SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  49
Télécharger pour lire hors ligne
NOUS REPTES COMERCIALS: A LA RECERCA
        DE VALOR EN L’EMPRESA ACTUAL


                       Oriol Cesena Mèlich
Client eix de negoci
ENS CAL ENTENDRE EL MERCAT ON ENS MOVEM                                          (Client amb un pes
                                                                                   molt important)
                                                 Orientació a la venda
                                                  (Aparició de nous formats)    SOLUCIONS
                                                   (Increment de la venda)
  (Es venia més fàcilment)
                                                                                INNOVACIÓ
                                                (Noves situacions de compra)


                                                                                       CLIENT

                             Producte eix de negoci



       Producte
     eix de negoci




                                                                                Client-eix principal
         O<D                                                                        O>D
      PRODUCTES                                                                  SOLUCIONS
CONNECTIVITAT
    DEL
CONSUMIDO0R
EXCÉS D’OFERTES EN LA NOSTRA MENT
INDIFERENCIACIÓ COMERCIAL
CANVIS EN ELS HÀBITS DEL CONSUMIDOR




Font: GCK
INDIFERENCIACIÓ COMERCIAL
EL NOU PERFIL DE CONSUMIDOR

        INTELIGENT I EXIGENT EN EL SEU CONSUM                     SAP EL QUE VOL

           ENTEN DE MARKETING I PUBLICITAT               CONEIX LLENGUATGES I ESTRATÈGIES

                 CONSCIENT DEL PREU                      BUSCA BONA RELACIÓ QUALITAT-PREU

   NO DEIXA QUE LES MARQUES ESCOLLEIXIN PER ELLS             ESTÀ INFORMAT I S’AVANÇA

CONEIX EL VALOR DIFERENCIAL I ELS LÍMITS DE CADA MARCA         SAP EL QUE POT EXIGIR

    ES EXIGENT I VALORA L’ELABORACIÓ DEL PROCES             EL CONTACTE AMB LA MARCA
                                                         ESCOLLEIX AMB CRITERI/ ESCOLTA A
                   SELECTIU I CRÍTIC                        PRESCRIPTORS NO FORMALS

               BUSCA BENEFICIS REALS                             LA FUNCIONALITAT
SEGONA PART: PERÒ, PERQUÈ ÉS TANT
 IMPORTANT CONÈIXER EL MERCAT?

 POSSIBLES CONSEQÜÈNCIES DE LA FALTA DE
        CONEIXEMENT DEL MERCAT
CONSEQÜÈNCIA 1: SALT AL BUIT




                               Vincent Dixon ©
l   CONSEQÜÈNCIA 2: MILLOR QUE ENCERTI




                                         Vincent Dixon ©
l   CONSEQÜÈNCIA 3:
    L’EFECTE MIOPIA




                      Vincent Dixon ©
CONSEQÜÈNCIA 4:
TINDREM SORT??    Vincent Dixon ©
l   CONSEQÜÈNCIA 5:
    L’OPINÀTICA
l   CONSEQÜÈNCIA 6:
    LA INFOXICACIÓ
TERCERA PART: NOUS REPTES COMERCIALS
                EL PROCÉS

   UN DECÀLEG PER MILLORAR LA
CAPACITAT D’INNOVACIÓ I LA ADAPTACIÓ
        ALS NOUS ENTORNS
Vinculació i
                                          compromis amb el                        Arribar al
                                            consumidor                           consumidor:
Procés principal per entendre I arribar

                                                                                 Comercialització i
                                               Intangibilitzant:                   comunicació
                                                 Producte i preu
           al client actual




                                                Creant Valor al
                                                 consumidor:                 Conquerint la
                                             Marca i concepte de negoci        ment del
                                                                             consumidor:
                                                                              Posicionament

                                                   Identificant el
                                                    consumidor:                   Entenent el
                                                  Noves necessitats,
                                                motivacions i actituds del         mercat:
                                                         client.                  Entorn, context,
                                                                                competencia, noves
                                                                                   tendencies,..
1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A
                     LA COMPRA




                                    El consumidor
                                    desitja comprar
                                       solucions
1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A
                     LA COMPRA



               No comprem una flor sinó que busquem
                         un regal íntim,...
1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A
                     LA COMPRA




