2. Nos contenus,notre expérience.Votre communication
DDe nombreux SCORES de calcul et
d’évaluation (Surface corporelle,
IMC, DFG, Oncodage, DN4,
Khorana, Score de la MASCC...)
DPlus de 300 PROTOCOLES,
détaillés et classés par localisation
tumorale. Indication du risque et
du taux réel de neutropénie fébrile
ainsi que du potentiel émétogène
par protocole
UNE APPLICATION 2 EN 1
La 1ère
application donnant accès à de nombreux
SCORES et à plus de 300 PROTOCOLES de prise en
chargedespatientssouschimiothérapieanticancéreuse
3. 3
É
D
I
T
O
Le Comité d’organisation et moi-même sommes heureux de vous accueillir au 26ème
anniversaire du Festival de la Communication Santé.
CesdeuxjournéesvontnousconduireaucœurdelaCommunicationdusecteurdesanté,desesnouveautésetdesesévolutions.LeFestival
s’est adapté au fil du temps à l’évolution de la communication santé sous toutes ses formes. Il est témoin de l’évolution des technologies et
s’en fait l’écho. Le Festival est un lieu d’échange et de partage. Notre ambition est de montrer combien il y a d’innovation dans ce domaine,
combien le réseau et la collaboration sont sources d’intelligence collective.
Vous qui êtes des professionnels de santé, des collaborateurs de grandes industries, des membres d’organisations professionnelles, des
agences, des patients, des universitaires, des startuppers, allez pouvoir écouter, échanger, confronter vos idées et dialoguer sur un plan
d’égalité avec l’objectif de sortir des silos.
Les grands sujets d’actualité seront abordés par des experts tout au long de la première journée. Nous découvrirons, bien souvent en
avant-première, les communications les plus innovantes de ce domaine. Les industriels repoussent les limites pour combattre les maladies
et les prévenir, ils le font savoir ici.
Lorsque j’ai pris la responsabilité du Festival il y a cinq ans, j’ai souhaité donner la parole aux patients. Comment parler de santé sans les
patients ? Curieusement, c’était encore rare dans un évènement de ce type. Ils ont donc toute leur place ici.
Depuis l’année dernière nous ouvrons également de plus en plus le Festival à un secteur phare de l’économie : les startups. Un prix leur
est dédié. Pendant un mois chaque internaute pourra voter pour la startup de son choix. Pendant ces deux jours, vous verrez des
démonstrations et connaitrez des projets d’avant-garde.
Aucoursdelasecondejournée,neufjurysseréunirontpourcouronnerlescampagnesdecommunicationlesplusmarquantesetinnovantes.
Cette année, pour la première fois, des étudiants de Master Marketing Pharmaceutique assisteront nombreux au Festival et nous feront
partager leurs impressions.
Nous accueillons aussi une initiative originale. Camille Bruère, élève de seconde, expose ses photographies pour valoriser le travail des
équipes soignantes auprès des enfants et adolescents. L’hôpital Necker lui a ouvert ses portes afin qu’elle puisse créer cette exposition
« R)egard ». C’est notre façon de saluer, ici, le travail des aidants. Ces aidants tant professionnels que familiaux dont la place devrait être
mieux prise en considération.
Le Festival de la Communication Santé est indépendant de tout groupe, agence ou média. Nous remercions nos partenaires qui par leur
soutien et leur confiance nous permettent de contribuer à faire de cette édition un bon cru.
Dominique Noël
Présidente du Festival de la Communication Santé
4. VENDREDI 27 NOVEMBRE
09h00 Ouverture du Festival et accueil des participants
11h00 Ouverture par Dominique Noël, Présidente du Festival de la Communication Santé
11h15
12h15
L’EXPRESSION DU PATIENT, COMPOSANTE CLÉ DE SA LUTTE CONTRE LA MALADIE ?
En partenariat avec Les entreprises du Médicament (Leem)
Plusieurs expériences pilotes sont lancées en France. La parole des patients participe au renouveau du parcours de soins.
Animée par Éric de Branche, Directeur de la communication - Leem
• Isabelle Delattre, Créatrice des prix Paroles de Patients et Talents de Patients
• Marine de Nicola, Chanteuse et « survivante » du cancer
• Georges-Elia Sarfati, Professeur des universités, analyste existentiel, philosophe et linguiste
• Dr Alain Toledano, Oncologue et radiothérapeute
• Pr Catherine Tourette-Turgis, Fondatrice de l’Université des Patients, faculté de médecine, université Pierre et Marie Curie
12h15 - 14h00 Déjeuner - networking
14h00
14h05
SPEED VISION : RÉSEAUX SOCIAUX ET SANTÉ... CE QUE SHAKESPEARE PEUT NOUS APPRENDRE
Lionel Reichardt, Fondateur de Pharmageek
14h05
15h05
LES NOUVELLES RELATIONS PATIENTS… DE LA MARQUE ENTREPRISE À LA MARQUE MÉDIA-SANTÉ
En partenariat avec la Fédération Nationale de l’Information Médicale (FNIM)
À l’heure du patient centric, les entreprises de santé doivent-elles devenir des marques média et redéfinir leur communication
auprès du patient-consommateur de santé ?
Animée par Éric Phélippeau, Président de la FNIM
• Nadia Auzanneau, Directrice d’OpinionWay Santé, dévoilera en avant-première les chiffres clés de l’enquête réalisée en partenariat
avec la FNIM / FCS
• Valérie Perruchot Garcia, Directeur des Affaires Publiques et de la Communication - Janssen France
• Sébastien Sillon, Directeur de la communication, Mécénat et RSE - Laboratoires Expanscience
• Isabelle Morin, Directeur marketing et communication - Biogaran
15h05
15h10
SPEED VISION : LES 3 ENJEUX CLÉS DU BIG DATA EN SANTÉ ?
Emmanuelle Pierga, Directrice de la communication d’ Orange Healthcare
David Réguer, Directeur de RCA Factory Healthcare
15h10
16h10
ENVIRONNEMENT ET SANTÉ : DES LIENS D’INTÉRÊT À NE PLUS IGNORER
En partenariat avec Pharmaceutiques
En miroir de la conférence mondiale sur le climat tenue à Paris en décembre, Pharmaceutiques organise une table ronde sur
l’impact des problématiques environnementales en matière de santé. Effets du climat et de la pollution sur l’état sanitaire des
populations, incidence environnementale des activités de production des soins, responsabilité sociale et environnementale des
entreprises de santé, gestion des déchets à risque… diverses questions seront abordées.
Animée par Hervé Réquillart, Directeur de la Rédaction - Pharmaceutiques
• Delphine Caroff, Directeur des Affaires Européennes, relations extérieures et RSE - Leem
• Béatrice Parance, Professeur agrégée de droit privé, université Paris 8 Vincennes - Saint-Denis
• Philippe Le Jeunne, Directeur médical - IMS Health France
5. 16h10
16h15
SPEED VISION : HUMANISME ET NOUVELLES TECHNOLOGIES : OXYMORE OU SYNERGIE ?
Cécile Monteil, Directeur médical à Ad Scientiam, fondatrice d’Eppocrate, Docteur, Hôpital Robert Debré (Paris)
16h15 - 16h45 Pause - networking
16h45
17h45
LE SYSTÈME DE SANTÉ EST-IL EN DANGER ?
En partenariat avec Réseau Communication Santé (RCS)
Animée par Jérôme Vincent, Journaliste - Le Point
• Pr André Grimaldi, Professeur émérite d’endocrinologie-diabétologie - CHU de La Pitié - Salpêtrière (Paris)
• Christophe Jacquinet, Président - Santéliance Conseil
17h45
17h50
SPEED VISION : LE MÉDECIN ET LE GEEK... REGARDS CROISÉS SUR LA SANTÉ CONNECTÉE
Les dernières innovations d’objets connectés santé
Lionel Reichardt, Fondateur de Pharmageek
Cécile Monteil, Directeur médical à Ad Scientiam, fondatrice d’Eppocrate, Docteur, Hôpital Robert Debré (Paris)
17h50
18h00
CONCLUSION DE LA JOURNÉE
Synthèse de la journée par les étudiants du Master Marketing Pharmaceutique de la Faculté de Pharmacie de Chatenay-Malabry
19h00 Cocktail
20h00 Dîner
09h00
13h00
PRÉSENTATION DES PROJETS AUX JURYS
SAMEDI 28 NOVEMBRE
27& 28NOVEMBRE
2015
DEAUVILLE
26ÈME
ÉDITION
le mag’
6. SAVETHEDATEREMISE
DES PRIX
Mercredi 10 février 2016
de 17h00 à 22h00
Dominique Noël, Présidente du FCS distinguera les meilleurs projets.
17h00 Accueil des participants
18h15 CONFÉRENCE D’OUVERTURE « L’AVENIR DU BIG DATA EN SANTÉ »
19h30 REMISE DES PRIX SUIVIE D’UN COCKTAIL
Le nombre de places étant limité, l’inscription à la Remise des Prix est obligatoire
avant le 1er
février 2016 sur le site www.festivalcommunicationsante.fr
ADRESSE DE LA CÉRÉMONIE DE REMISE DES PRIX :
Innovation Marketing Groupe Orange Labs
38-40, rue du Général-Leclerc
92794 Issy-les-Moulineaux
Métro : Corentin-Celton et Mairie d’Issy
La REMISE DES PRIX du
6
7. 7
PRÉSENTATION DES INTERVENANTS
NADIA AUZANNEAU
Directrice
OpinionWay Santé
Diplômée de l’IEP Paris (Section Eco-Fi) et du DESS Études et Stratégies marketing de
l’IEP Paris. Ex co-directeur du département Marque, Promotion, Communication chez
TNS HEALTHCARE et KANTARHEALTH, Nadia Auzanneau a plus de 15 ans d’expérience
dans les études santé, études qualitatives et quantitatives réalisées auprès de patients
et professionnels de santé et ce, notamment sur les médicaments, l’environnement du
médicament, la nutrition et les produits dermo-cosmétiques.
ÉRIC DE BRANCHE
Directeur
de la communication
Leem
Éric de Branche est Directeur de la communication du Leem (Les entreprises du
Médicament).
Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris (IEP) et du Centre de Formation des
Journalistes (CFJ), Éric de Branche a rejoint le Leem en 2010, l’organisation professionnelle
qui fédère l’ensemble des entreprises du médicament en France (270 adhérents qui
emploient 100 000 collaborateurs).
DELPHINE CAROFF
Directeur des Affaires
Européennes,
relations extérieures
et RSE
Leem
Diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Grenoble et titulaire d’un master en
géopolitique de la Sorbonne, Delphine Caroff a commencé sa carrière chez Lafarge,
leader mondial des matériaux de construction comme chargée de mission santé au
niveau international. Elle était notamment en charge du déploiement des politiques de
lutte contre le sida et le paludisme.
Elle a ensuite rejoint le cabinet Deloitte comme consultante senior. En 2009, elle
devient responsable du pôle Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) au Leem,
l’organisation professionnelle de l’industrie pharmaceutique.
Depuis 2014, elle est Directeur des Affaires Européennes, relations extérieures et RSE du
Leem. Delphine Caroff est membre du conseil d’administration de Adelphe (filiale d’Éco
emballage) et de Tulipe (Urgence Solidarité internationale des entreprises de santé).
ISABELLE DELATTRE
Créatrice des prix Paroles
et Talents de Patients
Isabelle Delattre, créatrice des prix Paroles et Talents de Patients.
Spécialiste de l’innovation en santé, elle est éditeur au Leem.
PR ANDRÉ GRIMALDI
Professeur émérite
d’endocrinologie-
diabétologie
CHU La Pitié-Salpêtrière
Le Professeur Grimaldi est ancien Chef du service de diabétologie du CHU Pitié-Salpêtrière
et ancien secrétaire général de l’Association française des diabétiques.
