SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
Télécharger pour lire hors ligne
Manajemen produksi dan pemasaran   fix
Manajemen produksi dan pemasaran   fix
Manajemen produksi dan pemasaran   fix
kegiatan yang menghasilkan
barang, baik barang jadi,
barang setengah jadi, bahan
industri, suku cadang, dan
komponen.
kegiatan masukan (input)
menjadi keluaran (output)
yang berupa barang atau jasa.
ARTI LUAS
ARTI SEMPIT
usaha untuk mencapai
tujuan yang dilakukan
dengan cara
mengkoordinasikan
kegiatan orang lain
melalui perencanaan,
pengorganisasian,
pengarahan, dan
pengawasan.
kegiatan
menghasilkan
barang untuk
tujuan memperoleh
keuntungan.
MANAJEMEN PRODUKSI
Menurut Jay Heizer dan Barry Render manajemen operasi adalah
serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan
jasa dengan mengubah input menjadi output.
Menurut Pangestu Subagyo, manajemen operasi adalah penerapan ilmu
manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat
dilakukan secara efisien.
Menurut Eddy Herjanto manajemen operasi dan produksi dapat diartikan
sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan
fungsi fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya
secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
Operasi-operasi Sebagai Suatu Sistem
Produktif
Suatu sistem produktif
adalah proses pengubahan
masukan-masukan sumber
daya menjadi barang-
barang dan jasa.
Masukan –masukan ke
dalam sistem ini adalah
barang mentah, tenaga
kerja, modal, energi, dan
informasi diubah menjadi
barang atau jasa.
Manajemen Operasi Sebagai
Kegiatan Manajerial
Manajemen operasi dapat juga
didefinisikan sebagai pelaksan
kegiatan-kegiatan manajerial yang
dibawakan dalam pemilihan,
perancangan, pembaharuan,
pengoperasian dan pengawasan sistem
produktif.
Proses pengolahan,
merupakan metode atau teknik
yang digunakan untuk pengolahan
masukan (inputs).
Jasa-jasa penunjang,
merupakan sarana yang berupa
pengorganisasian yang perlu untuk
penetapan teknik dan metode
yang akan dijalankan sehingga
proses pengolahan dapat
dilaksanakan secara efektif dan
efisien.
Perencanaan, merupakan
penetapan keterkaitan dan
pengorganisasian dari kegiatan
produksi dan operasi yang akan
dilakukan dalam satu dasar waktu
atau tertentu.
Pengendaian atau
pengawasan, merupakan
fungsi untuk menjamin
terlaksananya kegiatan sesuai
dengan yang direncanakan.
Fungsi Pemasaran (Marketing Function), berhubungan dengan
pasar untuk dapat menciptakan permintaan dan pada akhirnya
menyapampaikan produk yang dihasilkan ke pasar.
Fungsi Keuangan (Finance Function), mengelola berbagai
urusan keuangan didalam perusahaan maupun perusahaan dengan
pihak luar perusahaan.
Fungsi Produksi (Operation Function), berkaitan dengan
menciptaan barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan.
Ruang Lingkup Manajemen Produksi
Seleksi dan rancangan atau desain hasil produksi.
Seleksi dan perancangan proses dan peralatan.
Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi.
Rancangan tata letak (layout) dan arus kerja atau proses.
Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.
Perkembangan produksi menjadi semakin maju dari berkembangnya
pabrik-pabrik, kemudian diikuti dengan perkembangan tenaga kerja.
Kemudian terjadi perubahan sistem produksi, dari sistem produksi
rumahan menuju sistem produksi dengan mesin.
Orang pertama yang memberikan perhatian terhadap cara
berproduksi efisien adalah Adam Smith. Adam Smith mengemukakan
keuntungan dari adanya pembagian kerja (division of labor).
Topik-topik yang dipelajari dalam manajemen
produksi berkaitan dengan desain, operasi dan
pengawasan sisi penawaran organisasi-organisasi.
Para manajer pemasaran dapat melayani pasar dan
mengelola tenaga penjualan mereka dengan secara
lebih baik.
Manajer keuangan dapat merencanakan ekspansi
kapasitas dan akan dapat memahami tujuan-tujuan
persediaan ssecara lebih baik
Faktor Pesatnya Perkembangan
Manajemen Produksi
Adanya pembagian
kerja dan spesialisasi.
Revolusi industri.
Perkembangan alat
dan tekhnologi serta
penggunaan komputer.
Perkembangan ilmu
dan metode kerja.
Hubungan Fungsi Produksi Dan
Lingkungan
Pesanan-
pesanan diterima
oleh departeman
penjualan yang
merupakan
bagian fungsi
pemasaran
bahan mentah
dan suplies
didapatkan
melalui fungsi
pembelian
modal untuk
pembelian
berbagai
peralatan datang
dari fungsi
keuangan
