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Étude 2021 Arthur D. Little pour la FFTélécoms - Synthèse

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Étude 2021 Arthur D. Little pour la FFTélécoms - Synthèse

  1. 1. Fédération Française des Télécoms Etude « Economie des Télécoms » 2021 Rapport Final 11ème édition
  2. 2. 2 Etude « Economie desTélécoms » 2021 SYNTHESE VŒUX FFT 2021
  3. 3. 3 L’économie des télécoms en 2020 Un secteur numérique mondial qui sort gagnant de la crise pandémique, mais une croissance qui profite peu aux opérateurs européens 01 02 Des opérateurs télécoms français qui renforcent leurs investissements malgré la crise pour soutenir le développement des usages
  4. 4. 4 L’économie des télécoms en 2020 Un secteur numérique mondial qui sort gagnant de la crise pandémique, mais une croissance qui profite peu aux opérateurs européens 01 02 Des opérateurs télécoms français qui renforcent leurs investissements malgré la crise pour soutenir le développement des usages
  5. 5. 5 L’écosystème numérique mondial a continué de croître pendant la crise pandémique, tiré par les acteurs de l’internet Source : Thomson Reuters Eikon, Arthur D. Little Note : 1) Panel de 180 entreprises: Par secteur, sélection par leur CA des entreprises du top 30 en 2020 , 2) Euros constants 2020, 3) Huawei (Terminaux) et Altice-SFR (Opérateurs Télécoms) n’étant pas cotés, ces entreprises ont été intégrées dans les classement de leurs secteurs resp. Contribution des télécoms à l’écosystème numérique mondial Exemples d’acteurs Revenus de l’écosystème numérique1 Monde, 2011-2020, milliards d’euros2 +5% +2% +5% +5% +26% +4% +1% +1% +2% +5% +27% +1% 2011-20 2019-20 Croissance annuelle +6.6% +6.3% 915 933 957 983 163 177 178 395 416 425 452 462 474 488 546 589 621 164 167 189 212 235 261 263 117 146 177 220 270 351 464 599 730 931 1 564 143 124 124 158 2011 153 3 356 2013 159 128 1 003 2014 2 737 138 2015 3 020 1 175 154 2016 2019 158 2017 1 206 2018 2020 1 402 Internet 2012 IT / Logiciels Contenu Terminaux3 Equipementiers Opérateurs télécoms 3 118 3 555 3 861 2 943 4 294 4 562 4 849 1 166 1 184 1 291 1 241 1 276 1 109 1 602 1 136 1 544 1 254 1 027
  6. 6. 6 L’écosystème numérique européen croît actuellement plus rapidement que le PIB, mais reste moins dynamique que l’écosystème numérique mondial Source : Thomson Reuters Eikon, Banque Mondiale, Arthur D. Little Note : 1) Panel de 180 entreprises: Par secteur, sélection par leur CA des entreprises du top 30 en 2020, 2) En euro constants 2020, sur le périmètre des pays considérés dans l’écosystème numérique (représentant 75% du PIB mondial, ou 70% du PIB européen pour les données européennes) Contribution des télécoms à l’écosystème numérique mondial PIB mondial2 Ecosystème numérique mondial2 +7% +2% Croissance des revenus de l’écosystème numérique1 vs. l’économie Monde, 2011-2020, base 100 en 2011 PIB européen2 +1% 0% 2011-20 (moyenne) 2019-20 Croissance annuelle +6% -9% +3% -7% Ecosystème numérique européen2 119 177 103 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 108
  7. 7. 7 Le revenu des opérateurs télécoms européens a progressé lentement depuis 2011 tandis que les acteurs asiatiques et américains sont à +50% Source : Thomson Reuters Eikon, Arthur D. Little Note : 1) Nationalité selon la localisation du siège social, 2) Panel de 180 entreprises: Par secteur, sélection par leur CA des entreprises du top 30 en 2020, 3) Euros constants 2020 4) Inclut les acteurs des top 30 hors Asie, Amérique du Nord et Europe (uniquement Océanie, Moyen-Orient, Afrique et Amérique du Sud) Contribution des télécoms à l’écosystème numérique mondial Revenus des opérateurs télécoms par région1,2 Monde, 2011-2020, milliards d’euros constants3 +3% +5% -3% 0% +6% +1% +4% +3% 2011-20 (moyenne) 2019-20 Croissance annuelle +4% +1% 295 278 270 272 290 300 307 293 295 309 282 295 303 317 338 368 379 405 426 414 275 295 317 323 324 362 369 426 438 450 63 65 66 71 75 79 81 82 81 81 2011 2015 2012 2013 957 2017 2014 2016 2018 2019 2020 Autres4 Asie Amérique du Nord Europe 915 933 983 1 027 1 109 1 136 1 206 1 241 1 254
  8. 8. 8 L’économie des télécoms en 2020 Un secteur numérique mondial qui sort gagnant de la crise pandémique, mais une croissance qui profite peu aux opérateurs européens 01 02 Des opérateurs télécoms français qui renforcent leurs investissements malgré la crise pour soutenir le développement des usages
