SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  39
Télécharger pour lire hors ligne
www.fethi-ferhane.com
 Finance d’Entreprise :
 Les Financements d’Entreprise et
Communication Financière
Présenté par : Ferhane Fethi
1
Partie 01 : Les financement
d’entreprise
2
 Présenter les mécanismes, et les sources
des modes de financement de l’entreprise
3
Plan :
 Les financements internes
Les financements externes
4
Les financements internes
 L’entreprise cherche d’abord a couvrir ses
besoins en capitaux par des ressources
internes.
 Source privilégiée de financement, car il
permet a l’entreprise de financer la
croissance sans recourir a des tiers.
5
1.Autofinancement et distribution
des dividendes
 Définition :
 C’est une ressource interne, dégagée
par l'activité de l'entreprise, au cours
d'une période de référence, restant à
disposition de l'entreprise lorsque tous les
produits auront été encaissés, les charges
décaissées.
6
 le choix entre distribution de dividende
et rétention de la capacité
d’autofinancement relève de la politique de
l’entreprise :
Politique de distribution maximale
Politique de rétention maximale
7
2 .Cession d’Actifs
 Ressource obtenue de manière
exceptionnelle ou occasionnelles , en
cédant une partie de ses actifs immobilisés.
 il peut être un désengagement d’activité
non prioritaire.
8
2- Financements Externes
 C’est la mobilisation de l'épargne des
autres agents économiques, pour
augmenter son capital (par émission
d'actions sur le marché financier).
9
 Pour mobiliser l'épargne publique, elle peut
emprunter auprès des banques (appel au
crédit)
 faire appel au marché financier (par
émission d'obligations, par exemple).
10
1.L’émission d'actions
 ce sont des capitaux qui sont "donnés"
à l’entreprise (celle-ci rémunère en contre
partie les actionnaires en leur versant des
dividendes)
11
2.l'émission d’obligations
 demande de prêts à moyen ou long terme
auprès des banques : ce sont des emprunts
que l'entreprise doit rembourser.
12
3. l’augmentation du capital
l’apport des actionnaires en achetant des
actions créent par l’entreprise
l’apport en nature dans le cas des fusions
ou d’absorption
l’incorporation des réserves et/ou la
conversion des créances en actions
13
4 .l’introduction en bourse
 Permet de lever des fonds en faisant appel
à l’épargne publique.
14
Remarque
 L’effet de levier mesure l’impact de
l’utilisation d’apports de capitaux de la
part de tiers de l’entreprise par rapport
aux capitaux propre
15
Partie 02 : Communication
financière
16
Objectif de la présentation
 D’apporter un regard innovateur sur les
principaux enjeux de la communication
financière, et de promouvoir ses meilleurs
pratiques.
17
Plan :
 1-Définition et concepts de la
communication financière
 2-Pratiques de Communication
Financière
18
« Le seul savoir-faire ne suffit plus, s’il n’est pas
accompagné d’un faire-savoir » (Pierre
Vernimmen)
19
1-Définition et concepts de la
communication financière
 Historique :
 Les années 80 ont étés marqué par la
modification tant qualitative que
quantitative des marchés financiers, due
aux diversifications des produits financiers
20
 Ces modifications ont donné naissance a:
L’apparition d’obligation convertible en
action
Les bons de souscriptions d’action émis
sur le marché primaire
21
Définition:
 SelonVernimmen « Elle est définie comme
une politique visant à mettre en perspective
les informations financière, afin d’améliorer la
compréhension par les publics cibles, sur le
choix stratégique de l’entreprise. »
22
 Selon Rainbourg, l’impact de la
communication financière se distingue en
deux formes :
 Communication a contenue informatif
importante, pour informer sur la qualité
financière de l’entreprise
 Communication a contenu peu développé,
qui est d’ordre purement marketing
23
2.Avantage de la
communication financière
Amélioration de la valorisation de
l’entreprise
Diminution de la volatilité de l’action
Fidélisation de l’actionnariat
Différenciation des concurrents
Augmentation de la notoriété de
l’entreprise
24
3.cibles de la communication
financière
 SelonThierry Libaert, les cibles sont
constituées des acteurs financiers ayant le
pouvoir d’agir sur l’entreprise :
société de bourse,
réseaux bancaires,
 prescripteurs, journalistes financiers et
agence de notation,
 salariés, petits porteurs….
25
4la communication financière
et son rôle dans la création de
valeurs
 Selon la revue banque magazine, la Com
financière crée indirectement de la valeur,
car elle n’ajoute pas de la valeur
économique effective.
 Par contre, elle participe a créer un climat
favorable, pour créer chez les investisseurs
un sentiment positif
26
La Com Financière dans les
petites structures :
 Fait partie intégrante de l’activité du
responsable financier :
Production d’information fiable
Restitution de l’information sous rapport
et communiqué
27
 Selon jean François Courtois
« seul une dizaine de chiffres clefs sont
vraiment parlant pour le grand publique, les
autres s’adressent aux spécialistes »
28
Palette d’outils de la
communication financière
 Passer de l’information financière à la
communication financière, c’est passer
d’un reporting chiffré à une véritable
stratégie de communication qui repose sur
une palette d’outils, qui sont
29
Le rapport annuel
La lettre aux actionnaires
Les annonces légale
Les assemblées d’actionnaires
Les opérations ponctuelles
30
31
32
Pratiques de Communication
Financière :
 On traitera dans cette partie, le
management de la communication
financière au travers de ses pratiques.
 L’objectif est d’adapter les outils aux
attentes des différentes cibles
33
 Selon l’observatoire de la communication
financière , comment se déroule un plan de
communication financière :
34
Phase Amont
 Calendrier et organisation :
 Marketing et Ciblage :
35
Phase Centrale
 phases de préparation :
 relation avec les analystes et investisseur :
 relation avec les actionnaires individuelles
 l’assemblée générale :
 outils Internet :
36
Phase Aval
 remontées de la perception de la
communication financière auprès de
l’entreprise :
Diffusion d’études d’analystes
Feed-back et enquête de perception
Veille concurrentielle boursière
37
 Bibliographie
 Norbert Gudej,Finance d’entreprise.Edition organisation
 PierreVernimmen , Finance d’Entreprise. Edition Dalloz
 Philipe Rainbourg. Encyclopédie du Management. Edition
Vuibert
 Thierry Liabertt , la communication d’entreprise. Edition
Economica.
Magazine :
Banque Magazine. N° 624
 Banque Magazine .N° 626
 Webographie
 www.brises.org
 www.netpme.fr
 http://www.observatoirecomfi.com/
 www.apce.com 38
Merci de votre attention
39