tenaga kerja
diperoleh melalu
fungsi personalia
produk dikirim
oleh fungsi
distribusi.
• Pembuatan keputusan
merupakan keseluruhan
proses pencapaian suatu
keputusan dari idetifikasi
awal melalui
pengembangan dan
penilaian alternatif-alternatif
sampai pemilihannya.
Perumusan masalah
Menguji hubungan sebab-akibat
Mencari penyimpangan-penyimpangan
Berkonsultasi dengan pihak lain
Mengumpulkan dan analisa data yang relavan
Ditentukan alternatif dikembangkan
Evaluasi alternatif-alternatif
Implementasi keputusan
Nilai, aturan main yang dibuat pengusaha dan menjadi patokan berbisnis.
Hak dan kewajiban, menerima dan menggaji karyawan, membayar pajak dan
sebagainya.
Peraturan moral, peraturan moral menjadi acuan tertulis yang sangat penting
bagi pengusaha ketika mengalami dilema atau permasalahan, baik internal
atau eksternal.
Hubungan manusia, memprioritaskan perekrutan karyawan dari masyarakat
di sekitar perusahaan, menghargai hak cipta, dll.
Hubungan dengan alam, ikut mengelola lingkungan hidup dan mengelola
limbah sisa hasil produksi.
Peramalan adalah proses untuk
memperkirakan beberapa
kebutuhan dimasa datang yang
meliputi kebutuhan dalam
ukuran kuantitas, kualitas,
waktu dan lokasi yang
dibutuhkan dalam rangka
memenuhi permintaan barang
ataupun jasa.
Faktor lain yang harus
dipertimbangkan saat membuat
ramalan penjualan, terutama
peramalan penjualan jangka
panjang adalah siklus hidup
produk.
Peramalan Ekonomi (economic forecast)
menjelaskan siklus bisnis dengan memprediksi tingkat inflasi,
ketersediaan uang, dana yang dibutuhkan untuk membangun
perumahan dan indikator perencanaan lainnya.
Peramalan Terknologi (technological forecast)
memperhatikan tingkat kemajuan teknologi yang dapat
meluncurkan produk baru yang menarik, yang membutuhkan
pabrik dan peralatan baru.
Peramalan Permintaan (demand forecast)
adalah proyeksi permintaan untuk produk atau layanan suatu
perusahaan.
Manajemen produksi dan pemasaran   fix
• American Marketing Association, mengartikan
pemasaran sebagai berikut: Pemasaran adalah
pelaksanaan dunia usaha yang mengarahkan arus
barang-barang dan jasa-jasa dari produsen ke
konsumen atau pihak pemakai.
• Philip Kotler dalam bukunya Marketing Management
Analysis, Planning, and Control, mengartikan
pemasaran secara lebih luas, yaitu: Pemasaran adalah:
Suatu proses sosial, dimana individu dan kelompok
mendapatkan apa yang mereka butuhkan, dan mereka
inginkan dengan menciptakan dan mempertahankan
produk dan nilai dengan individu dan kelompok
lainnya.
• Menurut American Marketing Associationt, manajemen
pemasaran adalah perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian
operasi pemasaran total, termasuk tujuan perumusan tujuan
pemasaran, kebijakan pemasaran, program pemasaran dan
strategi pemasaran, yang ditujukan untuk menciptakan
pertukaran yang dapat memenuhi tujuan individu maupun
organisasi.
• Philip Kotler/Armstrong (2002:14), terjemahan Wilhelmus W.
Bakowatun: “Manajemen pemasaran adalah analisis, perencanaan,
pelaksanaan, dan pengendalian atas program yang dirancang untuk
menciptakan, membangun, dan mempertahankan pertukaran yang
menguntungkan dengan pembeli sasaran dengan maksud untuk
mencapai sasaran organisasi”
• Buchari Alma (2004:130): “ Manajemen Pemasaran adalah
merencanakan, pengarahan, dan pengawasan seluruh kegiatan
pemasaran perusahaan ataupun bagian dipemasaran.”
• Konsep pemasaran adalah
“Sebuah falsafah bisnis yang
menyatakan bahwa pemuasan
kebutuhan konsumen
merupakan syarat ekonomi
dan sosial bagi kelangsungan
hidup perusahaan”
KONSEP PRODUKSI : jumlah banyak dengan harga murah.
KONSEP PRODUK : kualitas, kinerja dan inovasi yang dicari
konsumen .
KONSEP PENJUALAN : harus ada aktivitas penjualan dan
promosi agar dikenal konsumen (laba dari volume penjualan).
KONSEP PEMASARAN : harus ada aktivitas pemasaran yang
terpadu (laba dari kepuasan pelanggan).
KONSEP PEMASARAN BERORIENTASI PADA MASYARAKAT :
turut memperhatikan kesejahteraan masyarakat sekitar.
• Peranan pemasaran saat ini tidak hanya menyampaikan
produk atau jasa hingga tangan konsumen tetapi juga
bagaimana produk atau jasa tersebut dapat memberikan
kepuasan kepada pelanggan dengan menghasilkan laba.
• Sasaran dari pemasaran adalah menarik pelanggan baru
dengan menjanjikan nilai superior, menetapkan harga
menarik, mendistribusikan produk dengan mudah,