  9. 9. 9 Les opérateurs télécoms jouent un rôle moteur dans l’écosystème numérique français: 78% des investissements et 71% des emplois Source : Thomson Reuters Eikon, Diane, Rapports Annuels, Arthur D. Little Note : 1) CA déclaré ou estimé en France ou recherche documentaire, 2) Données redressées pour prendre en compte le CA effectif estimé des acteurs internationaux en France, 3) Impôt sur les sociétés et impôts, taxes et versements assimilés – hors amendes/accord/redressements payés par les acteurs internet ; hors redevances 5G, 4) sur base des investissements bruts réalisés en France (hors cessions d’actifs), 5) Revenus de Netflix calculés sur la base du nombre d’abonnés communiqués, 6) EIT intégré dans BT à partir d’avril 2021 Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Revenus1,2 Emplois directs Investissements4 Impôts etTaxes2,3 Poids des différents acteurs dans l’écosystème numérique et évolution 2019-2020 France, 2020 (vs. 2019) y compris filiales 81% 12% 4% 1% 78% 8% 2% 4% 7% 71% 7% 12% 8% 3% 47% 13% 11% 24% 5% 98 Mds€ vs. 44% en 2019 vs. 80% en 2019 vs. 70% en 2019 vs. 81% en 2019 5 fournisseurs de contenus5 5 acteurs internet 5 opérateurs télécoms6 5 équipementiers réseaux 5 fabricants d’équipements connectés 11 Mds€ 157 000 emplois 3,2 Mds€
  10. 10. 10 Les prix des services télécoms continuent de diminuer contrairement à la plupart des autres secteurs régulés Source: INSEE, Arthur D. Little Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Evolution des indices de prix à la consommation d’un échantillon de services France, 2011-2020, Base 100 en 2011 141 156 110 110 108 54 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Gaz de ville Electricité Transport ferroviaire de voyageurs Services postaux Inflation Services de télécommunications
  11. 11. 11 Les tarifs des services télécoms en France restent parmi les plus bas des grands pays occidentaux Source : Sites opérateurs, Arthur D. Little Note : 1) Offres triple play uniquement; téléphonie illimitée au moins vers les fixe; internet haut-débit illimité via xDSL ou fibre; télévision incluse, hors packs additionnels; opérateurs dont la part de marché > 10% hors promotions, 2) Appels illimités (quand disponible sinon >500 minutes), SMS/MMS illimités, internet au moins 50 Go; offres sans terminal, offres sans engagement quand disponible; opérateurs dont la part de marché > 10% Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Benchmark d’offres d’opérateurs leaders Sélection de pays, Octobre 2021, € TTC / mois Fixe (Triple Play)1 Mobile2 Benchmark Mobile 50 Go Hors promotions, Hors frais de connexion Par pays, sélection du forfait le plus compétitif en terme de prix au sein des opérateurs possédant >10% de PDM 10€ 13€ 19€ 25€ 47€ 63€ 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0,0 1,0 1,5 0,5 3,0 2,0 2,5 0,20€ 0,12€ 0,19€ 0,20€ 0,39€ 22€ 25€ 31€ 35€ 45€ 108€ 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 Prix du Go
  12. 12. 12 Le niveau d’investissement du secteur télécom continue de croître pour atteindre 11,5 Md€ en 2020 Source : Arcep (données 2020 provisoires), Arthur D. Little Note : 1) Investissement hors achats de fréquences mobiles de l’ensemble du secteur des télécoms dans les réseaux (opérateurs de services de télécommunications et autres acteurs) Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Investissements dans les réseaux télécoms1 France, 2011-2020, milliards d’euros Investissement mobile Investissement fixe 88 milliards (97.3 milliards en incluant l’acquisition de fréquences) + 9,1 Mds€ d’achats de fréquence sur la période 0,9 en 2011 2,6 en 2012 2,8 en 2015 2,8 en 2020 2016 2018 2,9 2011 2012 3,2 9,1 2013 2017 4,7 2014 2015 2,5 2019 2020 7,3 7,4 7,3 7,1 3,2 7,8 9,8 10,2 10,7 3,3 2,7 4,9 11,5 2,3 5,0 2,6 4,7 2,4 6,5 2,3 5,5 6,4 7,0 7,8 8,3 Phase d’investissement y.c.THD