Contenu connexe

Tendances

Offre stratégie financière Coequip
Offre stratégie financière CoequipOffre stratégie financière Coequip
Offre stratégie financière CoequipDominique Boymond
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieUniversité de Dschang
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Achraf Nadim
 
Les mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
Les mécanismes de financement des startups et tpme au marocLes mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
Les mécanismes de financement des startups et tpme au marocSoukDesEntrepreneurs
 
Planification stratégique 2015-2019
Planification stratégique 2015-2019Planification stratégique 2015-2019
Planification stratégique 2015-2019Annick Laprise
 
Notion de stratégie
Notion de stratégieNotion de stratégie
Notion de stratégiezaidmeziani
 
Typologie des strategies
Typologie des strategiesTypologie des strategies
Typologie des strategiesmassonneauanais
 
Les options stratégique
Les options stratégiqueLes options stratégique
Les options stratégiquezaidmeziani
 
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: Évaluation
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: ÉvaluationTRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: Évaluation
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: ÉvaluationCCI Entreprendre
 
Manager au féminin, c'est bien ?
Manager au féminin, c'est bien ?Manager au féminin, c'est bien ?
Manager au féminin, c'est bien ?Erwan Hernot
 
Rediger un business plan
Rediger un business planRediger un business plan
Rediger un business plan18101310
 