mempromosikan secara efektif serta mempertahankan
pelanggan yang sudah ada dengan tetap memegang
prinsip kepuasan pelanggan.
ANALISIS
PENGENDALIAN
- Mengukur hasil
- Mengevaluasi hasil
- Mengambil tindakan
perbaikan
IMPLEMENTASI
- Menjalankan
Rencana-rencana
PLANNING
- Mengembangkan
rencana strategik
- Mengembangkan
rencana pemasaran
• Sistem Pemasaran dapat
didefinisikan sebagai
“Kumpulan lembaga-
lembaga yang melakukan
tugas pemasaran, barang,
jasa, ide, orang dan
faktor-faktor lingkungan
yang saling memberikan
pengaruh, dan
membentuk serta
mempengaruhi
hubungan perusahaan
dengan pasarnya”.
• Audit pemasaran adalah
pemeriksaan lingkungan,
sasaran, strategi dan aktivitas
perusahaan secara lengkap,
sistematik, independen dan
periodik untuk menentukan
bidang masalah dan peluang.
Audit memberikan masukan
yang baik untuk
merencanakan tindakan
perbaikan presentasi kerja
pemasaran.
Kebutuhan Keinginan Permintaan
Produk
(Organisasi,
Jasa, Ide)
Nilai
Pelanggan
Kepuasan
Pelanggan
Mutu Pertukaran
Transaksi Hubungan Jaringan Pasar
Pemasar Dan
Calon Pembeli
• Promosi sendiri dapat
didefinisikan sebagai
daya upaya atau
kegiatan yang dilakukan
oleh perusahaan untuk
mengenalkan produk
kepada konsumen
dengan tujuan utama
untuk membujuk
konsumen agar
mendukung terjadinya
transaksi penjualan.
Mendefinisikan masalah
Merumuskan berbagai alternatif
Menganalisa Alternatif
Mengusulkan suatu penyelesaian
Menyarankan rencana tindakan
Tugas-Tugas Manajemen Pemasaran
Mempelajari kebutuhan dan keinginan konsumen
Mengembangkan suatu konsep produk yang ditujukan untuk memuaskan/ melayani
kebutuhan
Membuat desain produk
Mengembangkan pembungkusan dan merk
Menetapkan harga agar memperoleh Return on investment yang layak
Mengatur distribusi
Memeriksa penjualan
Menciptakan komunikasi pemasaran yang efektif dengan menggunkan media atau
cara lain yang tepat
Perencanaan jangka panjang (untuk 3, 5, 10 atau bahkan 25
tahun) biasanya melibatkan peranan dari top manajemen
maupun staf perencanaan khusus. Masalah yang dihadapi
sangat luas, seperti perluasan pabrik, pasar, atau produk.
Perencanaan jangka pendek, periode waktunya relatif
pendek, yaitu satu tahun atau kurang, biasanya perencanaan
ini dilakukan oleh pelaksana bawah dan menengah.
Yang menjadi
pertimbangan
dalam merumuskan
rencana pemasaran
adalah :
Target
Penjualan
Anggaran
Pemasaran
Alokasi
Marketing
Mix
Penetapan
harga
Alokasi
anggaran
pemasaran
pada produk
Penerapan Dan Pengendalian
Pemasaran
Proses
pengawasan
yang harus
dilakukan oleh
manajemen ada
tiga tahap, yaitu :
Mengetahui
apa yang
terjadi
Mengetahui
mengapa hal
itu terjadi
Menentukan
tindakan
selanjutnya
Manajemen produksi dan pemasaran   fix
Manajemen produksi dan pemasaran   fix
Manajemen produksi bertugas di bagian
produksi barang dalam perusahaan, baik
itu pelaksanaan, perencanaan, evaluasi
dan controlling.
Manajemen pemasaran bertugas untuk
mengurus dan melaksanakan kegiatan
pemasaran produk-produk hasil produksi.
• Pentingnya mempelajari manajemen produksi adalah
topik-topik yang dipelajari dalam manajemen produksi
berkaitan dengan desain, operasi, dan pengawasan sisi
penawaran organisasi-organisasi.
• Dapat disimpulkan, tanpa adanya perencanaan yang
matang, pengaturan yang bagus serta pengawasan akan
mengakibatkan jeleknya hasil produksi. Di samping hasil
produksi yang harus bagus kwalitasnya juga harus di
pikirkan pula agar jangan sampai terjadi hasil produksi
bagus tapi ongkos yang diperlukan untuk keperluan itu
terlalu besar.
1. Agustina, Tri Siwi. 2014. Kewirausahaan: Teori dan Penerapan Pada
Wirausaha dan UKM di Indonesia. Jakarta: Mitra Wacana Media
2. Ayunda, Cinthya. 2014. “Pengertian Manajemen Operasional” (on line).
Dalam http://cinthyaayunda.blogspot.co.id/2014/11/pengertian-
manajemen-operasional.html. Diakses pada 12 September 2015.
3. Daryanto. 2013. Pengantar Kewirausahaan. Jakarta: Prestasi Pustaka
4. Fahmi, Irham. 2014. Kewirausahaan: Teori, Kasus, dan Solusi. Bandung:
Alfabeta
5. Kasmir. 2014. Kewirausahaan. Depok: Raja Grafindo Persada
6. Saiman, Leonardus. 2014. Kewirausahaan: Teori, Praktik, dan Kasus-
kasus. Jakarta: Salemba Empat
7. Suparyanto. 2013. Kewirausahaan Konsep dan Realita Pada Usaha Kecil.
Bandung: Alfabeta
8. Suryana. 2013. Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses Edisi 4.
Jakarta: Salemba Empat