                     No comprem una planta per casa
                      sinó que busquem millorar la
                               decoració
1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A
                     LA COMPRA



                         No dissenyem un jardí sinó
                         que pensem en un estil de
                                  vida....
“El Màrqueting és una batalla de percepcions, no de productes.
En allò referent a tenir el millor producte, la idea que “la veritat
sempre triomfa” lamentablement tampoc és certa”.
                                                      Jack Trout
2. SOLUCIONS A CANVI D’ESFORÇOS
“L’esforç de compra o consum que realitza el consumidor depèn del valor
                 que li atorgui a la solució de compra”
“Hi ha solucions que
 van més enllà de la
   necessitat,… i
cobreixen un desig”
3. PROCÉS DE COMPRA I
                   RELACIÓ AMB EL CLIENT

  La captació de consumidors es pot obtenir
analitzant els esforços del client durant el procés
                    de compra

  Etapa A: la planificació   Etapa B: la compra   Etapa C: La post venda
4. REDUIR LA DISSONÀNCIA DE
                    COMPRA AMB EL CLIENT

      Ens cal fer actuacions de contacte amb el
   consumidor per reduir la possible dissonància de
compra (dubtes a la compra), especialment quan es
 tracta de productes o serveis d’elevada implicació.



   Etapa A: la planificació   Etapa B: la compra   Etapa C: La post venda
4. REDUIR LA DISSONÀNCIA DE
    COMPRA AMB EL CLIENT
5. LA GESTIÓ COMERCIAL ÉS ÒPTIMA QUAN EL
   PRODUCTE ESTRELLA NO ÉS EL MÉS VENUT
5. LA GESTIÓ COMERCIAL ÉS ÒPTIMA QUAN EL
   PRODUCTE ESTRELLA NO ÉS EL MÉS VENUT
5. LA GESTIÓ COMERCIAL ÉS ÒPTIMA QUAN EL
   PRODUCTE ESTRELLA NO ÉS EL MÉS VENUT
6. CAL TREBALLAR PERQUÈ EL CONSUMIDOR DESVINCULI
              LA MARCA DEL PRODUCTE
6. CAL TREBALLAR PERQUÈ EL CONSUMIDOR DESVINCULI
              LA MARCA DEL PRODUCTE
7. CAL REDUIR LA VISIÓ COMERCIAL VERTICAL DEL
     NEGOCI (UNA NOVA MANERA DE FER MÀRQUETING)
7. CAL REDUIR LA VISIÓ COMERCIAL VERTICAL DEL
     NEGOCI (UNA NOVA MANERA DE FER MÀRQUETING)




TRADICIÓ 1.0                 MODERNITAT 2.0
PRODUCTE                     CLIENTELA
PROPOSAR                     ESCOLTAR
8. PROMOURE ESPAIS DE SUPORT I CONTACTE
      DIRECTE AMB EL CONSUMIDOR
8. PROMOURE ESPAIS DE SUPORT I CONTACTE
      DIRECTE AMB EL CONSUMIDOR
9. CONNECTIVITAT DIGITAL AMB EL CONSUMIDOR
  Observar      Connectar-nos   Especialitzar-nos   Diferenciar-nos




                                                     Identitat
                                    Xarxes
                                                       digital
                   Xarxes       especialitzades
                   socials
         Webs      Fer-nos         Guanyar valor
                                                    Esdevenir una
                                                     marca digital
                   visibles
    Consumir
   informació

-actiu                                                                +actiu
9. CONNECTIVITAT DIGITAL AMB EL CONSUMIDOR
10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS
DESCANSEN EN OBLIDAR-SE DE LA VENDA,…




                  …. I CENTRAR-SE EN EL CLIENT!
10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN
                OBLIDAR-SE DE LA VENDA,…
…. I COM CENTRAR-SE EN EL CLIENT?
10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN
                OBLIDAR-SE DE LA VENDA,…
…. I COM CENTRAR-SE EN EL CLIENT?
10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN
                OBLIDAR-SE DE LA VENDA,…
…. I COM CENTRAR-SE EN EL CLIENT?
11. SABER-SE ANTICIPAR AL MERCAT
          CREIX.     CREIX.
INICI                           MADURESA           DECLIVI
        ACCELERAT   DESACCEL.