Marketing et-action-commerciale
Marketing et-action-commercialeMarketing et-action-commerciale
Marketing et-action-commercialeOmar BE
 
Construiresonplanstrategique
ConstruiresonplanstrategiqueConstruiresonplanstrategique
ConstruiresonplanstrategiqueThomas Dugue
 
Synerfia Formation Finance Entrepreneuriale et Strategie
Synerfia   Formation Finance Entrepreneuriale et StrategieSynerfia   Formation Finance Entrepreneuriale et Strategie
Synerfia Formation Finance Entrepreneuriale et StrategieSynerfia Morgane Rollando
 
Veille Strategique Et Management Par Processus
Veille Strategique Et Management Par ProcessusVeille Strategique Et Management Par Processus
Veille Strategique Et Management Par Processusimsiza
 
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsGuide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsNAPF
 
management stratégique
management stratégique management stratégique
management stratégique AmeniBoubaker2
 
Institutut fci - formation 7 juin, 2016
Institutut fci - formation 7 juin, 2016Institutut fci - formation 7 juin, 2016
Institutut fci - formation 7 juin, 2016Thomas Malone
 

Tendances (20)

Offre stratégie financière Coequip
Offre stratégie financière CoequipOffre stratégie financière Coequip
Offre stratégie financière Coequip
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégie
 
Cours Management stratégique
Cours Management stratégique Cours Management stratégique
Cours Management stratégique
 
Les mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
Les mécanismes de financement des startups et tpme au marocLes mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
Les mécanismes de financement des startups et tpme au maroc
 
Planification stratégique 2015-2019
Planification stratégique 2015-2019Planification stratégique 2015-2019
Planification stratégique 2015-2019
 
Notion de stratégie
Notion de stratégieNotion de stratégie
Notion de stratégie
 
Typologie des strategies
Typologie des strategiesTypologie des strategies
Typologie des strategies
 
Les options stratégique
Les options stratégiqueLes options stratégique
Les options stratégique
 
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: Évaluation
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: ÉvaluationTRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: Évaluation
TRANSMISSION REPRISE - Diagnostiquer et évaluer l'entreprise: Évaluation
 
Manager au féminin, c'est bien ?
Manager au féminin, c'est bien ?Manager au féminin, c'est bien ?
Manager au féminin, c'est bien ?
 
Rediger un business plan
Rediger un business planRediger un business plan
Rediger un business plan
 
Marketing et-action-commerciale
Marketing et-action-commercialeMarketing et-action-commerciale
Marketing et-action-commerciale
 
Stratisen
StratisenStratisen
Stratisen
 
Construiresonplanstrategique
ConstruiresonplanstrategiqueConstruiresonplanstrategique
Construiresonplanstrategique
 
ppt market
ppt marketppt market
ppt market
 
Synerfia Formation Finance Entrepreneuriale et Strategie
Synerfia   Formation Finance Entrepreneuriale et StrategieSynerfia   Formation Finance Entrepreneuriale et Strategie
Synerfia Formation Finance Entrepreneuriale et Strategie
 
Veille Strategique Et Management Par Processus
Veille Strategique Et Management Par ProcessusVeille Strategique Et Management Par Processus
Veille Strategique Et Management Par Processus
 
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsGuide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
 
management stratégique
management stratégique management stratégique
management stratégique
 
Institutut fci - formation 7 juin, 2016
Institutut fci - formation 7 juin, 2016Institutut fci - formation 7 juin, 2016
Institutut fci - formation 7 juin, 2016
 

En vedette

Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...
Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...
Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...Fethi Ferhane
 
Les financements d’entreprise et communication financière
Les financements d’entreprise et communication financièreLes financements d’entreprise et communication financière
Les financements d’entreprise et communication financièreFethi Ferhane
 
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe edenLe transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe edenFethi Ferhane
 
Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...
Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...
Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...Fethi Ferhane
 
Marketing des ressources humaines par fethi ferhane
Marketing des ressources humaines  par fethi ferhaneMarketing des ressources humaines  par fethi ferhane
Marketing des ressources humaines par fethi ferhaneFethi Ferhane
 