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis plan
 
2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran
 
Ppt aspekperilakukonsumen
Ppt aspekperilakukonsumenPpt aspekperilakukonsumen
Ppt aspekperilakukonsumen
 
Pemasaran (marketing)
Pemasaran (marketing)Pemasaran (marketing)
Pemasaran (marketing)
 
Pengemasan produk
Pengemasan produkPengemasan produk
Pengemasan produk
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Strategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaingStrategi keunggulan bersaing
Strategi keunggulan bersaing
 
Manajemen Pemasaran
Manajemen PemasaranManajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
 
marketing mix 4p
marketing mix 4pmarketing mix 4p
marketing mix 4p
 
Ppt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaranPpt 8 kwu-pemasaran
Ppt 8 kwu-pemasaran
 
Produk kreatif dan kewirausahaan proses kerja pembuatan prototype produk bara...
Produk kreatif dan kewirausahaan proses kerja pembuatan prototype produk bara...Produk kreatif dan kewirausahaan proses kerja pembuatan prototype produk bara...
Produk kreatif dan kewirausahaan proses kerja pembuatan prototype produk bara...
 
Strategi pemasaran ppt
Strategi pemasaran pptStrategi pemasaran ppt
Strategi pemasaran ppt
 
Dasar dasar-pemasaran
Dasar dasar-pemasaranDasar dasar-pemasaran
Dasar dasar-pemasaran
 
Merancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaranMerancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaran
 
1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt1. Manajemen Pemasaran.ppt
1. Manajemen Pemasaran.ppt
 
Pengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkPengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produk
 
Ppt e marketing
Ppt e marketingPpt e marketing
Ppt e marketing
 
Pengertian dan ruang lingkup manajemen strategik
Pengertian dan ruang lingkup manajemen strategikPengertian dan ruang lingkup manajemen strategik
Pengertian dan ruang lingkup manajemen strategik
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaan
 
Mengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chainMengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chain
 

Similaire à Manajemen produksi dan pemasaran fix

Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21pravgayuh
 
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...fitripri
 
Manajemen Operasional
Manajemen OperasionalManajemen Operasional
Manajemen OperasionalAulia Ihza
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14tsm0146
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 
SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...
SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...
SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...vebi yanti arisandy
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerialhoyin rizmu
 
1. Pengantar MO-RS.ppt
1. Pengantar MO-RS.ppt1. Pengantar MO-RS.ppt
1. Pengantar MO-RS.pptBoimBusset
 
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenMuhammad Fajar
 
MANAJEMEN OPERASI.pptx
MANAJEMEN OPERASI.pptxMANAJEMEN OPERASI.pptx
MANAJEMEN OPERASI.pptxPasaribuCan
 
Rpp 2 manajemen
Rpp 2 manajemenRpp 2 manajemen
Rpp 2 manajemenAngga P
 
ekonomi-menajerial.pdf
ekonomi-menajerial.pdfekonomi-menajerial.pdf
ekonomi-menajerial.pdfwendymuliadi1
 
Tugas manajemen ryan
Tugas manajemen ryanTugas manajemen ryan
Tugas manajemen ryanKasmadi Rais
 
Tugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnisTugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnisRiky Obicha
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerialNurulHuda552
 

Similaire à Manajemen produksi dan pemasaran fix (20)

97416321 makalah-pemasaran
97416321 makalah-pemasaran97416321 makalah-pemasaran
97416321 makalah-pemasaran
 
97416321 makalah-pemasaran
97416321 makalah-pemasaran97416321 makalah-pemasaran
97416321 makalah-pemasaran
 
Bab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasionalBab I manajemen operasional
Bab I manajemen operasional
 
Manajemen Produksi
Manajemen ProduksiManajemen Produksi
Manajemen Produksi
 
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
Bab i-tantangan-mi-di-abad-21
 
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
Kewirausahaan, fitri prihatin, hapzi ali,prof.dr.mm, msdm, manajemen operasi ...
 
Manajemen Operasional
Manajemen OperasionalManajemen Operasional
Manajemen Operasional
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
 
SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...
SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...
SIM, Hapzi Ali, Vebi Yanti Arisandy, Sistem Informasi Manajemen Perusahaan , ...
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
1. Pengantar MO-RS.ppt
1. Pengantar MO-RS.ppt1. Pengantar MO-RS.ppt
1. Pengantar MO-RS.ppt
 
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
 
MANAJEMEN OPERASI.pptx
MANAJEMEN OPERASI.pptxMANAJEMEN OPERASI.pptx
MANAJEMEN OPERASI.pptx
 
Ppt Manajemen Koperasi dan UMKM
Ppt Manajemen Koperasi dan UMKMPpt Manajemen Koperasi dan UMKM
Ppt Manajemen Koperasi dan UMKM
 
Rpp 2 manajemen
Rpp 2 manajemenRpp 2 manajemen
Rpp 2 manajemen
 
ekonomi-menajerial.pdf
ekonomi-menajerial.pdfekonomi-menajerial.pdf
ekonomi-menajerial.pdf
 
Tugas manajemen ryan
Tugas manajemen ryanTugas manajemen ryan
Tugas manajemen ryan
 
Tugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnisTugas pengantar bisnis
Tugas pengantar bisnis
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 