Il est également l’auteur des ouvrages suivants :
- Traité de Diabétologie, Flammarion
- Guide pratique du diabète, Elsevier Masson
- L’abrégé d’Éducation thérapeutique, Elsevier Masson
- Réinventer l’Hôpital public, Textuel
- L’Hôpital malade de la rentabilité, Fayard
- Manifeste pour une santé égalitaire et solidaire, Édition Odile Jacob
- La santé écartelée entre santé publique et business, Édition Dialogues
- La vérité sur vos médicaments, Édition Odile Jacob
8. 8
CHRISTOPHE JACQUINET
Président
Santéliance Conseil
Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris (1992) après avoir réalisé des études de
médecine à la faculté libre de médecine de Lille en 1990. Il possède en outre un master
3e
cycle de gestion des systèmes de santé, obtenu en 1993 à l’Université Paris Dauphine.
Il a été Directeur d’établissements de santé privés (1993-1996), Directeur général de
l’Hôpital privé Saint-Martin (Caen), établissement de référence pour ses activités de
court séjour (1997-2000). Il a ensuite été Directeur régional d’un groupe d’établissements
de santé privés et d’hospitalisation et services à domicile en Haute-Normandie, Basse-
Normandie et Bretagne (2001-2006) puis gérant de Santéliance, activité de conseil dans
le secteur de la santé (2007- 2008).
Enfin, et avant de rejoindre l’ARS Rhône-Alpes, il a été Directeur général de la Fondation
de Rothschild, fondation reconnue d’utilité publique gestionnaire de 11 établissements
médico-sociaux en île-de-France (2009).
Il est Président de Santéliance Conseil – Paris – Lyon – depuis mai 2014, cabinet de
conseil et de représentation auprès des dirigeants du secteur de la santé.
PHILIPPE LE JEUNNE
Directeur médical
IMS Health France
Expériences antérieures :
IMS Health, Directeur du développement de nouvelles offres patient
Principal au sein du consulting accès au marché – HEOR, d’IMS Health
Directeur médical de Cegedim Strategic Data
Directeur marketing - ventes de Yamanouchi pharma
Directeur médical des laboratoires Beytout- Gist Brocades
Médecin régional des laboratoires Millot-Solac (Sanofi)
Présentation de quelques réalisations :
Développementd’unParcoursdePréventionpourleMaintienenAutonomiepourunemutuelle.
Développement de bases de données longitudinales : patients diabétiques (IMS Life
Link Cohorte Diabète), délivrances aux patients en pharmacie (IMS Life Link Treatments
Dynamics).
Études pharmaco-épidémiologiques, observationnelles et médico-économiques
réalisées à partir de base de données médicales pour les dossiers d’inscription et de
ré-inscription.
Travaux sur la variabilité des pratiques médicales et la diffusion des bonnes pratiques
cliniques.
Développement de panel médecins et conception de logiciel métier de spécialistes.
1ère
étude clinique d’un biphosphonate dans l’ostéoporose.
Prix Galien pour la Ticlopidine (Etude ACT).
CÉCILE MONTEIL
Directeur médical
Ad Scientiam
Fondatrice Eppocrate
Docteur à l’hôpital
Robert Debré
Le Dr Cécile Monteil est une «doctopreneur». Elle exerce aux urgences pédiatriques
de l’hôpital Robert Debré et travaille comme Directeur médical pour Ad Scientiam, une
start-up alliant recherche médicale, applications mobiles et objets connectés, incubée à
l’Institut du Cerveau et de la Moelle Épinière (ICM), au cœur de l’Hôpital La Pitié Salpêtrière.
Profil atypique, elle est la fondatrice de la communauté "Eppocrate". Eppocrate (plus de
1200 membres) a pour but d’éveiller les professionnels de santé à l’apport des nouvelles
technologies et du digital en médecine, afin que ceux-ci deviennent acteurs de cette
transformation.
Également ambassadrice à Paris du réseau entrepreneurial «Thousand Network», une
communauté internationale de plus de 900 membres visant à favoriser l’entrepreneuriat,
la collaboration intersectorielle et le développement professionnel.
9. A9
ISABELLE MORIN
Directeur marketing
et communication
Biogaran
Pharmacien de formation et après avoir exercé ce métier en officine quelques années,
Isabelle Morin a repris ses études et suivi un 3è
cycle marketing en direction des produits.
Elle a ensuite créé le département santé d’une agence de design orientée grand public.
Pendant plus de 20 ans, elle a exercé le métier de Directeur de clientèle en agences de
communication pour des marques du monde de la santé et d’autres secteurs d’activité
(finance, agriculture, environnement, énergie…). Son envie a toujours été de sortir du
cadre du BtoB ou BtoC… et de penser et agir en communication selon une idée qui parle
d’elle-même : le Business to Human !
Biogaran a été son client depuis sa création en 1996, jusqu’à ce qu’elle rejoigne le
laboratoire en janvier 2014 pour y occuper sa fonction actuelle. C’est une fan incorrigible
de cette entreprise !
MARINE DE NICOLA
Chanteuse
et survivante du cancer
Marine de Nicola, toulousaine d’origine, a débuté très jeune une carrière dans le man-
nequinat, après avoir gagné des concours de beauté. À 17 ans, elle décide de parcourir
le monde : Angleterre, Australie, Chine. Elle apprend le mandarin tout en continuant
sa carrière de mannequin et commence à chanter lors de concerts. Marine repart pour
l’Europe pour poursuivre ses études supérieures en langues étrangères appliquées. Elle
reste un an au Portugal avant de repartir pour la Chine. Sa vie prend alors un nouveau tour-
nant : elle participe au concours « Le pont vers le chinois » où elle représente la France et
remporte le 2è
prix du championnat du monde de mandarin. Un agent musical la repère
et moins de 3 mois après, elle devient finaliste de la version chinoise de l’émission « À la
recherche de la nouvelle star ». Elle enchaîne concerts, plateaux TV, tournées.
À 24 ans, Marine est atteinte d’un cancer du système lymphatique. Elle rentre alors
en France pour son traitement et commence un long combat pour sa survie. À 25 ans,
Marine est aujourd’hui en rémission. Elle chante en France et prépare un livre et un
album sur son histoire et diffuse des messages d’espoir. Elle s’engage dans la lutte
contre le cancer et organise « la journée des survivants » pour célébrer la vie en 2016.
BÉATRICE PARANCE
Professeur agrégée
de droit privé
Université Paris 8
Vincennes - Saint-Denis
Professeur agrégée de droit privé à l’université Paris 8 Vincennes Saint-Denis, Béatrice
Parance est spécialisée en droit de l’environnement et droit de la santé et dirige l’Axe
Santé /Environnement du Laboratoire de droit médical et de la santé. Elle est membre
de la Commission Santé Environnement qui veille à la mise en œuvre du Plan national
Santé Environnement, sous l’égide du ministère de l’Écologie. Elle participe à de
nombreux groupes de travail et réflexions sur les questions de régulation des risques en
matière de santé et d’environnement, en particulier les risques émergents tels que les
perturbateurs endocriniens, les nanomatériaux, et a dirigé plusieurs ouvrages collectifs.
Un autre de ses axes de recherche est la responsabilité sociétale des entreprises et ses
implications en matière de gouvernance des entreprises.
VALÉRIE
PERRUCHOT GARCIA
Directrice des Affaires
Publiques
et Communication
Janssen France
Formée à l’Institut d’Études Politiques et au Centre de Formation des Journalistes, elle
démarre dans le journalisme, avant de rejoindre le service de presse du Commissariat à
l’ÉnergieAtomique.En1989,ellerallielesecteurpharmaceutique,d’abordRoche,puisGSK.
Elle découvre en 2001 Saint-Gobain, où elle dirige la communication interne monde,
puis Axa, où elle crée le réseau de femmes « Financi’Elles ». Depuis 2012 chez Janssen,
elle s’emploie à développer et promouvoir la réputation du laboratoire auprès de tous
ses publics. Elle est Chevalier dans l’ordre national du Mérite depuis 2014 et auteur de
Dynamiser sa communication interne, publié chez Dunod en 2012.
10. 10
ÉRIC PHÉLIPPEAU
Président
FNIM
Président de la FNIM (Fédération Nationale de l’Information Médicale) et Président de
BY AGENCY Group. Après un diplôme des Arts Appliqués à l’École Boulle, il passe 2 années
entantquedesignerchezCarréNoir,avantdefonderen1989l’agencededesigndemarque
Duetto, devenue aujourd’hui BY AGENCY Design. Depuis 1992, sa passion de la marque l’a
conduit de nouveau sur les bancs de l’école mais cette fois pour enseigner le marketing et
la communication des Marques, et ce, notamment au sein de différents MBA en Marketing
et Communication Santé. Sa deuxième passion, la musique, l’a conduit en 2003 à mixer
marque, marketing et musique en créant avec Aurélien Sooukian l’agence du son des
marques, By Music. Il est rejoint en 2004 par Alexandre Bruère, planneur stratégique, pour
fonder ensemble BY AGENCY Group, groupe de communication indépendant dédié aux
Marques Santé Mieux-Vivre.
EMMANUELLE PIERGA
Directrice
de la communication
Orange Healthcare
Emmanuelle Pierga est Directrice de la communication de la Division santé d’Orange
depuis 2009. Dans ce cadre elle gère les activités communication du Groupe Orange sur le
secteur santé, notamment le plan de communication, les relations presse, le programme
de conférences, la communication digitale et la communication interne. Elle encadre une
équipe internationale d’experts en communication. Emmanuelle Pierga a été lauréate du
Prix de la communication corporate au Festival de Communication Santé en 2013, jury au
Grand Prix Communication et Entreprise et au Festival de la Communication Santé et est
membre d’associations professionnelles comme RCS ou le Club Digital Santé. Emmanuelle
est aussi membre fondateur du bureau du réseau en faveur de la mixité à Orange Business.
DAVID RÉGUER
Directeur
RCA Factory
David Réguer est un spécialiste de la communication et du marketing digital accompagnant
depuis plusieurs années les marques, les personnalités et cadres dirigeants dans leur stratégie
de relations publiques et social media. En 2003, il crée l’agence RCA Factory dont l’activité se
développe à la convergence des technologies, des médias sociaux et des relations publiques.
Auditeur IE-IHEDN, David Réguer est enseignant au CELSA Paris-Sorbonne, ainsi qu’à Sciences
Po. Il est également auteur de plusieurs ouvrages, dont e-reputation - Manager la réputation à
l’heure du digital, chez Dunod.
LIONEL REICHARDT
Fondateur
Pharmageek
Consultant, conférencier, blogueur, influenceur de la e-santé sur les média sociaux, Lionel Reichardt
a fait l’essentiel de sa carrière dans l’industrie pharmaceutique (Schering, Bouchara-Recordati et
Takeda). En 2012, en parallèle de son MBA e-business, ce fils de médecins, diplômé d’école de com-
mercedevientPharmageeketlancesonblog.Membredeplusieursstartupsene-santé(Umanlifeet
Medappcare),ilaccompagnelesacteursdusecteur enstratégieetencommunicationsurlesmédia
sociaux via 7C’s Health, la société qu’il a créée début 2014. Il vient de passer les 30 000 followers sur
twitteretlemilliondevuessursesdifférentsespacesdigitaux...Sontwitter:@lionelreichardt.
HERVÉ RÉQUILLART
Directeur de la rédaction
Pharmaceutiques
Directeur des rédactions de Pharmaceutiques depuis août 2010, Hervé Réquillart est journaliste
depuis 20 ans, spécialiste des questions de santé. Après avoir commencé sa carrière au Figaro,
il a intégré la rédaction d’Impact Médecin hebdo en 1995, dont il est devenu rédacteur en chef
entre 2002 et 2008. Entre 2008 et 2011, il a mené différentes missions, dans les domaines de
la presse, du conseil en communication et de la formation toujours en lien avec la santé. Il a
notammentrédigéplusieurssuppléments,rédactionnelspourLeMonde,LeFigaroetLesEchos.