Marketing Touristique
Marketing TouristiqueMarketing Touristique
Marketing TouristiqueFethi Ferhane
 
Ent07 intro à la finance d'entreprise
Ent07    intro à la finance d'entrepriseEnt07    intro à la finance d'entreprise
Ent07 intro à la finance d'entrepriseINOË CONSEIL
 
Pme finance presentation 2013
Pme finance presentation 2013Pme finance presentation 2013
Pme finance presentation 2013jeanrognetta
 
Emprunt obligataire :Pour tout savoir
Emprunt obligataire :Pour tout savoirEmprunt obligataire :Pour tout savoir
Emprunt obligataire :Pour tout savoirFélix Yao
 
Après le bac STG comptabilité_finance
Après le bac STG comptabilité_financeAprès le bac STG comptabilité_finance
Après le bac STG comptabilité_financeccmatico974
 
Ent07 intro à la finance d'entreprise
Ent07    intro à la finance d'entrepriseEnt07    intro à la finance d'entreprise
Ent07 intro à la finance d'entrepriseCatalisMTL
 
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...Fethi Ferhane
 
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANECulture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANEFethi Ferhane
 
Innovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banquesInnovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banquesFethi Ferhane
 
Rapport de stage bts finances comptabilite et gestion d entreprises
Rapport de stage  bts finances comptabilite et gestion  d entreprises Rapport de stage  bts finances comptabilite et gestion  d entreprises
Rapport de stage bts finances comptabilite et gestion d entreprises Constant Mousso
 
Management des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREP
Management des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREPManagement des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREP
Management des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREPFethi Ferhane
 
Le marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf bookLe marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf bookFethi Ferhane
 
Finance d\'entreprise
Finance d\'entrepriseFinance d\'entreprise
Finance d\'entrepriseLeCoguicA
 

En vedette (20)

Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...
Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...
Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...
 
Les financements d’entreprise et communication financière
Les financements d’entreprise et communication financièreLes financements d’entreprise et communication financière
Les financements d’entreprise et communication financière
 
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe edenLe transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
Le transfert de savoir université entreprise en algérie cas enp oran groupe eden
 
Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...
Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...Intégration des formations  de logiciels de  business dans  l’enseignement du...
Intégration des formations de logiciels de business dans l’enseignement du...
 
Marketing des ressources humaines par fethi ferhane
Marketing des ressources humaines  par fethi ferhaneMarketing des ressources humaines  par fethi ferhane
Marketing des ressources humaines par fethi ferhane
 
Marketing Touristique
Marketing TouristiqueMarketing Touristique
Marketing Touristique
 
Ent07 intro à la finance d'entreprise
Ent07    intro à la finance d'entrepriseEnt07    intro à la finance d'entreprise
Ent07 intro à la finance d'entreprise
 
Pme finance presentation 2013
Pme finance presentation 2013Pme finance presentation 2013
Pme finance presentation 2013
 
Finance par-[-www.heights-book.blogspot.com-]
Finance  par-[-www.heights-book.blogspot.com-]Finance  par-[-www.heights-book.blogspot.com-]
Finance par-[-www.heights-book.blogspot.com-]
 
Emprunt obligataire :Pour tout savoir
Emprunt obligataire :Pour tout savoirEmprunt obligataire :Pour tout savoir
Emprunt obligataire :Pour tout savoir
 
Après le bac STG comptabilité_finance
Après le bac STG comptabilité_financeAprès le bac STG comptabilité_finance
Après le bac STG comptabilité_finance
 
Sourcesdefinancement[1]
Sourcesdefinancement[1]Sourcesdefinancement[1]
Sourcesdefinancement[1]
 
Ent07 intro à la finance d'entreprise
Ent07    intro à la finance d'entrepriseEnt07    intro à la finance d'entreprise
Ent07 intro à la finance d'entreprise
 
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
Methologie pour instaurer un systeme de management de la qualité: cas secteur...
 