Plus de Fikahati Rachmawati

Makalah manajemen produksi dan pemasaran
Makalah manajemen produksi dan pemasaranMakalah manajemen produksi dan pemasaran
Makalah manajemen produksi dan pemasaranFikahati Rachmawati
 
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD ppt
 HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD ppt HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD ppt
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD pptFikahati Rachmawati
 
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD
 HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SDFikahati Rachmawati
 
Pengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budaya
Pengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budayaPengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budaya
Pengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budayaFikahati Rachmawati
 
Surat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswa
Surat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswaSurat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswa
Surat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswaFikahati Rachmawati
 
hubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggara
hubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggarahubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggara
hubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggaraFikahati Rachmawati
 
Alat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhan
Alat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhanAlat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhan
Alat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhanFikahati Rachmawati
 
ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKAT
ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKATANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKAT
ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKATFikahati Rachmawati
 

Plus de Fikahati Rachmawati (13)

Makalah manajemen produksi dan pemasaran
Makalah manajemen produksi dan pemasaranMakalah manajemen produksi dan pemasaran
Makalah manajemen produksi dan pemasaran
 
Presiden Idaman Masa Depan
Presiden Idaman Masa DepanPresiden Idaman Masa Depan
Presiden Idaman Masa Depan
 
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD ppt
 HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD ppt HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD ppt
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD ppt
 
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD
 HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN  IPS SD
HAKIKAT TEORI-TEORI BELAJAR DAN GAGASAN PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN IPS SD
 
Pengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budaya
Pengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budayaPengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budaya
Pengajaran demokrasi dan keragaman etnik dan budaya
 
Notulensi mp isi
Notulensi mp isiNotulensi mp isi
Notulensi mp isi
 
Surat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswa
Surat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswaSurat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswa
Surat ijin tidak masuk kuliah dan surat panggilan beasiswa
 
hubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggara
hubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggarahubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggara
hubungan vietnam dengan perkembangan politik di asia tenggara
 
Aliran Seni Rupa
Aliran Seni RupaAliran Seni Rupa
Aliran Seni Rupa
 
Alat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhan
Alat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhanAlat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhan
Alat perkembangbiakan tumbuhan dan persebaran tumbuhan
 
Sistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islamSistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islam
 
Inovasi pendidikan di Indonesia
Inovasi pendidikan di IndonesiaInovasi pendidikan di Indonesia
Inovasi pendidikan di Indonesia
 
ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKAT
ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKATANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKAT
ANAK BERKEBUTUHAN KHUSUS DAN ANAK BERBAKAT
 

Dernier

slaid penerangan UPUonline 2024 UPU 2024
slaid penerangan UPUonline  2024 UPU 2024slaid penerangan UPUonline  2024 UPU 2024
slaid penerangan UPUonline 2024 UPU 2024ssuser82320b
 
Materi pesantren kilat Ramadhan tema puasa.pptx
Materi pesantren kilat Ramadhan  tema puasa.pptxMateri pesantren kilat Ramadhan  tema puasa.pptx
Materi pesantren kilat Ramadhan tema puasa.pptxSuarniSuarni5
 
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptxTanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptxMMuminSholih
 
Fasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptx
Fasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptxFasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptx
Fasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptxalifamin39
 
Demonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdf
Demonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdfDemonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdf
Demonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdfnurulhusna227798
 
LEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdf
LEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdfLEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdf
LEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdfAdelaWintarsana2
 
Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...
Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...
Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...Shoffan shoffa
 
teknik coaching dan mentoring dalam KURMER
teknik coaching dan mentoring dalam KURMERteknik coaching dan mentoring dalam KURMER
teknik coaching dan mentoring dalam KURMERfidzoh
 
MATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptx
MATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptxMATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptx
MATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptxSuarniSuarni5
 
573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx
573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx
573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptxanisakhairoza
 
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdfkeutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdfatsira1
 
Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab 16
Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab  16Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab  16
Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab 16AryaMahardhika3
 
,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx
,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx
,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptxfurqanridha
 
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptxfurqanridha
 
Dinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptx
Dinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptxDinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptx
Dinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptxFritzPieterMichaelNa
 
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media KristenSeminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media KristenSABDA
 
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docxaljabarkoho
 
Materi Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah Dasar
Materi Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah DasarMateri Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah Dasar
Materi Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah Dasarmuhldorianto
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...Aminullah Assagaf
 
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdfProgram Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdfrizalrulloh1992
 

Dernier (20)

slaid penerangan UPUonline 2024 UPU 2024
slaid penerangan UPUonline  2024 UPU 2024slaid penerangan UPUonline  2024 UPU 2024
slaid penerangan UPUonline 2024 UPU 2024
 
Materi pesantren kilat Ramadhan tema puasa.pptx
Materi pesantren kilat Ramadhan  tema puasa.pptxMateri pesantren kilat Ramadhan  tema puasa.pptx
Materi pesantren kilat Ramadhan tema puasa.pptx
 
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptxTanqihul Qoul Bab 14  - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
Tanqihul Qoul Bab 14 - Keutamaan Ibadah Fardhu.pptx
 
Fasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptx
Fasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptxFasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptx
Fasilitator Pembelajaran Aksi nyata.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdf
Demonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdfDemonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdf
Demonstrasi Kontekstual - Identitas Manusia Indonesia.pdf
 
LEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdf
LEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdfLEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdf
LEMBAR-LOKAKARYA ORIENTASI-Kelompok 1.pdf
 
Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...
Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...
Implementasi Model pembelajaran STEAM Holistik-Integratif Berbasis Digital Me...
 
teknik coaching dan mentoring dalam KURMER
teknik coaching dan mentoring dalam KURMERteknik coaching dan mentoring dalam KURMER
teknik coaching dan mentoring dalam KURMER
 
MATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptx
MATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptxMATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptx
MATERI PESANTREN KILAT SD PUASA II .pptx
 
573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx
573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx
573323880-PPT-Nasionalisme-dan-Anti-Korupsi.pptx
 
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdfkeutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
keutamaan dan hikmah shaalat fardhu .pdf
 
Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab 16
Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab  16Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab  16
Modul Akuntansi keuangan menengah 2 bab 16
 
,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx
,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx
,..........Penyalahgunaan Narkotika.pptx
 
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
,.,,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,Swamedikasi.pptx
 
Dinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptx
Dinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptxDinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptx
Dinamika atmosfer dan Dampaknya terhadap kehidupan.pptx
 
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media KristenSeminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
Seminar Seri AI Talks - AI dan Media Kristen
 
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
2024 - PSAJ PAI SMK Kisi-kisi Utama.docx
 
Materi Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah Dasar
Materi Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah DasarMateri Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah Dasar
Materi Rotasi Bumi Kelas 6 Sekolah Dasar
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 19_8 Nov 2023_Inc. Data panel & Perbandinga...
 
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdfProgram Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
Program Roots Indonesia - Aksi Nyata.pdf
 