         Evolució del mercat

                        Un mercat hiperfregmentat i altament competitiu




                                         Mercat inicialment amb poc atractiu


                                 Poc atractiu per al client
UNA ÚLTIMA CONCLUSIÓ,…
“El Màrqueting està pensat per crear valor en el client. Aquest valor es
crea a partir de la gestió de relacions amb els consumidors. I és que hem
passat d’oferir productes al client, a crear solucions de forma
col·laborativa”.
                                                                                              Oriol Cesena (*)




       (*) Con la ayuda de un elevado grupo de amigos y buenos profesionales del marketing.
 Currículum ponent

   o   Economista i Master en Direcció de Marketing i comercialització a ESADE
       BUSINESS SCHOOL.

   o   Director dels programes de Direcció de Màrqueting i vendes, i Màrqueting
       digital i xarxes socials de la UdG.

   o   Autor del blog www.oriolcesena.com

   o   Professor col·laborador i convidat en les universitats UdG, UOC, UB, UdA
       (Universitat d’Andorra)

   o   Director   de   la   consultora   FOCALIZZA,   ASISTENCIA   COMERCIAL   Y
       MARKETING, S.L. (www.focalizza.com), (www.oriolcesena.com)




                                                                                   47
48
www.focalizza.com
         ocesena@focalizza.com
          www.oriolcesena.com
          Twitter: OriolCesena
Linledin: www.linkedin.com/in/oriolcesena
         Telèfon   93 432 58 10

Contenu connexe

En vedette (20)

Los sistemas opertativos
Los sistemas opertativosLos sistemas opertativos
Los sistemas opertativos
 
Power tendencias.[1]
Power tendencias.[1]Power tendencias.[1]
Power tendencias.[1]
 
Otimatica II
Otimatica IIOtimatica II
Otimatica II
 
06 monmark manuelcaro
06 monmark manuelcaro06 monmark manuelcaro
06 monmark manuelcaro
 
Actividades enero 2012
Actividades enero 2012Actividades enero 2012
Actividades enero 2012
 
03 dllo janinewarner
03 dllo janinewarner03 dllo janinewarner
03 dllo janinewarner
 
Chile tiene Edcamp en 2013
Chile tiene Edcamp en 2013Chile tiene Edcamp en 2013
Chile tiene Edcamp en 2013
 
La revolució informatica
La revolució informaticaLa revolució informatica
La revolució informatica
 
Es posible la web semántica
Es posible la web semánticaEs posible la web semántica
Es posible la web semántica
 
Promotores Ambientales
Promotores AmbientalesPromotores Ambientales
Promotores Ambientales
 
La participacion politica y el movimiento estudiantil
La participacion politica y el movimiento estudiantilLa participacion politica y el movimiento estudiantil
La participacion politica y el movimiento estudiantil
 
Exposicion 1111
Exposicion 1111Exposicion 1111
Exposicion 1111
 
Diapositivas bsc
Diapositivas bscDiapositivas bsc
Diapositivas bsc
 
Slide
SlideSlide
Slide
 
Liderazgoy trabajoenequipo
Liderazgoy trabajoenequipoLiderazgoy trabajoenequipo
Liderazgoy trabajoenequipo
 
Tarea patricia
Tarea patriciaTarea patricia
Tarea patricia
 
Israel
IsraelIsrael
Israel
 
La prehistoria en asturias
La prehistoria en asturiasLa prehistoria en asturias
La prehistoria en asturias
 
Dia de muertos
Dia de muertosDia de muertos
Dia de muertos
 
Cómo hacer un buen blog – 5 errores que debe evitar
Cómo hacer un buen blog – 5 errores que debe evitarCómo hacer un buen blog – 5 errores que debe evitar
Cómo hacer un buen blog – 5 errores que debe evitar
 

Similaire à Oriol Cesena

5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptxAlicia Garcia Oliva
 
Vendre des del Cor Alfons M. Viñuela
Vendre des del Cor Alfons M. ViñuelaVendre des del Cor Alfons M. Viñuela
Vendre des del Cor Alfons M. ViñuelaAlfons Vinuela
 
Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.@gafa't
 
Cce 2012 marketing i planificació estratègica. mkg
Cce 2012 marketing i planificació estratègica. mkgCce 2012 marketing i planificació estratègica. mkg
Cce 2012 marketing i planificació estratègica. mkgCPEmpresarial
 
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaJordi Pérez
 
Treball cicle vida 1
Treball cicle vida 1Treball cicle vida 1
Treball cicle vida 1Niubó
 
Comercialització i màrqueting
Comercialització i màrquetingComercialització i màrqueting
Comercialització i màrquetingmapupe23
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaMarissa C.S.
 