Ilaégalementtravaillépourdesagencesdecommunicationpourlecomptedediversesinstitutions:
DDB Live pour la Haute Autorité de Santé, Protéines pour le programme Epode, Optimus pour
l’Agence de la biomédecine, les laboratoires GSK et Novartis, les Ateliers Devarrieux pour Wel-
coop Santé. Il est l’auteur de trois ouvrages sur la politique de santé aux Éditions Jacob-Duvernet,
publiés entre 2006 et 2010. Depuis avril 2011, il tient une chronique Santé hebdomadaire dans
l’émission de radio Check Up Santé, diffusée tous les dimanches sur l’antenne de BFM Business.
11. 11
GEORGES-ELIA SARFATI
Professeurdesuniversités,
analyste existentiel,
philosophe et linguiste
Georges-Elia Sarfati, Professeur des universités, analyste existentiel.
Philosophe et linguiste, traducteur de Viktor Frankl, il a fondé l’École française
d’analyse et de thérapies existentielles et développe en France la formation des
thérapeutes existentiels, à partir de la «thérapie centrée sur le sens».
SÉBASTIEN SILLON
Directeur
de la Communication,
Mécénat et RSE
Laboratoires Expanscience
Sébastien Sillon a accompagné pendant 20 ans l’industrie pharmaceutique en tant que
conseil sur toutes les problématiques de communication.
Il est désormais Directeur de la Communication, Mécénat et RSE au sein des Laboratoires
Expanscience.
ALAIN TOLEDANO
Oncologue
et radiothérapeute
Alain Toledano, cancérologue radiothérapeute, Président de l’Institut d’Oncologie des
Hauts-de-Seine.
Ancien chef de clinique des Hôpitaux de Paris, il est aujourd’hui chef du pôle Médecine et
Cancérologie de l’Hôpital Américain de Paris et Directeur de l’Institut de Radiochirurgie
de Paris Hartmann.
PR CATHERINE
TOURETTE-TURGIS
Fondatrice de l’Université
des Patients
Faculté de médecine
Université Pierre et Marie
Curie, Paris
Le Professeur Catherine Tourette-Turgis est maître de conférences habilitée à diriger
des recherches (HDR) en Sciences de l’Éducation à l’université Pierre et Marie Curie,
où elle dirige les enseignements de la spécialité Éducation Thérapeutique (DU, Master
1 et Master 2). MCU-HDR à l’université Pierre et Marie Curie (Paris), Directrice du
Master éducation thérapeutique du patient. Elle est aussi fondatrice de l’Université
des Patients, codirectrice de la Chaire de recherche UPMC/Cnam/EHESS Professeure
associée à l’U.Q.A.R (Québec).
JÉRÔME VINCENT
Journaliste
Le Point
Jérôme Vincent, 58 ans, Docteur en médecine, journaliste professionnel depuis
1986 à Panorama du Médecin, Impact Médecin (rédacteur, puis rédacteur en chef
adjoint), Sciences et Avenir (chef de rubrique, puis rédacteur en chef), au Figaro
Magazine (rédacteur) et depuis 2000 au Point (rédacteur).
Co-auteur en 1997 avec Philippe Houdart et François Malye de l’enquête La liste
noire des hôpitaux (Sciences et Avenir), puis en 1998 du premier classement des
hôpitaux publié en France (Sciences et Avenir). Collaborateur de 1994 à 2001
du Livre mondial des inventions (éditions Cie 12-Fixot). Co-auteur avec Philippe
Houdart et François Malye du Livre noir des hôpitaux (éditions Calmann-Levy,
2009), co-auteur avec François Malye du Livre noir de l’esthétique (éditions
Calmann-Levy, 2013).
12. 12
PRÉSENTATION DES PRÉSIDENTS DE JURYS
CLAIRE COMPAGNON
Présidente du conseil
d’administration
Office National
d’Indemnisation
des Accidents Médicaux
(ONIAM), Paris
Juriste de formation, spécialisée en Droit de la Santé. Elle a été Directrice générale
adjointe de l’association Aides puis Directrice du développement à la Ligue Nationale
Contre le Cancer. Elle a initié et organisé les États Généraux des malades atteints de
cancer. Ces États Généraux ont marqué l’émergence de la prise de parole des malades
atteints de cancer et la mise en œuvre en France d’une nouvelle politique nationale de
lutte contre le cancer.
Elle a souhaité faire évoluer ses engagements professionnels en développant une
activité de conseil en politiques de santé au service des institutions publiques et privées.
Ses travaux en particulier pour la Haute Autorité de Santé sur la maltraitance
« ordinaire» dans les établissements de santé, l’organisation des débats publics sur
les politiques de santé publique, la démarche vers un Plan Cœur pour la Fédération
de Cardiologie, la publication fin 2012 avec Thomas Sannié président de l’association
française des Hémophiles, du livre L’hôpital, un monde sans pitié marquent la diversité
de ses investissements professionnels.
En 2013, elle a été chargée par Marisol Touraine, ministre des Affaires sociales et de la
santé, d’une mission sur le développement de la démocratie sanitaire dans le système de
santé. Son rapport « Pour l’ An II de la démocratie sanitaire » a été rendu public en 2014.
En 2015, elle a été nommée Inspectrice générale à l’IGAS et Présidente du conseil
d’administration de l’Office National d’Indemnisation des Accidents Médicaux, des
Infections Iatrogènes et des Infections Nosocomiales.
PR PIERRE-LOUIS
DRUAIS
Président
Collège de la Médecine
Générale (CMG),
Neuilly-sur-Seine
Médecin généraliste installé depuis bientôt quarante ans. Ancien président du CNGE
(Collège National des Généralistes Enseignants), il est aujourd’hui le Président du Collège
de la Médecine Générale qu’il a fondé en 2010. Association qui regroupe l’ensemble des
organisations qui œuvrent pour la discipline «médecine générale», dans les champs
professionnel, scientifique et universitaire. Il a pour objet de faciliter la représentation et
la promotion de la qualité de l’exercice professionnel de la médecine générale.
En 2014, Marisol Touraine - ministre des Affaires sociales, de la santé et des droits de
la Femme - à confier au Pr Pierre-Louis Druais une mission visant à donner au médecin
généraliste et au médecin traitant toute leur place dans le système de soins et améliorer
le parcours des patients en ville. Pour cela il a rédigé un rapport dans le cadre du projet
de loi de modernisation du système de santé.
Il est également enseignant à l’UVSQ et Président du Congrès Médecine Générale France
qui célèbrera sa dixième édition en 2016.
PHILIPPE GAERTNER
Président
Fédération des Syndicats
Pharmaceutiques
de France (FSPF),
Paris
Pharmacien, il fut Président de 2003 à 2007 de l’UTIP Formation pharmaceutique
continue.IlestactuellementlePrésidentdelaFédérationdessyndicatspharmaceutiques
de France (FSPF), vice-président d’Actalians, vice-président délégué santé de l’Union
nationale des professions libérales (UNAPL) et Président du Centre national des
professions libérales de santé (CNPS).
13. 13
YVES JUILLET
Secrétaire Général
Fondation de l’Académie
de Médecine, Paris
Il est Président Honoraire de l’Académie nationale de Pharmacie (2013). Docteur en
Médecine, il est spécialiste en cardiologie, médecine interne, réanimation médicale et
pharmacologie. Après sa carrière hospitalière il a rejoint le SNIP (maintenant Leem),
comme Directeur scientifique avant d’en devenir Directeur Général adjoint.
En parallèle il a été le Président de la Commission de la politique scientifique technique
et réglementaire de l’EFPIA (1991-2002). Il fut membre du comité directeur de ICH de
1996 à 2006 où il représentait l’Europe. Il en a été le Président du Global Cooperation
Group (relations entre ICH et le reste du monde).
Il a présidé le comité de la politique réglementaire de la FIIM (Fédération Internationale
de l’Industrie du Médicament) de 2004 à 2011.
Yves Juillet a été Président de la DIA (Drug Information Association) en 2011-2012.
Premier président venant de l’Europe, il a été impliqué dans la DIA depuis 1990, membre
du Board de 2002 à 2008, il est toujours membre du Conseil pour l’Europe.
Il a été impliqué depuis des années dans l’harmonisation des réglementations sur le
médicament entre l’Europe, les États-Unis et le Japon et la lutte anti-contrefaçon au
niveau international. Il a été membre du groupe IMPACT (International Medical Product
Anti Counterfeiting Taskforce) de l’OMS.
Il est l’auteur de plus de 150 publications en cardiologie, pharmacologie, réglementation
pharmaceutique et pharmacovigilance.
ALAIN TRÉBUCQ
Président
Syndicat de la Presse
et de l’Édition
des Professions de Santé
(SPEPS)
Directeur Général
GMS Santé, Paris
Docteur en médecine, il est depuis 2008 le Président - Directeur Général et principal
actionnaire de Global Média Santé. Il est également le président du Syndicat de la Presse
et de l’Édition des Professions de Santé (SPEPS) depuis 2009.
Il fut, de 2004 à 2008, Directeur général de HUVEAUX France SAS et Directeur des
publications (La Revue du Praticien, Le Concours médical, Panorama du Médecin…).
PR JEAN-PIERRE OLIÉ
Professeur
des universités,
Président
Fondation Pierre-Deniker
pour l’information
et la recherche en santé
mentale,
Membre de l’Académie
Nationale de Médecine
Professeur émérite à la Faculté de Médecine Paris Descartes et membre titulaire
de l’Académie Nationale de Médecine, il est l’auteur de plus de 300 publications
scientifiques dans le domaine des troubles psychiatriques (dépression, schizophrénies)
et des thérapeutiques biologiques (psychotropes) et de vingt ouvrages professionnels
ou grand public.
Les plus récents : Guérir la souffrance psychique, 2009 (éditions Odile Jacob) et Cas
cliniques en psychiatrie, 2009 (éditions Flammarion).
14. 14
MARIE-PAULE SERRE
Ancienne élève de l’ENA,
Professeur à l’université
Pierre et Marie Curie
(Paris VI) et Directeur
de la spécialité marketing
de la santé.
Spécialiste des relations
entre droit et marketing
des produits de santé.
Professeur à l’Université Pierre et Marie Curie où elle dirige pendant 10 ans la spécialité
marketing de la santé. Elle y enseigne le droit des produits de santé, les systèmes de
santé et d’assurance-maladie et leur influence sur l’accès au marché des produits de
santé.
Elle était auparavant consultant spécialisé dans les mêmes domaines.
Elle a une formation de juriste et est ancienne élève de l’ENA.
Sa carrière professionnelle a débuté dans la fonction publique d’Etat où elle a exercé des
responsabilités successivement au ministère de la Santé, au ministère de la Recherche
et à la direction générale des collectivités locales au ministère de l’Intérieur.
Marie-Paule Serre a ensuite rejoint l’industrie pharmaceutique : les laboratoires Pierre
Fabre pendant 6 ans, puis la direction générale du groupe Bouchara-Recordati, pour une
période également de 6 ans.
Pendant cette période, elle a été membre du conseil d’administration du Leem et
présidente de sa commission juridique et fiscale.
Elle est membre correspondant de l’Académie Nationale de Pharmacie.
27& 28NOVEMBRE
2015
DEAUVILLE
26ÈME
ÉDITION
le mag’
16. 16
PROJETSNOMINÉS
360 MEDICS 360 MEDICS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
96% des professionnels de santé perdent
du temps à rechercher sur internet de
l’information souvent obsolète et peu
fiable.
OBJECTIFS
Favoriser l’accès à l’information médi-
camenteuse pour les professionnels de
santé en 3 clics grâce à une application :
• Gratuite
• 100% indépendante
• Ergonomique
• Fiable (Source ANSM)
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
Communication digitale et physique :
• Réseaux sociaux
• Evénements majeurs santé
• Relations presse
CIBLES
Professionnels de santé :
• Médecins
• Infirmiers
• Pharmaciens
• …
36o medics
La bibliothèque
des médicaments
Données accessibles
hors-connexion
Source :
ANSM / EMA
Entièrement
gratuit
360 medics,
la 1ère application sur les médicaments
indépendante, gratuite et destinée
aux professionnels de santé
17. HENRI 8 MENARINI
PROJETSNOMINÉS
ALLERGOLOGIE
PROBLÉMATIQUES
Les challenges de cette RP :
• Attirer l’attention de médecins a priori
peu apétents sur la thématique
• Initier les médecins à une discipline
nouvelle et à la pointe de la recherche
• Faire le lien pratique avec le patient
allergique
• Et tout cela en restant fun !
