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Prosoft medios creativos digitales

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Prosoft medios creativos digitales

  1. 1. Medios Creativos Digitales Ing. Claudia Ivette García Romero Directora General de Innovación, Servicios y Comercio Interior México D.F., 24 de marzo del 2014
  2. 2. 2 Oportunidad de mercado Mercado Mundial de medios y entretenimiento (BUSD)
  3. 3. 3 Hubs de medios creativos digitales en México El país cuenta con cerca de 100 estudios de animación, videojuegos y publicidad animada, y alrededor de 60 escuelas de animación
  4. 4. 4 Proceso de Videojuegos
  5. 5. 5 Proceso de Animación
  6. 6. 6 Vías de apoyo disponibles para MCD Apoyos a MCD PROSOFT MexicoFIRST Mexico Ventures PROAV 1. http://www.prosoft.economia.gob.mx; 2. http://www.mexico-first.org/ ; 3. https://www.capitalemprendedor.org.mx/allies/nacional-financiera/mexico_ventures 4. http://www.promexico.gob.mx  
  7. 7. Fondo PROSOFT
  8. 8. 8 Objetivo del Fondo PROSOFT Contribuir al crecimiento del sector de tecnologías de la información en México. El sector de TI incluye el desarrollo de software, servicios de TI, Business Process Outsourcing (BPO) y de medios creativos digitales. Tales como animación, videojuegos, efectos especiales, así como aquellos que permiten a los usuarios interactuar con otros usuarios o con otras aplicaciones a través de éste, con fines de entretenimiento, información o educación;
  9. 9. 9 Instancias vinculadas al fondo Consejo Directivo •Selecciona los proyectos a los que se les otorgan los apoyos federales •Determina modificaciones y sanciones a proyectos aprobados Organismo Promotor (OP) •Entidad federativa (EF) o Asociación Empresarial relevante del sector •En el caso de las EF, invierten en los proyectos •Canaliza solicitudes de apoyo y de seguimiento a las aprobadas. •No ejecuta el recurso directamente, ya que lo entrega al beneficiario Beneficiario •Solicitante al que se le aprueba un proyecto •Responsable de ejecución y comprobación •Tipos relevantes: •Empresa de TI (MCD) •Usuario de TI • Adopta •Co-Productor1 Instancia Ejecutora •DGISCI •Administra y opera el fondo 1. Co-Productor: Persona física o moral constituida conforme a la legislación mexicana que solicite apoyo para participar en la producción de un proyecto que permita desarrollar en el país un producto de medios creativos digitales;
  10. 10. 10 Inversión total del proyecto a someter, sobre rubros autorizados 75 25 Inversión Base OP Empresarial Beneficiario PROSOFT (SE) 50 25 25 Inversión Base OP Entidad Federativa Beneficiario PROSOFT (SE) Entidad Federativa
  11. 11. 11 PROSOFT - Población potencial y órganos de decisión Consejo Directivo PROSOFT Órgano selección OP- OE Órgano selección OP- EF Desarrollo de software -- Servicios de TI -- Medios Creativos Digitales -- BPO -- Contact Centers Usuarios de TI -- Academia -- Clusters de TI -- Asociaciones de TI -- Co-Productores MC – Banca 1. Capacitación y certificación; 2. Habilitación y equipamiento tecnológico; 3. Normas y modelos; 4. Adopción y producción de TI; 5. Innovación; 6. Comercialización; 7. Estudios para desarrollar capacidades de negocio; 8. Servicios profesionales diversos; 9. Eventos; 10. Creación y fortalecimiento de fondos; y 11. Aceleración de la política pública; Rubros de gasto autorizados OP= Organismo Promotor; EF= Entidad Federativa; OE= Organismo Empresarial; BPO = Business Process Outsourcing; MCD= Medios Creativos; DGISCI Instancia Ejecutora UCP Población Potencial
  12. 12. 12 Tipología de Beneficiarios para MCD Empresa MCD • Todo el apoyo que recibe lo subcontrata a terceros para fortalecerse internamente Usuario de TI – Adopta • Solo recibe apoyo para subcontratar a una empresa de MCD. • El producto final esta en su posesión y es usado por su organización. Usuario de TI - Co-Productor • Solo recibe apoyo para obtener una mayor participación o derechos sobre el producto que se creará por una empresa de MCD. A B C