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANECulture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANE
 
Innovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banquesInnovation multicanal arme stratégique pour les banques
Innovation multicanal arme stratégique pour les banques
 
Rapport de stage bts finances comptabilite et gestion d entreprises
Rapport de stage  bts finances comptabilite et gestion  d entreprises Rapport de stage  bts finances comptabilite et gestion  d entreprises
Rapport de stage bts finances comptabilite et gestion d entreprises
 
Management des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREP
Management des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREPManagement des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREP
Management des ressources humaines : Cas de l'entreprise SOPREP
 
Le marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf bookLe marketing digital.pdf book
Le marketing digital.pdf book
 
Finance d\'entreprise
Finance d\'entrepriseFinance d\'entreprise
Finance d\'entreprise
 

Similaire à Les financements d’entreprise et communication financière

Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013)
Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013) Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013)
Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013) PwC France
 
60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf
60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf
60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdfAlexMbaNdong
 
LES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptx
LES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptxLES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptx
LES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptxShamaMati
 
Fondapol nouveaux modes de financement
Fondapol nouveaux modes de financementFondapol nouveaux modes de financement
Fondapol nouveaux modes de financementMichel Vandenberghe
 
Financement des pme au Maroc-Etude sur 20 PME
Financement des pme au Maroc-Etude sur 20 PMEFinancement des pme au Maroc-Etude sur 20 PME
Financement des pme au Maroc-Etude sur 20 PMEYassine BAKMOU
 
414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx
414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx
414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptxDocPadraigCharafeddi
 
Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?
Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?
Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?Ivan TCHOTOURIAN
 
Cours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copie
Cours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copieCours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copie
Cours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copielana405781
 
Comment financer sa Startup ? Eldorado.co | Conquistadors
Comment financer sa Startup ? Eldorado.co | ConquistadorsComment financer sa Startup ? Eldorado.co | Conquistadors
Comment financer sa Startup ? Eldorado.co | ConquistadorsCamille Mathis
 
Introduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptx
Introduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptxIntroduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptx
Introduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptxAnthony Gagnon
 
ANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNE
ANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNEANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNE
ANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNETina Gabel
 
Cours de finances_publiques-1
Cours de finances_publiques-1Cours de finances_publiques-1
Cours de finances_publiques-1rajaa224
 
Les sources de financement internes.docx
Les sources de financement internes.docxLes sources de financement internes.docx
Les sources de financement internes.docxChocho95
 
Partners finances et_le_regroupement_de_credits
Partners finances et_le_regroupement_de_creditsPartners finances et_le_regroupement_de_credits
Partners finances et_le_regroupement_de_creditsPartners Finances
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGAISMAIEL KUN
 
20 ans de capital investissement en france 1994-2014
20 ans de capital investissement en france   1994-201420 ans de capital investissement en france   1994-2014
20 ans de capital investissement en france 1994-2014Bpifrance
 
Financements et crédits cours 1
Financements et crédits   cours 1Financements et crédits   cours 1
Financements et crédits cours 1justine04000
 
La capitalisation des entreprises de l’économie sociale
La capitalisation des entreprises de l’économie socialeLa capitalisation des entreprises de l’économie sociale
La capitalisation des entreprises de l’économie socialeInvestissement Québec
 

Similaire à Les financements d’entreprise et communication financière (20)

Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013)
Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013) Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013)
Cadre et Pratiques de Communication Financière (2013)
 
60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf
60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf
60 Finance d'entreprise _ Les principes de base.pdf
 
LES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptx
LES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptxLES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptx
LES-MODES-DE-FINANCEMENT-MODERNES (1).pptx
 
Fondapol nouveaux modes de financement
Fondapol nouveaux modes de financementFondapol nouveaux modes de financement
Fondapol nouveaux modes de financement
 
Financement des pme au Maroc-Etude sur 20 PME
Financement des pme au Maroc-Etude sur 20 PMEFinancement des pme au Maroc-Etude sur 20 PME
Financement des pme au Maroc-Etude sur 20 PME
 
414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx
414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx
414167356-cours-decisions-d-investissement-et-de-financement.pptx
 
Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?
Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?
Littératie financière et protection des aînés : un outil efficace ?
 