OBJECTIFS
Un objectif ambitieux :
• Tester les connaissances des médecins
et les initier à l’approche moléculaire en
allergologie comme en gastronomie, pour
améliorer la prise en charge des allergies
croisées.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Des réunions originales pour découvrir
l’allergie sous un nouvel angle :
• Introduction sous forme de jeu
de plateau type jeu des 7 familles
• Support PPT contenant des vidéos
• Animateur Allergologue régional briefé
en amont
• Alternance de contenu, quiz et vidéos
de Thierry Marx
CIBLES
Une cible sur-solicitée :
• Médecins généralistes
PROJETSNOMINÉS17
18. 18
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Parcours de soins pluridisciplinaires
complexes ou peu accessibles
• Vieillissement de la population
• Développement des maladies chroniques
• Inégalité territoriale de l’accès aux soins
OBJECTIFS
Outil simple et rapide pour identifier
une structure médicale ou sociale partout
en France
• Recherche express par mots clés
• Recherche guidée par rubrique thématique
• Géolocalisation des résultats
• Mise à jour continue de la base de données
• Partage des résultats avec l’entourage
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Outil digital via
• Version Web sur www.sanofi.fr
• Application mobile (App store, Google Play)
Plan de communication multicanal
CIBLES
Service gratuit accessible à TOUS
• Patient et son entourage
• Professionnels de santé
• Acteurs du secteur médico-social
SANOFI SANOFI
19. PROJETSNOMINÉS
PUBLICIS LIFE BRANDS
PROJETSNOMINÉS
SANOFI
PROBLÉMATIQUES
Notre «capital antibiotique» est menacé
par les résistances bactériennes.
• 12 500 morts liés à une bactérie
multirésistante
• En 2050, dix millions de personnes
pourraient en mourir
• 30 % à 50 % de prescriptions inutiles
d’antibiotiques
• Nous avons TOUS un rôle à jouer contre
l’antibiorésistance
OBJECTIFS
Innover avec une communication
pédagogique et pratique sur la «juste
utilisation» des antibiotiques
• Information exhaustive sur l’antibiothérapie
• Actualités et publications internationales
• Site de référence et complémentaire
des offres existantes
• Outils validés par des experts
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Plan de communication multicanal
• Présentation du site par les visiteurs
médicaux Sanofi
• Envoi d’emailing promotionnels
• Plan d’affichage dans les journaux
médicaux
• Plan de tweet via @sanofiFR
CIBLES
La majorité du site est ouvert à
tous, mais une partie est accessible
uniquement aux professionnels de santé
• Professionnels de santé
• Grand public/Patients
• Institutionnels
7000011931-09/15
19
20. 20
PROJETSNOMINÉS
APIRUBI SANTÉ APIRUBI SANTÉ
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Partis du constat que de nombreux
organismes sont gérés par les praticiens :
• manque de temps et de notions pour
gérer le développement de leur projets
ainsi que et leur communication,
• besoin d’externaliser à un partenairede
confiance.
OBJECTIFS
Notre force prend racine dans un vivier
d’expertises astucieuses et solides.
• la gestion externalisée,
• la promotion en interne : au sein de
votre profession ou de votre spécialité,
• la promotion en externe : auprès des
médias et du public,
• un suivi transversal.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Pour développer et financer vos projets,
nous mettons en place des outils sur
mesure axés sur le digital :
• Site internet et appli mobile;
• Wording;
• Campagne Emailing;
• RP 2.0;
• Sponsoring
CIBLES
Nous nous engageons auprès de toutes
les instances de professionnels de santé :
• syndicats de spécialité;
• formations DPC et FMC;
• sociétés savantes;
• associations de patients et praticiens.
SAATCHI & SAATCHI (PUBLICIS LIFEBRANDS)
21. PROJETSNOMINÉS
NOM DE L’AGENCESAATCHI & SAATCHI (PUBLICIS LIFEBRANDS) MSD FRANCE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La création de MSDAVENIR est née
d’une volonté forte d’ouvrir le champ des
interventions de MSD France, d’investir
différemment pour faire progresser la
connaissance scientifique et médicale et
pour améliorer les conditions de vie des
patients et de leur entourage.
OBJECTIFS
Travailler de concert avec l’ensemble
des parties prenantes de la recherche et
devenir un acteur majeur des partena-
riats public-privé dans les sciences du
vivant en France à travers la création de
MSDAVENIR, fonds de soutien de 75M
d’euros sur 3 ans.
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
• Un site internet de présentation et
d’informations visible sur le site
www.msd-france.com
• Un livret de présentation du fonds
de soutien format A6
• Des totems
CIBLES
Instituts de recherche, communauté
scientifique et médicale, enseignement
supérieur, associations de malades et
d’aidants.
21
22. 22
PROJETSNOMINÉS
MSD FRANCE FULLSIXPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
• La plupart des collaborateurs de MSD
France sont équipés en iPhone et iPad
suite à la volonté forte de l’entreprise
d’être connectée et tournée vers le digital.
• Les principaux outils de communication
interne (Newsletter, journal TV et Pod-
casts) étaient, pour des raisons de sécu-
rité, consultables uniquement sur PC
OBJECTIFS
• Accompagner le changement chez MSD
France en rendant accessibles les outils
de communication interne à distance.
• Permettre à la Newsletter MSD d’être
plus réactive et plus humaine (avec de
nouvelles rubriques mettant en avant
les collaborateurs).
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
Application mobile iPhone et iPad à dis-
position des collaborateurs sur la plate-
forme sécurisée pour les applications de
MSD.
Campagne de communication pour lance-
ment interne :
• J-7 : teasing par email accompagné d’une
vidéo parodique mettant en scène les
personnes du département communi-
cation
• Jour J : email de lancement avec vidéo
didacticiel (les nouvelles rubriques, le
fonctionnement de l’application)
• Mois du lancement: reportage dans notre
journal télévisé MSD
CIBLES
Les collaborateurs de MSD France équipés
d‘IPhone ou IPad (environ 850 personnes).
23. PROJETSNOMINÉS
ADDICTION AGENCYADVISA CENTRE PAUL STRAUSS - UNICANCER
PROJETSNOMINÉS
C A N C E R
MES DROITS
Projet développé par le Centre Paul Strauss,
centre de lutte contre le cancer de Strasbourg.
Parrainé par UNICANCER
Soutien de ROCHE
« CANCER MES DROITS »
1ÈRE
APPLICATION CRÉÉE SUR
LES DROITS DES PATIENTS
www.cancer-mes-droits.fr
« COMPRENDRE LES DROITS DES PATIENTS CONTRIBUE
À UNE RELATION SOIGNANTS/SOIGNES DE QUALITÉ »
PROBLÉMATIQUES
Le Centre Paul Strauss (membre du Groupe
hospitalier UNICANCER) a créé une applica-
tion spécifique sur les droits des patients.
• 70 % des français interrogés n’ont pas une
bonne compréhension des droits des pa-
tients. (sondage BVA – 2010)
• En 2012, 10 ans après la loi Kouchner du
4 mars 2002, le Ministère de la Santé
constate que les droits des patients sont
nombreux mais encore trop peu connus.
OBJECTIFS
• Faire connaître les droits des patients.
• Apporter rapidement des réponses claires
aux patients, proches et professionnels de
santé à propos des droits des malades.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Application téléchargeable gratuitement
(QR-code) sur smartphone, tablette,
à partir de Google Play et de Apple Store.
Un site web a également été développé.
•Campagned’affichagedansleCentreet
distributiondeflyers.
•Réseau des CLCC (services com, juridiques,
directions),des«ERI®
», desassociations.
•Relationspresse.
•InformationdesHôpitauxpublics,privés,
médecinscancérologuesdelarégionAlsace.
CIBLES
• Patients, proches, associations de patients
• Professionnels de santé
23
25. PROJETSNOMINÉS
aptatIO Kappa Santé
projetsnominés
prOblématIqueS
• Mauvaise observance aux traitements
pour 1 patient sur 2
• Crises d’asthme souvent associées
à des facteurs déclenchant d’origine
environnementale
ObjectIfS
• Améliorer l’observance des patients
asthmatiques
• Mise en place d’un algorithme
de prédiction de crises en utilisant
les données récoltées
• Amélioration de la connaissance de
sa maladie et identification des zones
à risques
SuppOrtS et mécanIqueS de cOmmunIcatIOn
• Communication digitale (Réseaux
sociaux de Kappa Santé : Twitter, linked
in, facebook, G+)
• Campagne e-mailing via la newsletter
de Kappa Santé
cIbleS
• Laboratoires pharmaceutiques
produisant des médicaments inhalés
• Assurances et mutuelles
• Autorités de Santé
• Professionnels de santé
(médecins généralistes, pneumologues,
pédiatres, pharmaciens) et associations
de patients
25
26. PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
LJCOM RIOFLUO KRDSLEO PHARMA
PROBLÉMATIQUES
3 millions de personnes souffrent de
psoriasis en France mais 15% seule-
ment des français savent vraiment ce
qu’est cette maladie chronique cutanée.
La méconnaissance du grand public en-
gendre une crainte de la contagion et un
rejet des patients qui s’isolent.
OBJECTIFS
Pour les patients : sortir de l’isolement,
échanger, partager.
Pour le grand-public : mieux comprendre la
maladie pour poser un regard bienveillant
sur les patients atteints de psoriasis.
Pour LEO Pharma : écouter attentivement
les patients, dans toute leur diversité,
pour toujours mieux les aider.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Au moment de la journée mondiale du
psoriasis, LEO Pharma a ouvert la discus-
sion avec les patients au travers d’une
action de mobilisation dans la rue et
sur les réseaux sociaux avec le hashtag
#DecouvrezLePsoriasis. Événement de
Steert Art à Paris 16 et 17 octobre + cam-
pagne photo sur la contagion + outils
digitaux (compte twitter @LEOPhar-
maFR, site web, social wall, www.decou-
vrezlepsoriasis.fr/hub) + presse + congrès
dermatologie.
CIBLES
Patients, grand-public et professionnels
de santé pour information.
2015 / 71l - 11/201526
27. PROJETSNOMINÉS
ELSEVIER-MASSON & FREQUENCE M SANOFI
PROJETSNOMINÉS
NOUVEAU
site internet
sur le DIABÈTE conçu pour
LES PROFESSIONNELS DE SANTÉ
en partenariat avec
PROBLÉMATIQUES
Le diabète est l’épidémie silencieuse du
21ème
siècle. En France, près de 4,7% de la
population française est concernée, soit
plus de 3 millions de personnes.
Nécessité d’avoir un portail actualisé sur
l’environnement du diabète, qui répond
aux questions suivantes :
• Aujourd’hui quels sont les chiffres du
diabète en France ?
• Comment s’organisent les soins ?
• Quels sont les coûts associés ?
• Et le vécu de la maladie dans tout ça ?
OBJECTIFS
Informer et s’engager dans l’amélioration de
la prise en charge du diabète.
