FÉDÉRATION DES ORGANISATIONS NON
GOUVERNEMENTALES DU SÉNÉGAL
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Nature de l’expérience
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 La transformation de l'arachide par les femmes rurales est apparue
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Types de services mis en place
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Illustration
Formation des femmes : travaux pratiques
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Bilan l’expérience
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 Le principe d’un accès formel des femmes...
Etapes clés de l’évolution de l’expérience
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Réseaux de femmes transformatrices de l'arachide en milieu rural

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Exeperience de capitalisation de la Fédération des organisations non gouvernementales du Sénégal

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Réseaux de femmes transformatrices de l'arachide en milieu rural

  1. 1. FÉDÉRATION DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES DU SÉNÉGAL Réseaux de femmes transformatrices de l'arachide en milieu rural
  2. 2. Nature de l’expérience • Origine de l’expérience :  La transformation de l'arachide par les femmes rurales est apparue au Sénégal comme une réponse à la crise de la filière Développement des initiatives de femmes au niveau du monde rural Sénégalais Toutefois leur portée est limitée par des facteurs tels : leur caractère informel , leur faible capacité de financement , leur mauvais conditions d’approvisionnement et de mise en marché. Cette initiative vise un rééquilibrage des rapports sociaux à travers un accompagnement des initiatives économiques des femmes rurales • Filière (s) : Arachide  Transformation de l’arachide en : Pattes d’arachide , Huile d’arachides , Produits dérivés • Zone : Bassin arachidier (régions de Kaolack et Kaffrine )
  3. 3. Types de services mis en place 20 groupements de femmes sont formalisés à travers un accompagnement pour une reconnaissance et une structuration. Formation en techniques de transformations de 200 femmes (techniques ,hygiène ,qualité …) Dotation de 2 unités d’extraction de l’aflatoxine Echanges d’expériences avec d’autres membres du réseau de la FONGS (UGPM) Appui aux femmes pour l’accès aux crédits et pour la négociation pour l’accès aux matières premières et la commercialisation des produits finis Plaidoyer auprès des autorités locales pour la prise en compte des préoccupations des femmes
  4. 4. Illustration Formation des femmes : travaux pratiques
  5. 5. Ampleur de l’expérience Nombre de paysans touchés : • L’action a ciblé 200 femmes transformatrices déjà actives dans la transformation des produits locaux et issues de 2 OP de base. Existence de partenariats forts ? • Partenariats Etatiques : Instituts des Technologies Alimentaires (ITA). • PTF: GRET , UE, CFSI et Fondation de France .
  6. 6. Ampleur de l’expérience Volumes concernés Associations et filières Quantité moyenne d’arachide transformée/ femme/ an Bénéfice moyen/ femme/ an Situation initiale (t) Situation finale (t) Situation initiale (F CFA) Situation finale (F CFA) ADAK (arachide) 0,3 0,8 82 918 265 050 EGABI (arachide) 1,6 2,2 297 340 559 300 Enseignements Des niveaux d'activités plus importantes En somme, les femmes bénéficiaires ont accru leurs bénéfices et leurs revenus, et de commercialisation.
  7. 7. Bilan l’expérience Qu’est-ce qui a fondamentalement changé chez le producteur ?  Le principe d’un accès formel des femmes à la terre a été reconnu. Les femmes transformatrices ont intégré les principes d’hygiène , de qualité dans leur processus de production (arachide et riz) Les 200 femmes se sont professionnalisées davantage à travers une mise en réseau qui facilite l’approvisionnement de matières premières et la commercialisation de produits finis Bilan de l’expérience • Quelle appréciation générale ?: l’action a permis consolidation de leurs actions antérieures en direction des femmes. • Quelle est la réussite principale ? : la compréhension des questions de genre, des enjeux qui leur sont liés. • Quel est le problème principal ? faible niveau d’alphabétisation des femmes bénéficiaires.
  8. 8. Etapes clés de l’évolution de l’expérience Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se lancer dans une expérience similaire? (2 conseils) • 1 Mettre en place en place un dispositif d’accompagnement performant pour palier les insuffisances des bénéficiaires • 2 Collaborer avec des IMF pour faciliter l’accès aux crédits des bénéficiaires A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales) • 1 Une stratégie efficace de repiquage des compétences est mis en place • 2 Un label est créé pour faciliter la reconnaissance des produits sur le marché donc la commercialisation
  9. 9. Défis • Les nouveaux défis sont les suivants: Le passage à l'échelle : au-delà de ces 200 femmes bénéficiaires de l'action, les 2 associations mobilisent plus de 800 autres femmes actives dans la transformation de l'arachide. Le lancement de labels de qualité liés au terroir "Déggué Saloum" et "Diwu Saloum". Le renforcement des dynamiques collectives pour accéder à de nouveaux marchés hors de la zone de production.
  10. 10. MERCI DE VOTRE ATTENTION

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