Cours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copie
Cours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copieCours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copie
Cours_Comptabilite-generale-1_2020_2021_A-BOUDHAR-Partie-1.pdf copie
 
Comment financer sa Startup ? Eldorado.co | Conquistadors
Comment financer sa Startup ? Eldorado.co | ConquistadorsComment financer sa Startup ? Eldorado.co | Conquistadors
Comment financer sa Startup ? Eldorado.co | Conquistadors
 
Introduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptx
Introduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptxIntroduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptx
Introduction-aux-strategies-financieres-innovantes.pptx
 
ANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNE
ANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNEANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNE
ANALYSE FINANCI RE DE LA POSTE TUNISIENNE
 
Cours de finances_publiques-1
Cours de finances_publiques-1Cours de finances_publiques-1
Cours de finances_publiques-1
 
140327 communication fr
140327 communication fr140327 communication fr
140327 communication fr
 
Les sources de financement internes.docx
Les sources de financement internes.docxLes sources de financement internes.docx
Les sources de financement internes.docx
 
econometrie.docx
econometrie.docxeconometrie.docx
econometrie.docx
 
Partners finances et_le_regroupement_de_credits
Partners finances et_le_regroupement_de_creditsPartners finances et_le_regroupement_de_credits
Partners finances et_le_regroupement_de_credits
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
 
20 ans de capital investissement en france 1994-2014
20 ans de capital investissement en france   1994-201420 ans de capital investissement en france   1994-2014
20 ans de capital investissement en france 1994-2014
 
Financements et crédits cours 1
Financements et crédits   cours 1Financements et crédits   cours 1
Financements et crédits cours 1
 
La capitalisation des entreprises de l’économie sociale
La capitalisation des entreprises de l’économie socialeLa capitalisation des entreprises de l’économie sociale
La capitalisation des entreprises de l’économie sociale
 

Plus de Fethi Ferhane

1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entreprise1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entrepriseFethi Ferhane
 
Portes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oranPortes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oranFethi Ferhane
 
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...Fethi Ferhane
 
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...Fethi Ferhane
 
Marketing Digital et service du développement touristique en Algérie
Marketing Digital et service du développement touristique en AlgérieMarketing Digital et service du développement touristique en Algérie
Marketing Digital et service du développement touristique en AlgérieFethi Ferhane
 
Le développement des projets hoteliers en Algérie
Le développement des projets hoteliers en AlgérieLe développement des projets hoteliers en Algérie
Le développement des projets hoteliers en AlgérieFethi Ferhane
 
Meilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-managementMeilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-managementFethi Ferhane
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managérialeFethi Ferhane
 
Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)Fethi Ferhane
 
Business management revieuw
Business management revieuwBusiness management revieuw
Business management revieuwFethi Ferhane
 
Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)Fethi Ferhane
 
Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusFethi Ferhane
 
Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)Fethi Ferhane
 
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)
Td  7 etude de texte ( nouveaux si)Td  7 etude de texte ( nouveaux si)
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)Fethi Ferhane
 
L'évolution du marketing
L'évolution du marketingL'évolution du marketing
L'évolution du marketingFethi Ferhane
 
Corrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrpCorrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrpFethi Ferhane
 

Plus de Fethi Ferhane (20)

1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entreprise1.1 Politique d’entreprise
1.1 Politique d’entreprise
 
Portes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oranPortes ouvertes mba corporate cci oran
Portes ouvertes mba corporate cci oran
 
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
l'impact du marketing digital sur la performance des entreprises: Cas d'un ec...
 
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
Marketing of multicanal innovation in banking services: behavioral study of b...
 
