.com
• TST

3. GOVERNO: É POSSÍVEL CONTRATAR
AGILIDADE DO MERCADO?

4. TCU – TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO
Negócio
Controle externo da administração pública e da gestão dos
recursos públicos federais
Missão
Assegurar a efetiva e regular gestão dos recursos públicos em
benefício da sociedade
Visão
Ser instituição de excelência no controle e contribuir para o
aperfeiçoamento da gestão pública
©2013 - @faruas @herbertparente

5. EM JUNHO DE 2013…

6. Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
QUAL A DÚVIDA?

7. ACÓRDÃO 2314/2013
• É viável a contratação de desenvolvimento de
software utilizando Metodologia Ágil pela
Administração Pública Federal?
Sim!
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda.

8. ACÓRDÃO 2314/2013
• Quais alternativas foram identificadas
na busca pela compatibilização?
– Entrega de artefatos de documentação associados
ao software produzido a cada iteração;
– Relação contratual prevalece sobre a possível
colaboração entre as partes;
– Escopo fixo das iterações;
– Níveis de serviço vinculados à qualidade do
produto.

9. EMPRESA: É POSSÍVEL FORNECER
AGILIDADE PARA O GOVERNO?

10. DISTÂNCIA ENTRE ÁREA COMERCIAL E ÁREA TÉCNICA

11. TOMADOR DE PEDIDOS  SISTEMA QUE NINGUÉM
USA

12. Empresas não conhecem as regras

13. Descer pro play sem conhecer o jogo

14. PONTO DE FUNÇÃO É RUIM?

15. PREGÃO ELETRÔNICO É RUIM?

16. POUCA COLABORAÇÃO ENTRE AS PARTES

17. management 3.0: pode ajudar o
governo?

18. Management 3.0
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19. É POSSÍVEL ALINHAR RESTRIÇÕES?
• “Não defina as regras, sugira restrições. O
time define as regras que atendem as
restrições.”

20. É POSSÍVEL MOTIVAR AS PESSOAS?
• “As pessoas se motivam de maneira
particular, cada uma tem seu conjunto de
motivadores.”

21. É POSSÍVEL EMPODERAR OS TIMES?
• “Decisões devem estar perto de onde o
problema ocorre.”

22. É POSSÍVEL DESENVOLVER COMPETÊNCIAS?
• "Adquirir competência envolve conhecimento
e disciplina.”

23. É POSSÍVEL CRESCER A ESTRUTURA?
• “Estrutura hierárquica é necessária como
abstração. Fractais representam melhor a
estrutura de uma organização."

24. É POSSÍVEL MELHORAR TUDO?

25. Obrigado!
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