Manajemen produksi dan pemasaran fix

  • 4. kegiatan yang menghasilkan barang, baik barang jadi, barang setengah jadi, bahan industri, suku cadang, dan komponen. kegiatan masukan (input) menjadi keluaran (output) yang berupa barang atau jasa. ARTI LUAS ARTI SEMPIT
  • 5. usaha untuk mencapai tujuan yang dilakukan dengan cara mengkoordinasikan kegiatan orang lain melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. kegiatan menghasilkan barang untuk tujuan memperoleh keuntungan. MANAJEMEN PRODUKSI
  • 6. Menurut Jay Heizer dan Barry Render manajemen operasi adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Menurut Pangestu Subagyo, manajemen operasi adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien. Menurut Eddy Herjanto manajemen operasi dan produksi dapat diartikan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
  • 7. Operasi-operasi Sebagai Suatu Sistem Produktif Suatu sistem produktif adalah proses pengubahan masukan-masukan sumber daya menjadi barang- barang dan jasa. Masukan –masukan ke dalam sistem ini adalah barang mentah, tenaga kerja, modal, energi, dan informasi diubah menjadi barang atau jasa.
  • 8. Manajemen Operasi Sebagai Kegiatan Manajerial Manajemen operasi dapat juga didefinisikan sebagai pelaksan kegiatan-kegiatan manajerial yang dibawakan dalam pemilihan, perancangan, pembaharuan, pengoperasian dan pengawasan sistem produktif.
  • 9. Proses pengolahan, merupakan metode atau teknik yang digunakan untuk pengolahan masukan (inputs). Jasa-jasa penunjang, merupakan sarana yang berupa pengorganisasian yang perlu untuk penetapan teknik dan metode yang akan dijalankan sehingga proses pengolahan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien. Perencanaan, merupakan penetapan keterkaitan dan pengorganisasian dari kegiatan produksi dan operasi yang akan dilakukan dalam satu dasar waktu atau tertentu. Pengendaian atau pengawasan, merupakan fungsi untuk menjamin terlaksananya kegiatan sesuai dengan yang direncanakan.
  • 10. Fungsi Pemasaran (Marketing Function), berhubungan dengan pasar untuk dapat menciptakan permintaan dan pada akhirnya menyapampaikan produk yang dihasilkan ke pasar. Fungsi Keuangan (Finance Function), mengelola berbagai urusan keuangan didalam perusahaan maupun perusahaan dengan pihak luar perusahaan. Fungsi Produksi (Operation Function), berkaitan dengan menciptaan barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan.
  • 11. Ruang Lingkup Manajemen Produksi Seleksi dan rancangan atau desain hasil produksi. Seleksi dan perancangan proses dan peralatan. Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi. Rancangan tata letak (layout) dan arus kerja atau proses. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.
  • 12. Perkembangan produksi menjadi semakin maju dari berkembangnya pabrik-pabrik, kemudian diikuti dengan perkembangan tenaga kerja. Kemudian terjadi perubahan sistem produksi, dari sistem produksi rumahan menuju sistem produksi dengan mesin. Orang pertama yang memberikan perhatian terhadap cara berproduksi efisien adalah Adam Smith. Adam Smith mengemukakan keuntungan dari adanya pembagian kerja (division of labor).
  • 13. Topik-topik yang dipelajari dalam manajemen produksi berkaitan dengan desain, operasi dan pengawasan sisi penawaran organisasi-organisasi. Para manajer pemasaran dapat melayani pasar dan mengelola tenaga penjualan mereka dengan secara lebih baik. Manajer keuangan dapat merencanakan ekspansi kapasitas dan akan dapat memahami tujuan-tujuan persediaan ssecara lebih baik
  • 14. Faktor Pesatnya Perkembangan Manajemen Produksi Adanya pembagian kerja dan spesialisasi. Revolusi industri. Perkembangan alat dan tekhnologi serta penggunaan komputer. Perkembangan ilmu dan metode kerja.
  • 15. Hubungan Fungsi Produksi Dan Lingkungan Pesanan- pesanan diterima oleh departeman penjualan yang merupakan bagian fungsi pemasaran bahan mentah dan suplies didapatkan melalui fungsi pembelian modal untuk pembelian berbagai peralatan datang dari fungsi keuangan tenaga kerja diperoleh melalu fungsi personalia produk dikirim oleh fungsi distribusi.
  • 16. • Pembuatan keputusan merupakan keseluruhan proses pencapaian suatu keputusan dari idetifikasi awal melalui pengembangan dan penilaian alternatif-alternatif sampai pemilihannya.
  • 17. Perumusan masalah Menguji hubungan sebab-akibat Mencari penyimpangan-penyimpangan Berkonsultasi dengan pihak lain Mengumpulkan dan analisa data yang relavan Ditentukan alternatif dikembangkan Evaluasi alternatif-alternatif Implementasi keputusan
  • 18. Nilai, aturan main yang dibuat pengusaha dan menjadi patokan berbisnis. Hak dan kewajiban, menerima dan menggaji karyawan, membayar pajak dan sebagainya. Peraturan moral, peraturan moral menjadi acuan tertulis yang sangat penting bagi pengusaha ketika mengalami dilema atau permasalahan, baik internal atau eksternal. Hubungan manusia, memprioritaskan perekrutan karyawan dari masyarakat di sekitar perusahaan, menghargai hak cipta, dll. Hubungan dengan alam, ikut mengelola lingkungan hidup dan mengelola limbah sisa hasil produksi.
  • 19. Peramalan adalah proses untuk memperkirakan beberapa kebutuhan dimasa datang yang meliputi kebutuhan dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu dan lokasi yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi permintaan barang ataupun jasa. Faktor lain yang harus dipertimbangkan saat membuat ramalan penjualan, terutama peramalan penjualan jangka panjang adalah siklus hidup produk.
  • 20. Peramalan Ekonomi (economic forecast) menjelaskan siklus bisnis dengan memprediksi tingkat inflasi, ketersediaan uang, dana yang dibutuhkan untuk membangun perumahan dan indikator perencanaan lainnya. Peramalan Terknologi (technological forecast) memperhatikan tingkat kemajuan teknologi yang dapat meluncurkan produk baru yang menarik, yang membutuhkan pabrik dan peralatan baru. Peramalan Permintaan (demand forecast) adalah proyeksi permintaan untuk produk atau layanan suatu perusahaan.
  • 22. • American Marketing Association, mengartikan pemasaran sebagai berikut: Pemasaran adalah pelaksanaan dunia usaha yang mengarahkan arus barang-barang dan jasa-jasa dari produsen ke konsumen atau pihak pemakai. • Philip Kotler dalam bukunya Marketing Management Analysis, Planning, and Control, mengartikan pemasaran secara lebih luas, yaitu: Pemasaran adalah: Suatu proses sosial, dimana individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan, dan mereka inginkan dengan menciptakan dan mempertahankan produk dan nilai dengan individu dan kelompok lainnya.