  13. 13. 13 Beneficiario A: Empresa de medios creativos digitales Bases •Capacitación y certificación •Equipamiento tecnológico •Plan de negocios Concepto •Prototipos o demos •Adquisición y/o pago de regalías y/o licencias por tecnología Pre- producción •Marcas y derechos de autor •Servicios legales y administrativos Producción •Consultoría especializada •Asesoría especializada Post- Producción y Pruebas •Consultoría especializada •Asesoría especializada •Gastos relacionados con el aseguramiento de la calidad y evaluación de la conformidad para soluciones de alto valor agregado Distribución y ventas •Servicios de alto valor agregado para la comercialización de productos y servicios de TI y medios creativos digitales •Eventos Nota. En cursivas son rubros de apoyo. Todos los conceptos de apoyo, deberán ser contratados a un tercero. Considerando los procesos de videojuegos y animación, se enlistan conceptos aplicables previstos en el Anexo A de las ROP del Fondo PROSOFT.
  14. 14. 14 Beneficiario B: Usuario de TI (adopción de MCD) Concepto de apoyo: Adopción y producción de medios creativos digitales Consideraciones: a) El Usuario de TI deberá contratar a una o varias empresas, agrupamientos empresariales y/o empresas integradoras del sector de TI (MCD) b) El menos 80% de los recursos humanos involucrados directamente para ofrecer el producto o servicio deben laborar en territorio nacional. c) Será necesario especificar la facturación mínima a detonar en el sector de TI (MCD), el número de empresas del sector de TI (MCD) vinculadas y los empleos mejorados o creados diferenciándolos de los correspondientes a la empresa usuaria. Entregable final: Copia del Contrato; Carta de liberación por parte del proveedor; Carta de satisfacción por parte del usuario de TI; Evaluación del desempeño del proveedor; Reporte de visita de verificación por el OP o la Secretaría sobre el funcionamiento de la solución en las instalaciones del Usuario de TI. • El 100% de la mezcla de recursos previstos en la Solicitud de Apoyo, incluidos los recursos recibidos del PROSOFT, deberán utilizarse para el pago a la empresa del sector de TI proveedora, y • Al solicitar apoyo para este rubro de apoyo, no se podrá hacer uso de otros rubros autorizados para desarrollar el proyecto.
  15. 15. 15 Beneficiario C: Co-Productor • En algunos casos, el desarrollo de productos de MCD puede tomar hasta 2 años, retrasando así la llegada de ingresos hasta que el producto llega al mercado. • Para poder financiar este tipo de proyectos es fundamental la participación de inversionistas privados, que si bien no serán dueños absolutos de la propiedad intelectual del mismo, si podrán participar de los beneficios esperados por regalías futuras. • A través de la figura de Usuario de TI, bajo la modalidad de Co-productor, se busca acercar inversionistas a proyectos mexicanos pero a su vez, en caso de que el producto sea exitoso la empresa de medios creativos pueda incrementar sus beneficios para poder reinvertirlos en futuras producciones. • Los dueños de la propiedad intelectual pueden negociar con el potencial co-productor su participación o derechos sobre el producto, en función de la inversión que este realizará al proyecto. • En caso de recibir apoyo del PROSOFT, el co-Productor podrá incrementar su inversión en el proyecto lo que incrementaría su participación o derechos, mismo que no deberá exceder el 40% de lo que se obtuviera derivado del monto Federal. • Con esto, se garantiza que la empresa productora obtenga un porcentaje directo de las ganancias del mismo, logrando fortalecer al sector.