  13. 13. 13 Le secteur des télécoms porte les plus forts investissements dans les infrastructures en France Source : Entreprises, Recherches documentaires, Arthur D. Little Note : 1) Télécoms : chiffres Arcep (hors achat de fréquences); Electricité: et ERDF; RFF; Autoroutes: ASFA (Sanef, SAPN, ASF….) Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Poids des investissements1 du secteur télécom vs. autres secteurs France, 2016-2020, moyenne annuelle sur 5 ans, milliards d’euros équivalent aux investissements suivants, chaque année… ou 15 500 Rénovation énergétiques d’immeubles ou ou ou 126 Hôpitaux 800 Ecoles 2 236 Eoliennes (x2 vs. parc actuel) 4 millions deVélibs en service (x190 vs. parc actuel France) Autoroutes 6,1 Télécoms Réseau ferré 1,5 4,7 10,2 11,5 Mds en 2020 Pour la 2ème année consécutive, les investissements dans les infrastructures télécoms franchissent le seuil des 10 Mds€ Transport et distribution d’électricité
  14. 14. 14 L’effort d’investissement a permis de mettre en place une infrastructure de qualité afin de connecter tous les Français Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Consommation de données 4G1 Moyenne mensuelle Source : ARCEP, opérateurs, Analyse Arthur D. Little Notes : 1) Consommation par carte active 4G; 2) Zones moins denses - Initiative publique ; 3) Zones moins denses - Initiative privée; Seuil de 11Go consommés par mois par utilisateur 4G franchi début 2021 Généralisation du Très-Haut-Débit Locaux éligibles à une offre très haut débit1 - Millions de locaux % des locaux éligibles 57% Record de déploiement du FttH dans les zones moins denses en 2021 Un déploiement de la fibre FttH multiplié par trois en 3 ans dans les zones moins denses XX Nombre de locaux éligibles au FttH en millions Essor de la donnée mobile Déploiement de la fibre Raccordement de tous les territoires RIP2 AMII3 Zones très denses 18,7 T2 2018 T2 2021 31,0 5 6 5 14 7 2 T2 2018 T2 2021 12 27 6,6 Go T2 2018 T2 2021 11,6 Go Soit 15h sur Netflix qualité standard (3,5h HD) ou 1h20 d’appel vidéo via WhatsApp par jour 45 Nombre de cartes SIM 4G en millions 63 35%
  15. 15. 15 Les investissements dans les réseaux en France sont parmi les plus importants en Europe Source : Rapport annuel, Analyse Arthur D. Little Notes : 1) CA et CAPEX des opérateurs télécoms ayant une part de marché fixe ou mobile >10% Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Un effort d’investissement des opérateurs français le plus important en Europe x€/hab Capex/Habitant Un déploiement de la fibre unique en Europe Taux d’effort d’investissement par pays (CAPEX1/CA1) Royaume-Uni, France, Espagne, Allemagne, Italie 2020 Nombre de locaux raccordés en FttH/B sur 12 mois Sélection de pays européens, Sept 2019 - Sept 2020, millions de locaux Capex/CA 13,1% 14,5% 20,2% 16,7% 20,4% 66€/hab 136€ /hab 96€/hab 129€/hab 86€/hab Germany Spain Italy UK 0,5 Ø 2,5 4,6 2,8 2,7 1,7 +87% de plus que la moyenne
  16. 16. 16 Les efforts d’investissements continuent de croître pour atteindre un plus haut depuis 10 ans en 2020 Source : Arcep, DARES, Insee, Arthur D. Little Note : 1) Effort d’investissement : investissements des opérateurs (hors achat de fréquences) / revenus des opérateurs, 2) Chiffres Arcep provisoires pour l’année 2020, 3) Chiffre Arcep, 4) Chiffre Arcep comprenant une partie des emplois indirects, 5) Chiffres Arcep provisoires pour l’année 2020 correspondant au revenu perçu auprès du client final Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Emplois, revenus et investissements des opérateurs télécoms en France France, 2011-2020, base 100 en 2011 Chiffre d’affaires5 Emplois directs opérateurs3 Croissance annuelle moyenne 2011-2020 - 2,4 % - 2,7 % Emplois secteur4 - 2,1 % Investissements opérateurs (hors achats de fréquences)2 + 7,4 % Effort d’investissement1 + 5,2 % Croissance annuelle moyenne 2019-2020 - 2,1 % - 3,2 % - 0,4 % + 8,6 % + 8,1 % 78 80 83 158 191 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
  17. 17. 17 Un niveau d’imposition des opérateurs télécoms qui reste stable quand celui des autres acteurs diminue Source : Diane, rapports annuels, Analyse Arthur D. Little Note : 1) Impôt sur les sociétés et impôts, taxes et versements assimilés– hors amendes/accord/redressements payés par les acteurs internet entre 2018 et 2020 , 2) CA déclaré en France ou recherche documentaire, 3) Données redressées pour prendre en compte le CA effectif estimé des acteurs internationaux en France Les télécoms en France et comparaison aux autres pays Opérateurs télécoms Fabricants de terminaux Equipementiers réseaux Acteurs internet Fournisseurs de contenus 0,2% 0,2% 5,7% 5,6% 0,2% 5,8% 2,8% 4,7% 3,7% 0,2% -0.1pts +0.1pts -2.9pts -1.0pts -0,1pts 2015 2020 Niveau d’imposition1 en % des revenus2,3 pour les principaux acteurs de l’écosystème numérique en France, 2015 vs 2020 y compris filiales