• 1 site web à comité scientifique indé-
pendant pour informer sur le diabète
• 1 portail ouvert, sans authentification à
l’entrée, et actualisé chaque semaine
• 4 thématiques, gérées par un expert dédié :
Epidémiologie / Pratiques et organisa-
tions des soins / Vécu et perception /
Dimension économique
• Services différenciants : Diapothèques
(présentations téléchargeables), Emissions
en direct, Etc.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Plan de communication multicanal :
• promotion par la visite médicale,
• newsletters avec les partenaires,
• bannières,
• brochures,
• médias sociaux,
• congrès et événements…
CIBLES
• Professionnels de santé impliqués dans
le diabète
27
28. 28
PROJETSNOMINÉS
MSD FRANCE L’ATELIER DU MOBILE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Lediabèteestuneprioritédesantépublique
en France. Plus de 3,2 millions de patients
sont traités soit 4,9% de la population totale
en France. (Source : Quotidien du Médecin.fr, 14.11.14)
La prévalence continue d’augmenter et 36%
des patients diabétiques (type 2) seulement
suivent correctement leur traitement. Cette
nouvelle application connectée s’inscrit dans
un environnement ou les nouvelles techno-
logies permettent d’apporter toujours plus
de solutions santé aux patients.
OBJECTIFS
• Changer le quotidien des patients diabé-
tiques en améliorant le suivi de leur ma-
ladie grâce à une application disponible
sur mobile et Apple Watch.
• Pour les professionnels de santé, Diabe-
toPartner est un support permettant de
promouvoir l’activité physique ainsi qu’une
meilleure observance des traitements.
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
Patients :
• CP diffusé à différents médias santé mais
aussi axés sur les nouvelles technologies
• Publicités sur Facebook
• Publicité mobile : Boost ranking, adwords
• Création de 2 vidéos sur Youtube
• Leaflet print destiné aux salles d’attente
des patients
Professionnels de santé :
• Bannières sur Univadis
• 1/4 page dans le « Quotidien du médecin »
• Publicités sur Facebook
CIBLES
• Patientsdiabétiques:utilisateursdel’application
• Professionnelsdesanté:outilpourpromou-
voirl’observanceetl’activitéphysique
et terrain de MSD France.
29. PROJETSNOMINÉS
L’ATELIER DU MOBILEDOCTORPOCKET DOCTORPOCKET
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
1H30, c’est le temps passé chaque jour
par un médecin généraliste au téléphone
à répondre à des questions : heures d’ou-
verture ? Avec ou sans RDV ? ...
Comment faire gagner du temps à ces
médecins et éviter ces appels inutiles ?
OBJECTIFS
DoctorPocket est une application gratuite
qui relie les médecins généralistes à leurs
patients. Ils ont accès à toutes les infor-
mations pratiques du cabinet médical.
Le médecin peut donner ses délais d’at-
tente, envoyer des message par push...
Le médecin peut ainsi se recentrer sur
son cœur de métier : la médecine.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Création d’une application avec profils
dédiés (médecin, patient…). DoctorPocket,
lauréat 2014 du concours DOC’eAwards
du laboratoire Mylan Medical.
• Présentation de l’application et distribu-
tion de supports par les délégués médi-
caux de Mylan Medical
• Médiatisation via la presse spécialisée
(Egora, la revue du praticien, UROPRO )
• Congrès de médecine générale
• Site Internet accès patients/médecins
• Supports de communication (dépliants,
affiches, goodies)
CIBLES
• Médecins généralistes, cabinets médi-
caux, patients
• Demain : pharmaciens, médecins spé-
cialistes
29
30. 30
MYLAN MEDICAL SAS MYLAN MEDICAL SAS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Les bons gestes pour favoriser la
cicatrisation d’une plaie ou d’une brûlure
sont peu ou mal connus
• Etat des lieux auprès des pharmaciens
et du grand public
• Beaucoup d’idées reçues persistent
OBJECTIFS
Informer et former les populations
concernées sur les bons gestes à avoir en
cas de plaies et de brûlures du quotidien
• Faire prendre conscience aux français
que le processus de cicatrisation n’est
pas anodin
• Promouvoir les solutions adaptées sur
ces types de pathologies
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Une communication à 360°
• Enquêtes auprès des pharmaciens
et du grand public
• Publication des résultats dans des
journaux nationaux
• Dispositifs de communication sur
le point de vente
• Relais digital du dispositif
• Solution «prête à l’emploi» pour
le consommateur
CIBLES
• Pharmaciens et équipes officinales
(préparateurs…)
• Grand public
PROJETSNOMINÉS
31. ELSEVIER MASSON PHARMA SOLUTIONS ELSEVIER MASSON
PROJETSNOMINÉS
Pharmacologie
ORL et ophtalmologie
Immunologie et génétique
Dermatologie
Asthme et pneumopathies allergiques
Allergologie générale
PROBLÉMATIQUES
Elsevier Masson en partenariat avec la
Société Française d’Allergologie (SFA) et le
Collège des enseignants ont développé, en
toute indépendance éditoriale, e-Allergo
dans le but de fournir tous les contenus
nécessaires à la formation initiale et
continue des allergologues.
OBJECTIFS
E-Allergo se doit donc de :
• répondre à toutes les questions du
programme de la Capacité d’Allergologie
• fournir aux prescripteurs tous les outils
pour faciliter leur pratique quotidienne
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Le site e-Allergo est une plateforme de
formation gratuite et sécurisée s’adap-
tant à tout type de terminal (responsive
design). Le site est médiatisé via :
• nos revues de sociétés savantes
d’allergologie, de médecine interne,
de pneumologie, d’orl et de pédiatrie
• des bannières sur le site www.em-
consulte.com, première bibliothèque
de contenus médicaux francophones
• des liens depuis www.pap-
pediatrie.com, site contenant les
arbres de décisions en pédiatrie
CIBLES
E-allergo est accessible aux :
• étudiants en allergologie
• allergologues
• praticiens intéressés par l’allergologie
31PROJETSNOMINÉS
32. 32
PROJETSNOMINÉS
ESANUM ESANUM
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Créer un outil de communication e-santé
• développer un réseau indépendant
• créer un environnement B to B de
confiance
• promouvoir la collaboration entre les
différents acteurs de la santé
OBJECTIFS
L’objectif est de devenir un
“one-stop-shop” pour les médecins
aussi bien en France qu’à l’international
• Offrir aux médecins des services et
contenus exclusifs (DPC en ligne, offres
d’emploi, groupes ciblés…)
• Faciliter et renforcer les échanges entre
confrères
• Faciliter les échanges entre les acteurs
de l’industrie et les médecins
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Un réseau social professionnel intégrant
des outils multimédia
Une équipe de rédaction rédige
quotidiennement des articles publiés
sur esanum.fr/news
•
Sur le site les membres peuvent poser
leurs questions, articles et interagir avec
les autres membres
•
• Nos partenaires peuvent mettre en avant
leurs contenus sous diverses formes
(forum de discussion, vidéos, articles…)
CIBLES
Les acteurs clés de la santé :
• médecins
• industrie
• institutions publiques
33. 33PROJETSNOMINÉS
SERIOUS FACTORY JANSSEN
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Laschizophrénieestunepathologiechronique
quitoucheenviron1%delapopulationfrançaise
• Comment favoriser les échanges per-
mettant l’évolution des pratiques médi-
cales dans la prise en charge de patients
souffrant de schizophrénie ?
OBJECTIFS
Réunir les psychiatres autour d’un outil
interactif pour améliorer :
• La prise en charge des patients souffrant
de schizophrénie,
• Le partage d’expériences entre psychiatres,
• L’échange entre médecins pour accélérer
la montée en compétences sur la prise en
charge.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Janssen,avecl’aided’uncomitéscientifique,
a fait appel à Serious Factory, éditeur de
serious games pour :
• Créer un serious game immersif de consul-
tations médicales virtuelles,
• Piloter une session plénière avec des par
ticipants connectés simultanément.
CIBLES
Janssen, acteur engagé en psychiatrie
depuis près de 60 ans propose aux pro-
fessionnels de santé de faire partie du
programme e-schizophrenia :
• Psychiatres et internes en psychiatrie
impliqués dans la prise en charge de pa-
tients souffrant de schizophrénie
34. PROJETSNOMINÉS
LABORATOIRES EXPANSCIENCE HAVAS LIFE PARIS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Refonte du site institutionnel des Laboratoires
Expanscience :
• Une volonté et une démarche d’entreprise
pour mettre en avant la marque Expanscience :
- Nouvelle plateforme de marque.
- Communication institutionnelle Arthrose /
Santé de la peau.
• Au niveau du site :
- Renforcer le soutien de la marque
Expanscience aux activités Business, RH,
expertises métiers…
- Créer une complémentarité entre les sites
de marques et le site corporate.
- Assurer une présence à l’international.
OBJECTIFS
Redonner une vraie visibilité à la marque
Expanscience :
• Dévoiler la nouvelle signature corporate
«Innover pour préserver votre capital santé».
• Valoriser les 2 expertises (Arthrose et Santé
de la peau).
• Mettre l’accent sur l’entreprise, ses valeurs,
ses engagements.
• Présenter les actions passées et à venir sur la
démarche de RSE.
• Présenter la R&D et ses domaines d’expertise.
• Valoriser la marque employeur.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Un site institutionnel en français/anglais.
• Desdéclinaisonspourles14filialesExpanscience.
CIBLES
Les publics auxquels Expanscience s’adresse :
• Grand public : futures mamans, parents de
jeunes enfants, adolescents, séniors.
• Professionnels de santé : pharmaciens,
rhumatologues, dermatologues, pédiatres.
• Futurs candidats.
www.expanscience.com
34
35. 35PROJETSNOMINÉS
X-PRIME GROUPE FONDATION MUSTELA
PROJETSNOMINÉSwww.fondationmustela.com
PROBLÉMATIQUES
• Optimiser la présence de la Fondation
Mustela sur Internet.
• Améliorer le rayonnement de ses actions
à l’international, auprès des profession-
nels de santé.
• Faire connaître ses actions de prévention
auprèsd’unenouvellecible:legrandpublic.
OBJECTIFS
Donner une visibilité internationale à la
Fondation Mustela:
• auprès du grand public, avec la valorisation
des actions de bientraitance de l’enfant
et de parentalité ;
• auprès des professionnels de santé de
l’enfance, via notamment la valorisation
des différents prix et bourses.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Unsiteinstitutionnelenfrançaisprésentant
l’ensemble des actions en France et dans
le monde.
• Des sites Pays : Belgique, Italie, Pologne,
Portugal, Turquie sur 2015, et un objectif
de 14 sites Pays d’ici fin 2016.
CIBLES
2ciblesprioritairestraitéesaumêmeniveau:
• Grand public : futurs parents et parents
d’enfants de 0 à 12 ans, avec un cœur de
cible sur les parents d’enfants de 0 à 7
ans.
• Professionnels de santé de l’enfance :
Pédiatres, Pédo-psychiatres, Psycholo-
gues, Puéricultrices, Sages-femmes.
36. 36
PROJETSNOMINÉS
SANOFI PARKER WAYNE PHILIPS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Illustrer la diversité des salariés chez
Sanofi :
• Valoriser la richesse de la diversité des
talents
• Favoriser l’accès à la santé
• Répondre aux besoins des patients
OBJECTIFS
• Faire connaître et comprendre les enjeux
de la diversité dans un groupe international.
• Communiquer à travers des illustrations
concrètes en donnant la parole aux
collaborateurs.
• Créer un véritable partage, avec un ton libre.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
• Créer une web-série : en 3 mn maxi-
mum, donner la parole et la camera aux
collaborateurs pour qu’ils témoignent
sur un sujet « d’ordre privé », parfois, et
qui les concerne et faire en sorte qu’ils
demandent l’avis d’autres collaborateurs.
• Faire comprendre les liens entre vie
privée et vie professionnelle et l’impact
éventueldanslesrelationsprofessionnelles.
• Obtenir des témoignages uniques et
personnalisés ; illustrer ainsi toute la
richesse des collaborateurs liée à la
diversité.
CIBLES
• 110 000 collaborateurs répartis dans
plus de 100 pays,
• L’ensemble des acteurs de santé
• Le grand public.
37. PROJETSNOMINÉS
PARKER WAYNE PHILIPS
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Médecine personnalisée, accélération de
la R&D, économies pour nos systèmes de
santé : le big data promet le meilleur pour
construire le futur de la santé.
