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PRODUCTEURS DE RIZ
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NATURE DE L’EXPÉRIENCE
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 Renforcement des capacités organisationnelles, techniques
 Appui à la structuration des femmes
 Formation en vie assoc...
 Equipement des groupements de femmes
 Une trentaine de moulins
 Deux décortiqueuses
 Deux centre s d’étuvage créés
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o Zone : vallée du fleuve Niger dans les régions de Dosso, Tillabéry
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AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
o Nombre de femmes étuveuses touchées : 1646 dont 1428 femmes
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BILAN L’EXPÉRIENCE
 Forte représentativité des femmes dans le réseau FUCOPRI : 4
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 Augmentation du membership de la FUCOPRI d’une part et le
genre est devenu une réalité dans le réseau d’autre part. Les
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ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Deux (2) conseils à donner à une OP qui voudrait se lancer dans une
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Capitalisation expériences des femmes étuveuses de riz au niger

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EXPÉRIENCE DE CAPITALISATION DE LA FÉDÉRATION DES UNIONS DE COOPERATIVE DE PRODUCTEURS DE RIZ
Dosso-Niamey -Tillabery Niger

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Capitalisation expériences des femmes étuveuses de riz au niger

  1. 1. FEDERATION DES UNIONS DE COOPERATIVE DE PRODUCTEURS DE RIZ DOSSO-NIAMEY -TILLABERY NIGER CAPITALISATION EXPÉRIENCES DES FEMMES ÉTUVEUSES DE RIZ AU NIGER
  2. 2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE o Origine de l’expérience : Problème à résoudre : commercialisation du riz paddy à travers les femmes transformatrices compte tenue des opportunités ci après :  confiance construite sur la base des relations sociales et humaines de longue durée,  connaissance et partage des difficultés des producteurs  Importance du préfinancement de certaines opérations de production par les femmes sur la base accords verbaux contre le remboursement en nature et le prix à la livraison  clientèle non négligeable pour l’achat du paddy des exploitants, des coopératives.
  3. 3.  Renforcement des capacités organisationnelles, techniques  Appui à la structuration des femmes  Formation en vie associative  Formation en gestion et marketing  Formation en technique d’étuvage amélioré  Organisation de fora des femmes étuveuses et de voyages d’échanges d’expériences TYPE DE SERVICES MIS EN PLACE
  4. 4.  Equipement des groupements de femmes  Une trentaine de moulins  Deux décortiqueuses  Deux centre s d’étuvage créés  Des lots de matériels d’étuvage distribués  mise en place de fonds de roulement  En espèces : dix million cinq cent mille (10 500 000)  En nature : paddy d’une valeur de plus de cinquante millions (50 000 000)  Mise en relation groupements de femmes et coopératives et négociation du système de crédit fournisseur TYPE DE SERVICES MIS EN PLACE (SUITE)
  5. 5. o Filière : Riz o Zone : vallée du fleuve Niger dans les régions de Dosso, Tillabéry et Niamey FILIÈRE ET ZONE DE COUVERTURE
  6. 6. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE o Nombre de femmes étuveuses touchées : 1646 dont 1428 femmes issues de 26 groupements membres de quatre unions membres de la FUCOPRI. o Volumes concernés : 25 à 30% de la production nationale de riz paddy de 132 030 Tonnes o Partenariats forts:  Les coopératives/FUCOPRI/groupements de femmes étuveuses  La Solidarité Internationale pour le Développement et l'Investissement (SIDI), un partenaire du CCFD a mis deux lignes de crédit à deux groupements d’une valeur de 54 millions à travers la FUCOPRI soit 26 millions chacun
  7. 7. BILAN L’EXPÉRIENCE  Forte représentativité des femmes dans le réseau FUCOPRI : 4 unions membres de FUCOPRI, 28 femmes à l’ AG de la FUCOPRI, 2 sur 9 membres dans le bureau exécutif  L’amélioration des capacités de transformation du riz paddy  Le renforcement des capacités financières des groupements et des femmes  Plus grande considération et implication des femmes des différentes consultation sur les questions de développement au niveau local
  8. 8.  Augmentation du membership de la FUCOPRI d’une part et le genre est devenu une réalité dans le réseau d’autre part. Les femmes étuveuses contribuent également à résoudre le problème de la commercialisation du riz paddy ce qui a renforcée la confiance avec la FUCOPRI.  Le principal problème est la présentation du produit et l’organisation de la commercialisation du riz étuvé BILAN L’EXPÉRIENCE (SUITE)
  9. 9. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE o Deux (2) conseils à donner à une OP qui voudrait se lancer dans une expérience similaire  1: Bien identifier la cible  2 : Identifier les vrais problèmes selon une approche participative et solutionner au cas par cas ces problèmes o Deux (2) principales conditions pour que l’expérience fasse tache d’huile à grande échelle  1: mettre appui conseil de proximité  2 : développer une stratégie de marketing

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