Sensibilització de l'esperit emprenedor
Sensibilització de l'esperit emprenedorSensibilització de l'esperit emprenedor
Sensibilització de l'esperit emprenedorFerran Muñoz
 

Similaire à Oriol Cesena (20)

Unitat9
Unitat9Unitat9
Unitat9
 
Màrqueting promoció
Màrqueting promocióMàrqueting promoció
Màrqueting promoció
 
Pla de marqueting
Pla de marquetingPla de marqueting
Pla de marqueting
 
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
5Maig les senyals de compra dels clients 5.13bpptx
 
Vendre des del Cor Alfons M. Viñuela
Vendre des del Cor Alfons M. ViñuelaVendre des del Cor Alfons M. Viñuela
Vendre des del Cor Alfons M. Viñuela
 
Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.Màrqueting: Punt de partida.
Màrqueting: Punt de partida.
 
Presentació del producte
Presentació del productePresentació del producte
Presentació del producte
 
El màrqueting
El màrquetingEl màrqueting
El màrqueting
 
Cce 2012 marketing i planificació estratègica. mkg
Cce 2012 marketing i planificació estratègica. mkgCce 2012 marketing i planificació estratègica. mkg
Cce 2012 marketing i planificació estratègica. mkg
 
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
 
Treball cicle vida 1
Treball cicle vida 1Treball cicle vida 1
Treball cicle vida 1
 
Comercialització i màrqueting
Comercialització i màrquetingComercialització i màrqueting
Comercialització i màrqueting
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
 
Oficis
OficisOficis
Oficis
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Avantatge Competitiu en el Temps
Avantatge Competitiu en el TempsAvantatge Competitiu en el Temps
Avantatge Competitiu en el Temps
 
Les claus de la venda
Les claus de la vendaLes claus de la venda
Les claus de la venda
 
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresaMés Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
 
Seminario Ideas en Acción
Seminario Ideas en AcciónSeminario Ideas en Acción
Seminario Ideas en Acción
 
Sensibilització de l'esperit emprenedor
Sensibilització de l'esperit emprenedorSensibilització de l'esperit emprenedor
Sensibilització de l'esperit emprenedor
 

Plus de Fira de Girona

Plus de Fira de Girona (11)

Vivers Van den berk
Vivers Van den berkVivers Van den berk
Vivers Van den berk
 
Anna Codina
Anna CodinaAnna Codina
Anna Codina
 
Jordi Genebriera
Jordi GenebrieraJordi Genebriera
Jordi Genebriera
 
Fòrum Verd
Fòrum VerdFòrum Verd
Fòrum Verd
 
Institut Rubió i Tudurí
Institut Rubió i TuduríInstitut Rubió i Tudurí
Institut Rubió i Tudurí
 
Carme Farre
Carme FarreCarme Farre
Carme Farre
 
Cultidelta
CultideltaCultidelta
Cultidelta
 
Plantinova
PlantinovaPlantinova
Plantinova
 
Massoni sinergies jardiner paisatgista
Massoni sinergies jardiner paisatgistaMassoni sinergies jardiner paisatgista
Massoni sinergies jardiner paisatgista
 