OBJECTIFS
Etablir un leadership dans le domaine big
data et santé
• Agir en tant que catalyseur d’idées
• Encourager des actions concrètes
• Partager les connaissances et les préoc-
cupations, et collaborer pour innover
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Présence digitale :
• Site Web :
www.healthcaredatainstitute.com
• Twitter : @HCDataInstitute
Services dédiés aux membres :
• Newslettter
• Conférences thématiques
Relations médias et presse :
• Experts du domaine dans les médias
• Partenariat avec le Huffington Post
Evénements :
• HDI DAY
• HDI Awards
• Start-up Days
CIBLES
Des acteurs majeurs et représentatifs de
l’écosystème des données de santé des
domaines publics et privés, des start-ups
comme des grandes entreprises.
HEALTHCARE DATA INSTITUTEHEALTHCARE DATA INSTITUTE
Informer
Site web et newsletter
mensuelle : tribunes et actualités
des Big Data en santé
Collaborer
Partage d’informations et
réflexions communes entre
les membres
Débattre
Conférences thématiques
et évènement annuel
HEALTHCARE
DATA INSTITUTE
INTERNATIONAL THINK TANK DEDICATED
TO BIG DATA IN HEALTHCARE
37
38. 38
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Comment encourager le dialogue entre le pa-
tient et le médecin sur l’Hypertrophie Bénigne
de la Prostate, maladie taboue qui touche
1 homme sur 2 après ses 55 ans, dont les
conséquences sont très contraignantes dans
la vie quotidienne des patients en souffrant ?
OBJECTIFS
Concevoir une campagne de sensibilisation
ancrée dans la réalité du vécu des patients.
Interpeler sur l’Hypertrophie Bénigne de la
Prostate. Et in fine répondre aux besoins
d’informations du patient ou du médecin.
Continuer la démarche de sensibilisation ini-
tiée sur l’Hypertrophie Bénigne de la Pros-
tate (HBP) par le laboratoire Abbott Products
(maintenant dénommé Mylan Medical), histo-
riquement engagé dans cette pathologie.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Une campagne combinant
• interpellation des patients et des médecins
grâce au ton décalé de la campagne, notam-
ment via un visuel illustrant de manière allé-
gorique à quel point cette pathologie peut être
omniprésente dans la vie des patients (un élé-
ment clé exprimé dans les enquêtes patients
mises en place par le Laboratoire)
• éléments d’informations et de pédagogie
en réponses aux inquiétudes des patients via
des outils conçus selon les besoins exprimés
par les patients : «Les mots pour le dire»,
«L’adénome de la prostate ; 10 questions
réponses»…
Supports déployés : Outils de visite, outils
d’édition, poster salles d’attente
CIBLES
• Spécialistes (urologues)
• Médecins Généralistes
• Patients
BY AGENCYMYLAN MEDICAL
Votre besoin constant d’uriner
vous gâche la vie?
VOUS SOUFFREZ PEUT-ÊTRE D’UNE
HYPERTROPHIE BÉNIGNE DE LA PROSTATE
Parlez-en à votre médecin
Impossible
de vous retenir
d’aller
aux toilettes ?
Réveil fréquent
la nuit pour aller
aux toilettes ?
Peur de
ne pas trouver
des toilettes
à proximité ?
*Voirc’estcroire-GettyImages.
Mai2015-3009937
39. 39PROJETSNOMINÉS
BY AGENCY
Votre besoin constant d’uriner
vous gâche la vie?
VOUS SOUFFREZ PEUT-ÊTRE D’UNE
HYPERTROPHIE BÉNIGNE DE LA PROSTATE
Parlez-en à votre médecin
Impossible
de vous retenir
d’aller
aux toilettes ?
Réveil fréquent
la nuit pour aller
aux toilettes ?
Peur de
ne pas trouver
des toilettes
à proximité ?
*Voirc’estcroire-GettyImages.
Mai2015-3009937
AFFINITÉS SANTÉ LEEM
PROBLÉMATIQUES
Les Entreprises du médicament lancent
un programme de lutte contre la iatrogénie
médicamenteuse chez les sujets âgés et
fédèrent à cette occasion l’ensemble des
acteurs de santé (médecins, pharmaciens,
mutuelles...) pour améliorer les pratiques
d’utilisation des médicaments. Il s’agit d’un
réel enjeu de santé publique.
OBJECTIFS
Améliorer l’utilisation de médicaments
chez les personnes âgées afin de réduire
les risques d’accidents médicamenteux.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Ce programme, qui mobilise l’ensemble
des acteurs de la chaîne du médicament,
comprend 4 volets majeurs :
• une vaste campagne de communication
à destination du grand-public et des profes-
sionnels de santé, essentiellement financée
par le LEEM ;
• des mesures d’aide à la prescription par
le développement de logiciels permettant
d’identifier l’ensemble des médicaments
prescrits ;
• un conseil pharmaceutique renforcé par
la détection des interactions à partir du
dossier pharmaceutique, et par un outil
de sensibilisation des équipes officinales
aux signes d’alerte (« mémo iatrogénie») ;
• une évaluation des modifications des
comportements de prescription, de suivi
et de consommation des médicaments à
travers le suivi d’indicateurs de résultats.
CIBLES
• Les seniors • Les pharmaciens
• Les médecins PROJETSNOMINÉS
40. 40
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Sensibiliser largement le grand public aux
Maladies Inflammatoires Chroniques de
l’Intestin.
OBJECTIFS
Mettre en place une campagne participative,
originale, qui marque les esprits pour :
• Parler de la maladie sans stigmatiser les
malades.
• Impliquer et valoriser les malades.
• Faire connaître l’afa aux malades et leur
entourage.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Une campagne multicanale
«Ils méritent d’être au premier plan»
pour illustrer les défis du quotidien des
personnes atteintes :
• Une campagne visuelle, 3 accroches
« C’est qui le champion ? » « C’est qui la
star ? » « C’est qui le boss ? ».
• Une déclinaison radio avec le soutien
d’animateurs vedettes (Michel Cymes et
Daniela Lumbroso).
• Unsiteinternetwww.cestquilechampion.fr
pourrecueillirlestémoignagesdemalades.
• Des actions auprès médias et sur les
réseaux sociaux.
• Une mobilisation sur le terrain au moment
de la Journée Mondiale des MICI.
CIBLES
• Les malades et leur entourage.
• Les professionnels de santé concernés.
• Les médias et les influenceurs (twittos,
blogueurs, ...).
• Le grand public.
Association François Aupetit (afa) LJ COMMUNICATION
POUR EN SAVOIR PLUS
RENDEZ-VOUS SUR
www.cestquileboss.fr
C’EST QUI
LE BOSS?
Malgré l’intensité de sa
dernière crise qui l’a
sérieusement affaiblie,
elle est allée jusqu’au
bout de sa réunion.
LÉA, 35 ANS, ATTEINTE
D’UNE RECTOCOLITE
HÉMORRAGIQUE*
MÉRITE
D’ÊTRE AU PREMIER PLAN.
*
La rectocolite hémorragique, comme la maladie de Crohn, fait partie des maladies inflammatoires
chroniques de l’intestin qui touchent près de 200 000(1)
personnes en France.
(1)
Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin : l’ère des biothérapies, traiter les MICI au-delà des symptômes - Laurent Peyrin Biroulet - Monographie - La revue du praticien - Novembre 2014.
FR/PAT/0215/0083-03/2015
Afa_Boss_A2.indd 1 27/03/2015 15:08
Malgré l’épuisement causé
par sa maladie, elle est
restée jusqu’à la fin du
concert et attend maintenant
un autographe.
EMMA, 18 ANS,
ATTEINTE D’UNE MALADIE
DE CROHN*
MÉRITE D’ÊTRE
AU PREMIER PLAN.
*La maladie de Crohn, comme la rectocolite hémorragique, fait partie des maladies inflammatoires chroniques
de l’intestin qui touchent près de 200 000(1)
personnes en France.
(1)
Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin : l’ère des biothérapies, traiter les MICI au-delà des symptômes - Laurent Peyrin Biroulet - Monographie - La revue du praticien - Novembre 2014.
FR/PAT/0215/0082–03/2015
C’EST QUI
LASTAR?
POUR EN SAVOIR PLUS
RENDEZ-VOUS SUR
www.cestquilastar.fr
Afa_Star_A2.indd 1 27/03/2015 15:07
Malgré les douleurs
abdominales qui le
tiraillaient la veille de sa
course, il a franchi la ligne
d’arrivée.
Nicolas, 9 aNs,
atteiNt d’uNe maladie
de Crohn*
Mérite d’être
au preMier plaN.
*la maladie de crohn, comme la rectocolite hémorragique, fait partie des maladies inflammatoires chroniques
de l’intestin qui touchent près de 200 000(1)
personnes en France, dont près de 20 000(1)
enfants.
(1)
Maladies inflammatoires chroniques de l’intestin : l’ère des biothérapies, traiter les Mici au-delà des symptômes - laurent peyrin Biroulet - Monographie - la revue du praticien - Novembre 2014.
c’estqui
lechampion?
Fr/pat/0215/0081–03/2015
pour eN savoir plus
rendez-vous sur
www.cestquilechampion.fr
41. 41PROJETSNOMINÉS
LJ COMMUNICATIONJAKE IMMUNISER LYON
PROBLÉMATIQUES
- Baisse de la confiance dans la vaccination
- Vaccination insuffisante de la population et
des pros de santé
• Controverses et anti-vaccins = interrogations
et défiance
• Réapparition de maladies, hospitalisations,
décès
• Manque de formation, information et temps
des pros de santé
• Peu de campagnes et de VIP soutenant
la vaccination
OBJECTIFS
Améliorer l’information et le soutien à
la vaccination avec un collectif de partenaires
• Inviter le public et professionnels à faire le
bilan de ses vaccinations
• Faciliter l’accès à une information fiable sur
les vaccins
• Promouvoir les bénéfices de la vaccination
• Mobiliser tous les acteurs de santé
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Campagne de proximité multi-canal ciblant
différents profils
• 10 portraits d’anonymes, 3 de célébrités
locales
• 14 dépliants et posters adaptés aux profils
• Affichage GP + diffusion par partenaires
• Site : bilan vaccinal, FAQ, liens sites officiels
CIBLES
Toutes les tranches d’âge et les pros de santé
• Pharmaciens, généralistes, GP, infirmières,
sages-femmes
• PMI, ARS, centres de santé et de vaccination
• Écoles, universités, structures sportives,
mairies
• Seniors affiliés des mutuelles, site web
PROJETSNOMINÉS
42. 42
PROJETSNOMINÉS
InstItut panel medIcal InstItut panel medIcal
projetsnominés
problématIques
lever les barrières de compréhension
ou d’utilisation marketing, en qualifiant
hautement les données résultantes des
études et sondages.
• Pour faire vivre cette approche unique
du «smart data» nous nous appuyons
sur 20 000 praticiens dont la confiance
constitue notre premier et principal
atout.
objectIfs
nous apportons une réponse globale
aux besoins de sondages, d’emailing et
«smart data» des entreprises du secteur
bucco-dentaire en leur offrant la possibi-
lité...
• de se développer
• d’intensifier leur présence sur leurs
marchés
• de promouvoir leurs concepts
supports et mécanIques de communIcatIon
Vecteurs de campagne en direction de
nos clients et de nos panelistes par le
biais de :
• Salons professionnels
• Réseaux sociaux
• Partenariat avec Régie Publicitaire
• Sites Internet
cIbles
nous mettons ainsi à la disposition des
laboratoires, industriels, entreprises du
secteur bucco-dentaire… des solutions
globales de données hautements quali-
fiées.
Vous êtes « réactif ». Devenez « prédictif »
grâce à la parole de vos consommateurs.
Sondages emailing
20 000 praticiens à votre portée
pour élaborer vos stratégies et
campagnes, tester vos concepts,
développer vos produits,
segmenter et analyser
votre marché, ...
www.institutpanelmedical.fr
La sagesse du grand nombre
contact@institutpanelmedical.fr
43. 43PROJETSNOMINÉS
JANSSENLJ COMMUNICATION
PROJETSNOMINÉS
JanssenAmbassadorProgram
PROBLÉMATIQUES
Tout un chacun s’est déjà retrouvé dans
une situation au cours de laquelle de nom-
breuses questions lui étaient adressées
sur l’industrie pharmaceutique.