Marketing Digital et service du développement touristique en Algérie
Marketing Digital et service du développement touristique en AlgérieMarketing Digital et service du développement touristique en Algérie
Marketing Digital et service du développement touristique en Algérie
 
Le développement des projets hoteliers en Algérie
Le développement des projets hoteliers en AlgérieLe développement des projets hoteliers en Algérie
Le développement des projets hoteliers en Algérie
 
Meilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-managementMeilleures pratiques-de-management
Meilleures pratiques-de-management
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managériale
 
Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)Programme sympo 13 (1)
Programme sympo 13 (1)
 
Business management revieuw
Business management revieuwBusiness management revieuw
Business management revieuw
 
Td1
Td1Td1
Td1
 
Td 6 si marketing
Td 6  si marketingTd 6  si marketing
Td 6 si marketing
 
Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)
 
Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processus
 
Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)Td 3 qualité de l'info(commercial)
Td 3 qualité de l'info(commercial)
 
Td 2
Td 2Td 2
Td 2
 
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)
Td  7 etude de texte ( nouveaux si)Td  7 etude de texte ( nouveaux si)
Td 7 etude de texte ( nouveaux si)
 
Td 8
Td 8Td 8
Td 8
 
L'évolution du marketing
L'évolution du marketingL'évolution du marketing
L'évolution du marketing
 
Corrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrpCorrigé exercice mrp
Corrigé exercice mrp
 

