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Innovación,
Emprendimiento
y Trabajo en
Equipo
FERNANDO ENDARA
IX COMUNICACIÓN
Equipo de Trabajo
"Un equipo bien
llevado no es una
batalla de egos. Por
supuesto que habrá
conflictos, pero estas
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¿Cómo seleccionar al equipo?
Toma de
decisiones
Códigos de
opiniones
Experiencia
Habilidades
Capacidad
para resistir
frust...
CARACTERÍSTICAS
 Saber escuchar, crear espacios
de comunicación genuinos.
 Humildad al reconocer los
propios errores, pa...
El trabajo en equipo vence los grandes retos, el éxito se basa en
conjugar correctamente distintos talentos, distintas for...
Aspectos de los integrantes del
equipo de trabajo
• Adaptabilidad.
• Colaborador.
• Comprometido.
• Comunicativo.
• Compet...
• Intégrate con los demás
• Desarrollar el talento
• Motiva el Cambio
• Coordina actividades en
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La Creatividad y la Innovación junto a los Equipos
de Trabajo, con sus aspectos positivos
(maximización de los resultados,...
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 Es la capacidad que tiene
una empresa para hacer
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 Es un factor que ayuda a
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PROMOVER
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bien entendida induce a la comunicación, al apoyo
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TRABAJO EN EQUIPO EN PROYECTOS
INNOVADORES
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Innovación y trabajo en Equipo en Proyectos de Emprendimiento

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Un esbozo del trabajo en equipo e innovación para proyectos de emprendimiento

Publié dans : Direction et management

Innovación y trabajo en Equipo en Proyectos de Emprendimiento

  1. 1. Innovación, Emprendimiento y Trabajo en Equipo FERNANDO ENDARA IX COMUNICACIÓN
  2. 2. Equipo de Trabajo "Un equipo bien llevado no es una batalla de egos. Por supuesto que habrá conflictos, pero estas energías se convierten en fuerzas creativas. Es un asunto de actitudes. No hay nada que perder ni ganar, en lo personal, en un trabajo de grupo..." John Heider, El Tao de los líderes. • Para emprender es recomendable no estar solo. • La elección de un equipo de trabajo es fundamental para el éxito o el fracaso del proyecto. • El equipo fundador es la piedra angular más importante sobre la cual se construye un proyecto • Con la confirmación de un equipo la idea va creciendo y se convierte en una oportunidad de negocios
  3. 3. ¿Cómo seleccionar al equipo? Toma de decisiones Códigos de opiniones Experiencia Habilidades Capacidad para resistir frustración Compromiso con el proyecto Objetivos Personales
  4. 4. CARACTERÍSTICAS  Saber escuchar, crear espacios de comunicación genuinos.  Humildad al reconocer los propios errores, para no crear una barrera infranqueable.  Amplitud de criterio, para que siempre se pueda enriquecer su visión.  Ser un facilitador, que propicie la iniciativa individual, la búsqueda de nuevas experiencias y conocimientos, y el aprendizaje en general.  Confianza, credibilidad, equidad, y respeto.  Responsabilidad.  Conocimientos técnicos sobre su trabajo.  Sagacidad y previsión, para adelantarse a los problemas.
  5. 5. El trabajo en equipo vence los grandes retos, el éxito se basa en conjugar correctamente distintos talentos, distintas formas de ver el negocio, distintas estrategias e ideas, ningún negocio de éxito fue construido por una sola persona, fue necesario juntar una red de personas, cada una con un don especial, y que unidos con un mismo objetivo son capaces de conseguirlo
  6. 6. Aspectos de los integrantes del equipo de trabajo • Adaptabilidad. • Colaborador. • Comprometido. • Comunicativo. • Competente. • Confiable. • Disciplinado. • Valora a los demás. • Entusiasta. • Intencionado. • Consciente de su misión. • Preparado. • Desinteresado. • Orientado a la solución. • Tenaz..
  7. 7. • Intégrate con los demás • Desarrollar el talento • Motiva el Cambio • Coordina actividades en lugar de dirigir a la gente • Realiza una retroalimentación sobre el desempeño
  8. 8. La Creatividad y la Innovación junto a los Equipos de Trabajo, con sus aspectos positivos (maximización de los resultados, mejoramiento del ámbito laboral, ahorro de tiempo, etc.) y negativos (pérdida de concentración, asignación deficiente de recursos y capacidades, falta de compromiso de los miembros, etc.), se pueden integrar para conseguir resultados
  9. 9. INNOVACIÓN  Es la capacidad que tiene una empresa para hacer cosas distintas  Es un factor que ayuda a mantener el liderazgo.  La innovación es un proceso continuo de cambios y rupturas en el ámbito de la empresa, que determina si puede o no ser verdaderamente competitiva  Innovación es la creatividad de las ideas (capacidad de las personas)  Las grandes innovaciones son producto de
  10. 10. Sinergia es una de las propiedades que presentan los sistemas. De acuerdo a la Teoría general de Sistemas, las interacciones entre las partes o componentes de un sistema generan un valor agregado mayor al que se lograría si cada componente funcionara por separado. En el caso del Equipo de Trabajo, visto como sistema, la Sinergia se hace presente en aquellos Equipos donde el logro de los objetivos se alcanza gracias a que los integrantes comparten una dirección común, con un sentido de comunidad y apoyo mutuo.
  11. 11. PROMOVER  La confianza entre los miembros del equipo: La confianza bien entendida induce a la comunicación, al apoyo mutuo, a la cooperación, a la solución oportuna de conflictos y a la participación del individuo como un todo. Evita pensamientos destructivos como “yo lo hago todo y los demás solamente reciben los elogios”.  Organización interna del equipo: El desarrollo de la visión, misión, objetivos y metas de una manera participativa de los miembros. Esta actividad logra que el equipo se cohesione de una excelente manera y todos tengan una idea exacta de lo que se espera del equipo y de cada uno de los integrantes.  Beneficios del trabajo conjunto: la percepción justa acerca de la relación directa entre los beneficios del equipo y los beneficios individuales. Es necesario que el miembro de equipo no se sienta utilizado, sino como un individuo realizado para cumplir eficiente y eficazmente su trabajo
  12. 12. TRABAJO EN EQUIPO EN PROYECTOS INNOVADORES • Es necesario que los miembros del equipo vean al proyecto como un desafío que vaya más allá de hacer un buen trabajo • A cada oportunidad que tengan intenten crear una nueva forma de solucionar las cosas, distinta de las usadas tradicionalmente. • Los proyectos más innovadores y estimulantes han surgido de la necesidad de las personas por cambiar las reglas del juego en un mercado. • Los proyectos descansan en la emoción, cada uno deberá valorar qué le interesa del mismo, qué le ofrece y confiar en la respuesta que le dé su instinto, • Un proyecto no es algo que pasa, sino lo que alguien hace con lo que le pasa. • Aprovechar cualquier oportunidad para aprender: • Refinar el proyecto mostrando los avances: la mejor forma de definir y redefinir un proyecto es mostrar los avances cada tanto tiempo.

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