• Comment contribuer à la création d’une
perception plus positive autour de notre
industrie ?
OBJECTIFS
Fournir à chaque collaborateur toutes les
informations dont il a besoin pour com-
muniquer auprès de son environnement
personnel ou professionnel au sujet de
Janssen et de l’industrie pharmaceutique.
• Renforcer notre réputation,
• Créer une perception plus positive,
• Équiper les collaborateurs.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Le Janssen Ambassador Program a été lancé
début 2015 en Europe
• Vidéo de lancement,
• Kit Janssen Ambassador,
• E-learnings ,
• Événements internes,
• Plateau de jeu géant.
CIBLES
La cible du Janssen Ambassador Program est
exclusivement interne :
• Collaborateurs Janssen en France,
• Collaborateurs Janssen EMEA.
44. 44
PROJETSNOMINÉS
BAYER HEALTHCARE BAYER HEALTHCARE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
La DMLA humide : 1ère cause de handicap
visuel après 50 ans. Plus de 1000000 de
personnes sont concernées en France
• Cettemaladiedelarétinedétruitprogres-
sivement la vision centrale du patient.
• Elle affecte la qualité de vie des patients
mais aussi parfois la vie de leurs proches.
OBJECTIFS
• Sensibiliser le Grand Public à l’impact de
la maladie sur la qualité de vie des
patientsetlerôleimportantdesaidants.
• Apporter des conseils et proposer des
solutions et services aux patients, aux
associations de patients et aux profes-
sionnels de santé.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
«la dmla et moi» : une campagne
d’information Grand Public originale pour
interpeler sur un sujet difficile. Créée en
partenariat avec les associations de pa-
tients : Rétina France et Association DMLA.
• Site internet pédagogique et immersif,
élément central de la campagne, entière-
mentdédiéàlaDMLA:www.ladmlaetmoi.fr
• Trois vidéos en ligne sur les chaines
YouTube : La DMLA et moi et Bayer
HealthCare France
• Une brochure et deux affiches relayant
la campagne dans les cabinets médicaux.
CIBLES
• Grand Public, Patients, Aidants
• Professionnels de santé, Associations
de patients
L.FR.COM.11.2015.0689
45. 45PROJETSNOMINÉS
ATOUT21 BIOCODEX
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
• Le carnet de selles, recommandé par la
SNFGE dans le suivi de la constipation,
est fastidieux à remplir
OBJECTIFS
• Avec Melavie, Biocodex réinvente le
carnet de selles en proposant un
format numérique innovant, pratique et
complet !
SUPPORTSETMÉANIQUESDECOMMUNICATION
• Application sur smartphone
• Vidéo de présentation promotionnelle
• Remis patients et médecins
• Promotion en visite médicale
CIBLES
• Le patient constipé qui renseigne
l’application après chaque selle
• Le médecin qui consulte et interprète
les résultats
46. CARE LABS ESCAL CONSULTING + I SEE U
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Inégalité d’accès aux soins et à la prévention
•Renoncement aux soins par manque de
moyens
•Prévention santé peu accessible et non
prise en charge
•Délais de prise de RDV trop long
•Donnéesetdocumentsdesantédispersés
OBJECTIFS
Simplifier et fluidifier l’accès à la santé
pour tous
•Solvabiliser pour un meilleur accès à la
santé
•Promouvoir la prévention santé grâce à
des outils incitatifs
•Réduire les délais de prise de RDV
médicaux grâce à notre agenda en ligne
•Centraliser données et documents de
santé dans un carnet de santé intelligent
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
Digital et RP
•Campagne nationale de RP
•Community management
•2 App Mobile : utilisateur + praticien
CIBLES
• Professionnels de santé et de sport-santé
• Complémentaires santé
• Employeurs et CE
• Associations,
• Collectivités, institutions
1er
compte personnel
de santé
www.chequesante.com
CareLabs-SASaucapitalde354648€RCSMontpellier802966101-novembre2015-
✔
✔
✔
✔
✔
payez vos dépenses de santé
centralisez toutes vos
données de santé
stockez vos ordonnances,
analyses...
consultez l’annuaire et
prenez rendez-vous
en ligne avec les praticiens
Chèque Santé®
Chèque Santé®
une solution
MES INFOS
S’engager dans une démarche de suivi
régulier de votre capital santé
25
MON SUIVI MES OBJETS CONNECTÉS
MES DOCUMENTS ASSISTANCE
Carnet de santé
TABLEAU DE BORD
25
?
46
PROJETSNOMINÉS
47. 47PROJETSNOMINÉS
takeda france takeda france
projetsnominés
ProblématiqueS
en france, chaque année on compte près
de 355 000 nouveaux cas de cancer (1)
et
un patient sur deux est douloureux (2)
.
• Ces douleurs cancéreuses :
• Limitent les activités quotidiennes du
patient
• Altèrent sa qualité de vie
objectifS
‘‘mon coach douleur’’ est une appli utile
et simple destinée aux patients et aux
professionnels de santé prenant en
charge la douleur cancéreuse.
• Aider les patients à évaluer et suivre
leurs douleurs
• Favoriser le dialogue patient/médecin
autour de la douleur
• Fournir aux médecins une synthèse de
l’ensemble des douleurs survenues et
un suivi de leur traitement
• Améliorer la prise en charge de la
douleur cancéreuse
SuPPortSetmécaniqueSdecommunication
• Communiqué de presse
• Flyers
• Annonce presse
cibleS
• Patients adultes cancéreux
• Professionnels de santé
(1) InVS 2012.
(2) Synthèse de l’enquête nationale 2010 sur la prise en charge de
la douleur chez des patients adultes atteints de cancer. Inca 2012.
évaluation et suivi de la douleur
Synthèse disponible pour le médecin
Calendrier de vos RDV médicaux
P
P
P
L’ a p p l i c a t i o n qui vous
accompagne dans le suivi de
vos douleurs cancéreuses.
Mon
CoaCh
Douleur
D-15/0325–Octobre2015
48. 48
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
MCCANN HEALTHCAREMSD
PROBLÉMATIQUES
• 90 % des français voit les entreprises
du médicament comme des « acteurs
privés cherchant à faire du profit ».
• 78 % pensent qu’elles « sont plus
soucieuses de leurs bénéfices que
des malades ».
• Au-delà de la « communauté
pharmaceutique et scientifique », MSD
France a une notoriété faible et une
image quasi inexistante.
OBJECTIFS
• Installer la notoriété de la marque MSD
comme acteur référent et innovant
dans le domaine de la santé auprès
d’un vaste public : « MSD France
facilitateur d’échanges et générateur
de solutions dans la santé connectée ».
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Une CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE avec
une nouvelle stratégie de communication
et une nouvelle stratégie créative
• Annonces presses institutionnelles
• Annonce presse interne
• Animations des annonces presses
• Slider/page dédiée sur msd-france.com
• Kit terrain
Un plan média dans la presse généraliste
et professionnelle, et en radio, soit 236
présences médias et 80M de contacts).
CIBLES
• Pouvoirs publics • Agences Sanitaires
• Communauté « Recherche &
Innovations » • Associations de patients
• Professionnels de santé • Employés
MSD • Grand public • Relais d’opinion
49. 49PROJETSNOMINÉS
EVE DRUG EVE DRUG
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Leseffetsindésirablesdesmédicamentsrepré-
sentent la 3ème
cause de décès dans le monde.
Depuis 2011, tout individu peut déclarer ses
effets indésirables aux autorités de santé.
• Le coût annuel des dépenses liées aux
effets secondaires est de 79 billions €
• Seuls 5% des patients déclarent leurs
effets indésirables
OBJECTIFS
Une devise : Médiator : No more ! ... pour un
projet : Mettre en place un lanceur d’alerte
instantanépourlesPatientsetProfessionnels
de santé. Soit une application :
• Gratuite pour tous
• Réglementaire (déclarations envoyées aux
autorités de santé)
• Offrant services et retours d’informations
• Dans un système global permettant à l’indus-
trie pharmaceutique la détection de signaux
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
Une communication multi-supports autour
d’une seule et même idée :
• Offrir aux individus et aux associations de
patients un outil simple et sécurisé, pour
un retour d’information immédiat
• Offrir aux laboratoires pharmaceutiques
une information anonymisée mais struc-
turée et exploitable sur leurs médicaments
CIBLES
Les effets secondaires des médicaments
étant responsables d’au moins 18 000
décès/an en France, chacun est concerné :
• Patients et professionnels de santé
• Associations de patients
• Laboratoires pharmaceutiques
• Autorités de santé
50. 50
PROJETSNOMINÉS
my victories healthme
projetsnominés
Problématiques
mieux vivre avec la maladie chronique :
• Rompre son isolement
• Prévenir ses complications de santé
• Se dépasser face à la maladie
objectifs
relever les défis de sa santé :
• Se fixer des objectifs
• Suivre ses indicateurs de santé
• S’encourager et s’entraider
suPPorts et mécaniques de communication
Plateforme digitale :
• Site web multi-devices
• Application mobile iOS et Android
• Témoignages patients sur Blog, réseaux
sociaux et sites partenaires
cibles
toutes les personnes concernées par une
maladie chronique :
• Patients (diabète, fibromyalgie, sclérose
en plaques, maladie de Crohn, arthrose,
maladies respiratoires, psoriasis …)
• Famille, proches et aidants
51. 51PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Les grossesses non désirées, un défi de
santé publique :
• En France, 24 millions de rapports à
risque de grossesse par an.
• 1 grossesse sur 3 non planifiée.
• 220 000 IVG chaque année.
• 21% d’oubli de pilule au moins une fois
par mois.
OBJECTIFS
« Au lendemain d’une nuit chaude, c’est la
douche froide pour Amélie... Que s’est-il
passé ? » Le joueur guide Amélie dans son
enquête pour l’aider à faire les bons choix !
A travers la récolte d’indices, l’enquête
permet de :
• Sensibiliser aux situations à risque.
• Contrer les idées reçues.
• Eduquer sur la contraception et la
contraception d’urgence.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Nuit Chaude, Douche Froide est un
film interactif, un site internet dédié à
l’aventureetunteaservidéo,diffuséviales
médias traditionnels (presse, tv, blogs,
réseaux sociaux, sites internet…).
CIBLES
Population âgée de 15 à 25 ans
(principalement féminine).
HRA PHARMAINTERACTION HEALTHCARE
Un film interactif sur la sexualité
Une soirée …
Amis, alcool, flirt …
3 jours d’enquête …
Aideras-tu Amélie à faire les bons choix ?
et une expérience originale
pour s’informer sur la contraception
www.nuitchaudedouchefroide.com
52. 52
PROJETSNOMINÉS
MSD FRANCE ADDICTION AGENCY
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Dans un contexte qui appelle de l’effi-
cience à tous les niveaux, le système de
santé doit aujourd’hui faire face à un défi
majeur, celui de la prise en charge des pa-
thologies chroniques.
OBJECTIFS
MSD France a l’ambition d’être un acteur
de santé responsable, proposant des
innovations thérapeutiques et une offre
globale de solutions santé destinées à
améliorer la prise en charge du patient
tout au long de son parcours de santé.
En se mobilisant aux côtés des pro-
fessionnels de santé ayant un exer-
cice coordonnée et pluridisciplinaire :
Maisons et Pôles de santé pluriprofes-
sionnels, Centres de santé, Cabinets de
groupe et Services hospitaliers, MSD
France souhaite contribuer à l’amélio-
ration de la qualité et de l’efficience du
parcours de santé.