Martí Franch
Martí FranchMartí Franch
Martí Franch
 
Laia Grifell
Laia GrifellLaia Grifell
Laia Grifell
 

Oriol Cesena

  • 1. NOUS REPTES COMERCIALS: A LA RECERCA DE VALOR EN L’EMPRESA ACTUAL Oriol Cesena Mèlich
  • 2.
  • 3. Client eix de negoci ENS CAL ENTENDRE EL MERCAT ON ENS MOVEM (Client amb un pes molt important) Orientació a la venda (Aparició de nous formats) SOLUCIONS (Increment de la venda) (Es venia més fàcilment) INNOVACIÓ (Noves situacions de compra) CLIENT Producte eix de negoci Producte eix de negoci Client-eix principal O<D O>D PRODUCTES SOLUCIONS
  • 4. CONNECTIVITAT DEL CONSUMIDO0R
  • 5. EXCÉS D’OFERTES EN LA NOSTRA MENT
  • 7. CANVIS EN ELS HÀBITS DEL CONSUMIDOR Font: GCK
  • 9. EL NOU PERFIL DE CONSUMIDOR INTELIGENT I EXIGENT EN EL SEU CONSUM SAP EL QUE VOL ENTEN DE MARKETING I PUBLICITAT CONEIX LLENGUATGES I ESTRATÈGIES CONSCIENT DEL PREU BUSCA BONA RELACIÓ QUALITAT-PREU NO DEIXA QUE LES MARQUES ESCOLLEIXIN PER ELLS ESTÀ INFORMAT I S’AVANÇA CONEIX EL VALOR DIFERENCIAL I ELS LÍMITS DE CADA MARCA SAP EL QUE POT EXIGIR ES EXIGENT I VALORA L’ELABORACIÓ DEL PROCES EL CONTACTE AMB LA MARCA ESCOLLEIX AMB CRITERI/ ESCOLTA A SELECTIU I CRÍTIC PRESCRIPTORS NO FORMALS BUSCA BENEFICIS REALS LA FUNCIONALITAT
  • 10. SEGONA PART: PERÒ, PERQUÈ ÉS TANT IMPORTANT CONÈIXER EL MERCAT? POSSIBLES CONSEQÜÈNCIES DE LA FALTA DE CONEIXEMENT DEL MERCAT
  • 11.
  • 12. CONSEQÜÈNCIA 1: SALT AL BUIT Vincent Dixon ©
  • 13. l CONSEQÜÈNCIA 2: MILLOR QUE ENCERTI Vincent Dixon ©
  • 14. l CONSEQÜÈNCIA 3: L’EFECTE MIOPIA Vincent Dixon ©
  • 16. l CONSEQÜÈNCIA 5: L’OPINÀTICA
  • 17. l CONSEQÜÈNCIA 6: LA INFOXICACIÓ
  • 18. TERCERA PART: NOUS REPTES COMERCIALS EL PROCÉS UN DECÀLEG PER MILLORAR LA CAPACITAT D’INNOVACIÓ I LA ADAPTACIÓ ALS NOUS ENTORNS
  • 19. Vinculació i compromis amb el Arribar al consumidor consumidor: Procés principal per entendre I arribar Comercialització i Intangibilitzant: comunicació Producte i preu al client actual Creant Valor al consumidor: Conquerint la Marca i concepte de negoci ment del consumidor: Posicionament Identificant el consumidor: Entenent el Noves necessitats, motivacions i actituds del mercat: client. Entorn, context, competencia, noves tendencies,..
  • 20. 1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A LA COMPRA El consumidor desitja comprar solucions
  • 21. 1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A LA COMPRA No comprem una flor sinó que busquem un regal íntim,...
  • 22. 1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A LA COMPRA No comprem una planta per casa sinó que busquem millorar la decoració
  • 23. 1. EL CLIENT NO VOL PRODUCTES, CERCA SOLUCIONS A LA COMPRA No dissenyem un jardí sinó que pensem en un estil de vida....
  • 24. “El Màrqueting és una batalla de percepcions, no de productes. En allò referent a tenir el millor producte, la idea que “la veritat sempre triomfa” lamentablement tampoc és certa”. Jack Trout
  • 25. 2. SOLUCIONS A CANVI D’ESFORÇOS “L’esforç de compra o consum que realitza el consumidor depèn del valor que li atorgui a la solució de compra”
  • 26. “Hi ha solucions que van més enllà de la necessitat,… i cobreixen un desig”
  • 27. 3. PROCÉS DE COMPRA I RELACIÓ AMB EL CLIENT La captació de consumidors es pot obtenir analitzant els esforços del client durant el procés de compra Etapa A: la planificació Etapa B: la compra Etapa C: La post venda