  18. 18. 18 2020 La composante spécifique représente une part importante de la fiscalité des opérateurs en France Source : opérateurs, Fédération Française des Télécoms, Analyse Arthur D. Little Montant des impôts et taxes des opérateurs télécoms France, 2020, millions d’euros et % du total d’impôts et taxes 1 145 (45%) 1 416 (55%) 2 561 2020 Fiscalité spécifique Impôts sur les sociétés Les télécoms en France et comparaison aux autres pays 1 145 219 455 240 208 175 112 8 TOCE (France TV) IS IFER fixe IFER mobile (antennes) Fréquences + FH COSIP (CNC) Redevance Copie Privée VOD
  19. 19. 19 La France doit poursuivre ses investissements et peut ambitionner un Top 10 mondial en termes de maturité réseaux Source : World Economic Forum, Arthur D. Little Les télécoms en France et comparaison aux autres pays …à coordonner avec les pouvoirs publics  Viser une généralisation de la fibre optique  Favoriser le déploiement du très haut débit mobile (4G et 5G) Des progrès et une ambition… Indice de maturité réseau* Historiquement, la France a notamment progressé sur les critères de …. Poursuivre le développement de l’infrastructure 1 Alléger les contraintes au déploiement 2 Développer les usages 3 Critère 20 vs.15 Technologie/Infrastructure 18 +8 Gouvernance 15 +11 Utilisateurs 20 +4 Impact 12 +11 2010-2015 moyenne 2020 2030 objectif 25 17 7 8 13 9 34 25  Éliminer les injonctions contradictoires pour faciliter et accélérer le déploiement du réseau  Continuer l’accélération de la digitalisation des services numériques des pouvoirs publics  Promouvoir la digitalisation et l’équipement fibre et 5G pour le grand public et les entreprises de toute taille 3 1 TOP 10 (*) L’indice de maturité réseau est un indice annuel mis en place en 2002 par le Forum Economique Mondial avec l’INSEAD. Il mesure, à l’échelle d’un pays, sa propension à exploiter les opportunités permises par les technologies de l’information et de la communication, afin de mettre en avant l’impact de ces technologies sur la compétitivité des pays.
  20. 20. 20 Les nouveaux réseaux télécoms et la substitution des usages contribuent à la transition écologique Source : APCC, Haut Conseil Climat, étude TeamViewer, ADEME, Arcep, Nokia, Arthur D. Little Les télécoms en France et comparaison aux autres pays …et une substitution des usages Les technologies de communication rendues possibles par le secteur télécom permettent une substitution des usages et le développement de comportements responsables  1 utilisateur visioconférence réduit en moyenne son empreinte carbone annuelle de 4t de CO2  1 jour de télétravail par semaine permet d’économiser 200 kg CO2 par an par travailleur Une efficacité énergétique croissante… Un passage à la fibre optique qui divise par 3 la consommation énergétique de l’accès fixe Fibre RTC 2,1 W ADSL 1,8 W 0,5 W Le passage à la 5G qui augmente de 90% l’efficacité énergétique des communications mobiles Consommation électrique par an par ligne par technologie 1 trajet en train de 100 000 km, soit 2.5x le tour du monde 1 075km en avion, soit 1 aller-retour Paris - Toulouse 4G 5G -90% Consommation énergétique par unité de donnée transportée Les télécoms apportent des solutions aux défis environnementaux et facilitent la transition écologique
  21. 21. Client Logo Area Remove borders Fondé en 1886,Arthur D. Little est le plus ancien cabinet de conseil au monde. Nous aidons nos clients à résoudre des problèmes complexes dans de nombreux secteurs. Aujourd’hui,Arthur D. Little est un leader mondial du conseil en management et intervient sur des projets de stratégie, d’innovation et de transformation. Arthur D. Little mobilise les meilleurs profils et intervient aux côtés de nos clients dans un esprit collaboratif. Nous mettons un accent particulier sur les valeurs de qualité et d’intégrité. Rendez-nous visite sur www.adlittle.com ou www.adl.com Copyright © Arthur D. Little 2021. Tous droits réservés Fédération Française des Télécoms Ignacio GARCIA ALVES Global Chief Executive Officer garciaalves.ignacio@adlittle.com Julien DUVAUD-SCHELNAST Principal duvaud-schelnast-julien@adlittle.com

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