SUPPORTSETMÉCANIQUES DECOMMUNICATION
• Print : Brochures de présentations, Stands,
Totems, Posters, Annonces Presse
• Digital : Emailing, www.msd-france.com
et www.msdconnect.fr
• Réalisation d’un film pour la fin de l’année :
plan media presse
CIBLES
Maisons et Pôles de santé pluriprofession-
nels, Centres de santé accompagnement
autour de la prise en charge du Diabète et
des maladies cardiovasculaires et Services
hospitaliers en oncologie, Immunologie et
Chirurgie ambulatoire.
53. 53PROJETSNOMINÉS
JANSSENLJ COMMUNICATION
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Le psoriasis est une maladie chronique qui
touche 2,5 millions de personnes en France
• Comment accompagner les patients au
quotidien et plus particulièrement les
adolescents dans la gestion de leur
maladie ?
OBJECTIFS
Faire tomber les grandes idées reçues
liées à la maladie
• Sensibiliser le grand public,
• Destigmatiser de la maladie,
• Accompagnerlesadolescentsdanslaprise
en charge de leur maladie au quotidien.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Janssen, expert en immunologie affirme
son engagement dans la lutte contre cette
maladie chronique par des actions virales
• 1 infographie animée (cf. visuel),
• Communiqué de presse interactif,
• Lancement page Facebook
« Psoriasis : parlons-en ! »,
CIBLES
La diffusion de cette campagne s’est faite
sur internet et les réseaux sociaux
• Enfants et les adolescents,
• Entourage des patients,
• Grand public.
JANSSENLJ COMMUNICATION
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Le psoriasis est une maladie chronique qui
touche 2,5 millions de personnes en France
• Comment accompagner les patients au
quotidien et plus particulièrement les
adolescents dans la gestion de leur
maladie ?
OBJECTIFS
Faire tomber les grandes idées reçues
liées à la maladie
• Sensibiliser le grand public,
• Destigmatiser de la maladie,
• Accompagnerlesadolescentsdanslaprise
en charge de leur maladie au quotidien.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Janssen, expert en immunologie affirme
son engagement dans la lutte contre cette
maladie chronique par des actions virales
• 1 infographie animée (cf. visuel),
• Communiqué de presse interactif,
• Lancement page Facebook
« Psoriasis : parlons-en ! »,
CIBLES
La diffusion de cette campagne s’est faite
sur internet et les réseaux sociaux
• Enfants et les adolescents,
• Entourage des patients,
• Grand public.
55. 55PROJETSNOMINÉS
HAVAS 360 ROCHE DIABETES CARE FRANCE
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUE
Tout est parti d’un constat : dans la com-
munication santé, les patients atteints
de maladies chroniques n’ont souvent
d’autres choix que de s’identifier à des
malades en crise ou à des super-héros.
Pourtant, la plupart des personnes dia-
bétiques souhaitent avant tout pouvoir
vivre comme elles l’entendent sans être
réduites à la maladie et à ses contraintes.
OBJECTIFS
• Contribuer à la visibilité d’une maladie
mal connue.
• Poser un regard nouveau sur les per-
sonnes atteintes de diabète.
• Montrer que Roche Diabetes Care ne
s’arrête pas aux aspects techniques du
diabète mais prend aussi en compte ses
implications psychologiques.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
Une stratégie multicanale puissante pour
atteindre le grand public :
• diffusion de spots en TV et sur le web,
• annonces dans la presse grand public et
professionnelle,
• bannières web,
• relais sur le terrain (PLV, dépliants...).
CIBLES
• Patients diabétiques et entourage.
• Professionnels de santé.
La campagne multicanale de
Roche Diabetes Care pose un regard
nouveau sur les personnes atteintes de diabète
Roche Diabetes Care France.
Avant d’être diabétique, vous êtes vous.
CAMPAGNE TV ET WEB
CAMPAGNE PRESSE
56. 56
PROJETSNOMINÉS SOS ADDICTIONS
en collaboration avec le laboratoire Indivior
PUBLICIS LIFE BRANDS
anciennenement Saatchi & Saatchi Health
PROJETSNOMINÉS
PROBLÉMATIQUES
Comment éviter le plus possible
l’initiation de substances psychoactives
chez les jeunes, de manière à atténuer
considérablement le risque d’un
comportement d’usage nocif ou d’une
dépendance ultérieure à toutes sortes de
drogues illicites ?
OBJECTIFS
Sensibiliser les jeunes à la problématique
de l’addiction aux substances
psychoactives à travers la réalisation d’un
spot différenciant.
• Informer sur les facteurs de risque
• Exposer les dangers (médicaux, sociaux,
etc.) que peuvent présenter une telle
addiction
• Faire prendre conscience du risque
auquel on s’expose en s’initiant à de
telles substances
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
Un spot réalisé par et pour des jeunes,
à l’issue d’un concours de scenarii avec
l’Ecole de la Cité.
• Des soutiens institutionnels pour porter
et valider le message du spot
• Des partenaires médias TV et cinéma
pour le diffuser
• Une campagne off/online de relations
presse pour le relayer
CIBLES
• Les jeunes à partir de 11 ans (collégiens
et lycéens)
• Leurs parents
• Tous les adultes susceptibles de faire de
la prévention
• Le grand public en général
“
“
“
“
”
”
”
”
L’addiction, c’est un contrat et un combat
à vie dont on n’a pas conscience au départ
Jean-Pierre Couteron,
Fédération Addiction
Ce spot a pour objectif de
permettre aux jeunes de s’identifier
aux personnages et de réfléchir à la
consommation de substances, sans
moralisation ou culpabilisation
déplacées
Laura Moruzzi, Pierre Comas
& Raphaël Lourenço,
étudiants de l’Ecole de la Cité
ayant écrit et réalisé le spot
En organisant un concours de scenarii avec des étudiants
scénaristes et réalisateurs, nous étions intéressés de voir comment,
avec leur créativité, ils pouvaient retranscrire de façon simple
le processus qui mène à l’addiction aux drogues et surtout
sensibiliser les jeunes au fait qu’ils peuvent être aidés
Karine Laurent & Arnaud Bresson,
laboratoire Indivior
Il nous a semblé essentiel de choisir le
scénario qui était le plus en phase avec la réalité,
à savoir la facilité du premier usage « juste pour… »
Dr William Lowenstein,
SOS Addictions
57. 57PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
TEVAMCCANN HEALTHCARE
PROBLÉMATIQUES
• Un sujet délicat à aborder, même
pour des professionnels de santé.
• Un marché complexe et très
concurrentiel.
• Besoin de se différencier
des campagnes de publicité jusqu’à
présent centrées sur les différentes
formulations de fentanyl, allant parfois
jusqu’à caricaturer les patients.
OBJECTIFS
• Créer une campagne unique
pour la gamme des traitements
des ADP de Teva.
• Définir un nouveau territoire
de communication axé sur les
bénéfices des patients qui
retrouvent une notion de contrôle
sur leurs vies déjà restreintes.
• Valoriser le rôle du professionnel
de santé dans la vie des patients.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
• Une nouvelle campagne créative
destinée aux professionnels de santé,
adaptée aux situations des marchés
européens (co-promotion, stand alone).
• Des éléments promotionnels :
edetail aid, communication multicanal…
CIBLES
• Oncologues
• Spécialistes de la douleur
• Généralistes
58. 58
PROJETSNOMINÉSPROJETSNOMINÉS
MCCANN HEALTHCAREVETOQUINOL
PROBLÉMATIQUES
• 9ème
entreprise de santé animale
par importance dans le monde
et l’une des plus expérimentées.
• Une croissance de 49% entre 2006
et 2014, en partie par acquisitions.
• De grandes ambitions au niveau
mondial d’ici 2020.
OBJECTIFS
• Augmenter la notoriété de la marque
Vetoquinol en créant une nouvelle
identité visuelle à la hauteur de
ses ambitions.
• Démontrer l’engagement de Vetoquinol
depuis plus de 80 ans à établir des
relations de confiance avec les acteurs
clés du marché de la santé animale.
• Fédérer les collaborateurs de
Vetoquinol autour de cette nouvelle
identité pour les encourager à se
dépasser et progresser ensemble.
SUPPORTSETMÉCANIQUESDECOMMUNICATION
• Révision du positionnement corporate
et création de l’essence de la marque
Vetoquinol « Achieve more together ».
• Création d’un nouveau logo.
• Création d’une campagne corporate
à destination des 4 cibles clés.
• Déclinaison du concept créatif au
niveau des gammes et des produits.
CIBLES
• Les vétérinaires (animaux de
compagnie et d’élevage), propriétaires
d’animaux de compagnie, éleveurs et
les collaborateurs de Vetoquinol.
59. 59PROJETSNOMINÉS
EGGS LEEM
PROBLÉMATIQUES
Les entreprises du médicament demeurent
largement méconnues du grand public.
Le Leem, en tant qu’organisation profes-
sionnelle représentant 270 entreprises du
médicament en France, propose à ses ad-
hérents une campagne de communication
collective. Cette grande mobilisation nu-
mérique des salariés est une première qui
témoigne de la fierté d’appartenance mais
également de la préoccupation constante
du secteur pour la santé des personnes.
OBJECTIFS
La campagne d’image inédite, intitulée
«le Visage du médicament», a pour objectif
d’incarner l’industrie du médicament en
montrant au public qu’elle est constituée de
femmes et d’hommes engagés au quoti-
dien dans la lutte contre la maladie.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• La création du visage du médicament
Les salariés des entreprises du médicament
contribuent au visage en important leur por-
traitdansunmoduledemorphingaccessible
sur un site. Ce site permet aussi de créer le
trombinoscope des salariés du secteur.
• Le grand public accède à la révélation
des visages fusionnés (une femme, un
homme) sur un site dédié et via les réseaux
sociaux. Ce site permet aussi de découvrir
le trombinoscope du secteur et le cycle de
vie du médicament. Le Leem met à la dis-
positiondes internautesl’outil de morphing,
pour qu’ils puissent, à leur tour, constituer
l’image de leur propre communauté.
CIBLES
• Le grand publicwww.visagedumedicament.org @LEEMFRANCE
5 milliards ¤ par an
investis en France
dans la recherche
20 000 personnes
dans ses centres de R&D
Une contribution majeure
à l’indépendance
sanitaire de la France
100 000 salariés
en France dans
plus de 150 métiers
6 500 nouveaux
collaborateurs
recrutés chaque année
6 milliards ¤
d’excédent
commercial
par an pour
la France
Plus de 200 sites
de production sur le territoire
PROJETSNOMINÉS
60. NOSPARTENAIRES
ASSOCIATION FORMATICSANTÉPROJETSNOMINÉS
MOOC : Massive Open Online Course
Cours en ligne ouvert à tous
ENJEUX ET DOMAINES DE LA E-SANTE
ACTEURS ET STRUCTURES DE SANTE A L’HEURE DU NUMERIQUE
L’INFORMATION NUMERIQUE AU SERVICE DE LA SANTE
COMMUNIQUER, COLLABORER ET COOPERER AVEC LE NUMERIQUE
TELEMEDECINE & MSANTE
Contribution d’experts en e-santé
Deux parcours proposés
Association FORMATICSanté
En partenariat et avec le soutien de
Découverte : 5 semaines
Approfondi : 9 semaines
PROBLÉMATIQUES
• Explosion d’offres de solutions numériques
pour la santé
• Attentes des usagers et des patients de
plus en plus connectés
• Mais la e-santé n’est pas encore intégrée
dans les référentiels de formation initiale
des étudiants en santé et l’offre est limitée
en formation continue et DPC
OBJECTIFS
Développer une culture numérique chez
les personnels de santé. Permettre aux
participants
• d’acquérir les connaissances pour com-
prendre les enjeux et les différents domai-
nes de la e-santé
• de partager des expériences, un question-
nement, échanger, coopérer à distance au-
tour de thèmes et projets de e-santé.
SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION
• Teaser, Flyer, Com. de presse
• Une plateforme de formation
• Outils partage & travail collaboratif
• http://mooc-esante.org
• @mooc-esante.org
CIBLES
• Etudiants, Professionnels santé
• DSI, Prestataires e-santé
• Représentants Usagers
60