Les financements d’entreprise et communication financière

  • 1. www.fethi-ferhane.com  Finance d’Entreprise :  Les Financements d’Entreprise et Communication Financière Présenté par : Ferhane Fethi 1
  • 2. Partie 01 : Les financement d’entreprise 2
  • 3.  Présenter les mécanismes, et les sources des modes de financement de l’entreprise 3
  • 4. Plan :  Les financements internes Les financements externes 4
  • 5. Les financements internes  L’entreprise cherche d’abord a couvrir ses besoins en capitaux par des ressources internes.  Source privilégiée de financement, car il permet a l’entreprise de financer la croissance sans recourir a des tiers. 5
  • 6. 1.Autofinancement et distribution des dividendes  Définition :  C’est une ressource interne, dégagée par l'activité de l'entreprise, au cours d'une période de référence, restant à disposition de l'entreprise lorsque tous les produits auront été encaissés, les charges décaissées. 6
  • 7.  le choix entre distribution de dividende et rétention de la capacité d’autofinancement relève de la politique de l’entreprise : Politique de distribution maximale Politique de rétention maximale 7
  • 8. 2 .Cession d’Actifs  Ressource obtenue de manière exceptionnelle ou occasionnelles , en cédant une partie de ses actifs immobilisés.  il peut être un désengagement d’activité non prioritaire. 8
  • 9. 2- Financements Externes  C’est la mobilisation de l'épargne des autres agents économiques, pour augmenter son capital (par émission d'actions sur le marché financier). 9
  • 10.  Pour mobiliser l'épargne publique, elle peut emprunter auprès des banques (appel au crédit)  faire appel au marché financier (par émission d'obligations, par exemple). 10
  • 11. 1.L’émission d'actions  ce sont des capitaux qui sont "donnés" à l’entreprise (celle-ci rémunère en contre partie les actionnaires en leur versant des dividendes) 11
  • 12. 2.l'émission d’obligations  demande de prêts à moyen ou long terme auprès des banques : ce sont des emprunts que l'entreprise doit rembourser. 12
  • 13. 3. l’augmentation du capital l’apport des actionnaires en achetant des actions créent par l’entreprise l’apport en nature dans le cas des fusions ou d’absorption l’incorporation des réserves et/ou la conversion des créances en actions 13
  • 14. 4 .l’introduction en bourse  Permet de lever des fonds en faisant appel à l’épargne publique. 14
  • 15. Remarque  L’effet de levier mesure l’impact de l’utilisation d’apports de capitaux de la part de tiers de l’entreprise par rapport aux capitaux propre 15
  • 16. Partie 02 : Communication financière 16
  • 17. Objectif de la présentation  D’apporter un regard innovateur sur les principaux enjeux de la communication financière, et de promouvoir ses meilleurs pratiques. 17
  • 18. Plan :  1-Définition et concepts de la communication financière  2-Pratiques de Communication Financière 18
  • 19. « Le seul savoir-faire ne suffit plus, s’il n’est pas accompagné d’un faire-savoir » (Pierre Vernimmen) 19
  • 20. 1-Définition et concepts de la communication financière  Historique :  Les années 80 ont étés marqué par la modification tant qualitative que quantitative des marchés financiers, due aux diversifications des produits financiers 20
  • 21.  Ces modifications ont donné naissance a: L’apparition d’obligation convertible en action Les bons de souscriptions d’action émis sur le marché primaire 21
  • 22. Définition:  SelonVernimmen « Elle est définie comme une politique visant à mettre en perspective les informations financière, afin d’améliorer la compréhension par les publics cibles, sur le choix stratégique de l’entreprise. » 22
  • 23.  Selon Rainbourg, l’impact de la communication financière se distingue en deux formes :  Communication a contenue informatif importante, pour informer sur la qualité financière de l’entreprise  Communication a contenu peu développé, qui est d’ordre purement marketing 23
  • 24. 2.Avantage de la communication financière Amélioration de la valorisation de l’entreprise Diminution de la volatilité de l’action Fidélisation de l’actionnariat Différenciation des concurrents Augmentation de la notoriété de l’entreprise 24
  • 25. 3.cibles de la communication financière  SelonThierry Libaert, les cibles sont constituées des acteurs financiers ayant le pouvoir d’agir sur l’entreprise : société de bourse, réseaux bancaires,  prescripteurs, journalistes financiers et agence de notation,  salariés, petits porteurs…. 25
  • 26. 4la communication financière et son rôle dans la création de valeurs  Selon la revue banque magazine, la Com financière crée indirectement de la valeur, car elle n’ajoute pas de la valeur économique effective.  Par contre, elle participe a créer un climat favorable, pour créer chez les investisseurs un sentiment positif 26
  • 27. La Com Financière dans les petites structures :  Fait partie intégrante de l’activité du responsable financier : Production d’information fiable Restitution de l’information sous rapport et communiqué 27
  • 28.  Selon jean François Courtois « seul une dizaine de chiffres clefs sont vraiment parlant pour le grand publique, les autres s’adressent aux spécialistes » 28
  • 29. Palette d’outils de la communication financière  Passer de l’information financière à la communication financière, c’est passer d’un reporting chiffré à une véritable stratégie de communication qui repose sur une palette d’outils, qui sont 29
  • 30. Le rapport annuel La lettre aux actionnaires Les annonces légale Les assemblées d’actionnaires Les opérations ponctuelles 30
  • 31. 31
  • 32. 32
  • 33. Pratiques de Communication Financière :  On traitera dans cette partie, le management de la communication financière au travers de ses pratiques.  L’objectif est d’adapter les outils aux attentes des différentes cibles 33
  • 34.  Selon l’observatoire de la communication financière , comment se déroule un plan de communication financière : 34
  • 35. Phase Amont  Calendrier et organisation :  Marketing et Ciblage : 35
  • 36. Phase Centrale  phases de préparation :  relation avec les analystes et investisseur :  relation avec les actionnaires individuelles  l’assemblée générale :  outils Internet : 36
  • 37. Phase Aval  remontées de la perception de la communication financière auprès de l’entreprise : Diffusion d’études d’analystes Feed-back et enquête de perception Veille concurrentielle boursière 37
  • 38.  Bibliographie  Norbert Gudej,Finance d’entreprise.Edition organisation  PierreVernimmen , Finance d’Entreprise. Edition Dalloz  Philipe Rainbourg. Encyclopédie du Management. Edition Vuibert  Thierry Liabertt , la communication d’entreprise. Edition Economica. Magazine : Banque Magazine. N° 624  Banque Magazine .N° 626  Webographie  www.brises.org  www.netpme.fr  http://www.observatoirecomfi.com/  www.apce.com 38
  • 39. Merci de votre attention 39