  16. 16. 16 Beneficiario C: Co-Productor Concepto de apoyo: Adopción y producción de medios creativos digitales Consideraciones: a) El interesado en fungir como Co-Productor podrá negociar, con la empresa de medios creativos digitales nacional, un mayor porcentaje de participación o derechos sobre el producto, mismo que no podrá ser mayor a 40 por ciento de lo que se obtuviera derivado del monto de apoyo del PROSOFT. b) Deberá anexarse a la Solicitud de Apoyo, un documento suscrito por los representantes legales que correspondan, en el cual se establezca, de mutuo acuerdo el porcentaje adicional que el Co-Productor obtendrá en caso de aprobarse el apoyo del PROSOFT. c) El Consejo Directivo, evaluará si el acuerdo antes señalado así como el producto a elaborar tendrán un efecto positivo en el desarrollo del subsector de medios creativos digitales en el país. Comprobación: a) Se comprobará la inversión de los recursos por participante mediante un dictamen contable, el cual se deberá realizar a la empresa de medios creativos digitales así como validar la transferencia de recursos del Beneficiario a esta última. • Al solicitar apoyo para este rubro de apoyo, no se podrá hacer uso de otros rubros autorizados para desarrollar el proyecto. El 100% de la inversión se entrega a la empresa de MCD
  17. 17. 17 Ejemplo de participación sobre beneficios de PI Valor total de la producción: 12 mdp SIN PROSOFT • Inversión Co-productor: 3 mdp • Participación o derechos a Coproductor: 25% CON PROSOFT (sin EF) • Inversión ajustada Co-productor: 4 mdp =3 (75%)+1 (25% PROSOFT) • Participación o derechos por inversión: 33%  Participación base a Co-Productor: 25%  Participación PROSOFT: 8% o Máximo incremento a Co-Productor (40%): 3% o Empresa MCD conserva:5% • Participación o derechos a Coproductor ajustado: 28% (25+3) 25% 28% 3 mdp 4 mdp EMCD recibe CP recibe derechos
  18. 18. 18 Ejemplo de participación sobre beneficios de PI Valor total de la producción: 12 mdp SIN PROSOFT • Inversión Co-productor: 3 mdp • Participación o derechos a Coproductor: 25% CON PROSOFT (con EF) • Inversión ajustada Co-productor: 6 mdp =3 (50%)+1.5 (25% PROSOFT) + 1.5 (25% EF) • Participación o derechos por inversión: 50%  Participación base a Co-Productor: 25%  Participación PROSOFT+EF: 25% o Máximo incremento a Co-Productor (40%): 10% o Empresa MCD conserva:15% • Participación o derechos a Coproductor ajustado: 35% (25+10) 25% 35% 3 mdp 6 mdp EMCD recibe CP recibe derechos
  19. 19. 19 $5.55 $8.33 $22.23 $110.35 $139.91 $41.75 $72.03 $87.88 $75.70 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 $154.56 $82.47 $325.10 $1.78 $- SE / PROSOFT ENTIDAD FEDERATIVA SECTOR PRIVADO SECTOR ACADÉMICO OTROS Derrama económica en proyectos vinculados a los Medios Creativos Digitales Millones de pesos Millones de pesos Derrama económica por actor en proyectos vinculados a los Medios Creativos Digitales 1 2 3 19 21 4 22 17 10Proyectos = 100 Inversión vinculada a los Medios Creativos Digitales
  20. 20. 20 Consideraciones generales 1. El Solicitante accede al portal www.prosoft.economia.gob.mx para iniciar una solicitud de apoyo (se genera usuario). 2. El Solicitante elige el OP autorizado través del cual hace llegar el proyecto al Consejo Directivo del PROSOFT (publicados en el portal) 3. El OP, analiza los proyectos recibidos y su Órgano Colegiado de decisión determina si lo envía o no a la Instancia Ejecutora 4. La Instancia Ejecutora, analiza cumplimiento de ROP. En su caso envía retroalimentación al OP y este al Solicitante. 5. Al cierre de la convocatoria (corte intermedio) se identifican las solicitudes que cumplen con requisitos de acuerdo ROP. Se corren metodologías de porcentajes de apoyo y modelo paramétrico. 6. Se somete a consideración del Consejo Directivo y este determina si se apoya o no. 7. Se firman convenios con OP y Beneficiario 8. SE paga al OP y este al Beneficiario el monto del Proyecto aprobado. 9. Se da seguimiento semestral a través de Reportes a través del Sistema que son validados por el OP que sometió el proyecto al Consejo Directivo. 10. Se presenta el reporte final a través del sistema y de aprobarse se entrega carta finiquito. 11. En caso de identificar remanentes, elementos no desarrollados o comprobados se solicita reintegro. 12. En su caso de incumplimiento de reglas se aplican sanciones (reintegros, penas por atraso y suspensión de futuros apoyos).