  • 23. • Menurut American Marketing Associationt, manajemen pemasaran adalah perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian operasi pemasaran total, termasuk tujuan perumusan tujuan pemasaran, kebijakan pemasaran, program pemasaran dan strategi pemasaran, yang ditujukan untuk menciptakan pertukaran yang dapat memenuhi tujuan individu maupun organisasi.
  • 24. • Philip Kotler/Armstrong (2002:14), terjemahan Wilhelmus W. Bakowatun: “Manajemen pemasaran adalah analisis, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian atas program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran dengan maksud untuk mencapai sasaran organisasi” • Buchari Alma (2004:130): “ Manajemen Pemasaran adalah merencanakan, pengarahan, dan pengawasan seluruh kegiatan pemasaran perusahaan ataupun bagian dipemasaran.”
  • 25. • Konsep pemasaran adalah “Sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan”
  • 26. KONSEP PRODUKSI : jumlah banyak dengan harga murah. KONSEP PRODUK : kualitas, kinerja dan inovasi yang dicari konsumen . KONSEP PENJUALAN : harus ada aktivitas penjualan dan promosi agar dikenal konsumen (laba dari volume penjualan). KONSEP PEMASARAN : harus ada aktivitas pemasaran yang terpadu (laba dari kepuasan pelanggan). KONSEP PEMASARAN BERORIENTASI PADA MASYARAKAT : turut memperhatikan kesejahteraan masyarakat sekitar.
  • 27. • Peranan pemasaran saat ini tidak hanya menyampaikan produk atau jasa hingga tangan konsumen tetapi juga bagaimana produk atau jasa tersebut dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan dengan menghasilkan laba. • Sasaran dari pemasaran adalah menarik pelanggan baru dengan menjanjikan nilai superior, menetapkan harga menarik, mendistribusikan produk dengan mudah, mempromosikan secara efektif serta mempertahankan pelanggan yang sudah ada dengan tetap memegang prinsip kepuasan pelanggan.
  • 28. ANALISIS PENGENDALIAN - Mengukur hasil - Mengevaluasi hasil - Mengambil tindakan perbaikan IMPLEMENTASI - Menjalankan Rencana-rencana PLANNING - Mengembangkan rencana strategik - Mengembangkan rencana pemasaran
  • 29. • Sistem Pemasaran dapat didefinisikan sebagai “Kumpulan lembaga- lembaga yang melakukan tugas pemasaran, barang, jasa, ide, orang dan faktor-faktor lingkungan yang saling memberikan pengaruh, dan membentuk serta mempengaruhi hubungan perusahaan dengan pasarnya”.
  • 30. • Audit pemasaran adalah pemeriksaan lingkungan, sasaran, strategi dan aktivitas perusahaan secara lengkap, sistematik, independen dan periodik untuk menentukan bidang masalah dan peluang. Audit memberikan masukan yang baik untuk merencanakan tindakan perbaikan presentasi kerja pemasaran.
  • 31. Kebutuhan Keinginan Permintaan Produk (Organisasi, Jasa, Ide) Nilai Pelanggan Kepuasan Pelanggan Mutu Pertukaran Transaksi Hubungan Jaringan Pasar Pemasar Dan Calon Pembeli
  • 32. • Promosi sendiri dapat didefinisikan sebagai daya upaya atau kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengenalkan produk kepada konsumen dengan tujuan utama untuk membujuk konsumen agar mendukung terjadinya transaksi penjualan.
  • 33. Mendefinisikan masalah Merumuskan berbagai alternatif Menganalisa Alternatif Mengusulkan suatu penyelesaian Menyarankan rencana tindakan
  • 34. Tugas-Tugas Manajemen Pemasaran Mempelajari kebutuhan dan keinginan konsumen Mengembangkan suatu konsep produk yang ditujukan untuk memuaskan/ melayani kebutuhan Membuat desain produk Mengembangkan pembungkusan dan merk Menetapkan harga agar memperoleh Return on investment yang layak Mengatur distribusi Memeriksa penjualan Menciptakan komunikasi pemasaran yang efektif dengan menggunkan media atau cara lain yang tepat
  • 35. Perencanaan jangka panjang (untuk 3, 5, 10 atau bahkan 25 tahun) biasanya melibatkan peranan dari top manajemen maupun staf perencanaan khusus. Masalah yang dihadapi sangat luas, seperti perluasan pabrik, pasar, atau produk. Perencanaan jangka pendek, periode waktunya relatif pendek, yaitu satu tahun atau kurang, biasanya perencanaan ini dilakukan oleh pelaksana bawah dan menengah.
  • 36. Yang menjadi pertimbangan dalam merumuskan rencana pemasaran adalah : Target Penjualan Anggaran Pemasaran Alokasi Marketing Mix Penetapan harga Alokasi anggaran pemasaran pada produk
  • 37. Penerapan Dan Pengendalian Pemasaran Proses pengawasan yang harus dilakukan oleh manajemen ada tiga tahap, yaitu : Mengetahui apa yang terjadi Mengetahui mengapa hal itu terjadi Menentukan tindakan selanjutnya
  • 40. Manajemen produksi bertugas di bagian produksi barang dalam perusahaan, baik itu pelaksanaan, perencanaan, evaluasi dan controlling. Manajemen pemasaran bertugas untuk mengurus dan melaksanakan kegiatan pemasaran produk-produk hasil produksi.
  • 41. • Pentingnya mempelajari manajemen produksi adalah topik-topik yang dipelajari dalam manajemen produksi berkaitan dengan desain, operasi, dan pengawasan sisi penawaran organisasi-organisasi. • Dapat disimpulkan, tanpa adanya perencanaan yang matang, pengaturan yang bagus serta pengawasan akan mengakibatkan jeleknya hasil produksi. Di samping hasil produksi yang harus bagus kwalitasnya juga harus di pikirkan pula agar jangan sampai terjadi hasil produksi bagus tapi ongkos yang diperlukan untuk keperluan itu terlalu besar.
  • 42. 1. Agustina, Tri Siwi. 2014. Kewirausahaan: Teori dan Penerapan Pada Wirausaha dan UKM di Indonesia. Jakarta: Mitra Wacana Media 2. Ayunda, Cinthya. 2014. “Pengertian Manajemen Operasional” (on line). Dalam http://cinthyaayunda.blogspot.co.id/2014/11/pengertian- manajemen-operasional.html. Diakses pada 12 September 2015. 3. Daryanto. 2013. Pengantar Kewirausahaan. Jakarta: Prestasi Pustaka 4. Fahmi, Irham. 2014. Kewirausahaan: Teori, Kasus, dan Solusi. Bandung: Alfabeta 5. Kasmir. 2014. Kewirausahaan. Depok: Raja Grafindo Persada 6. Saiman, Leonardus. 2014. Kewirausahaan: Teori, Praktik, dan Kasus- kasus. Jakarta: Salemba Empat 7. Suparyanto. 2013. Kewirausahaan Konsep dan Realita Pada Usaha Kecil. Bandung: Alfabeta 8. Suryana. 2013. Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses Edisi 4. Jakarta: Salemba Empat