  • 28. 4. REDUIR LA DISSONÀNCIA DE COMPRA AMB EL CLIENT Ens cal fer actuacions de contacte amb el consumidor per reduir la possible dissonància de compra (dubtes a la compra), especialment quan es tracta de productes o serveis d’elevada implicació. Etapa A: la planificació Etapa B: la compra Etapa C: La post venda
  • 29. 4. REDUIR LA DISSONÀNCIA DE COMPRA AMB EL CLIENT
  • 30. 5. LA GESTIÓ COMERCIAL ÉS ÒPTIMA QUAN EL PRODUCTE ESTRELLA NO ÉS EL MÉS VENUT
  • 31. 5. LA GESTIÓ COMERCIAL ÉS ÒPTIMA QUAN EL PRODUCTE ESTRELLA NO ÉS EL MÉS VENUT
  • 32. 5. LA GESTIÓ COMERCIAL ÉS ÒPTIMA QUAN EL PRODUCTE ESTRELLA NO ÉS EL MÉS VENUT
  • 33. 6. CAL TREBALLAR PERQUÈ EL CONSUMIDOR DESVINCULI LA MARCA DEL PRODUCTE
  • 34. 6. CAL TREBALLAR PERQUÈ EL CONSUMIDOR DESVINCULI LA MARCA DEL PRODUCTE
  • 35. 7. CAL REDUIR LA VISIÓ COMERCIAL VERTICAL DEL NEGOCI (UNA NOVA MANERA DE FER MÀRQUETING)
  • 36. 7. CAL REDUIR LA VISIÓ COMERCIAL VERTICAL DEL NEGOCI (UNA NOVA MANERA DE FER MÀRQUETING) TRADICIÓ 1.0 MODERNITAT 2.0 PRODUCTE CLIENTELA PROPOSAR ESCOLTAR
  • 37. 8. PROMOURE ESPAIS DE SUPORT I CONTACTE DIRECTE AMB EL CONSUMIDOR
  • 38. 8. PROMOURE ESPAIS DE SUPORT I CONTACTE DIRECTE AMB EL CONSUMIDOR
  • 39. 9. CONNECTIVITAT DIGITAL AMB EL CONSUMIDOR Observar Connectar-nos Especialitzar-nos Diferenciar-nos Identitat Xarxes digital Xarxes especialitzades socials Webs Fer-nos Guanyar valor Esdevenir una marca digital visibles Consumir informació -actiu +actiu
  • 40. 9. CONNECTIVITAT DIGITAL AMB EL CONSUMIDOR
  • 41. 10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN OBLIDAR-SE DE LA VENDA,… …. I CENTRAR-SE EN EL CLIENT!
  • 42. 10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN OBLIDAR-SE DE LA VENDA,… …. I COM CENTRAR-SE EN EL CLIENT?
  • 43. 10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN OBLIDAR-SE DE LA VENDA,… …. I COM CENTRAR-SE EN EL CLIENT?
  • 44. 10. LES BONES ACCIONS COMERCIALS DESCANSEN EN OBLIDAR-SE DE LA VENDA,… …. I COM CENTRAR-SE EN EL CLIENT?
  • 45. 11. SABER-SE ANTICIPAR AL MERCAT CREIX. CREIX. INICI MADURESA DECLIVI ACCELERAT DESACCEL. Evolució del mercat Un mercat hiperfregmentat i altament competitiu Mercat inicialment amb poc atractiu Poc atractiu per al client
  • 46. UNA ÚLTIMA CONCLUSIÓ,… “El Màrqueting està pensat per crear valor en el client. Aquest valor es crea a partir de la gestió de relacions amb els consumidors. I és que hem passat d’oferir productes al client, a crear solucions de forma col·laborativa”. Oriol Cesena (*) (*) Con la ayuda de un elevado grupo de amigos y buenos profesionales del marketing.
  • 47.  Currículum ponent o Economista i Master en Direcció de Marketing i comercialització a ESADE BUSINESS SCHOOL. o Director dels programes de Direcció de Màrqueting i vendes, i Màrqueting digital i xarxes socials de la UdG. o Autor del blog www.oriolcesena.com o Professor col·laborador i convidat en les universitats UdG, UOC, UB, UdA (Universitat d’Andorra) o Director de la consultora FOCALIZZA, ASISTENCIA COMERCIAL Y MARKETING, S.L. (www.focalizza.com), (www.oriolcesena.com) 47
  • 48. 48
  • 49. www.focalizza.com ocesena@focalizza.com www.oriolcesena.com Twitter: OriolCesena Linledin: www.linkedin.com/in/oriolcesena Telèfon 93 432 58 10