  21. 21. 21 PROSOFT 729 mdp General 640 mdp Bolsas virtuales estratégicas 300 mdp Proyectos estratégicos 230 mdp PYMES innovadoras 30 mdp Nunca atendidas previamente 20 mdp Startups (<2 años) 20 mdp Proyectos Estándar 340 mdp Estrategia distribución estatal 218 mdp Organismos Empresariales 122 mdp Banco Mundial 82 mdp Operación 5.6 mdp Distribución del presupuesto PROSOFT 2014 32% 4% 3% 3% 30% 17% 88% 11% 1% 41% 47% 100%
  22. 22. 22 Convocatoria PROSOFT 2014  Se reciben proyectos desde el 17 de enero de 2014.  Cortes:  28 de febrero  4 de abril  2 de mayo  6 de junio  18 de julio  Es posible que el recurso se agote en algún corte intermedio
  23. 23. Mexico Ventures
  24. 24. 24 Etapa I&D Inicio Etapa temprana Crecimiento Consolidación Tiempo de operación (-1.5 a 0 años) (0 – 1.5 años) (1.5 – 3 años) (3 – 5 años) Arriba de 5 años Capital requerido (Pesos) $500,000 - 1.5MDP* Capital semilla 1.5MDP - 5MDP Capital semilla 5MDP - 50MDP Cap. de desarrollo 50MDP - 200MDP Cap. de expansión 200MDP - 500MDP Cap. Consolidación I II III IV V Capital de Riesgo Oferta Pública Subsidios Gobierno t Capital Privado Capital Semilla Estrategia de capital emprendedor *MDP= millones de pesos Capital emprendedor
  25. 25. 25 Mexico Ventures Inversionistas Inversionistas independientes Fondos independientes SE NAFIN CAF Inversionis- tas mexicanos Inversionis- tas EUA Resto del mundo Fondos Venture Empresas en México ~12 Fondos ~US$50M de MV1 ~US$600M en Total ~180 Empresas ~US$15M de MV1 ~US$900M en Total MV1 (MV1 US$3-7M) (MV1 US$1-3M)
  26. 26. 26 Mexico Ventures – Familia de Fondos Mexico Ventures ha construido un pipeline de fondos y empresas en los últimos tres años, y ha creado una familia de fondos (activos y planificados) que apoyará el ecosistema México y aprovechar la oportunidad de inversión Amplio Pipeline de oportunidades Pipeline por Sector Pipeline por tipo Funded 12% Pipeline 88% Business Services 11% Consumer 15% Energy 3% Financial 5% Healthcare 15% Media 3% Technolog y 25% General Industrial 11% Diversified 12% Venture 59% Growth 41%
  27. 27. ¿Preguntas? Ing. Claudia Ivette García Romero Directora General de Innovación, Servicios y Comercio Interior Secretaría de Economía

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